Effective Negotiation Skills For Contract

Effective Negotiation Skills For Contract

[S269]

WAKTU

18 – 20 Maret 2014
29 April – 1 Mei 2014
11 – 13 November 2014

TEMPAT

Ibis Jakarta Kemayoran Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 7.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 6 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Budi Agus Riswandi

DESKRIPSI

Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak – pihak yang terkait, sehingga pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam kontrak diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :
• Mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisnis, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
• Mampu menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

Materi
TEKNIS NEGOSIASI DALAM PENYUSUNAN KONTRAK
• Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
• Mengidentifikasi tujuan dalam negosiasi
• Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
• Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
• Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan
• Win-win technique
• Negosiasi menang-kalah
• Negosiasi melalui pihak ketiga
• Upaya-upaya meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan yuridis
• Simulasi negosiasi
• Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi

PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK NON LITIGASI
• Penyelesaian melalui pendekatan permufakatan tanpa pihak ketiga
• Hal-hal yang dapat menyebabkan sengketa menjadi tidak dapat dinegosiasikan
• Penyelesaian melalui mediator
• Apa yang dapat dilakukan jika hasil kesepatan penyelesaian sengketa tidak dipenuhi pihak lain
• Penyelesaian melalui arbitrase
• Penyelesaian melalui litigasi

Training Methode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Facility
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick up participants

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Government Relations – Yogyakarta

Government Relations – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

25 – 27 Maret 2014
24 – 26 Juni 2014
28 – 30 Oktober 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.800.000,- / participant / Non residential
(Minimal 2 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Government Relations (GR) adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislatif, peraturan pemerintah dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan. GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan.

POKOK BAHASAN
1. Overview :
• Keterkaitan Public Relations dan Government
• Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
• Peran penting Government Relations
2. Definisi Government Relations
• Bentuk campur tangan pemerintah seperti kebijakan ekonomi, peraturan perpajakan, perlindungan konsumen, privatisasi, dll
• Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting
3. DPR (anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
4. Definisi Government Relations
5. Tiga Fungsi Utama Government Relations
• asi
6. Peran Public Relations dalam Government Relations :
• Lobby
• Negosiasi
• Diplomasi
7. Lingkup Kerja Government Relations : Menjalin, memelihara dan meningkatkan hubungan dengan Regulator

PESERTA
Bagian HRD/GA, Pengembangan Organisasi, Management Strategic, Corporate Culture dan CSR.

METODE TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FASILITAS
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HR Officer Development Program – Yogyakarta

HR Officer Development Program – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

11 – 13 Maret 2014
8 – 10 Juli 2014
11 – 13 November 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.800.000,- / participant / Non residential
(Minimal 2 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

DESKRIPSI

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.
Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.
Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?).
Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.
Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.
Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya

OBJECTIVE

• Memiliki keterampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
• Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM

OUTLINE MATERI
1. Perspektif Manajemen SDM
• Pengertian Manajemen SDM
• Sejarah Manajemen SDM
• Tujuan Aktivitas Manajemen SDM
• Kondisi SDM di era Globalisasi
• Sistem Informasi pada Manajemen SDM

2. Perencanaan SDM
• Pengertian Prencanaan SDM
• Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan
• Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja

3. Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm
• Rekrutmen Tenaga Kerja
• Seleksi Tenaga Kerja
• Orientasi Tenaga Kerja

4. Pengorganisasian dan Pengembangan SDM
• Pengembangan SDM
• Pendidikan dan Pelatihan

5. Perencanaan dan Pengembangan Karir
• Perencanaan Karir
• Pengembangan Karis

6. Penilaian Prestasi Kinerja
• Pengertian Penilaian Prestasi Kerja
• Konsep Dasar Penilaian Prestasi Kerja
• Manfaat dan Tujuan Peelitian
• Subyek, Obyek dan Pelaku Penilaian
• Sistem dan Metoda Penilaian Prestasi Kerja
• Penilaian Prestasi Kerja dalam Dimensi Akuntansi
• Ukuran Penilaian Prestasi Kerja
• Permasalahan dalam Penilaian Prestasi Kerja

7. Kompensasi
• Pengertian Kompensasi
• Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi
• Kompensasi Gaji & Upah
• Kompensasi Insentif
• Kompensasi Tunjangan & Jasa
• Kompensasi Benefit (Fringe Benefit)
• Kompensasi Keamanan & Kesehatan
• Reformasi Sistem Pengupahan Nasional

