EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

[S095]

WAKTU

Selasa-Rabu, 16-17 September 2014 – RUNNING
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/peserta (Belum termasuk penginapan)
Including: Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10 R, Souvenir.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.
Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.
Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN :
• Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
• Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
• Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
• Menjadi proactive dan berpengaruh baik
• Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
• Membangun tim kerja yang efektif.
• Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
• Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
• Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
• Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT :
• Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
• Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
• Membangun ketrampilan manajemen praktis
• Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
• Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

MATERI PELATIHAN:
MENGELOLA PERUBAHAN
• Sistuasi akan selalu berubah
• Kemampuan merespon perubahan
• Perubahan, prinsip dan pilihan
• Perubahan dimulai dari dalam
• Visioning, Model Reaktif
• Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
• Memahami arti memimpin & dipimpin
• Situasional Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor
• Peran Utama Supervisor
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
• Berbagai type-type Leadership
• Kepemimpinan efektif
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
• Melakukan komunikasi efektif
• Hambatan komunikasi
• Bagaimana kita berkomunikasi
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching & memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat & karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok
• Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
• Mengelola divisi & hubungan inter divisi
• Mengembangkan strategi yang realistis
• Mengambil resiko secara cerdas
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Cara menganalisis Persoalan
• Identifikasi masalah
• Mengelola konflik dan masalah
• Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
• Pengertian Strategic Thinking
• Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share