Category Archives: September 2015

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

[S126]

20-21 Februari 2020 – RUNNING
23-24 Maret 2020
23-24 April 2020
14-15 Mei 2020
22-23 Juni 2020
23-24 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Remuneration Management : Job Grading & Designing Salary Structure

Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimanajob description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluationagar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal.
Job evaluationmerupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluationyang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.
Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda.

Materi
1. Dasar-Dasar Remunerasi
2. Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking
3. Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer, CRG&JES Model
4. Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
5. Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan
6. Menyusun Job Value& Position Class
7. Menyusun Grading System
8. Menyusun Struktur Penggajian
9. Salary Survey
10. Teknik Upah Sundulan
11. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

 

Share

IT PROJECT MANAGEMENT

[S126]

12-14 Februari 2020 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Dr. Fauzi Hasan

Memiliki pengalaman yang luas dalam IT Service Management (ITSM) selama lebih dari 20 tahun dengan implementasinya pada beragam industri dari industri telekomunikasi hingga manufakturing.Dr.Fauzi Hasan telah menunjukkan dedikasi penuh dan tak henti-hentinya terlibat didalam penerapan service management dan ITIL seperti yang ditunjukkan oleh keterlibatannya yang luas dalam banyak proyek implementasi ITIL dan penerapan ISO 20000 (ITSM).
Eksposur industri dan cakupan pengalaman implementasi berada dalam lingkup perusahaan berbasis teknologi tingkat menengah sampai industri berbasis padat teknologi tinggi dengan spektrum service delivery yang luas sesuai kebutuhan proses bisnis.
Dr.Fauzi Hasan telah memberikan kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan ITIL diberbagai bidang industri seperti: perbankan, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi, manufaktur, industri Minyak dan Gas Bumi, dan industri jasa lainnya.
Pengalamannya terkait beragam model proses bisnis dan industri telah membantu Dr.Fauzi dalam menerapkan ITSM dan ITIL dengan efektif.
Dr.Fauzi Hasan adalah seorang profesional yang berdedikasi di bidang teknologi infiormasi khususnya ITSM,dan kaya dengan pengalaman praktis dan kerangka kerja yang efektif yang tercermin dalam praktek konseptual dan pelaksanaan ITSM dan pemetaan ITIL pada beragam industri.
Dia telah ditunjuk sebagai trainer bagi berbagai organisasi pelatihan Internasional seperti EXIN, ISACA, EC-Council dan lain sebagainya. Kualifikasi sebagai pengajar ITIL ditunjukkan dengan dimilikinya sertifikasi internasional Approved Trainer ITIL, dan sebagai implementor ITIL ditujukkan dengan dimilikinya sertifikat internasional ITIL Expert.
Dr. Fauzi Hasan adalah dosen senior untuk Tata Kelola TI (IT Governance) di program pasca sarjana universitas Indonesia di Jakarta dan beberapa universitas di Asia Pasifik, dan terlibat dalam beberapa proyek besar di beberapa negara(Saudi Telecommunication Services) di Riyadh, Orascom di Mesir,dan beberapa lainnya di Asia Pasifik, dan termasuk BUMN besar dan bank swasta di Indonesia (Pertamina, Bank Danamon, dll,)
Dalam karirnya Dr.Fauzi Hasan juga memberikan jasa konsultasi yang terkait untuk SupplyChain Management, keamanan TI dan tata kelola, pemodelan proses bisnis, audit TI, manajemen rantai pasokan (supply chain management), dan manajemen pemulihan bencana.
Dia memiliki eksposur yang ekstensif dan pada business process re-engineering, pemodelan dan implementasi teknologi informasi, demikian juga memiliki spesialisasi dalam Enterprise Resource Planning (ERP) dan jaringan telekomunikasi.

