Category Archives: Mei 2013

Petugas K3 Listrik

Pelatihan & Sertifikasi Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Teknisi Listrik

[S080]

WAKTU

26 Februari – 02 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center Jakarta Timur,
Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) – Jawa Barat (Praktek)

Yogyakarta

INVESTASI

Rp 5.500.000,-. Biaya tersebut sudah termasuk Training kit, Modul, Buku PUIL 2000, Soft copy materi, Kartu Kewenangan dan Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2x Coffee break, Lunch.

INSTRUKTUR

Para Praktisi dari Depnakertrans RI dan Politeknik Negeri Bandung (Polban)

DESKRIPSI

(Ref. Kep Dirjen Pembinaan Hub. Industrial & Pengawasan Ketenagakerjaan No.311/BW/2002)

Materi Pelatihan

– Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

– Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik

– Dasar – dasar Teknik Instalasi Listrik

– Identifikasi Bahaya Listrik

– Sistem Pengamanan

– Persyaratan Instalasi Listrik Ruang Khusus

– Sistem Proteksi Bahaya Petir

– Klasifikasi Pembebanan

– Pengukuran Listrik (teorik & praktek)

– Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik

– Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>

JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.

INFOSEMINAR21

Share

Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

[S126]

27-28 April 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

DESKRIPSI

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN PELATIHAN

Melalui program ini, peserta akan mampu :

Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

OUTLINE PELATIHAN

Kompetensi dan Wawancara Perilaku
Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
Teknik evaluasi dan integrasi data
METODE PELATIHAN

Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice, diskusi kelompok,

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

KURSUS INTENSIF HUKUM KELISTRIKAN

[S156-EMLI]

  • Selasa-Kamis, 25-27 April 2017
  • Selasa-Kamis, 17-19 Oktober 2017

TEMPAT

Cipta Hotel Pancoran – Jakarta

available for INHOUSE Request

INVESTASI

  • Rp6.000.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 30 hari sebelum acara
  • Rp6.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 7 hari sebelum acara
  • Rp7.500.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama

Fasilitas
• Flash disk berisi materi pelatihan
• Sertifikat
• Seminar kit
• Alat tulis: Pulpen dan buku catatan
• Dokumentasi kegiatan
• Training room with Full AC facilities and multimedia
• Lunch and twice coffee break every day of training
• Qualified Instructor

FASILITATOR

Hufron Asrofi, S.H., M.hum.
Kepala Biro Hukum Kementerian ESDM
• Dr. Ir. Firtz Horas Silalahi, S.H., M.B.A., M.H.
Direktur Kerja sama Bilateral dan Multilateral BKPM
• Ir. Satya Zulfanitra, M.sc.
Direktur Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan Kementerian ESDM
• Ir. Habibie Razak, MM., IPM., ASEAN Eng.
Wakil Ketua Bidang Energi dan Kelistrikan Persatuan Insinyur Indonesia Pusat
• Aris Setiawan
Manajer PT PLN Enjiniring

DESKRIPSI

KURSUS INTENSIF HUKUM KELISTRIKAN

Seiring tingginya kebutuhan listrik yang merupakan bagian dari kebutuhan pokok bagi manusia, Indonesia saat ini memerlukan dukungan pasokan energi tenaga listrik. Kebutuhan tenaga listrik akan semakin meningkat sejalan dengan perkembangan ekonomi dan pertumbuhan penduduk, maka untuk memenuhi kebutuhan tersebut kondisi ini tentu harus diantisipasi sedini mungkin agar penyediaan tenaga listrik dapat tersedia dalam jumlah yang cukup dan harga yang memadai. Untuk mencapai realisasi penambahan kapasitas listrik 35.000 Megawatt (MW) pada 2019, Pemerintah mengestimasi proyeksi investasi pengembangan infrastruktur kelistrikan nasional mencapai nilai puluhan bahkan ratusan triliun rupiah.
Dengan lahirnya Undang-undang No. 30 tahun 2009 tentang ketenagalistrikan, yang pelaksanaannya dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintah No. 14 tahun 2012 tentang Kegitan usaha penyediaan tenaga listrik. Usaha penyediaan tenaga listrik yang sebelumnya dikuasi oleh PLN, dengan lahirnya undang-undang tersebut pemerintah memberikan kesempatan kepada semua pihak untuk dapat berpartisipasi dalam pembangunan tenaga listrik Nasional. Peran badan usaha swasta diharapkan akan mampu merealisasikan program pemerinah mengenai pembangunan tenaga listrik 35 ribu megawatt, kebijakan tersebut berdasarkan pada pasal 4 ayat (2) Undang-undang No. 30 tahun 2009 tentang ketenagalistrikan, disebutkan bahwa “Badan usaha swasta, koperasi dan swadaya masyarakat dapat berpartisispasi dalam usaha penyediaan tenaga listrik”.
Oleh karena itu aspek-aspek hukum dalam bidang ini menjadi teramat penting untuk dipahami oleh setiap pelaku usaha yang ingin bergerak di dalam industri kelistrikan. Kursus Intensif Hukum Kelistrikan (KIHK) sangat bermanfaat bagi para pelaku usaha kelistrikan termasuk PLN, Independent Power Producer (IPP), lembaga pembiayaan, serta lembaga terkait lainnya.

