Category Archives: September 2020

Safety Leadership Training

Safety Leadership Training

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Safety Leadership Training

Keselamatan dan kesehatan di tempat kerja saat ini menjadi perhatian penting baik karena permintaan regulasi pemerintah, tuntunan mitra kerja, bahkan dari karyawan serta masyarakat. Pelaksanaan program keselamatan dan kesahatan di tempat kerja memerlukan komitmen yang kuat mulai dari pimpinan (manajemen tinggi, menengah dan rendah), dan seluruh karyawan. Oleh sebab itu keberhasilan program pelaksanaan akan sangat bergantung pada pengarahan, dorongan dari pihak manajemen agarsemua unsur dalam perusahaan bisa bergerak dan masing-masing mengambi tanggung jawab sesuai porsi masing-masing. “The process of defining the desired state, setting up the team to succeed and engaging in the discretionary efforts that drive the safety value”

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini berisi tentang pemberian pemahaman yang baik dan benar kepada para pimpinan perusahaan tentang keselamatan dan kesehatan di tempat kerja (biasa disingkat K3), dan bagaimana serta hal-hal apa saja yang perlu menjadi perhatian:
 Para pimpnan memahami tentang K3; apa dan mengapa harus menerapkan K3
 Para pimpinan memahami system manajemen untuk K3; perangkat manajmen yang diperlukan untuk mencapai tujuan penerapan K3.
 Para pimpinan memahami hal-hal penting apa yang harus diperhatikan oleh seluruh jajaran manajemen agar seluruh unsur di dalam perusahaan bisa ikut terlibat untuk mempermudah tercapainya kinerja K3 yang baik.
 Para pimpinan memahami cara-cara memimpin yang sukses untuk K3

Materi Pelatihan
1. K3, apa dan mengapa K3
2. Prinsip dasar mengelola K3
3. Prinsip dasar Sistem Manajemen K3
4. Memahami budaya dan iklim K3
5. Budaya K3 sebagai bentuk kinerja
6. Mencapai budaya K3 yang kuat
7. Prinsip dasar leadership K3 yang sukses

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

Supervisor/Manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Sasaran dan Manfaat
Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta akan:
1. Memahami peran Supervisor yang profesional
2. Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
3. Memahami dan berkomunikasi secara efektif
4. Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
5. Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
6. Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work

MATERI :

1. SUPERVISORY SKILLS FUNDAMENTAL
• Peran dan Fungsi Supervisor, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Tips menjadi supervisor unggul
2. MANAJEMEN DAN PERENCANAAN KERJA/ Preparing Others to Succeed
• Menyusun rencana kerja yang efektif, menentukan titik kritis, mengelola sumber daya, menerjemahkan sasaran perusahaan, menjadi rencana kerja yang tepat sasaran.
3. MENERAPKAN SITUATIONAL LEADERSHIP DI TEMPAT KERJA/ Facilitating Improve Performance
• 4 type pemimpin, mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan, meningkatkan hubungan dengan bawahan, pendelegasian yang efektif

4. MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
• Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasan pemimpin
5. MENINGKATKAN PENGARUH DAN MOTIVASI/Leading your Team To Optimum Perform
• DISC style, mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi,Building Improvement Mindset
6. KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA/Communication & Listening
• Problema komunikasi di tempat kerja, komunikasi assertive, Membangun konsensus,
7. MANAJEMEN WAKTU dan MEETING/ Giving Constructive Feedback
• Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang efektif
8. COACHING & COUNSELING/Coaching & Support
• Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
9. MANAGEMENT CONFLICT/ Guiding Conflict Resolution
• Mengenali Terjadinya Conflict di Tempat Kerja, Negosiasi Konflik, Resolusi Konflik

10. Change Management/ Following Up to Support Improvement
• Mengenali Terjadinya Conflict di Tempat Kerja, Negosiasi Konflik, Resolusi Konflik
11. How to be a Super team through Character Building& Team Building

12.Elimination Mental Blocking with Empowering The Power of Sub-Conscious Mind

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, dan latihan kasus

PESERTA

Manager,Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:
1. Problem Solving (58%)
2. Teamwork (51%)
3. Interpersonal Skills (48%)
4. Oral Communication (45%)
5. Listening (43%)
6. Writing (41%)
7. Goal Setting (33%)
(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).
Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:
 Peserta memiliki analytical skill yang baik
 Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
 Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
 Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
 Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
 Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