DESKRIPSI

IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
    • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
    • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
    • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1:

  1. IT Project Failure and Success
    • Reasons for IT Project Failure
    • Reasons for IT Project Success
    • How to Plan for IT Project Success
    • IT Projects: What Makes Them Different?
    2. Project Management Foundation
    • Project Management Institute’s (PMI) framework
    • Project Management Basics
    • Project Management Life Cycle
    • Project Management Knowledge Areas
    • Triple Constraints of Project Management
    • Types of Project Organizations
    3. Project Initiation
    • Project Selection and Prioritization
    • Business Case Development
    • Stakeholder Analysis
    • Project Charter
    • Project Objectives
    • Constraints and Assumptions
    4. Project Scope Definition
    • Scope Statement
    • Requirements: Defining and Gathering
    • Identifying requirements
    • Approaches to elicit requirements
    • Functional vs. technical requirements
    • Requirements traceability
    • Work Breakdown Structure
    • Identifying tasks and activities
    • WBS dictionary
    5. Time Management and Scheduling
    • Activity Definition
    • Activity Sequencing
    • Estimating Activity Duration
    • PERT
    • Network Diagramming
    • Critical Path
    • Float and Lag
    DAY 2:
  2. Resource Planning
    • Identify Required Project Resources
    • Roles and Responsibilities
    • Resource Assignment Matrix
    • Staffing Management
    • Resource Constraints
    7. Cost Management and Control
    • Cost Estimating Techniques
    • Types of Estimates
    • Contingency and Management Reserves
    • Typical IT Expenditures
    • Controlling and Managing Costs
    • Earned Value Analysis
    8. Communications Management
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Considerations for Effective Communication
    • Communication Management Plan
    • Project Status Report
    DAY 3:
  3. Project Risk Management
    • Risk Sources for the IT Project
    • Stakeholder Risk Tolerance
    • Risk Identification
    • Risk Ranking
    • Risk Triggers
    • Risk Response Strategies
    10. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
    11. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
    12. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
    13. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
    14. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Effective Asset Management

[S126]

22-23 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Harris Hotel / Puri Denpasar Hotel, Jakarta
other cities are available for request

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp.4.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makansiangdansertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Effective Asset Management

Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.

Materi Outline :

  1. Definisi dan objektif asset management.
    • Definisi assets management. .
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
    2. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.
    3. Dasar Pengembangan assets management.
    • Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
    • Hirarki assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
    4. Maintenance management.
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template Peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
    5. Spareparts and Inventory Management.
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
    6. Aspek keuangan.
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).
    7. Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).
    • Time value of money.
    • Present Value Analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
    8. Studi kasus implementasi program assets management di sebuah power generating industry.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Export Import Procedure + (Kunjungan Lapangan Ke Pelabuhan Tj. Priok)

[S126]

WAKTU

Jakarta,28-30 Agustus 2019 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Puri Denpasar Hotel – Jakarta Selatan

Workshop Terpadu Teori terkini dan Praktek di Lapangan
Hari 1 di kelas, hari ke 2 di lapangan, hari ke 3 di kelas

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.
Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.
Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

DESKRIPSI

EXPORT – IMPORT PROCEDURE Plus Kunjungan Lapangan Tanjung Priok + Gudang Export & Import

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah
berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan
ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor
impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga
akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok
5. Praktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian
b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party
c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc

7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

[S126]

Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta,11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:
 Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
 Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
 Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
 Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
 Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:
1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2. Kendala dalam berkomunikasi,
3. Tehnik dalam berkomunikasi,
4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
8. Psikologi komunikasi,
9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
10. Full Praktek Komunikasi & Studi kasus Terupdate dan Terkni

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Leadership And Managerial Skill For Manager

[S126]

29-30 Januari 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel di Jakarta

INVESTMENT

Rp. 3.750.000 (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUCTOR

Trainer berpengalaman

DESCRIPTION

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).
Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.
Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1
1. PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
2. 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
4. Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
5. 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
6. 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
7. 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
8. 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2
1. Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
2. PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
3. PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
4. 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5. 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
6. 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
7. MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Ahli K3 Listrik 2019