8. Hubungan Industrial
• Pembentukan Serikat Pekerja dalam HI
• Pokok Permasalahan dalam HI
• Perundingan Kerja Bersama
• Negosiasi dalam Perundingan Kerja Bersama
• Hubungan Industrial Tanpa Serikat Pekerja

9. Hubungan Internal Karyawan
• Pengertian Hubungan Internal Karyawan
• Mutasi Karyawan
• Promosi Karyawan
• Demosi (Penurunan) Karyawan
• Pemberhentian Karyawan
• Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (PNS)
• Pensiun Pegawai
• Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan

10. Motivasi dan Kepemimpinan
• Motivasi Sumber Daya Manusia
• Kepemimpinan

11. Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM
• Pengertian Pengawasan SDM
• Pengendalian SDM
• Riset SDM
• Audit SDM

PARTICIPANT
HR and GA Officer dan General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Land Dispute Resolution – Yogyakarta

Land Dispute Resolution – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

18 – 20 Maret 2014
5 – 7 Agustus 2014
10 – 12 Desember 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 7.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Iin Suniatmadja & Team

DESKRIPSI

Konflik, sengketa, pelanggaran atau pertikaian terkait dua individu atau dua kelompok kepentingan atau lebih dewasa ini telah dan akan terus menjadi fenomena biasa dalam masyarakat. Situasi itu akan semakin merepotkan dunia hukum dan peradilan apabila semua konflik, sengketa atau pertikaian itu diproses secara hukum oleh peradilan. Dalam kaitan itu diperlukan mekanisme penyelesaian sengketa alternatif atau alternative dispute resolution yang tidak membuat masyarakat tergantung pada dunia hukum yang terbatas kapasitasnya, namun tetap dapat menghadirkan rasa keadilan dan penyelesaian masalah. Mekanisme tersebut sebenarnya telah memiliki dasar hukum dan telah memiliki preseden serta pernah dipraktikkan di Indonesia walau jarang disadari. Mekanisme tersebut juga memiliki potensi untuk semakin dikembangkan di Indonesia. Pelatihan selama tiga hari ini, didesain untuk mampu memberikan solusi dengan menguraikan tentang mekanisme penyelesaian sengketa itu sendiri, dilanjutkan dengan pembahasan tentang posisinya dalam sistem hukum Indonesia dan pengembangannya untuk membantu menyelesaikan permasalahan sengketa di lapangan.

Objectives
1. Peserta dapat memahami dan mengerti masalah konflik yang terjadi dan cara penyelesainnya
2. Peserta dapat mengetahui hal hal apa saja yang dapat merugikan perusahaaan dalam penangan konflik yang tidak kunjung selesai
3. Peserta dapat memahami dan mencari solusi dan pendekatan rekonsiliasi dalam penyelesaian baik dalam perspektif hokum maupun permasalahan sosiologis dan dapat memilih altenatif yang lain tanpa menimbulkan konflik yang baru

Training Outlines
• Permasalahan hukum yang berkaitan dengan pemenuhan kepemilikan asset lahan dalam industri dan investasi;
• Identifikasi dan pemetaan potensi konflik yang berkaitan dengan aspek kepemilikan asset lahan dalam operasional industri dan investasi;
• Bentuk perlawanan masyarakat atas ketidaksetujuannya dalam konflik aspek kepemilikan asset lahan
• Jenis sengketa tanah yang biasanya terjadi dan kesulitan penyelesaianya
• Mencegah meluasnya dampak sengketa tanah baik subyek maupun obyeknya
• Peran pemerintah dalam penyelesaian kasus sengketa kepemilikan asset lahan
• Mendefinisikan Sistem Penyelesaian Sengketa Tanah secara Lokal/ Tradisional:
a. Pengakuan atas Sistem-Sistem Mediasi Lokal/Tradisional
b. Alat Hukum untuk Mengatur Mediasi Sengketa
c. Forum Mediasi dalam Proses Penyelesaian Mediasi Sengketa Tanah
d. Tatacara dalam Proses Mediasi dan Penyelesaian Sengketa
e. Bukti yang memenuhi syarat dalam Penyelesaian Sengketa Tanah
f. Peranan Saksi dalam Proses Mediasi Sengketa Tanah
g. Penilaian terhadap Keefektifan dari Proses Mediasi
• Pertimbangan atas Sifat Dasar dari Kerangka Hukum Nasional bagi Mediasi Sengketa Tanah

