Improving Productivity Through Quality & Cost Reduction

[S003-665-1008]

WAKTU
Rabu, 03-11-2010 – Kamis, 04-11-2010

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 Oktober 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

DESKRIPSI

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

SASARAN PROGRAM :

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

* Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
* Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
* Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
* Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

Outline :

1. Productivity & Competitiveness

· Global Industrial Challenge

· Multiple Factor Productivity

· Cost Cutting Vs Cost Reduction

2. Principles Of Cost Reduction

· Avoiding Wastage and Adding Value to the Customer – Cost Reduction Strategies

· Cornerstones of Quality

· Setting Up a Cost Reduction Program

· Barriers to Cost Reduction Programs

3. Measuring Cost of Quality

· Hidden Cost of Company

· What Company Cost?

· Analysis of Cost of Quality

4. Cost Innovation Strategy

· Six Sigma

· Lean Principles

· Non-Value Added Analysis

· Re-Engineering

5. Cost Innovation Opportunities

· Savings in Material Costs

· Avoiding Under-utilized Capital Assets

· Reducing the Costs of Services

· Big Ideas to Cut Costs

6. Streamlining The Organization

· Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment

· How to Create a Master Improvement Story

· How to Align and Deploy a Master Improvement Story

7. Performance Measurement

· Key Performance Indicators and Targets

· Innovation Matrix Analysis

· The Balanced Scorecard

8. Managing Implementation

· Infrastructure & System

· Allocation Resources

· Key Success Factor

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share