[S318]

WAKTU

• 16-18 Mei 2017 (RUNNING)
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Baldric Siregar, Dr., MBA, AK

Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Cost Benefit analysis (CBA) dapat didefinisikan sebagai tahapan atau teknik yang membantu pembuatan / pengambilan keputusan secara strategis dengan mengeluarkan biaya yang efektif dan reduksi risiko yang optimal dapat dilakukan oleh suatu perusahaan ataukah tidak. Teknik Cost Benefit analysis (CBA) juga berfungsi untuk menyeimbangkan proyek dan cost yang dikeluarkan. Pelatihan ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman mendalam kepada para peserta mengenai teknik dan cara yang digunakan dalam mengelola biaya perawatan dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko tinggi. Metode CBA juga dapat digunakan dalam proses penilaian risiko kerja di perusahaan (risk assessment).

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dIharapakan mampu untuk:

1. Mengetahuin dan memahami metode Cost Benefit Analysis
2. Memahami teknis dan aplikasi Cost Benefit Analysis dalam system suatu perusahaan secara menyeluruh
3. Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan cost benefit analysis

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Konsep Teknik Analisis Biaya Manfaat (CBA)
2. Kedudukan Analisis Biaya Manfaat (CBA) dalam Evaluasi Pembangunan
3. Tahapan CBA (Cost Analysis Benefit)
4. Metode CBA (Cost Analysis Benefit)
5. Keunggulan dan kelemahan CBA (Cost Benefit Analysis)
6. Aplikasi analisis CBA (Cost Benefit Analysis)
7. Perhitungan CBA (Cost Benefit Analysis)
8. Prinsip Benefit Analysis
9. CBA as Common Unit of Measurement
10. CBA Valuations
11. Manfaat yang diukur dari pilihan pasar (Benefits Are Usually Measured by Market
12. Choices)
13. Gross Benefits of an Increase in Consumption is an Area Under the Demand Curve
14. Measurements of Benefits Require the Valuation of Human Life
15. The Analysis of a Project Should Involve a With Versus Without Comparison
16. CBA yang melibatkan Studi Area Khusus
17. Double Counting of Benefits or Costs Must be Avoided
18. Decision Criteria for Projects
19. Case Study and discuss

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591
 Print This Post  Email This Post