Category Archives: Juni 2015

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

[S300]

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

TEMPAT

Pusat K3, Cempaka Putih, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar (Background Merah)

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

[S018]

TIME

11-13 Desember 2017

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 6.000.000,-/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.
Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESCRIPTION

PMBOK PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.
Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.

APA ITU PMBOK?
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

TARGET PESERTA
Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:
 Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
 Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
 Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Benefit Pelatihan

 Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
 Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
 Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN

HARI 1:
• Introduction & Project Management Concepts
• Project Integration Management
• Project Scope Management
SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
Exercises and Case Studies

HARI 2:
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Quality Management
• Project Human Resource Management
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
• Exercises and Case Studies

HARI 3:
• Project Communications Management
• Project Risk Management
• Project Procurement Management
• Project Stakeholder Management
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
Exercises and Case Studies

Catatan:
Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

 

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#indo_hr

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

JURU IKAT (RIGGER) – Confirm RUNNING

[S080]

  • 04 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 01 – 03 November 2017
  • 06 – 08 Desember 2017

TEMPAT

Traning Center, Jakarta

INVESTASI
Rp 3.500.000,- . Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja RI.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang

DESKRIPSI

Tujuan & Manfaat
Pelatihan ini bertujuan memberikan pengetahuan dan ketrampilan mengenai tugas dan fungsi dari pekerjaan pengikatan yang benar dan aman. Aman bagi para tenaga kerja, barang – barang yang dibawa atau diikat dan aman bagi lingkungan tempat kerja. Sehingga akan menciptakan tenaga kerja yang professional dibidang pengikatan atau rigging. Dan untuk memenuhi tuntutan standarisasi international (ISO 9000 dan ISO 14000) dan juga system manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat Angkut
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No 01. Tahun 1989 Tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Keran Angkat
4. Alat Bantu Angkat (ABA)
5. Tali Kawat baja
6. Metode Kerja Pengikatan dan Pemberian ABA
7. Petunjuk Praktis pada pekerjaan pengikatan

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

OPERATOR CRANE [03-06 Oktober 2017]

[S080]

  • 03 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 31 Oktober – 03 November 2017
  • 05 – 08 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP Jakarta Timur

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-

Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja RI.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang
dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR CRANE

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 Tahun 1985
4. Pengetahuan Dasar Crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Peserta  Training Operator Crane

Untuk operator kelas 1 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTA
  2. Berpengalaman minimal 5 tahun sebagai operator dengan kapasitas 50 ton.

Untuk operator kelas 2 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 3 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 s.d 50 ton.

Untuk operator kelas 3 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 1 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 ton.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

K3 Teknisi Listrik [CONFIRM RUNNING]

[S080]

WAKTU

Jakarta

  • 02 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 16 – 20 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 03 Nopember 2017
  • 13 – 17 Nopember 2017
  • 27 November – 02 Desember 2017
  • 11 Desember 2017 – 01 Januari 2018

Bandung

  • 25 – 29 September 2017
  • 09 – 13 Oktober 2017
  • 23 – 27 Oktober 2017
  • 06 – 10 Nopember 2017
  • 20 – 24 Nopember 2017
  • 04 – 08 Desember 2017
  • 18 – 22 Desember 2017

Jam  :  08.00 – 17.00

Tempat    :

  • Training Center   Jl. Pondasi No. 50 B Kampung Ambon Jakarta Timur (Teori)
  •  Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) –  Jawa Barat (Praktek)

TEMPAT

Jakarta (teori) & Bandung (praktek)

INVESTASI
Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah). Biaya tersebut sudah termasuk Training kit, Modul, Buku PUIL 2000, Soft copy materi, Kartu Kewenangan dan Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2x Coffee break, Lunch, Akomodasi praktek (penginapan (twinshare), dinner & breakfast) selama 1 malam di Bandung, Biaya praktek dan Transportasi dari Jakarta – Bandung – Jakarta.

