Category Archives: Mei 2020

Safety Leadership Training

Safety Leadership Training

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Safety Leadership Training

Keselamatan dan kesehatan di tempat kerja saat ini menjadi perhatian penting baik karena permintaan regulasi pemerintah, tuntunan mitra kerja, bahkan dari karyawan serta masyarakat. Pelaksanaan program keselamatan dan kesahatan di tempat kerja memerlukan komitmen yang kuat mulai dari pimpinan (manajemen tinggi, menengah dan rendah), dan seluruh karyawan. Oleh sebab itu keberhasilan program pelaksanaan akan sangat bergantung pada pengarahan, dorongan dari pihak manajemen agarsemua unsur dalam perusahaan bisa bergerak dan masing-masing mengambi tanggung jawab sesuai porsi masing-masing. “The process of defining the desired state, setting up the team to succeed and engaging in the discretionary efforts that drive the safety value”

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini berisi tentang pemberian pemahaman yang baik dan benar kepada para pimpinan perusahaan tentang keselamatan dan kesehatan di tempat kerja (biasa disingkat K3), dan bagaimana serta hal-hal apa saja yang perlu menjadi perhatian:
 Para pimpnan memahami tentang K3; apa dan mengapa harus menerapkan K3
 Para pimpinan memahami system manajemen untuk K3; perangkat manajmen yang diperlukan untuk mencapai tujuan penerapan K3.
 Para pimpinan memahami hal-hal penting apa yang harus diperhatikan oleh seluruh jajaran manajemen agar seluruh unsur di dalam perusahaan bisa ikut terlibat untuk mempermudah tercapainya kinerja K3 yang baik.
 Para pimpinan memahami cara-cara memimpin yang sukses untuk K3

Materi Pelatihan
1. K3, apa dan mengapa K3
2. Prinsip dasar mengelola K3
3. Prinsip dasar Sistem Manajemen K3
4. Memahami budaya dan iklim K3
5. Budaya K3 sebagai bentuk kinerja
6. Mencapai budaya K3 yang kuat
7. Prinsip dasar leadership K3 yang sukses

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PROFESSIONAL MANAGERIAL SKILLS

Supervisor/Manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Sasaran dan Manfaat
Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta akan:
1. Memahami peran Supervisor yang profesional
2. Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
3. Memahami dan berkomunikasi secara efektif
4. Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
5. Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
6. Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work

MATERI :

1. SUPERVISORY SKILLS FUNDAMENTAL
• Peran dan Fungsi Supervisor, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Tips menjadi supervisor unggul
2. MANAJEMEN DAN PERENCANAAN KERJA/ Preparing Others to Succeed
• Menyusun rencana kerja yang efektif, menentukan titik kritis, mengelola sumber daya, menerjemahkan sasaran perusahaan, menjadi rencana kerja yang tepat sasaran.
3. MENERAPKAN SITUATIONAL LEADERSHIP DI TEMPAT KERJA/ Facilitating Improve Performance
• 4 type pemimpin, mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan, meningkatkan hubungan dengan bawahan, pendelegasian yang efektif

4. MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
• Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasan pemimpin
5. MENINGKATKAN PENGARUH DAN MOTIVASI/Leading your Team To Optimum Perform
• DISC style, mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi,Building Improvement Mindset
6. KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA/Communication & Listening
• Problema komunikasi di tempat kerja, komunikasi assertive, Membangun konsensus,
7. MANAJEMEN WAKTU dan MEETING/ Giving Constructive Feedback
• Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang efektif
8. COACHING & COUNSELING/Coaching & Support
• Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
9. MANAGEMENT CONFLICT/ Guiding Conflict Resolution
• Mengenali Terjadinya Conflict di Tempat Kerja, Negosiasi Konflik, Resolusi Konflik

10. Change Management/ Following Up to Support Improvement
• Mengenali Terjadinya Conflict di Tempat Kerja, Negosiasi Konflik, Resolusi Konflik
11. How to be a Super team through Character Building& Team Building

12.Elimination Mental Blocking with Empowering The Power of Sub-Conscious Mind

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, dan latihan kasus

PESERTA

Manager,Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:
1. Problem Solving (58%)
2. Teamwork (51%)
3. Interpersonal Skills (48%)
4. Oral Communication (45%)
5. Listening (43%)
6. Writing (41%)
7. Goal Setting (33%)
(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).
Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:
 Peserta memiliki analytical skill yang baik
 Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
 Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
 Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
 Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
 Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

