Category Archives: Juni 2011

Training Running on June 2011

Job Description Analysis, Development, And Design – BANDUNG

JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT, AND DESIGN – Bandung

[S093]

WAKTU

16 – 17 Mei 2014
23 – 24 Juni 2014
18 – 19 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 OKtober 2014
1 – 2 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

INSTRUKTUR

Ir. Rahayu Setyawati Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya : HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager N-250 di IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

DESKRIPSI

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Menggambarkan latar belakang design dari sebuah job
2. Menggambarkan pentingnya sebuah deskripsi job dan
3. Design deskripsi job secara benar
4. Mendikusikan proses dan teknik untuk menulis deksripsi job
5. Mendiskusikan pengumpulan informasi tentang job dan analisa job
6. Design job profile dengan kompetensi hard skill

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
1. Pimpinan dan atau staf keuangan
2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan organisasi
3. Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
4. Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
5. Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
6. Serikat pekerja
7. Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

[S126]

WAKTU
Bali, 12 – 14 Desember 2012 (3 Days) – RUNNING

Tahun 2013 di Jakarta:
9-11 Januari 2013
13-15 Maret 2013
6-8 Mei 2013
8-10 Juli 2013
9-11 September 2013
11-13 Nopember 2013

TEMPAT
ADHI JAYA HOTEL****
Jl. Kartika Plaza, Kuta – Bali (Discovery Mall)
Harris Hotel Batam

Harris Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

DESKRIPSI

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.
Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice
Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.
Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

TUJUAN:
1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini
METODE PELATIHAN:
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan
Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organizations vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program
People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review
o Business in the Era of Globalization
Impact of financial and economic crises to bussiness
Impact of financial and economic crises to HR management
HR Issues in the Era of Globalization
War of the Talent
The rise of Talent Management and Human Capital Management
Change Management in the Era of Globalization
o How world class company transform its bussiness
o How world class company creates world class people
Change Management in the Era of Globalization
o Strategy of Developing Global Talent Management
o Strategy of Resourcing, Maintain, Developing and Rewarding Top Performers
Global HR Strategy
o Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
o Formulating World Class HRM Policy
Global HR Policy
o Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
o Formulating World Class HRM Policy
o Global HRM Programs
Developing Global Talent Management Systems
o Developing World Class HR Competency

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

Procurement Negotiation and Contracting Strategy

[S003]

WAKTU
22-23 Oktober 2012 – Jakarta – RUNNING
27-28 Desember 2012 – Bandung

TEMPAT
Hotel Gran Seriti, Bandung
Hotel Harris/Aryadhuta, Jakarta

INVESTASI

Rp 3.350.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.100.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
INSTRUKTUR

DENI DANASENJAYA,SE, MM

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

ISMU HARKAMIL

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi

2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan

3. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak

4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak

5. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi

40% analisa best practices dan benchmarking antar industri

40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

Days 1:

1. Negotiation Skill Review

2. Negotiation Strategy

3. Negotiation Terms

4. Handling Difficult Supplier

5. Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

6. Regulasi dan Hukum Bisnis

7. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis

8. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

9. Dispute: Mediasi dan Arbitrase

10. Case study and closing review

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Managing Quality Control/Quality Assurance In The Organization

[S021]

WAKTU
27-28 September 2012

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

DESKRIPSI

Banyak perusahaan menganggap, walaupun proses produksi telah cukup mumpuni dalam menghasilkan produk berkualitas, namun tidak yakin jika proses operasi “tanpa karyawan bagian kualitas” harus ditiadakan. Departemen kualitas (apakah QC atau QA), diperlukan untuk memastikan produk yang dikirim ke pelanggan sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.

Maka tidak heran, proses pengedalian kualitas oleh departemen kualitas, dimulai sejak kedatangan material (Incoming Quality Control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service, dll.

Maka, pelatihan ini sangat penting bagi para praktisi kualitas untuk meningkatkan kinerjanya.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

• Karayawan bagian QC, QA, QMS.

Topik Bahasan :

1. MANAGING QUALITY IN BUSINESS PROCESS

2. MANAGING INCOMING QUALITY CONTROL (IQC)

3. MANAGING INTERNAL PROCESS QUALITY CONTROL (IPQC)

4. MANAGING OUTGOING QUALITY CONTROL (OQC) DAN QUALITY ASSURANCE

5. QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

6. MEASURING COST OF QUALITY (COQ)

7. QUALITY IMPROVEMENT PROGRAM

8. MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Lobbying And Negotiation Skills For Decision Makers

[S021]