INSTRUKTUR

Para Praktisi dari Depnakertrans RI dan Politeknik Negeri Bandung (Polban)

DESKRIPSI

Materi Pelatihan
– Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik
– Dasar – dasar Teknik Instalasi Listrik
– Identifikasi Bahaya Listrik
– Sistem Pengamanan
– Persyaratan Instalasi Listrik Ruang Khusus
– Sistem Proteksi Bahaya Petir
– Klasifikasi Pembebanan
– Pengukuran Listrik (teori & praktek)
– Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik
– Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Operator Forklift [CONFIRM RUNNING] Agustus 2017

[S080]

  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 02 November 2017
  • 07 – 09 November 2017
  • 14 – 16 November 2017
  • 21 – 23 November 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 05 – 07 Desember 2017
  • 12 – 14 Desember 2017
  • 19 – 21 Desember 2017
  • 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT
– Pusat KK dan Hiperkes, Jakarta
– Balai Air Bersih Bekasi
Jl. Chairil Anwar No. 1 Bekasi Timur
Hotel Harris Jakarta

INVESTASI
Rp 2.750.000,-

INSTRUKTUR

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman.

DESKRIPSI

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.
Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.
Maksud & Tujuan
Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

Scope & Lingkup
Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

Materi Pelatihan

1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Permenaker No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
3. Pengetahuan Dasar Forklift
4. Pengetahuan Safety Device
5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ADMINISTRASI PERSONALIA – YOGYAKARTA

[S300]

WAKTU

07-09 / 21-23 Februari 2017
07-09 / 21-23 Maret 2017
11-13 / 18-20 April 2017
15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

available in other cities by request

INVESTASI

  • IDR 6.500.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

INSTRUKTUR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Keberadaan Administrasi Personalia diperlukan agar fungsi divisi personalia dan human resource secara keseluruhan dapat berjalan lancar. Perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah ratusan dan hanya memiliki staf administrasi yang terbilang sedikit, sangat memerlukan administrasi personalia. Oleh karena bila demikian, akan terjadi inefisiensi (ketidakefisienan) pekerjaan administrasi, keluhan karyawan yang semakin sering, dan memakan banyak waktu. Training ini dimaksudkan agar peserta dapat melaksanakan fungsi administrasi personalia di perusahaannya dengan lebih efisien dan efektif.

COURSE OUTLINES

1. HRD Management: Introduction to the six functions of HRD Management
2. Process & Procedure of Recruitment: Searching, interview, test & selection
3. Various employment transaction forms in the HRD Management
4. Performance management: Sistem penilaian prestasi kerja
5. Remuneration management: Struktur & skala gaji, basic salary, allowances, incentive & overtime
6. Manpower Department & the licenses that have to be in place
7. Managing employee benefits & facilities.

WHO SHOULD ATTEND?
Staff divisi personalia dan HR Departement.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BEST PRACTICE OF ACCOUNTING CONTROL – YOGYAKARTA

07-09 / 21-23 Februari 2017
07-09 / 21-23 Maret 2017
11-13 / 18-20 April 2017
15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

available in other cities by request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

INSTRUKTUR

Professional Trainer

DESCRIPTION

Accounting control atau pengawasan akuntansi diperlukan dalam sebuah perusahaan atau organisasi untuk melakukan pengawasan terhadap aliran keuangan maupun asset perusahaan. Bila sebuah perusahaan tidak memiliki fungsi pengawasan yang memadai atau fungsi pengawasan yang lemah maka dapat dipastikan bahwa kerugian, kecurangan, kehilangan asset dan laporan keuangan yang tidak akurat akan menjadi ancaman yang serius bagi kelangsungan hidup perusahaan. Pelatihan ini akan banyak memberikan best practice mengenai accounting control baik dengan sistem, procedure dan pendekatan strategis.

COURSE CONTENT

  1. Konsep Accounting Control
    2. Accounting Control Checklist
    3. Cost and Cash Control
    4. Control for Account Payable
    5. Control for Order Entry, Credit and Shipment
    6. Control for Inventory Management
    7. Control for Billing
    8. Control for Cash – handling
    9. Control for Fixed Assets
    10. Action Plan & Recommendation

PARTICIPANTS

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Procurement, budgeting, Internal Auditor,Finance, Accounting ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STRATEGY COST REDUCTION AND COST CONTROL – Yogyakarta

STRATEGY COST REDUCTION AND COST CONTROL – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.