Manfaat Training:
 Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi
 Mengetahui model & proses pemecahan masalah
 Mampu mengambil keputusan secara tepat sasaran

Materi :
 Pemahaman Konsep PROSDEM
 Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
 Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
 Proses Creative & Logical Thinking
 Problem Solving Cycle
 Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
 Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
 Analisis Situasi
 Analisis Persoalan
 Analisis Keputusan
 Analisis Persoalan Potensial
 Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Performance Management & Evaluation

Performance Management & Evaluation

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Performance Management & Evaluation

Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya sekedar melalui penilaian karya secara rutin.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Performance Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian karya yang dimiliki perusahaan, mampu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan perencanaan karir karyawan, mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun, dan mampu mendesain langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengelolaan kinerja di perusahaan.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Performance Management: & Evaluation
1. Paradigma baru dan tantangan terkini dalam pengelolaan kinerja SDM.
2. Mengidentifikasi kesalahan dalam mendesain manajemen kinerja.
3. Konsep Balance scorecard & Pengelolaan
4. Teknik menentukan langkah-langkah dalam mengembangkan dan mendesain manajemen kinerja.
5. Teknik penyelarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan unit bisnis dan personalnya.
6. Teknik membangun komitmen dari bawahan dan pengelolaan KPI
7. Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja, coaching dan counseling
8. Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja
9. Penilaian, revisi sasaran, dan diskusi kinerja.
10. Studi Kasus manajemen kinerja berbasis BSC

TARGET PESERTA PELATIHAN
• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Performance Management

METODE PELATIHAN
• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Benefit
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Outline
1. DEFENISI LEADERSHIP
 Memahami arti memimpin
 Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
 Peran Utama Supervisor/Manajer
 Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
 Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
 Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
 Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
 Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
 Membangun kepercayaan diri bagi team
 Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
 Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
 Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
 Kepercayaan diri versus arogan
 Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
 Problem Solving & Decision Making
 Perencanaan dan Pengorganisasian
 Manajemen Waktu
 kompetensi supervisor yang efektif
 Performance Evaluation
 Trust & Empaty Management
 Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
 Negosiasi Efektif
 Pendelegasian yang efektif
 Membangun dan memimpin team
 Coaching & Counseling
 Customer Service
 Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
 Presentation Skill
 Meeting Management

Training Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi,Simulasi, Games, Praktek,Pembahasan kasus-kasus, Latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai
kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.
Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.
Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

MATERI WORKSHOP
1. Framework PMS (Performance Management System)
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Key Result Area based analisa strategi
4. Analisa Strategi perusahaan
5. Leading Indicator
6. Lagging Indicator
7. KPI berbasis Job Desc.
8. Process based KPI & Result Based KPI
9. Karakter KPI
10. Penentuan KPI masing-masing bidang
11. Menentukan KPI masing-masing peserta
12. Scorecard kinerja Individu
13. Target dan realisasi
14. KPI for Performance Appraisal

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Training For Trainer Based on Neuro Linguistic Programming (NLP)

Training internal sering dilakukan dalam suatu Organisasi / Perusahaan, namun masalah sering muncul dengan tidak kompetennya Trainer Internal, sehingga proses training tidak berjalan secara efektif serta tidak memberikan dampak yang significant bagi peserta training. Training of Trainers (TOT) berbasis NLP merupakan solusi untuk meningkatkan kompetensi Trainer sehingga menjadi Trainer yang handal, menarik, dan efektif. Termasuk bagi perusahaan/ organisasi yang selama ini tidak menyelengarakan training karena tidak tersedianya Trainer.
NLP (Neuro-Linguistic Programming) adalah sebuah ilmu yang menekankan kepada bagaimana mempelajari struktur perilaku seseorang yang dikemas dalam pemorgraman bahasa (Verbal maupun Non Verbal) dalam mempengaruhi orang lain dengan mengaktifkan Panca indera yang mengendalikan sebuah fungsi badan pada tataran Pikiran Sadar (Conscious Mind ) maupun Pikiran Bawah Sadar (SubConscious Mind)
Maka dengan pelatihan ini dapat membantu mendidik dan menyediakan Trainer Internal yang kompeten.