[S080]

Jakarta

11-23 Maret 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center URP
Jakarta Timur (Teori)

Bandung (Praktek)

INVESTASI

  • Rp 17.000.000,- (Tujuh Belas Juta Rupiah)

INSTRUKTUR

1. Staff Ahli dari Depnakertrans RI
2. Staff Ahli Akademis
3. Staff Ahli Praktisi / Industri

DESKRIPSI

Ahli K3 Listrik

Dasar Hukum
1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Persyaratan Peserta
Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share

Best Practices spare Part Management

[S126]

WAKTU

Jakarta, 22-23 Februari 2018 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Mercure – Jakarta Kota / FAVE LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang  (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftran Training)

INVESTASI

Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Best Practices spare Part Management

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi :

Hari Pertama :

  • Strategi Persediaan Barang
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan
  • Pengendalian persediaan Spare Part
  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Keunikan Spare Part Management
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang
  • Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Proses perencanaan overhaul
  • Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :

  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perencanaan Kebutuhan Spare part
  • Biaya persediaan pengaman
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengendalian Utility Gudang
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  • Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part

PESERTA PROGRAM

  • General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

[S018]

WAKTU

10 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite

INVESTASI

  • Rp 2.850.000,- / orang
    • Rp 2.700.000/ Orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
    **Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Fajar Wijayako

Beliau berpengalaman kerja dalam bidang Human Resources Information System kurang lebih selama 25 tahun dengan keahlian khusus di bidang Compensation & Benefit. Berpengalaman sebagai konsultan khusus pengembangan proyek pada beberapa group perusahaan besar selama lebih dari 10 tahun, khusus dalam bidang pembuatan dan pengembangan software payroll dan software Competency Matrix. Saat ini aktif sebagai trainer Payroll & Competency Matrix yang telah diikuti lebih dari 300 peserta dari berbagai perusahaan, seperti PT. Honda Prospect Motor, Hotel Mulia Senayan, Wim Cycle, Berca Indonesia, Sun Meadow, Kawasaki Motor, May Bank, Hyundai Motor, Sun Life dll. Selain aktif sebagai presenter HRIS, saat ini beliau juga aktif sebagai Ketua Harian di Asosiasi Pengusaha Dan Importir Telepon Genggam (Aspiteg).

DESKRIPSI

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

LATAR BELAKANG
Mengelola database kendaraan dinas bukanlah hal yang mudah, apalagi jika jumlah kendaraan perusahaan sudah sedemikian besar dan kompleks. Bagian kendaraan atau General Affairs yang khusus menangani tata-kelola kendaraan dinas dituntut untuk mampu memberikan informasi yang cepat dan akurat tentang kondisi terkini dari seluruh kendaraan dinas yang berada dalam pengawasannya.

Apa saja informasi yang diperlukan sehubungan dengan pengelolaan dan pengawasan terhadap kendaraan dinas perusahaan yang harus disampaikan kepada pimpinan perusahaan?, biasanya terdiri dari 2 hal yaitu :
1. Biaya service setiap unit kendaraan.
2. Biaya transportasi setiap pemakai kendaraan.
Untuk mendapatkan informasi tersebut, diperlukan database atau pencatatan terhadap setiap transaksi biaya service, biaya transportasi dan korespondensi sehubungan dengan kegiatan tersebut.Dengan adanya pencatatan dan pengelolaan data yang teratur dan detail, maka perusahaan dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif dan akurat atau melakukan monitoring secara berkesinambungan terhadap seluruh kendaraan dinasnya, sehingga pimpinan perusahaan dapat mengambil kebijakan lebih lanjut terhadap kendaraan yang ada.