WAKTU
30-31 Agustus 2012
16-17 Oktober 2012

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Jaka Wasana
Beliau memperoleh gelar sarjana jurusan Manajemen dari Universitas Gajah Mada dan memperoleh gelar Master of Science in Management (MSM) dari Arthur D’Little Management Education Institute, Cambridge, Massachussets, Amerika. Beliau juga banyak mengikuti berbagai macam seminar, konferensi internasional dan pelatihan diluar negeri, antara lain seperti ASTD International Conference di Washington DC, Export Marketing Strategy di Kuala Lumpur, The Job of General Manager-An Update at IMEDE, Switzerland, dan lain sebagainya.Saat ini beliau merupakan salah satu trainer bagi IPDC yang memberikan pelatihan di bidang marketing and sales management, financial management dan strategic management. Selain itu, beliau berprofesi sebagai senior consultant dan trainer di INTIMARK dan menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI Jakarta. Beliau juga berpengalaman selama bertahun – tahun di bidang lain, termasuk sebagai ketua Management Department di Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM, Jakarta), terlebih dulu menjadi trainer. Beliau telah banyak memberikan berbagai pelatihan untuk bermacam macam perusahaan nasional dan multi-nasional.

DESKRIPSI

Salah satu dari sekian banyak tugas seorang manajer adalah melakukan kerjasaa dan bersepakat dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) internal dan eksternal. Transaksi bisnis akan berlangsung lancar dalam suasana komitmen yang profesional. Komitmen mengikuti negosiasi yang lancar. Maka setiap manajer sudah semestinya menguasai prinsip-prinsip dan terampil ber-lobbyi dan bernegosiasi.

Tujuan Pelatihan :
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah

1. memahami prinsip-prinsip lobby dan negosiasion yang bernuansa Win-Win;
2. mampu mengembangkan keterampilan komunikasi dan interaksi yang diperlukan dalam negosiasi;
3. mampu mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif.

Outline :
1. KERANGKA LOBBY DAN NEGOSIASI
• Masalah dan Tantangan Lobby dan Negosiasi
• Tiga Kekuatan dalam Negosiasi

2. PERSIAPAN NEGOSIASI
• Indikator Sukses dalam Negosiasi
• Identifikasi Personality, Kekuatan dan Kelemahan

3. INTERAKSI DALAM LOBBY DAN NEGOSIASI
• Pentingnya Hubungan Personal dalam Negosiasi
• Mengubah Kompetisi menjadi Kooperasi
• Mendengarkan Aktif

4. TEKNIK LOBBY DAN NEGOSIASI
• Lima Pantangan
• Berbagai Teknik untuk Meraih Solusi Win-Win

5. SIMULASI
• Persiapan
• Proses
• Evaluasi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Para Eksekutif di Perusahaan, Manager, GM, Director, Commissary.

Method of Training
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Export Import Management, Letter of Credit, Shipping & Customs

Export Import Management, Letter of Credit, Shipping & Customs

[S020]

WAKTU

Tanggal 27 – 29 Maret 2012

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Bidakara – Jakarta

INVESTASI

IDR 5.250.000 / participant.

INSTRUKTUR

Mahyudin / Noviarto Norohutomo

DESKRIPSI

Kegiatan export -import merupakan kegiatan yang tidak mudah, karena melibatkan banyak pihak, antara lain dengan para Eksportir, Importir, Bank, Perusahan angkutan barang ( darat, laut, maupun udara ), Asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, Depperindag, Surveyor dan pihak lainnya. Dengan adanya banyak pihak yang terlibat, maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan untuk melakukan kegiatan export dan import juga sangat banyak. Belum lagi perbedaan interpretasi dengan pihak-pihak di luar negeri Hal ini membuat kegiatan export dan import menjadi lebih rumit.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan agar menunjang kelancaran proses export & import, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian karena kesalahan administrasi akibat ketidakpahaman mengenai prosedur yang berlaku. Pelatihan ini dibuat dan ditujukan bagi para pemegang tugas dan tanggung jawab dibagian export & import untuk memberikan keterampilan administrasi, pemahaman dan pengetahuan yang mendalam mengenai prosedur kepabeanan yang berkaitan dengan kegiatan export dan import , fasilitas serta kemudahan yang terjadi pada prosedur export dan

PROGRAM OUTLINE

HARI KE I :
OVERVIEW OF INTERNATIONAL TRADE TRANSACTIONS
SALES CONTRACT :
– Provisions of Sales Contract
– Types of Sales Contract
– Sales Contract Process
INTERNATIONAL METHODS OF PAYMENT NON LETTERS OF CREDIT :
* Advance Payment
* Open Account
* Collection Drafts
* Consignment
* Counter Trade
INTERNATIONAL METHODS OF PAYMENT BY LETTERS OF CREDIT :
# Definition of L/C
# Purpose & function of L/C,
# L/C Authentication Process (Open by mail, telex and Swift),
# Parties involved in L/C process
# Types of general L/C,
# Types of special L/C
# Tenor L/C,
# L/C opening process (Import)
# L/C advising process (Export),
# Identify Documents required by L/C vs Documents Presented by beneficiary,
# Scheme of Export and Import process

