[S038]
WAKTU
6-7 Maret 2012
TEMPAT
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta
INVESTASI
Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before D-7)
Rp. 2.950.000,- (REG before D-14; payment before D-7)
Rp. 3.250.000 ,- (Full fare)
INSTRUKTUR
DESKRIPSI
- Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
- Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
- Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
- Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
- Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
- Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
- Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
- Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
- Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.
GARIS BESAR MATERI :
- Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
- Ukuran keberhasilan Training
- Persepsi yang keliru tentang Training
- Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
- Mengenal 3 jenis TNA
- TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
- Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
- Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
- Mengenal jenis-jenis Training Material
- Struktur Design dari Training Material
- Merancang Training Material step by step
- Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
- Penerapan Metode INTRdalam memulai session
- Sikap selama memberi Training
- Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
- Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
- Sasaran akhir dari sebuah Training
- Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
- Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
- Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
- Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
- Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
- Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
- Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi
TARGET PESERTA :
Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan
INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591
atau ISIKAN FORM BERIKUT :
cforms contact form by delicious:days
Print This Post 
Email This Post
Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21