Dengan mengikuti kursus intensif ini, peserta akan:
• Mengetahui penetapan kebijakan dan peraturan yang dikeluarkan pemerintah terkait pembangkit listrik
• Izin-izin terkait dengan kegiatan usaha di bidang ketenagalistrikan:
o Izin Usaha Penyediaan Tenaga Listrik
o Izin Operasi
o Izin Usaha Penunjang Tenaga Listrik
o Izin Penjualan Tenaga Listrik
• Mengetahui Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2015-2024
• Mengetahui proses pengadaan listrik oleh PLN untuk IPP
• Coal Supply Agreement dalam IPP
• Memahami proses pembuatan Power Purchase Agreement (PPA) :
o Penjelasan umum tentang PPA
o Commercial terms sheet dalam PPA
o Must negotiated terms dalam PPA dari perspektif IPP Company
o Pembahasan pasal demi pasal dalam PPA
• Memahami Engineering Procurement and Construction (EPC)
o Penjelasan umum
o Jenis-jenis EPC
o Commercial terms sheet
o Klausul penting dalam EPC
o Pembahasan pasal demi pasal dalam EPC
• Memahami Management Risk IPP
• Memahami Project financing proyek IPP

Target Peserta Kegiatan

Program ini dirancang untuk para mereka yang aktif dalam industri kelistrikan atau pihak-pihak lain yang memiliki minat mengetahui perkembangan usaha kelistrikan di Indonesia:
• Direksi Perusahaan yang Berhubungan dengan Kelistrikan
• Legal Manager dan Legal Counsel Perusahaan Kelistrikan (IPP)
• Konsultan Hukum (Lawyer)
• Notaris
• Perbankan
• Mahasiswa
• Dan lain sebagainya

WAKTU :

  • Selasa-Kamis, 25-27 April 2017
  • Selasa-Kamis, 17-19 Oktober 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Practical Budgeting Techniques And Cost Control

[S126]

22 – 23 June 2016
04 – 05 August 2016
28 – 29 October 2016
05 – 06 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 Peserta (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Laporan keuangan perusahaan
2. Budgeting dan perencanaan keuangan
3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
5. Activity-Based Budgeting (ABB)
6. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
7. Teknik Peramalan (Forecasting).
8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

Anda seharusnya hadir, jika anda:
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

[S300]

15-17 Febuari 2016
22-24 Maret 2016
19-21 Apr 2016
17-19 Mei 2016
21-23 Juni 2016
11-13 Juli 2016
22-24 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
21-23 November 2016
20-22 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta/Bandung/Yogyakarta Rp. 6.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di ZIGOT TRAINING CENTER. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

Kegiatan ekspor dan impor saat ini sudah menjadi hal yang biasa dilakukan oleh para usahawan, bahkan sudah menjadi bidang usaha yang menjanjikan. Untuk mendukung kegiatan tersebut menjadi suatu kegiatan yang efektif dan efisien serta dapat menghasilkan seperti yang diharapkan maka, para pelaku perdagangan internasional diharuskan mengetahui hal-hal yang harus dikerjakan. Kegiatan ekspor pada dasarnya adalah perluasan pasar ke luar negeri yang mana pelakunya sering kali belum saling mengenal, sehingga diperlukan suatu perjanjian yang dapat mengikat kedua belah pihak dan oleh karenanya diperlukan pengetahuan serta langkah–langkah yang harus dilakukan agar kegiatan ekspor-impor tersebut berhasil.
Para pelaku perdagangan internasional tidak hanya dituntut untuk hanya mengetahui persis barang–barang yang diperdagangkan, namun juga harus mengerti bagaimana cara melakukan kegiatan ekspor-impor, seperti cara pembayaran, sistem pengangkutan yang harus dipilih, hak dan kewajiban penjual maupun pembeli serta dokumen apa saja yang diperlukan dalam menunjang perdagangan internasional tersebut.
Pemilihan cara penyerahan barang (Incoterms 2010) harus dipahami benar oleh pelaku perdagangan internasional agar tidak timbul kesalahpahaman yang dapat menimbulkan masalah dikemudian hari, Incoterms 2010, menjadi sangat penting karena pemilihan terms yang harus dicantumkan dalam sales contract tidak hanya menimbulkan konsekuensi bagi importir dan eksportir, tetapi juga akan berpengaruh dalam kewajiban importir atas pembayaran bea masuk dan pajak dalam rangka impor pada saat barang akan dikeluarkan dari pelabuhan. Tak kalah penting yang harus dipahami adalah prosedur ekspor impor dilingkungan Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai agar tidak timbul high cost yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Oleh karena itu, pemahaman yang benar terhadap kegiatan ekspor-impor sebagai way out dalam menghilangkan high cost untuk setiap pengurusan dokumen dan barang serta transaksi perdagangan serta percepatan pelayanan yang bersumber pada kepastian hukum.
LATAR BELAKANG
Sebagai mana kita ketahui bahwa besarnya bea masuk antara lain ditentukan dari harga barang dan prosentase bea masuk. Harga barang yang diberitahukan oleh imporir adalah sebesar yang tercantum dalam invoice sedang besarnya prosentase ditentukan oleh klasifikasi dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia sesuai dengan jenis barangnya.
Workshop ini diadakan berdasarkan kenyataan bahwa sengketa kepabeanan sebagian besar karena nilai pabean yaitu perbedaan pendapat antara Pejabat Bea dan Cukai dengan pengguna jasa (importir dan lainnya) mengenai harga barang impor dan hal ini dapat menimbulkan denda maksimal 1000% dari kekurangan bayar. Oleh karena itu diperlukan pemahaman lebih mendalam mengenai harga barang impor yang dapat diterima sebagai dasar penghitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor sesuai ketentuan yang berlaku. Dengan memahami penetapan nilai pabean untuk penghitungan bea masuk akan memudahkan membuat argumentasi bila terjadi sengketa nilai pabean dengan Pejabat Bea dan Cukai.
Pemahaman klasifikasi barang tidak kalah penting karena besar kecilnya prosentase bea masuk didasarkan pada klasifikasi barang yang tecantum dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia. Diperlukan langkah–langkah tertentu untuk mencari dan menetapkan klasifikasi barang dengan benar.
Sehubungan dengan pentingnya hal–hal tersebut di atas, maka kami Zigot Training Center akan menyelenggarakan Workshop selama 3 (tiga) hari, dengan tema: “ Pemahaman Perdagangan Internasional dan Prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor dan Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-Besarnya.”
MAKSUD & TUJUAN
Workshop ini diselenggarakan dalam rangka untuk membantu para pelaku ekspor dan impor untuk lebih memahami hal–hal apa saja yang harus dilakukan agar mencapai hasil yang maksimal serta meningkatkan pengetahuan perihal prosedur ekspor dan impor di instansi Bea dan Cukai di pelabuhan.
Dengan berbekal pengetahuan yang memadai diharapkan dapat menunjang kelancaran arus barang maupun arus dokumen ekspor dan impor yang pada gilirannya dapat menurunkan biaya yang terkait dengan customs clearence.
METODE WORKSHOP
Workshop ini akan mengoptimalkan bentuk-bentuk pembelajaran :
• Active Lecturing
• Sharing Experience
• Discussion
• Case Study (based on practice)