DESKRIPSI

Perkembangan / perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal penting keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi dalam mencapainya. Yang segera perlu dilakukan adalah implementasi pendekatan baru dalam penataan strategi bisnis yang inovatif rancangan para manajemen perusahaan.

Krisis ekonomi serta perkembangan zaman yang melanda, mengharuskan perusahaan melakukan tindakan efisiensi dengan pendekatan strategic cost reduction dalam segala lini / proses aktivitas bisnis dengan tujuan beradaptasi, beratahan dan bersaing serta tumbuh maju dan mendapatkan hasil yang optimal dibandingkan dengan kompetitornya.
Tingkat efisiensi yang diraih perusahaan merupakan suatu kebanggaan tersendiri. Tingkat efisiensi yang diraih dapat dijadikan tolak ukur keberhasilan manager / staff terkait atas goal perusahaan. Sehingga staff yang bertanggung-jawab terhadap pengelolaan perusahaan seharusnya memiliki program efisiensi terencana dan terukur guna mencapai target perusahaan dengan optimal.
Pelatihan ini akan mengajak peserta mengetahui dan memahami lebih dalam perihal teknik reduksi biaya dalam berbagai departemen perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami definisi, konsep dan manfaat Strategic Cost Reduction
2. Memahami tahapan implementasi strategi Cost Reduction dan cost control
3. Memahami filosofi dan alat Lean Manufacturing Cost Reduction
4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan Strategy Cost Reduction And Cost Control

Materi Pelatihan
1. Cost Reduction dalam sistem manufaktur
a. Definisi dan konsep Cost Reduction dalam sistem manufaktur
b. Konsep Manajemen Keuangan dan Manajemen Biaya
c. Tujuan dan Strategi Bisnis
d. Concept Cost Control and Concept Cost Reduction Program
e. Perbedaan Cost Reduction dengan Cost Cutting
2. Framework Design
a. Strategic Planning
b. Action Plan
c. Setting Goals & Implementation Strategy
d. Organization Structure
3. Identifikasi faktor dan sumber Pemborosan perusahaan
4. Implementasi Alat Lean – Strategic Cost Reduction Program:
1. 5-S/5-R
2. Kaizen System & QCC
3. JIT / Pull-System
4. Perataan Proses Produksi (Heijunka, One Piece Flow)
5. Value Stream
6. Poka-Yoke
7. TQM/Six Sigma
8. SMED / TPM
9. Best Practice Lean Manufacturing
10. Workshop: Strategy Implementasi Lean Manufacturing)
5. Cost Reduction Process & Decision Analysis
a. Cost & Benefit
b. Cost Of Money
6. Cost Reduction – Implementation & Evaluation
a. Model-Model Yang Aplikatif
b. Seven Waste In Manufacturing And Service
c. Value Stream Mapping
d. Satissfier Vs. Disatissifier
e. Continuous Improvement
f. Promoting Efficiency Through 5 R/S
7. Implementasi Cost Reduction Program : Tahapan dan Strategi
a. Purchasing
b. Inventory
c. Administration
d. R&D
e. Product Development
f. Outsourcing
g. Investment
h. Human Resources
8. Implementasi Cost Control : Konsep, Proses, dan Teknik
9. Studi kasus dan diskusi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MENGELOLA CORPORATE IDENTITY – Yogyakarta

MENGELOLA CORPORATE IDENTITY – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom and Tim

DESKRIPSI

Setiap perusahaan memiliki memiliki identitas yang berfungsi sebagai tanda pengenal atau jati diri perusahaan kepada khalayak perusahaan. Tentu saja, akan disayangkan jika pengalaman berharga dan gagasan bisnis yang cemerlang ini tidak dipublikasikan. Dalam mempublikasikannya, image perusahaan bisa saja berbeda dari setiap stakeholder (pemangku kepentingan) dan yang lainnya. Tetapi, tidak demikian dengan identitas korporat. Disini, diperlukan kesatuan (integration) yang harus dikomunikasikan perusahaan pada khalayak perusahaan, dalam bentuk logo maupun media lain.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
• Memberikan mindset dan pemahaman tentang corporate identinty
• Peserta dapat mengelola corporate identinty organisasi.

