Effective Vendor Evaluation

[S021-264-1008]

WAKTU
Saturday, 6 November 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training

+ Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

DESKRIPSI

Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.

Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.

Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen mutu yang berpedoman pada standar mutu internasional ISO 9000 juga dituntut untuk memiliki dan menjalankan suatu Vendor Evaluation System.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Bagian Pembelian, Logistik, Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Quality Assurance, Produksi, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’

GARIS BESAR BAHASAN :

1. Pengenalan Vendor Evaluation

o Alasan menerapkan Vendor Evaluation

o Cost of Quality & Cost of ‘Poor’ Quality by Vendor

2. Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok

o Vendor Evaluation Program

o Penetapan Vendor Evaluation Policy

o Kriteria Evaluasi

o Perencanaan dan Pelaksanaan

o Seleksi

3. Evaluasi Kinerja Vendor Evaluation

o Menggunakan Vendor

o Evaluasi Kinerja •

o Kriteria evaluasi dan analisa keputusan

4. Vendor Improvement/Certification

o Contoh prosedur Vendor Evaluation

o Pengembangan kompetensi vendor

o Menjalankan audit mutu pemasok

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share