No

Sesi

Waktu

Materi

HARI PERTAMA
1 I 08.00 – 10.00 1. Perdagangan Internasional

  • Pengertian Perdagangan Internasional
  • Pengertian Ekspor Impor
  • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
  • Resiko- resiko dalam Perdagangan Internasional
  • Incoterm 2010

2. Gambaran Umum dibidang Ekspor

  • Ketentuan Umum di Bidang Ekspor
  • Tahapan Melakukan Ekspor
  • Persyaratan menjadi Eksportir
  • Lembaga yang terlibat dalam kegiatan Ekspor
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 1. Dokumen Ekspor Impor

  • Dokumen Finansial (Finansial Documents)
  • Shipping Document : Commercial Invoice, Packing / Weight List Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), Transport Documents (B/L,AWB)

2. Jenis Pembayaran Ekspor Impor

  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Letter of Credit (L/C)

3. Letter of Credit (L/C)

  • UCP-DC 600
  • Definisi & Fungsi L/C
  • Jenis-jenis L/C
  • Pihak yang terlibat dalam L/C
  • Keuntungan dan kerugian menggunakan L/C
  • Penerbitan & Perubahan L/C : Pertimbangan dalam sales contract, aplikasi pembukaan & perubahan L/C, latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
  • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

4. Shipment (Pengapalan)

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat
  • Institusi yang terlibat dalam cargo moving
  • Shipping dokumen
  • Jenis-jenis container

5. Jasa-jasa di Pelabuhan

  • PPJK
  • Freight Forwarder
  • PBM
  • DJBC
  • Imigrasi
  • Karantina
  • Syahbandar
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan
5 III 13.00 – 15.00 6. Tatalaksana Pabean di Bidang Ekspor

  • Dokumen Pabean di Bidang Ekspor
  • Prosedur Penelitian PEB di KPPBC
  • Bea Keluar
6 IV 15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KEDUA
1 I 08.00 – 10.00 1. Buku Tarif kepabeanan Indonesia (BTKI)

  • Mengenal BTKI
  • Langkah –langkah penetapan tarif pos
  • Latihan
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Nilai Pabean Untuk Perhitungan Bea Masuk

  • Mengenal Nilai Pabean
  • Metode Penetapan Nilai Pabean
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pembahasan:

  • Metode Nilai Transaksi Barang Impor bersangkutan
  • Metode fallback
  • Latihan Menghitung Nilai Pabean dengan metode Fallback
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KETIGA
1 I 08.30 – 10.00 1. Gambaran Umum Kepabeanan

  • Dasar Hukum
  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Fungsi Pabean
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Kepabeanan di Bidang Impor

  • Kedatangan Sarana Ppengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan di : Kawasan Pabean/TPS & Tempat Lain
  • Jenis –jenis Pemberitahuan Impor
  • Mengenal PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Latihan Mengisi PIB
  • Pungutan Negara dalam Rangka Impor : Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM), Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP).
  • Cara Perhitungan : Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22 & Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pengeluaran Barang Impor:

  • Prosedur Manual
  • Prosedur Disket
  • Prosedur EDI

4. Penetapan Jalur & Pemerikasaan Pabean:

  • Jalur Merah
  • Jalur Hijau
  • Jalur Prioritas
  • Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen & Fisik

5. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan Sistem:

  • EDI – Jalur Merah
  • EDI – Jalur Hijau
  • EDI – Jalur Prioritas
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

[S300]

26-27 Januari 2016
24-25 Febuari 2016
1-2 Maret 2016
27-28 April 2016
3-4 Mei 2016
13-14 Jun 2016
26-27 Juli 2016
2-3 Agustus 2016
27-28 September 2016
28-29 Oktober 2016
15-16 November 2016
19-20 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSC, MA
(Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta. Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

Setiap organisasi berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi.
Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan.
Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan.
Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Pelatihan selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola KPI berbasis BSC sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan.

TUJUAN
• Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di dalam perusahaan
• Untuk mengembangkan KPI yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan
• Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
• Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari perusahaan
• Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi atau unit bisnis
• Manfaat
• Untuk mendapatkan pengetahuan dan keahlian dalam proses pengembangan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan dengan menggunakan BSC

TARGET PESERTA
Training ini didesain untuk para manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
2. Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
3. Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
4. Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
5. Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
6. Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
7. Mengembangkan KPI Individual/Job Title
8. Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
9. Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CONTRACT MANAGEMENT

Contract Management

[S051]

WAKTU

28 September – 01 Oktober 2015

TEMPAT

Hotel Amaris Bekasi

INVESTASI

Rp. 6,750,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.

FASILITATOR

Ir. Drs. Afrizal Nursin, MT-CM; Ir. Ricky Rumindo, MM; Ir. Lukas B. Sihombing, MT; Sumiati, SH, MH, Ir. D. Praherdian Putra, MT.,

DESKRIPSI

Contract Management

Era globalisasi saat ini menuntut praktisi kita di berbagai proyek untuk lebih menguasai manajemen kontrak. Klausul-klausul dalam kontrak pada umumnya sulit dipahami dengan baik sekalipun oleh seorang manajer proyek. Kenyataan saat ini menunjukkan banyak proyek bermasalah. Dokumen kontrak menjadi satu-satunya alat yang dapat digunakan untuk menyelamatkan perusahaan dari berbagai sanksi dan kerugian yang tidak diinginkan. Penguasaan manajemen kontrak akan memampukan seorang manajer proyek dan personil proyek lainnya untuk memanfaatkan dokumen kontrak sebagai alat kendali keberhasilan proyek.

Materi Pelatihan :
1. Kontrak, pengertian dan kebsahannya : pengertian perikatan, sumber perikatan, hukum perjanjian, akibat hukum perjanjian.
2. Ketrampilan dalam perencanaan kontrak : prinsip-prinsip kontrak dan perancangan kontrak, pengertian umum kontrak bisnis, beberapa prinsip dasar dalam perancangan kontrak, kerangka dasar dan unsur-unsur pokok kontrak bisnis, elemen-elemen kontrak, ketentuan tentang aspek formal kontrak, pelanggaran terhadap isi kontrak dan akibat hukumnya.
3. Negosiasi Kontrak
4. Proses Mediasi : persiapan mediasi, tahap-tahap mediasi.
5. Simulasi Negosiasi
6. Wanprestasi dan klaim dalam perancangan kontrak: pengertian wanprestasi, keadaan memaksa (force majeur), akibat dari force majeur, hardship, efek dari hardship.
7. Administrasi Kontrak
8. Alternative pemilihan kontrak : pemilihan kontraktor, pengendalian biaya, lingkup pekerjaan, bentuk-bentuk kontrak.kontrak
9. Workshop Perancangan Kontrak

Output :
1. Memahami pentingnya kontrak sebagai alat pengendali keberhasilan proyek
2. Memahami berbagai bentuk administrasi kontrak dan prinsip-prinsip dasar dalam sebuah kontrak
3. Memahami cara penyusunan kontrak konstruksi
4. Mampu melakukan negosiasi kontrak dan pengajuan claim dan dispute apabila diperlukan

Sasaran Peserta :
Para praktisi manajemen kontrak, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami manajemen kontrak

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Leadership and Managerial Skill

Leadership and Managerial Skill

[S126]

WAKTU

29 – 30 September 2015 – RUNNING
19 – 20 Oktober 2015
17 – 18 Desember 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

DESKRIPSI

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).

Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.

Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1

PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2

Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Legal Aspect Of Power Plant Industry

Legal Aspect of POWER PLANT INDUSTRY

[S102]

WAKTU

Rabu – kamis, 24 – 25 Juni 2015

Pukul 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Rp. 5.500.000,-  #Seminar Kit ( CD Materi, foto dokumentasi acara, sertifikat )

FASILITATOR

See Descriptions below

DESKRIPSI

Pada saat ini listrik merupakan kebutuhan pokok bagi manusia. Listrik juga merupakan fenomena modern yang membedakan manusia purba dengan manusia modern. Seiring dengan kebutuhan tersebut, industry ketenagalistrikan pun menjadi berkembang pesat. Industry ini memang bagaimanapun juga merupakan bisnis yang amat menguntungkan. Bayangkan, siapa yang tidak memerlukan listrik?. Namun hal yang patut diingat bagi para pemain pemula adalah resiko yang mengiringi bisnis ini juga amatlah besar. Investasi yang milyaran dollar bisa seketika musnah, oleh karena terbentur peraturan perundang-undangan, perijinan, dan segala hal yang berhubungan dengan aspek hukum. Oleh karena itu aspek-aspek hukum dalam bidang ini menjadi teramat penting untuk dipahami oleh setiap orang yang ingin bermain dalam industry ini.