Materi / Outline Pelatihan
• Mengenalkan corporate identity
• Memahami corporate identity element
• Mengembangkan strategi dan kemampuan melakukan riset,
• Menghubungkan corporate culture dan corporate image
• Branding Strategy
• Mengembangkan corporate stationery & publication
• Mengelola Company Profile dan Newsletter
• Teknik dan strategi periklanan ATL & BTL

Peserta
• Public Relations/Humas
• Corporate Communications
• Internal/External Relations

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) – Yogyakarta

PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:
1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
2. Merencanakan pengadaan material.
3. Mengenali metode-metode pemesanan.
4. Mengendalikan supplier dan material.

Materi / Outline Pelatihan
1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
– Fungsi purchasing/pembelian
– Prinsip purchasing
– Persyaratan bagi staf purchasing
2. Perencanaan pengadaan
– Rencana produksi
– Lead time
– Lead time untuk memajukan pengiriman
– Lead time untuk memajukan proses produksi
– Merpersingkat lead time pengadaan
– Harga dan volume
– Menentukan siklus pemsanan.
3. Metode Pemesanan
– Jadwal waktu pemesanan
– Metode perhitungan jumlah pesanan
– Daftar material
4. Kontrol terhadap supplier dan material
– Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta Pelatihan
Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Assertive Skill to Improve Communication Skill – Yogyakarta

Assertive Skill to Improve Communication Skill – Yogyakarta

[S318]

WAKTU
• 25-27 Juli 2016
• 2-4 Agustus 2016
• 9-11 Agustus 2016
• 15-16 Agustus 2016
• 23-25 Agustus 2016
• 30 Agustus – 1 September2016
• 6-8 September2016
• 13-15 September2016
• 20-22 September2016
• 27-29 September2016
• 4-6 Oktober2016
• 11-13 Oktober2016
• 18-20 Oktober2016
• 25-27 Oktober2016
• 1-3 November 2016
• 8-10 November 2016
• 15-17 November 2016
• 22-24 November 2016
• 29 November – 1 Desember2016
• 6-8 Desember2016
• 13-15 Desember2016
• 20-22 Desember2016
• 27-29 Desember 2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Maryati, Dra, MM

Drs. Z Bambang Darmadi, MM

Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

DESKRIPSI

ASSERTIVE SKILL TO IMPROVE COMMUNICATION SKILL – Yogyakarta

Komunikasi merupakan suatu bentuk usaha untuk menyamakan persepsi, pendapat, atau ide. Dalam berkomunikasi sehari-hari diperlukan suatu keterampilan. Apalagi komunikasi yang dilakukan dalam pekerjaan / menyangkut kepentingan bisnis yang tentunya akan melibatkan rekanan bisnis didalamnya. Disinilah peranan penting menguasai teknik assertive skill communication yang memiliki definisi teknik berkomunikasi yang akan mendatangkan kepuasaan kepada semua pihak yang terlibat didalamnya.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai aspek-aspek serta teknik komunikasi assertive dalam dunia kerja yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat mengetahu teknik berkomunikasi dan memuaskan semua pihak, komunikasi yang terbuka, tegas namun tetap menghargai diri sendiri dan orang lain. Sehingga peserta mempunyai keleluasaan dalam menyampaikan ide / persepsinya dalam komunikasi yang dapat diterima dengan baik oleh semua pihak yang terlibat didalamnya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
• Memahami secara detail dan mendalam perihal filosofi dalam komunikasi
• Memahami teknik dan tahapan dalam komunikasi assertive untuk team building.
• Memahami teknik dan tahapan penyelesaian konflik dengan metode komunikasi asertif
• Memahami dasar employee counseling dan berkomunikasi asertif dalam counseling tersebut
• Meningkatkan problem solving terkait dengan assertive communication