Training Methode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Facility
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Accident Investigation – Yogyakarta

Accident Investigation – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

11 – 13 Maret 2014
26 – 28 Mei 2014
6 – 8 Oktober 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 7.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Ridwan Mahzun

DESKRIPSI

OVERVIEW
The course is designed to give delegates an appreciation of the importance and value of learning from accidents and incidents, and to give delegates the knowledge and skills required to investigate such events and successfully identify and address the root causes there by reducing the risk from further events.

BENEFIT
To help address these issues, this Course is designed to present the fundamental information in these areas.
Upon completion of the Course, employees should:
o Understand the goals of an Accident Investigation, and how it can prevent similar accidents from occurring in the future.
o Be able to help to secure an accident scene, and understand why it is important to preserve the physical evidence.
o Be able to apply “Root Cause Analysis” to an Accident Investigation, examining the chain of events that led to the accident.
o Understand why complete and thorough interviews are an important part of an Accident Investigation, and how employees can help in this process.
o Understand why it is vital that all employees assist in an Accident Investigation.
o Be able to effectively report “close calls” and “near misses”.
o Understand the role of policies, equipment and training in an Accident Prevention Plan.

OUTLINE
1. Perform Accident Trend Analysis
a. Identify top cost and severity contributors
b. Identify top frequency causes
c. Create reduction targets
2. Examine Current Accident Investigation Process
a. Are investigations conducted?
b. Are corrective actions recommended?
c. Identify areas for improvement or upgrade or establish the basis for initiation of accident investigations
3. Determine Desired Outcomes
a. Accident investigations determine how and why failures occur
b. Use information gained to help prevent a similar or perhaps a more serious accident from occurring
c. Identification of root cause
d. Exposure of errors in the process that may have contributed to the accident
e. Provide basis for elimination of identified hazards
f. Decrease accident rates and workers\’ compensation costs
g. Provide information for correction of unsafe acts or unsafe conditions
h. Make clearly articulated recommendations for prevention of future accidents
4. Prepare Training Program for Identified Investigators
a. How to identify root causes
b. What are at risk behaviors
c. How to identify workplace deficiencies
d. Identification of short-cuts or deviations from established procedures
e. Rule and/or Policy enforcement
f. Interviewing skills (who, what, where, when, why and how)
o Who was involved or contributed to the accident?
o Who witnessed the accident?
o What actions and/or conditions led up to the accident?
o Where did the accident happen?
o Why did the accident happen?
o When did the accident happen?
5. Corrective Action Process
a. Establish and explain the corrective action process
b. Establish safety rules and policies and train the investigators
c. Determine if you wish to have a return to work program and train your investigators in how the program works

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING COURSE?
This course provides the practical skills required by anyone who is involved inaccident or incident investigation at work.

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick up participants

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Basic Communication Skills – Yogyakarta

Basic Communication Skills – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

25 – 27 Maret 2014
12 – 14 Agustus 2014
7 – 9 Oktober 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 7.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Fauzan Asmara

DESKRIPSI

Program Overview
Mixed messages, misunderstandings, and misconceptions cost organizations millions each year. This basic communication skills program covers the fundamentals of interpersonal communication. By its conclusion participants should have a clear understanding of what good communication skills look like and what they can do to improve their abilities.

Program Objectives
At this program’s conclusion, participants should be able to:
• Identify common communication problems that may be holding them back.
• Develop skills in asking questions.
• Identify what their non-verbal messages are telling others.
• Develop skills in listening actively and empathetically.
• Enhance their ability to handle difficult situations.
• Deal with situations assertively.

