[S130]

WAKTU

6-8 Februari / 20-22 Maret / 10-12 April / 17-19 Juni / 21-23 Agustus / 18-20 September / 6-8 November / 11-13 Desember 2012

TEMPAT

Hotel Ibis Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per participant – non residential

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE M.Si. MA

DESKRIPSI

Para manajer lini operasional dalam pekerjaannya dituntut agar dapat mengelola pekerjaannya dan anakbuahnya. Ini berarti para manajer harus trampil dan berpengetahuan dalam bidang operasional sekaligus harus memahami teknik-teknik pengelolaan sumberdaya manusia. Pelatihan ini dirancang agar para manajer mempunyai dasar pengetahuan dan ketrampilan yang pokok dalam mengelola sumberdaya manusia. Secara umum, para manajer diharapkan dapat memahami dan melaksanakan ketrampilan yang berkaitan dengan peran HRD/HRM; dapat melakukan job analysis; menerapkan perencanaan sumberdaya manusia; merekrut, memilih, dan melatih anakbuahnya; menangani perubahan dalam unit kerja dan organisasinya; dan mengembangkan budaya kerja yang sesuai dengan visi dan misi organisasi. Selain itu, para manajer lini juga diharapkan dapat menilai prestasi anakbuah secara adil, merencanakan pengembangan karir bagi diri dan anakbuahnya, dapat menangani hal-hal yang berkaitan dengan penggajian dan sistem imbalan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta perjanjian kerja bersama. Dengan demikian, maka para manajeri lini operasional akan handal dan berkompetensi tinggi dalam melaksanakan tugasnya.
OUTLINE
HRD dan HRM Overview
- Pengertian HR, HRM dan HRD
- Fungsi dan Peran HRM dan HRD
- Perkembangan HR dan HRM
- Etika Profesionalisme dalam HRD dan HRM
- Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
Job Analysis
- Pengertian dan Manfaat Job Analysis
- Tipe Job Analysis
- Metode Job Analysis
- Job Description
- Job Specification
- Job Design
HR Planning
- Pengertian HR Planning dan Forecasting
- HR Forecasting techniques
- Forecasting HR Requirement
- Forecasting HR Availability
- Surplus of Employees
- HR MIS
Recruitment
- Proses Recruitment
- Alternatif dalam Recruitments
- Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
- Metode yang Digunakan dalam Internal Recruitment
- Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
- Metode Eksternal dalam Recruitment
- Metode Spesifik dalam Recruitment
Selection
- Proses Seleksi
- Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
- Wawancara Awal
- Mereview Lamaran
- Administrasi Tes Seleksi
- Tipe Validasi
- Tipe Tes Psikologi
- Employment Interview
- Metode Interview
- Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
- Penerimaan dan penolakan
- Selection and Utility Analysis
Organization Change and HRD
- Perubahan Organisasi
- Lingkup dan Pengertian HRD
- Proses HRD
- Faktor yang Mempengaruhi HRD
- Menentukan Kebutuhan HRD
- Menentukan sasaran HRD
- Memilih Metode HRD
- Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
Corporate Culture and Organization Development
- Pengertian Corporate Culture
- Faktor yang Menentukan Corporate Culture
- Tipe-tipe Culture
- Kultur Partisipatif
- Pengembangan Organisasi
- Program Pengembangan Organisasi
Career Planning and Development
- Pengertian Career Planning
- Faktor Menentukan dalam Career Planning
- Career Path dan Career Development
- Plateauing
- Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
Performance Appraisals
- Pengertian PA
- Penggunaan PA
- Proses PA
- Tanggung-jawab Penilaian
- Periode PA
- Metode PA
- Problem dalam PA
- Karakteristik PA yang Efektif
Financial Compensations
- Persamaan Kompensasi
- Penentu Kompensasi Finansial Individual
- Organisasi sebagai Penentu Kompensasi Finansial
- Pasar Tenaga Kerja sebagai Penentu Kompensasi Finansial
- Pekerjaan sebagai Penentu Kompensasi Finansial
- Karyawan sebagai Penentu Kompensasi Finansial
Benefits and Other Compensation Issues
- Pengertian Benafits
- Kompensasi Insentif
- Kompensasi untuk Manajer
- Kompensasi untuk Profesionals
- Kompensasi untuk Sales Person
- Kompensasi non Finansial
Safety and Health
- Keamanan Kerja
- Program Kesehatan dan Kesegaran
- Stress Management
- Program Kebugaran Fisik
Employee and Labor Relations
- Peran Employee Relations
- Persiapan KKB
- Issues dalam Tawar Menawar
- Negosiasi KKB
- Breakdowns negoasiasi
- Ratifikasi Perjanjian
- Administrasi Perjanjian

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

FACILITIES
- Training module
- Stationeries: notebook and ballpoint
- Training bag or backpack
- 1x lunch & 2x coffee break at days of training
- Exclusive T-Shirt
- Certificate
- Training photo
- Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

cforms contact form by delicious:days

 Print This Post  Email This Post