Objective

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu untuk dapat memulai bisnis power plant, mengetahui prosedur pengurusan perizinan usaha power plant, pengadaan izin iuks dan iuku, prospek usaha ketenagalistrikan, mengetahui update terbaru mengenai RPP ketenagalistrikan, mengetahui aspek teknis yang harus diketahui konsultan hukum terkait ketenagalistrikan, memahami aspek-aspek penting dalam due diligence terkait dengan perusahaan ketenagalistrikan, memahami aspek-aspek yang yang harus diperhatikan terkait dengan akuisisi power plant

Target Peserta

Target peserta yang diharapkan dalam Workshop ini adalah berasal dari :
1. perusahaan, baik perusahaan dalam negeri, asing maupun BUMN dan BUMD,
2. advokat atau konsultan hukum,
3. akademisi,
4. asosiasi,
5. organisasi-organisasi non pemerintah,
6. peserta umum lainnya yang terkait dengan persaingan usaha.

Outline Agenda

Rabu, 27 Mei 2015
08.30 – 09.00 Registrasi
09.00 – 09.05 Pembukaan
09.05 – 12.00  Sesi I “Kebijakan Pemerintah dan Up date RPP Ketenagalistrikan dan Peraturan Terkait Power Plant”

1.      Memahami berbagai kebijakan dan peraturan  terbaru yang dikeluarkan pemerintah terkait  power plant.

2.      Memahami syarat, tata cara dan proses perizinan terkait usaha power plant.

3.      Memahami macam-macam usaha ketenagalistrikan i.e. usaha penyediaan tenaga listrik dan usaha penunjang tenaga listrik.

4.      Memahami berbagai macam izin terkait usaha power plant (IUKU, IUKS).

5.      Departemen-departemen terkait dan kewenangannya dalam usaha power plant.

6.      Proses tender dalam industry ketenagalistrikan.

 

Pembicara :

Pamudji Slamet

(Kepala bagian Hukum dan Perundang undangan Ditjen Listrik dan Pemanfaatan Energi – ESDM)

12.00 – 13.00 Istirahat & Makan Siang
13.00 – 16.00 Sesi 2 :”Aspek Hukum dalam Akuisisi Perusahaan Power Plant”

1.      Persyaratan yang harus diperhatikan sehubungan dengan pengalihan   saham   dalam perusahaan power plant.

2.      Pembatasan-pembatasan yang diperhatikan sehubungan dengan  pengalihan saham dalam perusahaan power plant.

3.      Persetujuan-persetujuan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham dalam perusahan power plant.

4.      Peraturan terkait akuisisi perusahaan power plant. Hal- hal penting lainnya  yang harus dipahami dan diperhatikan dalam melakukan akuisisi perusahaan power plant.

 

Pembicara :

Mutiara Rengganis
( Bahar and Partners Law Firm )

Kamis, 28 Mei 2015
09.00 – 12.00 Sesi III : ”Legal Audit pada Perusahaan Power Plant”

1.      Hal-hal yang penting yang harus diperhatikan dalam melakukan  audit perusahaan Power Plant;

2.      Kendala-kendala dalam praktek yang ditemui dan solusinya dalam melakukan audit perusahaan power plant;

3.      Peraturan terkait yang harus dipahami oleh konsultan yang melakukan audit hokum perusahaan power plant.

 

Pembicara :

Fajra Lestari Akili

(Legal Manager Medco Power)

12.00 – 13.00 Istirahat & Makan Siang
13.00 – 16.00 Sesi IV :“ Aspek Tekhnis Dalam Industry Kelistrikan yang Wajib Diketahui Konsultan Hukum dan Prospek Indusrti Ini”

1.      Proses pembangunan hingga penjualan listrik.

2.      Hal – hal teknis yang harus di perhatikan dalam rangka pembangunan power plant.

3.      Memahami istilah-istilah dalam industry power plant.

4.      Prospek industry ketenagalistrikan.

5.      Peranan PLN dalam industry ketenagalistrikan.

 

Pembicara :            

Akmal Abdul Gahan

( Konsultan Legal PT. PLN Persero )

16.00 – 16.15 Penutupan Acara

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY AND COST REDUCTION

IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY AND COST REDUCTION

[S126]

WAKTU

RUNNING 10-11 September 2014 / 9-10 Okt / 16-17 Des 2014

TEMPAT

Hotel Harris, Jakarta

INVESTASI

Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

DESKRIPSI

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak selaras antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasilnya pun sering dipertanyakan ulang.

Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

Sasaran Program

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Outline Program

Hari 1

Strategi Peningkatan Produktivitas dan daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
Identifikasi strategi operasi untuk menghadapi tantangan Industri Global
Principles Of Continuous Cost Reduction dan aplikasinya
Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
Bagaimana mengukur Cost Of Quality (COQ) dan mengidnetifikasi Cost of Poor Quality (COPQ)
Bagaimana mengukur dan melakukan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC)

Hari 2

Menyusun dan mengembangkan Cost Reduction Program
Matrix Cost Reduction Strategy
Continuous Cost Reduction Program dengan Lean Management
Contiunuous Cost Reduction Program dengan Six Sigma
Continuous Cost Reduction Program dengan Kaizen
Best Practices Penerapan Cost Reduction di :
Departemen Marketing,
Departemen Finance,
Departemen HRD,
Departemen Purchasing,
Departemen Maintenance,
Departemen Produksi,
Departemen logistik, dll
Menyelaraskan Continuous Cost reduction Program dengan strategy Organisasi

PESERTA

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

METODE

Presentasi materi
Diskusi interaktif
Study kasus
Analisa masalah
Latihan dan feedback

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PEDOMAN PENYUSUNAN PEMBUATAN DAN PEMBAHARUAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

PEDOMAN PENYUSUNAN PEMBUATAN DAN PEMBAHARUAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

[S095]

WAKTU

Selasa-Rabu, 5-6 Agustus 2014 – RUNNING
Selasa-Rabu, 2-3 September 2014
Selasa-Rabu, 30 Sept – 1 Okt 2014
Selasa-Rabu, 4-5 November 2014
Selasa-Rabu, 2-3 Desember 2014

Pk. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula – Slipi, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.800.000,-/peserta, (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

INSTRUKTUR

Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA

Beliau adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 35 tahun dalam bidang SDM. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama, Pencipta dan Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”.
Beliau juga menjadi salah seorang konsultan yang juga diundang untuk membuat berbagai peraturan perundangan ketenaga kerjaan di Indonesia, dan mewakili Indonesia pada berbagai Konferensi tingkat dunia dalam pembahasan Hubungan Industrial.
Beliau adalah pembicara nasional yang sering sekali memberikan pelatihan mengenai Perjanjian Kerja Bersama, Peraturan Perusahaan, dan telah sering membantu beberapa perusahaan dalam pembuatan/pembaharuan PKB.

DESKRIPSI

Pendahuluan
Unik dan efektif!
Ada tiga hal yang membuat workshop dua hari ini unik:
1. Isi PKB Boleh Di bawah Ketentuan Normatif???
2. Peserta akan ditingkatkan Rasa Percaya Dirinya dalam menghadapi Tim Negosiasi dari Serikat Pekerja melalui latihan dan peragaan.
3. Pada akhir workshop akan diperagakan simulasi Negosiasi/Perundingan Pembaharuan PKB. Banyak perusahaan peserta yang telah berhasil dengan mempraktekkan simulasi ini.

Materi Workshop
1. Dasar Hukum PKB.
2. Pembahasan Isi PKB Disesuaikan dengan Peraturan Perundang- Undangan yang Paling Mutakhir.
3. Isi PKB Boleh Di bawah Ketentuan Normatif???
4. Pembahasan Isi PKB Pasal Demi Pasal.
5. Peranan Disnaker dalam Pembaharuan PKB dan Pencatatannya.
6. Tata Tertib Perundingan Pembaharuan PKB.
7. Latihan Peningkatan Rasa Percaya Diri Peserta Sebagai Anggota Tim Perunding Manajemen.
8. Simulasi Perundingan Pembaharuan PKB.

Bonus
Kepada setiap peserta akan diberikan bonus berupa sebuah CD yang
berisi sebuah contoh PKB untuk pabrik dan draft Tata Tertib Perundingan Pembaharuan PKB.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

KIHP Advance Class Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

[S156]

WAKTU

Selasa – Rabu, 25-26 Maret 2014

TEMPAT

Grand Mercure Jakarta Harmoni

Jl. Hayam Wuruk No. 36-37 Jakarta Pusat 10220

INVESTASI

Rp4.500.000,- (early bird) sampai tanggal 18 Maret 2014

Rp5.000.000,- (normal price) setelah tanggal 18 Maret 2014

Biaya sudah termasuk : Lunch, 2x Coffee Break, Seminar Kit, Double Sertifikat, Flashdisk.

Special Benefit : Register 4 and get 5th for free

100% Money Back Guarantee : Jika anda tidak puas dengan event ini, kami kembalikan uang anda 100%. (hanya berlaku untuk peserta yang dibiayai oleh Perusahaan)

INSTRUKTUR

• Sony Heru Prasetyo, S.H., S.Hum
Biro Hukum Ditjen Minerba KESDM
• Dendi Adisuryo, S.H.
ALB Asia Leading Lawyer on Natural Resources
• Adri Kurnia Ibnu, ACIArb.
Legal Manager at Kaltim Prima Coal
M. Zeti Arina, M.M., BKP.
Artha Raya Consulting

DESKRIPSI

Terbitnya Peraturan Menteri ESDM No. 24 Tahun 2012 (Permen 24/2012) tidak secara signifikan mengubah model hubungan kerja sama antara pemegang konsesi pertambangan dan kontraktor yang sudah diatur dalam Peraturan Menteri No. 28 Tahun 2009 (Permen 28/2009). Seperti yang diketahui, Permen 28/2009 telah mengubah konsep dasar kerja sama antara pemegang konsesi pertambangan dengan kontraktor yang lazim dipraktekan oleh para pelaku usaha pertambangan pada saat itu. Adapun yang dimaksud dengan perubahan konsep kerjasama yang diatur dalam Permen 28/2009 tersebut adalah:

