Human Resources Development & Personnel Management

[S087-74-1101]

WAKTU
07-08 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.3.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

INSTRUKTUR

Dra. Psi. Ani W. Soedarso, MM
Psikolog, Alumni Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 1984, (memiliki izin praktek psikologi), alumni Progam Pasca Sarjana Magister Management – Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1992), Memiliki pengalaman sebagai consultant dan trainer dalam bidang pengembangan sumber daya manusia. Sebagai praktisi profesional yang sampai saat ini telah dijalankan selama 15 tahun di berbagai bidang industri jasa dan manufacturing.

DESKRIPSI

Dewasa ini para manajer perlu mengembangkan berbagai keterampilan dan pengetahuannya khusus untuk mendorong kinerja dan membantu para karyawan untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam tingginya tingkat persaingan global. Human Resource (HR) / Personnel Management (HRM) merupakan pendorong utama keunggulan kompetitif dan perubahan manajemen yang efektif. Bahkan, Latihan personalia dan pengembangan memegang peranan penting dalam hampir setiap aspek di kegiatan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan dasar pengenalan yang baik di semua bidang utama manajemen sumber daya manusia dan pengembangannya. Pelatihan ini membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan praktis dan relevan yang cocok baik untuk praktisi maupun manajer inti yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:
1. Untuk mengembangkan pemahaman praktis di bagian HRD dan manajemen personalia.
2. Untuk mengembangkan kepedulian terhadap keuntungan yang diperoleh dari pengelolaan sumber daya manusia yang efektif
3. Untuk mengembangkan kesadaran utama dari HR dan strategi HR dalam meningkatkan keberhasilan perusahaan.
4. Untuk memahami penerapan praktek strategi pengembangan sumber daya manusia dan manajemen personalia di tempat kerja
5. Untuk menerapkan secara efektif praktek yang tepat untuk situasi kerja tertentu.

Metode Pelatihan
1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian teori dan konsep yang mendukung. Serta diberikan Latihan/studi kasus serta role play dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to HRM, HRD and HRP
o Seminar introduction and objectives
o Human Resource Management vs. Personnel Management
o Human Resource Development (HRD)
o Human Resource Planning (HRP)
a. Assessing the value of HRM HRP& HRD
b. Strategic HRM – the new HR Strategic Model
c. Outsourcing
2. Resourcing & Recruitment – New Techniques and Innovations
o The employment psychological contract
o The process approach to interviewing
o Personality Questionnaires and forms of testing
o Methods of detecting when applicants don’t tell the truth -DVD and examples
o The new recruitment process to avoid litigation- DVD
o The value of using assessment centers
o The value of using professional head hunters
3. Pay & Employee Reward
o Employee motivation – is pay the only answer?
o Salary, bonuses & benefits
o Understanding competencies and how to assess them
o Is there a link between being competent and performance?
o Competency and performance based pay
o Different structures – different pay and rewards
o Total pay concept
o Salary surveys
4. Training Learning & Development
o Innovations in training and development
o How to priorities training?
o A new approach to doing training needs analysis
o A process approach to evaluation – case study
o E-learning
o How flat organizational structures and empowered teams affect training and development?
5. Key Issues for the 21st Century Manager & the power of HRP
o The new HR structure
o Value of trend analysis and HRP
o Proving ROI on HR activities
o A financial look at Talent Management -why do good people leave?
o Review.

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini didesain baik untuk praktisi maupun manajer inti yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan. Pelatihan ini sangat cocok untuk staf professional yang baru diangkat di bagian HR, Personalia atau Training and Development. Serta profesional yang ingin mengembangkan dan menyegarkan kemampuannya di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share