Effective Supervisory Skill

[S013-1109]

WAKTU
17 Oktober 2011

TEMPAT
Hotel Menara Peninsula

INVESTASI
Rp 1.750.000,- / peserta. Pelunasan dua minggu sebelum hari pelatihan, mendapat discount sebesar Rp. 250.000,- / peserta. Harga sudah termasuk : makalah, makan siang, coffee break dan sertifikat.

INSTRUKTUR

FREDDY LIONG, MBA, CBA
Berpengalaman luas di dalam bidang Management, leadership dan human resources. Berpengalaman didalam membantu berbagai perusahaan untuk melakukan perombakan dan penataan management serta kualitas SDM memulai karirnya disalah satu The Big Six Consulting Firm, lalu bergabung ke berbagai jenis industri manufaktur, jasa dan real estate. Pendidikan terakhir diraih dari Saint Louis University – USA dengan jurusan finance & International Business.

DESKRIPSI

Manfaat Pelatihan :

Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :

1. Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?
2. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?
3. Bagaimana memanfaatkan berbagai “leverage” ( pengungkit ) yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?
4. Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work untuk mencapai target kerja?

Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?

1. Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ?

2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?

3. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?

4. Bagaimana tehnik melakukan strength & weaknesses analysis kondisi team work ? Bagaimana tehnik menyusun planning untuk improvement guna memperbaiki kondisi team work Anda?

5. Bagaimana tehnik-tehnik berkomunikasi secara persuasif dengan atasan – anak buah – departemen lain ?

6. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?

7. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?

8. Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan tujuan Anda?

9. Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda taat kepada Leadership Anda ?

10. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?

11. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?

12. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele

13. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah secara efektif

Siapa Pesertanya : General Manager – Manager – Supervisor

Metode Pelatihan : Presentasi Interaktif – Roleplay – Studi Kasus – Diskusi Kelompok – Simulasi – Film – Assessment

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share