Materi / Outline Pelatihan
1. Filosofi Komunikasi : Tahapan dalam menyelaraskan ide / pendapat / gagasan / persepsi dalam sebuah komunikasi.
2. Definisi dan Jenis-Jenis Komunikasi: Aktif, Agresif, Asertif
3. Kategori perilaku asertif
4. Perbedaan antara asertif dengan agresif
5. Peran Komunikasi dalam Dunia Bisnis
6. Kelebihan dan manfaat assertive communication
7. Definisi dan konsep assertive communication.
8. Teknik assertive communication dalam team building
9. Manfaat assertive communication dalam dunia bisnis
10. Teknik dan tahapan dalam pemecahan konflik / masalah dan penggunaan assertive communication didalamnya.
11. Definisi, konsep dan teknik serta tahapan employee counselling serta implementasi assertive communication didalamnya.
12. Studi kasus, diskusi dan games

Peserta
• Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
• Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
• Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

[S126]

21 – 23 July 2016
21 – 23 September 2016
02 – 04 November 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 5.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
 Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
 Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
 Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
 Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008, PMBOK 2013
 Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
o PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka (Telkom Subsidiary), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

o PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Smart, Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas Land, dll.

o PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

o UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

DESKRIPSI

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Software project management is the art and science of planning and leading software projects.It is a sub-discipline of project management in which software projects are planned, implemented, monitored and controlled.

This training is about new practices and new ideas project managers ought to consider to make their software development projects succeed. Why did the traditional approaches to project management used in other industries fail in software endeavours?

This training will include a critique of the “thermostat model” of management of WBS (Work Breakdown Structure), Gantt and PERT charts, and much of the common wisdom represented in the PMBOK, for example. We will look at how a new breed of techniques and tools are emerging, more suited to software development, with iterative development and agile methods: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, and how to reconcile the new with the old.
Who Should Attend

This training is specially designed for:
Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects
Training Objectives
By the end of this training participants will be able to:
• Understand the complete view of the role of a software project manager
• Understand the multiple activities
• Have a framework with which to plan and run a software project
• Use a variety of tools and effective techniques for software project management
Training Benefits

• All participants will get IT PM TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study for IT Projects
• Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
• Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer

AGENDA AND MATERIAL
DAY 1
1. Managing software projects
• Types of software projects
• What makes a software project different and difficult
• Software project management and software development process
• The PMBOK
• CMMi
• Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
• Introduction to Agile techniques
• What do software project managers manage?

2. Managing risks
• Defining success and failure
• What is a risk?
• Taxonomy of software project risks
• The project risk list
• Introducing iterative development to better manage risks
• Risk management in Agile projects

3. Managing time
• Software development lifecycle
• Phase and iterations in RUP®
• Project estimations, from COCOMO to Use Case points
• Phases and iteration planning
• Managing time in Agile projects
DAY 2
4. Managing quality
• What is software quality?
• It’s relationship with software testing
• Process quality and product quality
• Reviews and inspections
• Assessing quality
• Measurements

5. Managing objective and scope
• The feature/cost/time dilemma
• Managing requirements and requirements creep
• Earned value systems and burn-down charts
• Time boxing
• Scrum.

6. Managing complexity
• Software project management and software architecture
• The architect and the manager
• Project dynamics
• Keeping track of decisions and rationale
• Programme management and portfolio management
• Programme management and portfolio management

7. Managing software assets
• Software as an asset
• Configuration management
• Software reuse
• Intellectual property issues; licences, patents, open-source

DAY 3
8. Managing people
• Skills and competencies
• Role versus individuals
• Team structure, distributed team
• Intercultural factors
• Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
• Software development ethics

9. Managing external stakeholders
• Software acquisition; iterative or progressive acquisition
• Outsourcing and offshoring.

10. Managing the software process
• Just the right process
• Process implementation project
• Roles of an SEPG, and software process improvement
• Post-mortem and retrospectives.