Course Outline
 The Basics: The Ten Commandments of Positive Relationships
 Self-Awareness: Being in the Know
 Road Blocks: Recognizing Communication Barriers
 The Dance: Asking Questions and Listening for Answers
 Body Language: Communicating Without Saying a Word
 Self-Image: Understanding What Your Clothes Say About You
 Assertiveness: Positioning for Acceptance

Training Methode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Facility
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Cash Flow & Treasury Management Driving To Positive Cash – Yogyakarta

Cash Flow & Treasury Management Driving To Positive Cash – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

18 – 20 Maret 2014
6 – 8 Mei 2014
16 – 18 September 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 8.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Dr. Sunardi.SE.,MM

DESKRIPSI

Pelatihan Cash Flow & Treasury Management ini yang diperuntukan bagi para peserta dengan latarbelakang industry non financial ini, akan membahas pengelolaan kas secara menyeluruh mulai dari analisa, perencanaan, pengendalian dan operasional pengelolaan kas hingga penentuan strategi pengelolaan kas. Sehingga diharapkan para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan kondisi keuangan terutama kas perusahaan yang sehat.

BENEFIT
• Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
• Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
• Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
• Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
• Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
• Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

OUTLINE MATERI
• MEMAHAMI FUNGSI, TUGAS DAN KONTRIBUSI CASH & TREASURY MANAGEMENT
1. Role Treasury & Cash Management
2. Profitabilitas vs. Liquiditas
3. Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
• ANALISA & PENGENDALIAN ARUS KAS
1. Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
2. Cash Flow From Operation Analysis
3. Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
4. Threshold Controls & Analysis
5. Pengendalian Arus Kas dengan Report
• MENYUSUN PERENCANAAN ARUS KAS
1. Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
2. Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
3. Template Perencanaan Cash Flow
4. Periodic Rolling Forecast
5. Short term planning
• CASH & LIQUIDITY MANAGEMENT
1. Mengelola Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
2. Managing Liquidity Surpluses
3. Managing Liquidity Shortages
• STRATEGIC CASH MANAGEMENT
• MENCEGAH KECURANGAN KAS
1. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
2. Teknik Pencegahan
• MENGANALISA DAN MENCEGAH KERUGIAN FOREX & INTEREST RISK
1. TREASURY RISKS
2. Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
3. Forward Hedge& Money Market Hedge
4. Currency and Interest Swap
5. Option & Future
6. Operation Strategies
• INVESTING, FINANCING, AND BORROWING
1. Debt Capacity
2. Investing Excess Cash
3. Borrowing For Cash Shortfalls
4. Financing
• MANAGING TREASURY DEPARTMENT
1. Internal Controls
2. Centralize or Decentralize Treasury
3. Bank Relations
4. Performance Measurement
5. Treasury System

TARGET
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Competency Base Development Program – Yogyakarta

Competency Base Development Program – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

18 – 20 Maret 2014
20 – 22 Mei 2014
23 – 25 September 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.800.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 participant training pasti jalan)

FASILITATOR

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

DESKRIPSI

TUJUAN
• Peserta akan mampu menyusun strategi sistem pengembangan manajemen berdasarkan kompetensi
• Peserta akan mendapatkan pengetahuan praktis dan strategis bagaimana menyiapkan profil pekerjaan, focus wawancara penilaian sentral, pengembangan organisasi, penilaian individu & pengembangan, sampai menjadi profil inti
• Peserta dapat menyusun suatu pemeriksaan manajemen, perencanaan suksesi, perencanaan karir dan komite pengembangan karir

MATERI PELATIHAN
1. Pengembangan Manajemen
• Profil pekerjaan
• Fokus wawancara
• Penilaian sentral
• Fungsional pengembangan berdasarkan kompetensi
2. Profil Manajemen
• Profil inti perusahaan
• Pemeriksaan manajemen
• Penilaian individu dan pengembangan
• Pengembangan melalui pelatihan dan pendidikan
3. Pengembangan Organisasi
• Analisis organisasi dan rencana pengembangan
• Tiga bidang manajemen
• Harmonisasi organisasi individual
• Pengaruh terhadap manajemen sumber daya manusia
4. Suksesi dan Perencanaan Karir
• Komite pengembangan karir dan pengembangan manajemen sumber daya manusia
• Suksesi dan perencanaan karir dan rencana aksi
5. Seleksi dan Prosedur Penempatan
• Lowongan, seleksi dan penempatan
6. Perencanaan Suksesi Jangka Panjang
• Perencanaan jangka panjang
• Penilaian criteria inti perilaku
• Rencana pengembangan individu

PESERTA
General Manager, Company Director, HRD & Managers, Training & Development Manager.

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

FACILITIES
Training Kit, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share