Manfaat Training:
 Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi
 Mengetahui model & proses pemecahan masalah
 Mampu mengambil keputusan secara tepat sasaran

Materi :
 Pemahaman Konsep PROSDEM
 Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
 Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
 Proses Creative & Logical Thinking
 Problem Solving Cycle
 Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
 Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
 Analisis Situasi
 Analisis Persoalan
 Analisis Keputusan
 Analisis Persoalan Potensial
 Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Performance Management & Evaluation

Performance Management & Evaluation

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Performance Management & Evaluation

Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya sekedar melalui penilaian karya secara rutin.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Performance Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian karya yang dimiliki perusahaan, mampu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan perencanaan karir karyawan, mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun, dan mampu mendesain langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengelolaan kinerja di perusahaan.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Performance Management: & Evaluation
1. Paradigma baru dan tantangan terkini dalam pengelolaan kinerja SDM.
2. Mengidentifikasi kesalahan dalam mendesain manajemen kinerja.
3. Konsep Balance scorecard & Pengelolaan
4. Teknik menentukan langkah-langkah dalam mengembangkan dan mendesain manajemen kinerja.
5. Teknik penyelarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan unit bisnis dan personalnya.
6. Teknik membangun komitmen dari bawahan dan pengelolaan KPI
7. Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja, coaching dan counseling
8. Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja
9. Penilaian, revisi sasaran, dan diskusi kinerja.
10. Studi Kasus manajemen kinerja berbasis BSC

TARGET PESERTA PELATIHAN
• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Performance Management

METODE PELATIHAN
• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Benefit
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Outline
1. DEFENISI LEADERSHIP
 Memahami arti memimpin
 Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
 Peran Utama Supervisor/Manajer
 Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
 Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
 Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
 Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
 Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
 Membangun kepercayaan diri bagi team
 Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
 Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
 Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
 Kepercayaan diri versus arogan
 Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
 Problem Solving & Decision Making
 Perencanaan dan Pengorganisasian
 Manajemen Waktu
 kompetensi supervisor yang efektif
 Performance Evaluation
 Trust & Empaty Management
 Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
 Negosiasi Efektif
 Pendelegasian yang efektif
 Membangun dan memimpin team
 Coaching & Counseling
 Customer Service
 Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
 Presentation Skill
 Meeting Management

Training Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi,Simulasi, Games, Praktek,Pembahasan kasus-kasus, Latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai
kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.
Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.
Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

MATERI WORKSHOP
1. Framework PMS (Performance Management System)
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Key Result Area based analisa strategi
4. Analisa Strategi perusahaan
5. Leading Indicator
6. Lagging Indicator
7. KPI berbasis Job Desc.
8. Process based KPI & Result Based KPI
9. Karakter KPI
10. Penentuan KPI masing-masing bidang
11. Menentukan KPI masing-masing peserta
12. Scorecard kinerja Individu
13. Target dan realisasi
14. KPI for Performance Appraisal

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

Training internal sering dilakukan dalam suatu Organisasi / Perusahaan, namun masalah sering muncul dengan tidak kompetennya Trainer Internal, sehingga proses training tidak berjalan secara efektif serta tidak memberikan dampak yang significant bagi peserta training. Training of Trainers (TOT) berbasis NLP merupakan solusi untuk meningkatkan kompetensi Trainer sehingga menjadi Trainer yang handal, menarik, dan efektif. Termasuk bagi perusahaan/ organisasi yang selama ini tidak menyelengarakan training karena tidak tersedianya Trainer.
NLP (Neuro-Linguistic Programming) adalah sebuah ilmu yang menekankan kepada bagaimana mempelajari struktur perilaku seseorang yang dikemas dalam pemorgraman bahasa (Verbal maupun Non Verbal) dalam mempengaruhi orang lain dengan mengaktifkan Panca indera yang mengendalikan sebuah fungsi badan pada tataran Pikiran Sadar (Conscious Mind ) maupun Pikiran Bawah Sadar (SubConscious Mind)
Maka dengan pelatihan ini dapat membantu mendidik dan menyediakan Trainer Internal yang kompeten.

Diharapkan setelah Training of Trainer ini peserta dapat :
1. Memahami Fungsi dan Peranan Pelatih Internal,
2. Menegtahui hal-hal yang perlu dipersiapkan dalam memberikan pelatihan,
3. Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya,
4. Memahami teknik pembuatan bahan ajar/ materi pelatihan,
5. Memahami teknik mengajar yang handal, efektif dan menarik,
6. Mampu menjadi Trainer yang efektif dan menarik,
7. Mampu mengevaluasi efektifitas proses pelatihan.