PEMBAHASAN
Software ini memiliki keunggulan tersendiri dibanding software serupa, karena memiliki konsep pengelolaan database yang universal, antara lain :
A. Master database kendaraan yang lengkap
B. Pemberian kode service sesuai kategori service yang dapat domodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
C. Database bengkel relasi service
D. Database biaya service kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Tanggal service
2. Kilometer service
3. Ongkos kerja
4. Biaya Ganti oli
5. Biaya service per-kode service
6. Uraian service/penggantian suku cadang
7. Kode service
E. Database biaya transportasi kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Pembelian Bahan Bakar Solar/Premium/Petramax
2. Kilometer pembelian BBM
3. Biaya pembelian BBM
4. Biaya tol harian
5. Biaya parkir harian
6. Biaya lain2 harian
F. Database riwayat dan surat-menyurat kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Surat Perintah Kerja Bengkel
2. Surat Jalan Kendaraan
3. Serah Terima Kendaraan
4. Surat Keterangan Tugas Pembawa Kendaraan
5. Surat Kuasa Pengurusan STNK, Pajak, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame.
6. Surat Klaim ke Bengkel Asuransi.
G. Formulir-formulir kendaraan :
1. Permintaan Service Kendaraan
2. Laporan Kerusakan Kendaraan
3. Permintaan Kendaraan dan Sopir
4. Pengecekan Kondisi Kendaraan (opname)
5. Daftar Riwayat Klaim Asuransi
6. Permintaan Pool Car
7. Tabel Lelang Kendaraan

  1. Fitur Edit-Input tinggal klik untuk merekam kegiatan :
    1. Data detail service kendaraan sesuai kode service masing-masing
    2. Data detail biaya transportasi setiap hari termasuk catatan jumlah liter BBM dan kilometer
    I. SOP Kendaraan, antara lain :
    1. SOP Service Kendaraan
    2. SOP Klaim Asurasi Kendaraan
    J. Tabel jumlah penumpang kendaraan antar jemput sesuai jadwal kerja (Non Shift dan Group Shift)
    K. Output Laporan :
    1. Laporan Biaya Service per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly).
    2. Laporan Biaya Service seluruh kendaraan berdasarkan kode service (All Report, Monthly, Yearly).
    3. Laporan Biaya Transportasi per-kendaraan pada bulan tertentu (Monthly).
    4. Laporan Biaya Transportasi seluruh kendaraan setiap bulan dalam tahun tertentu (Yearly), berupa :
    a. Besarnya biaya BBM
    b. Jumlah liter pemakaian
    c. Jumlah kilometer transaksi
    d. Besarnya biaya Tol
    e. Besarnya biaya Parkir
    f. Besarnya biaya lain-2
    5. Resume Biaya Transportasi per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly)
    L. Laporan Jadwal Pengurusan Pajak, STNK, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame yang akan habis masa berlakunya, sesuai jangka waktu bulan yang diinginkan.
    M. Dashboard Monitoring Kendaraan Dinas. Dengan dashboard ini, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lengkap untuk kendaraan tertentu, seperti identitas kendaraan secara detail, masa berlakunya surat/perijinan kendaraan, jenis asuransi, jenis risiko, usia kendaraan, rata-rata pemakaian BBM, kapan ganti oli terakhir dan kapan ganti oli berikutnya, foto kendaraan dan lain-lain.
    N. Dapat mencetak otomatis dashboard kendaraan secara masal dalam bentuk file pdf.

KEUNGGULAN
Keunggulan program SPKD ini adalah :
1. Memakai software Excel yang mudah diperoleh
2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klak-klik saja
3. Dapat dimodifikasi sesuai kondisi di perusahaan

Untuk ikut dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH yaitu bisa menggunakan Excel, membawa Laptop yang sudah diinstall MS Office Excel 2007/2010, dan membawa USB Flashdisk untuk copy data.
* Medote Penyampaian Materi : 10% teori : 90% praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

JURU IKAT (RIGGER) – Confirm RUNNING

[S080]

  • 04 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 01 – 03 November 2017
  • 06 – 08 Desember 2017