• Kegiatan inti pertambangan harus dikerjakan sendiri oleh perusahaan pemegang konsesi pertambangan;
• Dalam kerjasama operasi pertambangan tidak diperbolehkan adanya uang/pembayaran dari kontraktor kepada pemegang konsesi pertambangan;
• Pengutamaan jasa pertambangan lokal dan nasional;
• Batasan pelibatan anak perusahaan/afiliasi sebagai perusahaan penyedia jasa pertambangan.

Permen 24/2012 memperjelas klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat dikerja-samakan oleh pemegang konsesi dengan para kontraktor. Kursus Intensif Hukum Pertambangan Advance Class (KIHP Advance Class) ini akan menyegarkan kembali pemahaman tentang Permen 28/2009 dan perubahannya di Permen 24/2012. Disini para peserta juga akan mendapatkan materi tentang penyusunan kontrak kerjasama dalam kegiatan usaha jasa pertambangan dan pemaparan materi tentang dampak perubahan nilai pajak yang harus dibayar setelah model kerja sama yang diatur dalam peraturan tersebut dipraktekkan.

SIAPA YANG HARUS HADIR ?

Program ini dirancang khusus bagi mereka yang bergelut di dalam industri batubara atau pihak-pihak lain yang memilki minat dalam hukum pertambangan di Indonesia, antara lain:

• Para pengambil keputusan di perusahaan produsen tambang
• Perusahaan trading
• Legal staff
• Legal manager
• Manager operasional
• Manager keuangan
• Lawyer
• Konsultan
• Lembaga pemerintah
• Penggiat LSM di bidang pertambangan dan lingkungan
• Akademisi
• Mahasiswa yang memiliki minat dan/atau rencana karir di bidang pertambangan
• Pejabat pemerintah baik di tingkat pusat, provinsi maupun kabupaten/kota.

MATERI

No.

Pembicara

Materi

1

Sony Heru Prasetyo, S.H., S.HumBiro  Hukum

Ditjen Minerba

KESDM

 

Selasa, 11 Februari 2014

(09.00 – 12.00 WIB)

Subtansi konsep kerjasama Pemegang Konsesi Pertambangan dan Kontraktor dalam Permen ESDM No. 28 tahun 2009 dan Substansi Perubahannya di Permen ESDM No. 24 Tahun 2012

  • Kewajiban pemegang izin untuk melaksanakan sendiri kegiatan inti pertambangan
  • Larangan konsep pembayaran dari kontraktor ke pemegang izin
  • Pengutamaan unsur lokal
  • Klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat di kerjakan oleh kontraktor dan yang tidak

2

Dendi Adisuryo, S.H.Partner at ADCO Attorneys at Law

 

Selasa, 11 Februari 2014

(13.00 – 16.00 WIB)

Penyesuaian Pelaksanaan Usaha Jasa Pertambangan dan Kerjasama Operasi Penambangan

  1. Restrukturasi MSA
  • Pemisahan scope core dan non core dalam Usaha Jasa Pertambangan dan perjanjian lain
  • Masuknya kontraktor sebagai equity partner dalam dalam perusahaan pemegang izin.

 

  1. Restrukturisasi Kontrak Kerjasama Operasi Penambangan
  • Perubahan pada scope of business dan money flow dalam kerjasama operasi penambangan

 

3.

Adri Kurnia Ibnu, ACIArb.Legal Manager at Kaltim Prima Coal

 

Rabu, 12 Februari 2014

(09.00 – 12.00 WIB)

Contract Drafting MSAPembahasan pasal-pasal penting pada Mining Service Agreement:

  • Lingkup Pekerjaan
  • Tarif Ganda/Tunggal
  • Jasa VS Sewa Alat
  • Waktu Tunggu
  • Pemindahan Alat-alat
  • Perhitungan Kerja (Over Burden Removal vs Coal/Mineral getting)
  • Dll.

4.

M. Zeti Arina, M.M., BKP.Artha Raya Consulting

 

Rabu, 12 Februari 2014

(13.00 – 16.00 WIB)

Aspek Perpajakan pada Restrukturisasi Kerjasama Penambangan

  • Struktur pajak pada pola kerjasama penambangan dengan penyesuaian dengan Permen 28/2009
  • Monies flow pada kegiatan jasa pertambangan
  • Tax planning
  • Simulasi penghitungan Pajak Badan dan Pajak Jasa atas jasa pertambangan dan sewa alat

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PURCHASING MANAGEMENT

PURCHASING MANAGEMENT

[S095]

WAKTU

Selasa-Rabu, 18-19 Februari 2014 – RUNNING
Selasa-Rabu, 18-19 Maret 2014
Selasa-Rabu, 15-16 April 2014
Kamis-Jum’at, 22-23 Mei 2014
Selasa-Rabu, 17-18 Juni 2014
Selasa-Rabu, 15-16 Juli 2014
Selasa-Rabu, 19-20 Agustus 2014
Selasa-Rabu, 16-17 September 2014
Selasa-Rabu, 14-15 Oktober 2014
Selasa-Rabu, 18-19 November 2014
Selasa-Rabu, 16-17 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