Materi Training :
1. Fungsi dan Peranan Pelatih Internal Perusahaan/Instansi
2. Perencanaan dan Persiapan Mengajar (*Building State, *Rapport, Matcing,*Calibration,*Pacing-Leading)
3. Proses Mengajar (Pembukaan,Inti, Penutupan),*Understading V3(Visual,Verbal,Vocal),*Undertanding VAKOG
4. Mengguncang Pelatihan (Energizer, Ice Breaking, Games)
5. Penggunaan alat Bantu Pelatihan dengan Benar
6. Teknik Mengajar yang efektif (Coaching-Teaching-Conselling)
7. Kunci Keberhasilan menjadi Trainer ( Be a Succes Trainer), Mastering Body Language (HTHT)
8. Latihan Mengajar dan Feed Back ( Practice as a Trainer)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

KAIZEN, 5S, HOURENSO

KAIZEN, 5S, HOURENSO

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

KAIZEN, 5S, HOURENSO

5S/5R adalah landasan sistem manajemen yang bertujuan pada culture, value, effective, efisien dan perbaikan berkelanjutan.
Dalam konsep 5S/5R keterlibatan seluruh orang termasuk top manajemen sangat diharuskan sehingga akan menciptakan komitmen dan behavior yang sama yang nantinya akan menjadi culture dari perusahaan.
Kaizen merupakan salah satu metode perbaikan dan peningkatan proses yang sistematis. Dari Identifikasi, Analisa, Evaluasi dan Tindak Lanjut
Untuk itu 5S/5R & Kaizen sangat penting sebagai landasan awal untuk membentuk karakter dan prilaku seluruh karyawan terhadap hal-hal kecil di area kerja namun dapat berdampak besar bagi operasional perusahaan.
5S/5R & Kaizen diimplementasikan pada sistem dokumentasi, untuk mendapatkan sistem manajemen dokumen yang efektif dan efisien

Sasaran Program
Dengan pelatihan ini, sasaran yang ingin dihasilkan adalah:
 Peserta mengerti dasar konsep “5S” & “Kaizen”
 Peserta mengerti dasar langkah-langkah implementasi 5S
 Peserta dapat mengidentifikasi pemborosan dan permasalahan dokumentasi yang ada saat ini
 Peserta dapat membuat langkah-langkah 5S dan Kaizen pada dokumentasi
 Peserta mampu melakukan perbaikan dalam dokumentasi (hard copy) dan paperless

Outline Pelatihan 5S & Kaizen
 5S Fundamental
 Langkah-langkah impelementasi 5S
 Kaizen Fundamental
 Problem Solving Analysis
 Waste & Losses (VA % NVA)
 Visual Management
 Before – After Kaizen & 5S

Outline HouRenSo

 Apa itu Horenso?

 Hal kritis dalam memperlakukan informasi

 4 Level penyampian informasi

 HORENSO (1) TEKNIK PELAPORAN YANG EFEKTIF (HOUKOKU)
Mengapa pelaporan penting?
3 kondisi karyawan harus melapor
4 langkah melakukan pelaporan yang efektif
Teknik melaporkan saat ada masalah
Optimalisasi media transmisi dalam pelaporan
Role play : melakukan pelaporan
Role Play : menanggapi laporan

 HORENSO (2) TEKNIK BERBAGI INFOMASI LINTAS DIVISI/BAGIAN YANG EFEKTIF (RENRAKU)
Mengapa perlu berbagi informasi di tempat kerja?
2 aspek dalam berbagi informasi
5 Langkah berbagi informasi
Role Play : berbagi informasi
Role Play : analisis informasi

 HORENSO (3) TEKNIK KONSULTASI YANG EFEKTIF (SOUDAN)
Membangun sinergi dengan konsultasi
3 faktor konsultasi yang efektif
Teknik mendengar dalam konsultasi
Langkah melakukan konsultasi
Evaluasi dan Feedback

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

EFFECTIVE GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

EFFECTIVE GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

EFFECTIVE GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi.
Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain. Tanpa GA officeryang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.
Karakterisktik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan teknis.Mencari dan mendapatkan GA officer yang mempunyai sejumlah keahlian teknis yang menyeluruh terhadap area pelayanan umum organisasi adalah merupakan hal yang kurang efisien. Sebab pengetahuan dan keterampilan yang sebenarnya dibutuhkan adalah ; mempunyai interpersonal skill yang baik, mampu melakukan komunikasi yang efektif, mampu bernegosiasi, dapat melakukan koordinasi yang baik dengan sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mempunyai pengetahuan tentang continous improvement melalui metode 5S/R, dapat membuat surat dengan aplikasi Word, dapat melakukan data processingdan summary report dengan aplikasi Excel dan dapat mempresentasikan hasil pekerjaannya dengan aplikasi Powerpoint.