Diharapkan setelah Training of Trainer ini peserta dapat :
1. Memahami Fungsi dan Peranan Pelatih Internal,
2. Menegtahui hal-hal yang perlu dipersiapkan dalam memberikan pelatihan,
3. Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya,
4. Memahami teknik pembuatan bahan ajar/ materi pelatihan,
5. Memahami teknik mengajar yang handal, efektif dan menarik,
6. Mampu menjadi Trainer yang efektif dan menarik,
7. Mampu mengevaluasi efektifitas proses pelatihan.

Materi Training :
1. Fungsi dan Peranan Pelatih Internal Perusahaan/Instansi
2. Perencanaan dan Persiapan Mengajar (*Building State, *Rapport, Matcing,*Calibration,*Pacing-Leading)
3. Proses Mengajar (Pembukaan,Inti, Penutupan),*Understading V3(Visual,Verbal,Vocal),*Undertanding VAKOG
4. Mengguncang Pelatihan (Energizer, Ice Breaking, Games)
5. Penggunaan alat Bantu Pelatihan dengan Benar
6. Teknik Mengajar yang efektif (Coaching-Teaching-Conselling)
7. Kunci Keberhasilan menjadi Trainer ( Be a Succes Trainer), Mastering Body Language (HTHT)
8. Latihan Mengajar dan Feed Back ( Practice as a Trainer)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

KAIZEN, 5S, HOURENSO

KAIZEN, 5S, HOURENSO

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

KAIZEN, 5S, HOURENSO

5S/5R adalah landasan sistem manajemen yang bertujuan pada culture, value, effective, efisien dan perbaikan berkelanjutan.
Dalam konsep 5S/5R keterlibatan seluruh orang termasuk top manajemen sangat diharuskan sehingga akan menciptakan komitmen dan behavior yang sama yang nantinya akan menjadi culture dari perusahaan.
Kaizen merupakan salah satu metode perbaikan dan peningkatan proses yang sistematis. Dari Identifikasi, Analisa, Evaluasi dan Tindak Lanjut
Untuk itu 5S/5R & Kaizen sangat penting sebagai landasan awal untuk membentuk karakter dan prilaku seluruh karyawan terhadap hal-hal kecil di area kerja namun dapat berdampak besar bagi operasional perusahaan.
5S/5R & Kaizen diimplementasikan pada sistem dokumentasi, untuk mendapatkan sistem manajemen dokumen yang efektif dan efisien

Sasaran Program
Dengan pelatihan ini, sasaran yang ingin dihasilkan adalah:
 Peserta mengerti dasar konsep “5S” & “Kaizen”
 Peserta mengerti dasar langkah-langkah implementasi 5S
 Peserta dapat mengidentifikasi pemborosan dan permasalahan dokumentasi yang ada saat ini
 Peserta dapat membuat langkah-langkah 5S dan Kaizen pada dokumentasi
 Peserta mampu melakukan perbaikan dalam dokumentasi (hard copy) dan paperless

Outline Pelatihan 5S & Kaizen
 5S Fundamental
 Langkah-langkah impelementasi 5S
 Kaizen Fundamental
 Problem Solving Analysis
 Waste & Losses (VA % NVA)
 Visual Management
 Before – After Kaizen & 5S

Outline HouRenSo

 Apa itu Horenso?

 Hal kritis dalam memperlakukan informasi

 4 Level penyampian informasi

 HORENSO (1) TEKNIK PELAPORAN YANG EFEKTIF (HOUKOKU)
Mengapa pelaporan penting?
3 kondisi karyawan harus melapor
4 langkah melakukan pelaporan yang efektif
Teknik melaporkan saat ada masalah
Optimalisasi media transmisi dalam pelaporan
Role play : melakukan pelaporan
Role Play : menanggapi laporan

 HORENSO (2) TEKNIK BERBAGI INFOMASI LINTAS DIVISI/BAGIAN YANG EFEKTIF (RENRAKU)
Mengapa perlu berbagi informasi di tempat kerja?
2 aspek dalam berbagi informasi
5 Langkah berbagi informasi
Role Play : berbagi informasi
Role Play : analisis informasi

 HORENSO (3) TEKNIK KONSULTASI YANG EFEKTIF (SOUDAN)
Membangun sinergi dengan konsultasi
3 faktor konsultasi yang efektif
Teknik mendengar dalam konsultasi
Langkah melakukan konsultasi
Evaluasi dan Feedback

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share
Share