Dealing With Difficult People

[S013-90-1011]

WAKTU
24 November 2010

TEMPAT
Hotel Menara Peninsula

INVESTASI
Rp 1.750.000,- / peserta , ( Kirim 2 peserta , gratis peserta ke – 3 ). Pelunasan dua minggu sebelum hari pelatihan, mendapat discount sebesar Rp. 100.000,- / peserta. Harga sudah termasuk : makalah, makan siang, coffee break dan sertifikat.

INSTRUKTUR

FREDDY LIONG, MBA, CBA
Berpengalaman luas di dalam bidang Management, leadership dan human resources. Berpengalaman didalam membantu berbagai perusahaan untuk melakukan perombakan dan penataan management serta kualitas SDM memulai karirnya disalah satu The Big Six Consulting Firm, lalu bergabung ke berbagai jenis industri manufaktur, jasa dan real estate. Pendidikan terakhir diraih dari Saint Louis University – USA dengan jurusan finance & International Business.

DESKRIPSI

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para peserta berbagai kiat-kiat atau tehnik-tehnik bagaimana mengelola berbagai corak karyawan yang bermasalah didalam perusahaan. Didalam pelatihan ini para peserta akan mempelajari ada 10 akar masalah yang memicu mengapa karyawan menjadi bermasalah serta bagaimana cara menanggulangi atau mengatasinya.

Sasaran Pelatihan :

Agar para peserta :
1. Memahami bagaimana bisa terjadinya karyawan bermasalah didalam perusahaan
2. Mengenali berbagai jenis karyawan bermasalah yang ada didalam perusahaan
3. Memahami bagaimana cara menanggulangi dan mengelola masing-masing jenis karyawan bermasalah

Apa Yang Dipelajari ?

1. Berbagai tipe karyawan didalam perusahaan dan berbagai tehnik mengelola masing-masing tipe
2. Berbagai jenis karyawan bermasalah didalam perusahaan dan strategi menangani masing-masing jenis
3. Sepuluh akar masalah utama yang memicu terciptanya “Karyawan Bermasalah” didalam perusahaan
4. Kiat-kiat dasar & utama didalam mengelola karyawan bermasalah
5. Tehnik-tehnik yang harus ditempuh didalam mengelola setiap akar permasalahan “Karyawan Bermasalah”
6. Tiga syarat utama yang harus dimiliki oleh perusahaan untuk meminimalkan jumlah karyawan bermasalah didalam perusahaan
7. Berbagai tips mengantisipasi karyawan bermasalah didalam perusahaan
8. Apa peranan seorang Leader didalam mengelola dan mengantisipasi karyawan masalah didalam perusahaan
9. Studi kasus berbagai skenario karyawan bermasalah didalam perusahaan

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif , Studi Kasus, Roleplay, Diskusi Kelompok

Siapa Pesertanya ?
Setiap karyawan yang memimpin anak buah

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share