Ketika beragam tugas GA saling berinteraksi dan berkoordinasi baik secara internal maupun secara eksternal, GA officer harus mempunyai kemampuan dalam me-manage beragam tugas tersebut.

Garis Besar Materi :
1. Peran dan Fungsi GA
2. Service Excellence : Merubah sikap Reaktif menjadi Actif
3. Dimensi Mutu dan Pelayanan
4. Penyusunan SOP GA
5. Peningkatan Kinerja Dengan KPI
6. Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S )
7. Penerapan Kaizen GA
8. Root Cause Analysis & Teknik Kaizen

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

AUDIENCE TARGET
Manager,Supervisor, Foreman, dan Staff HRGA

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGER

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.
Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart

Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu :
1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Workshop singkat ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :
1. Dengan cepat membangun hubungan yang lebih efektif untuk semua individu di berbagai level
2. Mengetahui cara menyampaikan pesan secara efektif dan impactfull
3. Menyesuaikan komunikasi dengan gaya yang tepat
4. Peningkatan skills mengenali respon mitra bicara melalui bahasa tubuhnya

Materi
1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Supervisor, Leader dan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Produktivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect rate / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah merupakan Pondasi atau Dasar suatu perusahaan untuk menuju World Class Company

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
• Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
• Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
• Mempunyai pengetahuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
• Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
• Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S
10. Video 5S

METODE TRAINING:
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION SKILLS WITH MIND POWER

Session 1
UNDERSTANDING NEGITIATION

Different Approaches in Negotiation,
Walking the phases in Negotiation,
Skills for effective Negotiation,
(Discussion)Achieving Goal in Negotiation \

Session 2
BUILDING MAGNIFICIENT RAPPORT

Exploring Super Rapport: Realize your Potensial,
Work on your Rapport to achieve Maximum Results,
Maintaining Your rapport Throughout Negotiation,
Role play: Building and Maintaining Rapport

Session 3
BUILDING TRUST WITH YOUR NEGOTIATION PARTNER

Gesture, Voice tone and Language in Negotiation & Influencing,
Critical components to make Positive sense of Information,
Language Sequencing to unblock Resistance
Sharing Experiences : Working with Resistant Negotiating Partner

Session 4
LEVERAGING YOUR DEAL

Harness the Communication Iceberg : The Non-Verbal Portion
Recognizing Your Communication Channels of Communication
Powerful Technique For Planning & Achieving Goals
Success Story : Taking on Essential Pattern Of Proffesional Negotiators

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean Six Sigma Fundamentals

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Banyak perusahaan multinasional mempertimbangkan untuk menggunakan kedua methodologi yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang disebut dengan Lean Six Sigma. Sehingga proses-proses di dalam organisasi menjadi mengalir, inventory rendah, dan variabilitas proses yang lebih kecil dan defect yang rendah yang pada akhirnya menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

SASARAN PELATIHAN
 Peserta mampu memahami konsep lean six sigma.
 Peserta mampu memahami lean thinking untuk mewujudkan proses yang lean.
 Peserta mampu memahami methodology DMAIC cycle untuk six sigma improvement.
 Peserta mampu mengintegrasikan lean dan six sigma dalam menjalankan improvement.
 Peserta mampu memahami strategi implementasi lean six sigma di perusahaan.

TARGET PESERTA
Manajer,Supervisor,Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

OUTLINE MATERI
 Overview Lean Six Sigma
 Lean Thinking
 Membangun lean Proses dalam Organisasi:
• Menciptakan proses yang mengalir
 Six Sigma improvement methodology: Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)
 Integrasi Lean & Six Sigma
 Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
 Master Improvement Story
 Ciptakan budaya untuk menghentikan proses, bila terjadi masalah mutu (jidoka)
 Visual Control

DURASI TRAINING
2 Days (08:30-16:20)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingHSE #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share
Share