11. Managing software projects: wrap up
• Putting it all together
• Sources of information

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Practical Budgeting Techniques And Cost Control

[S126]

22 – 23 June 2016
04 – 05 August 2016
28 – 29 October 2016
05 – 06 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 Peserta (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Laporan keuangan perusahaan
2. Budgeting dan perencanaan keuangan
3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
5. Activity-Based Budgeting (ABB)
6. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
7. Teknik Peramalan (Forecasting).
8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

Anda seharusnya hadir, jika anda:
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SELLING & NEGOTIATION SKILL – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 26-27 April 2016 RUNNING;
Kamis-Jum’at, 26-27 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016
Selasa-Rabu, 26-27 Juli 2016
Selasa-Rabu, 23-24 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 22-23 September 2016
Selasa-Rabu, 25-26 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 22-23 November 2016
Selasa-Rabu, 20-21 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SELLING & NEGOTIATION SKILL

Hal yang paling bahagia dari seorang sales adalah ketika apa yang dijualnya laku terjual, karena ia akan mendapatkan bagian dari keuntungan tersebut. Dengan modal Selling Skill yang baik, seorang penjual akan tampil menjadi pemenang yang luar biasa. Ia akan menjadi lebih handal, lebih bergairah dan lebih sukses.
Ini adalah training pencerahan tentang “Bagaimana Cara Menjual” atau “How To Sell”, dimana metode Selling Skill ini telah dikonfirmasikan secara sistematis, sehingga menjadikannya benar-benar “efektif” dan “practicable”, karena sesuai dengan struktur dan alur kejadian yang real dalam satu siklus proses menjual. Oleh karena itu, SELLING SKILL ini merupakan ilmu terapan, maka Anda harus menguasainya,

Dalam melakukan penjualan, anda tidak terlepas dari apa yang dinamakan PRESENTASI dan juga NEGOSIASI, bagaimana presentasi yang memukau dan unik? Tidak membosankan dan terkesan menarik? Sehingga klien/customer akan percaya pada produk anda. Semua itu akan dibahas dalam workshop ini.

TUJUAN DAN MANFAAT
• Meningkatkan Keterampilan menjual (Selling Skill).
• Memahami cara berkomunikasi sehingga dapat membangun hubungan yang baik dengan konsumen.
• Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
• Mampu dan terampil dalam melakukan serta
menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
• Meningkatkan rasa percaya diri dengan konsumen.
• Memahami apa yang dibutuhkan konsumen.
• Memahami cara yang baik untuk menyampaikan presentasi.
• Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

SASARAN :
• Peserta menyadari kompetensi sebagai salesperson yang profesional
• Peserta memahami step-step dalam menjual
• Peserta akan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual
• Peserta akan meningkat kepercayaan dirinya sebagai penjual
• Peserta akan memiliki ketrampilan dalam presentasi, mengatasi keberatan dan closing techniques
• Peserta memahami proses dan tehnik dalam negosiasi yang efektif

OUTLINE
SELLING SKILL
• Menjadi Salesman Professional
• Membangun kepercayaan diri salesperson
• Mengembangkan karakter salesperson
• Latihan individual dalam membangun kepercayaan diri
• Konsep komunikasi persuasive
• Implementasi komunikasi persuasive dalam penjualan
• Memahami Pelanggan
• Menggali Kebutuhan dan Memotivasi Pelanggan
• Mengenali berbagai macam strategi menjual
• Memilih cara menjual yang tepat
• Mampu mengendalikan kondisi & mengetahui keinginan calon klien
• Memahami struktur presentasi penjualan
• Gaya presentasi yang efektif
• Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
• Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi.

NEGOTIATION SKILL
• Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
• Negosiator ulung/Professional
• Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
• Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
• Melakukan presentation & komunikasi persuasive
• Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
• Mengenal Mitra Negosiasi
• Proses Negosiasi yang Efektif
• Persiapan Negosiasi
• Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
• Peroformance Pada Saat Negosiasi
• Mengakhiri Negosiasi
• Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
• Teknik- teknik penutupan penjualan

SALE IN PRACTICE
– Peserta akan belajar untuk praktek langsung dalam kegiatan menjual & presentasi didalam kelas.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share