TEMPAT

Traning Center, Jakarta

INVESTASI
Rp 3.500.000,- . Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja RI.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang

DESKRIPSI

Tujuan & Manfaat
Pelatihan ini bertujuan memberikan pengetahuan dan ketrampilan mengenai tugas dan fungsi dari pekerjaan pengikatan yang benar dan aman. Aman bagi para tenaga kerja, barang – barang yang dibawa atau diikat dan aman bagi lingkungan tempat kerja. Sehingga akan menciptakan tenaga kerja yang professional dibidang pengikatan atau rigging. Dan untuk memenuhi tuntutan standarisasi international (ISO 9000 dan ISO 14000) dan juga system manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat Angkut
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No 01. Tahun 1989 Tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Keran Angkat
4. Alat Bantu Angkat (ABA)
5. Tali Kawat baja
6. Metode Kerja Pengikatan dan Pemberian ABA
7. Petunjuk Praktis pada pekerjaan pengikatan

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

OPERATOR CRANE [03-06 Oktober 2017]

[S080]

  • 03 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 31 Oktober – 03 November 2017
  • 05 – 08 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP Jakarta Timur

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-

Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja RI.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang
dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR CRANE

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 Tahun 1985
4. Pengetahuan Dasar Crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Peserta  Training Operator Crane

Untuk operator kelas 1 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTA
  2. Berpengalaman minimal 5 tahun sebagai operator dengan kapasitas 50 ton.

Untuk operator kelas 2 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 3 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 s.d 50 ton.

Untuk operator kelas 3 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 1 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 ton.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Organization Development Certificate Program (ODCP)

[S018]

WAKTU

30-31 Oktober 2017

TEMPAT
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Normal Price Rp. 4.650.000 nett/ orang
  • 4.450.000 nett/orang(Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

INSTRUKTUR

Team Trainer

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software

DESKRIPSI

Organization Development Certificate Program (ODCP)

Organization Development (OD) is a rapidly growing profession geared to leading change and improving people, processes and performance in organizations. Apart from being a profession by itself, Organization Development is a critical competency for Business Leaders/Managers, Human Resources and Learning and Development Professionals. The knowledge and skills required to execute successful change strategies and increase effectiveness of organizations will make the professionals exceptionally valued to organizations. The future of organization depend on the professionals. So, this is big opportunity & challenge for the OD profession.
Organizational development (OD) is an application of behavioral science to organizational change. It encompasses a wide array of theories, processes, and activities, all of which are oriented toward the goal of improving individual organizations. OD stresses carefully planned approaches to changing or improving organizational and processes, in an attempt to minimize negative side effects and maximize organizational effectiveness.
Comprehensive Organization Development Certification Programs promote the professional development for those interested in the field of OD. Our programs provide challenging learning experience and opportunity for growth for those in the field of HR, those new to OD, and those in the field of learning and development.

Modul
1. Introduction to Organizational Development — Theory and Practice
2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
3. Organization Systems and Dynamics
4. Organizational Analysis & Design
5. Diagnostics and Assessments and Interventions
6. Organization Effectiveness and Interventions
7. OD Facilitation Skills
8. Organizational Behavior and Change
9. Change Management: Planning & Implementation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Operator Boiler kelas 2 [11-14 Sep 2017]

[S080]

  • 11 s.d 14 September 2017 (RUNNING)
  • 25 s.d 28 September 2017
  • 09 s.d 12 Oktober 2017
  • 23 s.d 26 Oktober 2017
  • 13 s.d 16 November 2017
  • 27 s.d 30 November 2017
  • 18 s.d 21 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP, Jakarta Timur
Praktek di Bandung

INVESTASI

  • Rp 5.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Bandung
  • Rp 6.000.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)

INSTRUKTUR

Team

DESKRIPSI

Pelatihan Operator Boiler kelas 2 (kapasitas < 10 ton)

Tujuan & Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.

