HR Management

[S043-262-1008]

WAKTU
06 Oktober 2010

TEMPAT
LP3I Building/ 3 Star Hotel – Jakarta

INVESTASI
Rp. 1.250.000/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 23 September 2010 hanya Bayar Rp. 1.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 40% untuk semua peserta
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

INSTRUKTUR

Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

DESKRIPSI

Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi
1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
2. Strategic Human Resources Management.
3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
6. Proses penyusunan organisasi.
7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
9. Penyusunan paket remuneration.
10. Pengembangan karyawan.
11. Performance Management System.
12. Kepersonaliaan.
13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
14. Profil seorang HR Specialist.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share