NARASUMBER

Trainer Expert

DESKRIPSI

Bidang Purchasing adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :
1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku purchasing management
2. Memahami tahapan transaksi purchasing, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE

5 Star Purchasing Strategy
– Few supplier – long term
– Vertical Integration – back & front
– Virtual – suppliers relationship
– Multiple Supplier
– Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics
– Blanket order
– Stockless buying
– Electronic data interchange
– Standarize
– No details info

Purchasing system and procedure
– Purchase Requisition
– Quotation Request to vendor
– Approval Process
– Delivery Order / Receipt Voucher
– Financial Commitment Requisition
– Quotation review & negotiation
– Purchase Order
– Controlling

Who is Your vendor ?
– Knowing and identification your vendors
– Negotiation
– Specification
– Vendor development
– Selection

Negotiation Strategy
– Cost-based price model
– Market-based price model
– Competitive bidding
– Combination

Contract & Dealing

Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

[S126]

WAKTU

Jakarta, 16 – 17 Januari 2014
Jakarta, 20 – 21 Maret 2014
Jakarta, 22 – 23 Mei 2014
Jakarta, 17 – 18 Juli 2014
Jakarta, 18 – 19 September 2014
Jakarta, 20 – 21 November 2014

TEMPAT

Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

ERAWAN SUPRIYATNA
Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).
Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan.Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo.
Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :
IT Infrastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment and IT Vendor Management.
Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

DESKRIPSI

Proses menganalisa data dan membuat dashboard summary report dari file text hasil import aplikasi besar, seperti SAP/ERP, masih sering dilakukan dalam proses yang lama, memakan waktu berjam-jam, bahkan berhari-hari meskipun sudah menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2010.
Hal tersebut dapat terjadi karena pada umumnya karyawan belum memahami cara pembuatan dan penyusunan meta data yang baik juga masih menggunakan aplikasi Ms. Excel dengan metode yang biasa-biasa saja bahkan sering menggunakan fungsi-fungsi yang itu-itu saja.
Padahal apabila dilakukan dengan metode yang canggih, yang sebenarnya sudah disediakan dalam Excel 2010 serta dengan penggunaan fungsi-fungsi terbarunya, pekerjaan pengolahan data, validasi data, analisa data dan reporting data tersebut akan dapat cepat diselesaikan meskipun jumlah datanya lebih dari 100.000 (seratus ribu) record dan tentunya sesuai dengan yang diminta oleh pimpinan karyawan tersebut.
Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut. Excel 2010 juga ternyata memiliki fitur canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak dimunculkan, yaitusolver analysis tool pack. Dengan menggunakan tool Data Solver Analysis ini, Anda dapat membuat simulasi Budgeting Analysis dengan cepat dan mudah serta hasil akurasi yang tinggi.
Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada, Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2010 secara cepat, tepat dan mudah.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 100.000 record ke dalam Excel 2010.
2. Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agar pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya lebih tepat.
3. Membuat proses Rekapitulasi Data pada sejumlah sheet dengan cepat, mudah dan interaktif.
4. Membuat laporan yang menarik baik dalam bentuk summary table report dengan metode interaktif.
5. Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang diinginkan dengan cara yang mudah.
6. Mampu membuat summary report dengan tampilan graphic yang informasi datanya data ditampilkan secara interaktif dengan Slicer Method.
7. Membuat dan mendisain small graphic di dalam sebuah alamat sel dengan cepat dan mudah.
8. Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkan text, number dan color (lebih cepat dari 2007)
9. Membuat otomatisasi penampilan sejumlah data sekaligus berdasarkan pemilihan nilai pada object Combo Box pada sheet yang aktif.
10. Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan analisa database.
11. Mengaktifkan solver analysis tool pack dalam tab menu.
12. Menggunakan tool analisa database yang ada pada data analysis tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.
13. Menggunakan tool database analysis solver yang ada pada solver analysis tool pack.

SYLLABUS
1. Step by step operation for external data converting process to Excel database.
2. Created and design worksheet with using Sparklines object
3. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter
4. Optimation filtering column in database.
5. How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).
6. How make and using Consolidate Methods.
7. Removing Duplicate Rows
8. Using the Excel Built-In Data Entry Form
9. Creating a Drop-Down List in a Cell
10. How make Ranking Values
11. Performing a LOOKUP function.
12. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function
13. How make and using PivotTable Optimation
14. Created and design worksheet report with using PivotTable Slicers
15. How make and using PivotChart Optimation
16. How make and using Data Validation
17. How make and using Data Validation Automation with Table Function.
18. How make and using Data Table Method for one cell input and two cell input.
19. How make and using data analysis method (What If Analysis – Goal Seek and Scenario manager).
20. How make and using analysis function.
21. How make active and usingsolver analysis tool pack.
22. Case study implementation

AUDIENCE TARGET( Intermediate Level )
Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Intermediate level )
DURATION :
2 Hari : 08.30 s/d 16.30 WIB
TRAINING METHOD :Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share