Materi Pelatihan
1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
5. Dasar – Dasar K3
6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
12. Pengetahuan instalasi listrik untuk Ketel Uap
13. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pembakaran
14. Praktek

Metode Penyajian
Metode pelatihan ini adalah ceramah, diskusi, simulasi dan praktek lapangan yang akan disajikan instruktur dari Depnakertrans dan para profesional. Pelatihan dengan ujian teori dan praktek untuk mendapatkan Surat Ijin Operasi.

Persyaratan Peserta
Berpendidikan minimal SLTP dan peserta adalah calon operator pesawat uap yang belum memiliki SIO sesuai dengan Permenaker no. Per.01/Men/1988 tentang Kualifikasi dan syarat – syarat operator pesawat uap

Jadwal Pelatihan :

09 s.d 14 Januari 2017 di Jakarta (teori) & Bandung (praktek) – RUNNING

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

OPERATOR BOILER KELAS 1 [11-16 Sep 2017]

[S080]

  • 11 s.d 16 September 2017 [RUNNING]
  • 25 s.d 30 September 2017
  • 09 s.d 14 Oktober 2017
  • 23 s.d 28 Oktober 2017
  • 13 s.d 18 November 2017
  • 27 November s.d 04 Desember 2017
  • 18 s.d 23 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP Jakarta

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Bandung
  • Rp 6.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)
  • Biaya pelatihahan boiler tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan Materi, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Sertifikat dan SIO dari Depnakertrans RI.
  • Biaya tidak termasuk pajak – pajak.

INSTRUKTUR

Team

DESKRIPSI

SERTIFIKASI OPERATOR BOILER KELAS 1 (Kapasitas > 10 ton)

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.

MATERI PELATIHAN
1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
5. Dasar – Dasar K3
6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
12. Pengetahuan Instalasi listrik untuk Ketel Uap
13. Pengetahuan bahan
14. Peninjauan konstruksi pesawat uap
15. Pemeriksaan secara tidak merusak
16. Perpindahan Panas
17. Pengetahuan bahan bakar dan Pembakaran
18. Analisa kecelakaan peledakan
19. Cara Inspeksi dan Reparasi Pesawat Uap
20. Praktek

METODE PENYAJIAN
Ceramah, Diskusi, Simulasi dan Praktek lapangan yang akan disajikan instruktur dari Depnakertrans dan para profesional. Pelatihan dengan ujian teori dan praktek untuk mendapatkan Surat Ijin Operasi.

PERSYARATAN PESERTA
Berpenidikan minimal SMA atau STM dan Peserta adalah calon operator pesawat uap yang belum memiliki SIO kelas I sesuai dengan Permenaker no. Per.01/Men/1988 tentang kualifikasi dan syarat – syarat operator pesawat uap atau peserta yang sudah mempunyai SIO kelas II dan ingin melanjutkan Operator Boiler kelas I

 

Jadwal Pelatihan :

09 s.d 17 Januari 2017 di Jakarta (teori) & Bandung (praktek)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Operator Forklift [CONFIRM RUNNING] Agustus 2017

[S080]

  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 02 November 2017
  • 07 – 09 November 2017
  • 14 – 16 November 2017
  • 21 – 23 November 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 05 – 07 Desember 2017
  • 12 – 14 Desember 2017
  • 19 – 21 Desember 2017
  • 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT
– Pusat KK dan Hiperkes, Jakarta
– Balai Air Bersih Bekasi
Jl. Chairil Anwar No. 1 Bekasi Timur
Hotel Harris Jakarta

INVESTASI
Rp 2.750.000,-

INSTRUKTUR

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman.

DESKRIPSI

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.
Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.
Maksud & Tujuan
Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

Scope & Lingkup
Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

Materi Pelatihan

1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Permenaker No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
3. Pengetahuan Dasar Forklift
4. Pengetahuan Safety Device
5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share