[S134]
WAKTU & TEMPAT
* 17-18 April 2012 : Hotel All Season – Yogyakarta
* 17-18 Juli 2012 : Hotel Ibis – Semarang
* 18-19 Desember 2012 : Hotel Scarlet Dago – Bandung
INVESTASI
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential),
INSTRUKTUR
Dr. Noor Rachmani, S Psi, Mpsi
DESKRIPSI
Manajer yang berkualitas perlunya melakukan coaching & counseling sebagai bagian inheren leadership skills pada karyawannya. Di pihak lain, karyawan juga merasakan kebutuhan untuk mendapatkan mitra konseling dari atasan. Ini dikarenakan, dalam menjalankan pekerjaan, atau mencapai target, karyawan pasti merasakan satu dua hambatan yang perlu dipecahkan dan untuk itu butuh bantuan atasan.
Coaching & Counseling (C&C) menjembatani kedua kebutuhan ini. Melalui C&C manajer mengoptimalkan performa karyawan. Melalui C&C karyawan mendapatkan jalan untuk mendapatkan bantuan dari semua segi yang diperlukan. Coaching untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik / pekerjaan. Counseling untuk masalah kinerja berkaitan masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll. Counseling ialah sekumpulan teknik, keterampilan dan sikap untuk membantu klien (dalam hal ini karyawan) untuk mengelola permasalahan mereka sendiri dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri. Dari pengertian ini dapat ditarik batasan bahwa manajer sebagai konselor bukanlah penyelamat, tetapi fasilitator.
C & C adalah sumber data yang sangat bermanfaat dalam rangka succession planning. Melalui C & C kita dapat mengetahui kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) konselee/kayawan. C & C dapat mengoptimalkan pengembangan diri dan performa karyawan.
MATERI
Pelatihan COACHING dan COUNSELING dirancang dengan penekanan pada materi-materi yang FUNDAMENTAL, SISTEMATIS, PENTING, APLIKATIF mencakup:
- Mentalitas Dasar Coaching & Counseling Excellence (peserta dibangun pola pikir yang positif dengan 5 mentalitas dasar untuk memberi coaching & counseling, peserta jadi terinspirasi dan termotivasi untuk mau memberikan coaching & counseling)
- Fundamental Coaching & Counseling (perkembangan proses coaching & counseling dari waktu ke waktu, bagaimana coaching & counseling terkait dengan managing job dan managing people, batasan dan etika dalam pemberian coaching & counseling)
- Coaching JOB (Metode Performance Analysis System, langkah demi langkah mengidentifikasi masalah hingga memberikan solusi)
- Counseling PEOPLE (Model pendekatan dengan assessment)
- Comprehensive Coaching & Counseling Excellence Approach (Memperbaiki Hasil Kerja yang Buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk serta Menghargai Sikap Kerja yang Baik)
- Role Play & Umpan Balik (praktek melakukan coaching & counseling , evaluasi dan umpan balik untuk perbaikan)
MANFAAT
- Peserta terinspirasi untuk lebih mau dan berkeinginan memberikan coaching & counseling melalui pembangunan mental dasar pemimpin
- Mendapatkan langkah dan prinsip-prinsip praktis, lengkap dengan tools mengenai proses coaching & counseling
- Mengetahui langkah demi langkah yang terprogram dan sistematis mengenai cara memberikan coaching & counseling
- Mendapatkan panduan mudah dan jelas cara melakukan coaching & counseling dalam 3 situasi paling sering terjadi: Memperbaiki Hasil Kerja yang Buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk, Mempertahankan Kerja yang Sudah Baik
- Praktek dengan di damping trainer yang berpengalaman
PESERTA
Deputy GM, Manager, Superintendent, Supervisor Manajer, Human Resources Specialist Level Manager, Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf, Human Resources Department, manajer sampai staf.
METODE
metode pelatihan yang digunakan mencakup Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Game, Evaluasi
FASILITAS
Sertifikat, Handout/Module, Training Kit, Souvenir menarik
INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591
atau ISIKAN FORM BERIKUT :
cforms contact form by delicious:days
Print This Post 
Email This Post
