Effective Root Cause Problem Analysis

[S021-263-1008]

WAKTU
Saturday, 20 November 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training

+ Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

DESKRIPSI

Pernahkah Anda menemui suatu masalah yang muncul berulang kali, walaupun sudah dilakukan tindakan perbaikan?

Hati-hati dengan pengambilan keputusan atas suatu sumber masalah. Dalam praktiknya, kita sering terjebak dengan “sumber masalah semu”, yaitu sumber masalah yang sebenarnya bukan sumber masalah. Sehingga setelah kita ambil tindakan, masalah tersebut muncul kembali.

Salah satu jebakan analisa sumber penyebab masalah adalah asumsi bahwa Anda mengetahui apa sebenarnya yang menyebabkan suatu masalah tanpa perlu menghabiskan waktu dan upaya untuk menggali lebih dalam.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

GARIS BESAR BAHASAN :

– Continuous Improvement Program

– Kepekaan terhadap masalah

– Memandang masalah sebagai peluang perbaikan

– Teknik analisa masalah : analisa faktor dominan dan analisa faktor yang paling berpengaruh

– Teknik menggali sumber masalah dan brainstorming yang efektif

– Aplikasi teknik 5 Why yang efektif

– Teknik mengunci masalah dengan ide kreatif

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share