Design Strategy Mapping & Implementasi Performance Management System Dengan Pendekatan Balance Scorecard

[S018-50-1104]

WAKTU
Rabu-Kamis, 27-28 April 2011

TEMPAT
Epicentrum Walk Office, Jakarta

INVESTASI

Rp 2.500.000,- / orang, Rp 4.800.000/ 2 orang.
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo MM, MH, CBHRM
Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang SDM. Beliau merupakan ahli pada hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Selama berkarir, beliau banyak bertanggung jawab untuk mendesain, merencanakan, mengatur dan mengendalikan SDM untuk memastikan perusahaan mampu memperoleh, memberikan, memelihara dan mengembangkan orang-orang baik kuantitas dan kualitas untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Beliau juga berpengalaman sebagai anggota Tim Manajemen Senior.
Sertifikasi yang diperolehnya antara lain Certified of Six Sigma Green Belt dan Certified of Business Management for Human Resources Management. Saat ini beliau aktif sebagai Trainer dan Consultan pada beberapa assosiasi dan perusahaan. Beliau juga merupakan anggota pada IATD (Indonesian Association of Training and Development) dan pada TCI (Trainer Club Indonesia). Berbagai pelatihan dan seminar telah diikuti dan diberikan oleh beliau selama ini.

DESKRIPSI

Keberlangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam menghasilkan nilai bagi customers. Kemampuan perusahaan dalam menghasilkan nilai bagi customers sangat ditentukan oleh kemampuan unit-unit organisasi dan personel perusahaan dalam menghasilkan nilai dari pekerjaan yang mereka laksanakan. Nilai yang dihasilkan dari pekerjaan yang dilaksanakan oleh unit-unit organisasi dan personel perusahaan merupakan kinerja (performance). Kinerja ini ditentukan oleh tiga faktor: kemampuan dan bakat, kejelasan peran, dan usaha. Diperlukan sistem pengelolaan kinerja yang dipacu oleh customers dan dapat digunakan untuk membangun tiga faktor penentu kinerja tersebut agar sistem tersebut dapat memberdayakan perusahaan dalam menghasilkan nilai bagi customers.
Dengan pelatihan ini diharapakan peserta dapat memahami konsep Balance Scorecard, dan dapat mengimplementasikannya dalam perusahaan. Peserta juga dapat memahami tentang keterkaitan rencana strategi dengan ukuran kinerja organisasi, dapat menggunakannya sebagai subuah alat pengelolaan organisasi dan juga memahami Manajemen Kinerja sebagai infrastruktur menjalankan praktek BSC.

Target Peserta
o Tim Manajemen Perusahaan dari semua lini (senior leaders)
o Manager : Keuangan/SDM/Marketing/Perencanaan/Pengembangan
o Quality Manager/Management Representative (MR)
o Staff perusahaan terkait

Materi Workshop
1. Perubahan dalam organisasi
2. Kinerja dan Strategi Perusahaan
3. Alasan kegagalan Perusahaan
4. Peran Balanced Score Card
5. Pengertian “Balanced- dan “Scorecard”
6. Persyaratan Pengukuran Balanced Scorecard
7. Manfaat pengukuran BSC
8. Perspektif proses bisnis internal
9. Implementasi Balanced Scorecard

Tujuan Workshop:
– Memahamai konsep dan praktek implementasi BSC.
– Mengerti bagaimana melaksanakan / menerapkan BSC, melalui :
– Pemahaman tentang keterkaitan rencana strategi dengan ukuran kinerja organisasi
– Memahami dan menggunakannya sebagai subuah alat pengelolaan organisasi
– Pemahaman tentang Manajemen Kinerja sebagai infrastruktur menjalankan praktek BSC
– Dapat menggunakan beberapa alat (tool) bantu analisa untuk menentukan portfolio bisnis dan menetapkan langkah strategis organisasi

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share