Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

[S126]

WAKTU

12 – 13 Maret 2015
7 – 8 Mei 2015
7 – 8 Juli 2015
10 – 11 Sept 2015
9 – 10 Nov 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

DESKRIPSI

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana menyusun Kep Performance Inidcator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Sasaran & Manfaat Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
– Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
– Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
– Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
– Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
– Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Garis Besar Program
– Prinsip Dasar Balanced Scorecard
– Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
– Penyusunan Strategy Map
– Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
– Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
– Penyusunan KPI Department
– Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement
– Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
– Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
– Review dan Monitoring implementasi KPI
– Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan latihan

Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share