How to Create An Effective And High Impact Training

[S099-04-1009]

WAKTU

Jakarta, 05-06 Oktober 2010

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Sofyan Betawi, Menteng – Jakarta Pusat
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 2.250.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T).
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.
Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi dalam konteks pengaruh dan bujukan.

DESKRIPSI

Perusahaan yang terus berkembang, tentu diikuti dengan perkembangan sumberdaya manusianya. Pelatihan adalah salah satu cara mengembangkan sumberdaya manusia sebagai bagian dari aset perusahaan. Investasi dalam training tentu tidak kecil, sehingga untuk mengefisienkan pengeluaran dan mengoptimalkan hasil, perusahaan kemudian biasanya memfasilitasi penyelenggaraan training dengan trainer internalnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta dalam menyelenggarakan dan memberikan pelatihan yang lebih efektif dan memberikan hasil yang optimal. Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

SASARAN
1. Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi efektif
2. Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas
3. Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya

MATERI PELATIHAN
1. KUNCI SUKSES PELAKSANAAN TRAINING
– Mitos dan masalah dalam training
– 6 kunci sukses pelaksanaan training
2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
– Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
– Langkah-langkah pelaksanaan TNA

3. MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF
– Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
– Memahami peserta training
– Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar

4. MATERI PROGRAM YG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS
– Menentukan materi program pelatihan
– Karakteristik materi program yang efektif
– Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)

5. SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE
– Verbal and non-Verbal delivery Skills
– Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
– Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu

6. EVALUASI HASIL TRAINING
– Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
– Metode-metode evaluasi pelatihan
– Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja

7. PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL
– Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
– Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
– Teknik menciptakan suasana training yang menarik

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share