HARI KE II :
SHIPPING :
CARRIER RESPONSIBILITY :
– For liner term (Goods Safety & Loading / Unloading)
– For Fios term (Goods Safety & Loading / Unloading)
– Door to door
– FCL / FCL (House to house)
– LCL / LCL (Pier to pier)
– Combination Of Fcl & Lcl
SHIPPING DOCUMENTS :
– Bill Of Lading (B/L)
– Part Of B/L
– Functions Of B/L
– Transferring Process Of Negotiable B/L
FINANCIAL, COMMERCIAL & INSURANCE DOCUMENTS :
– Drafts / Bill of Exchange
– Commercial Invoice
– Packing and Weight List
– Certificate of Inspection
– Certificate of Origin
– Insurance Certificate / policy
TERMS OF DELIVERY (INCOTERMS 2000 & 2010)

HARI KE III :
CUSTOMS & CLEARANCE PROCEDURES :
=> Electronic Data Interchange (EDI)
– PIB Process (Import) & – PEB Process (Export)
=> Implementation of Customs document – Single Administrative Document (SAD) –
{Combination of PEB , PIB (BC 2.0, 2.3, 3.0} at Batam, Bintan & Karimun (BBK).
=> Customs Duty for Import and Government Tax for Import & Export (BM, PPN BM,
Value Added Tax, Export Tax)
=> Facility for Special Materials & Institutions :
– Absolute Duty Free & – Relative Duty Free
UCP 600
CASE STUDY ( Group )

TUJUAN PROGRAM :
1). Meng-identifikasi Kontrak dalam transaksi perdagangan ekspor – impor.
2). Meng-identifikasi Terminology Letters of Credit, Documents required by Letter of Credit, Documents presented by Beneficiary (checklist / worksheet, pencocokan syarat Letter of Credit dengan dokumen & peraturan ).
3). Meng-identifikasi Purpose, Types and Uses of Letter of Credit.
4). Meng-identifikasi fungsi : Financial Documents, Commercial Documents, Transportation Documents, Insurance Document, dll.
5). Mengaplikasi Uniform Custom & Practice for Documentary Credit ( UCP- 600).
6). Menerapkan International Commercial Terms ( Incoterms – 2000).

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP – BANDUNG

[S003]

WAKTU
22-24 Februari 2012
27-29 Juni 2012
22-24 Oktober 2012

TEMPAT

Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

INVESTASI

Rp 4.650.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum H-8 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 9.100.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
INSTRUKTUR

HARYOKO R. WIRJOSOETOMO

Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi industri (UGM), telah berpengalaman 20 tahun dalam menggeluti dunia konsultan security, safety dan anti fraud. Client yang pernah ditangani diantaranya PT. Bimantara Citra, Tbk., PT. Steady Safe, Tbk., PT. Sari Husada, Tbk., PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Industri Gelas (Persero) dan client-client lain yang tidak dapat disebutkan karena terikat pakta konfidensialitas.

Sertifikasi
1. Security Lead Auditor.
2. Safety Lead Auditor
3. Licenced NLPTM Practitioner
4. Certified Hypnotherapist
5. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Plan Workshop yang diselenggara-kan Komnas FBPI – Unicef Indonesia di 10 kota di Indonesia.

Kompetensi
1. Disaster Risk Management
2. Security Risk Management
3. Safety Risk Management
4. Fraud Risk Management
5. Security & Business Intelligence
6. Terrorism.

DESKRIPSI

FRAUD – menurut Oxford Dictionary : “is criminal deception; the use of false represen­ta­tions to gain an unjust advantage” – adalah ancaman yang sangat serius bagi perusahaan modern. Penyakit termaksud dapat menimpa perusahaan apapun tanpa memperduli-kan skala bisnisnya. Berbeda dengan varian pendahulunya, dewasa ini corporate fraud telah bermetamorfosis dalam berbagai bentuk dengan modus yang kian canggih dan halus.

Ada dua kata kunci untuk menjelaskan fenomena fraud, yakni sistem dan moral hazard. Dalam pengoperasian seluruh lini mana-jemennya, sebuah perusahaan pasti bersandar pada sebuah sistem yang terdiri dari :

1. Organisasi, dimana didalamnya terdapat posisi (jabatan), tugas, kewenangan dan tanggungjawab.

2. Kebijakan, SOP dan Peraturan, semisal kebijakan kesela-matan kerja, SOP Purchasing atau Peraturan lembur.

3. Alat Kerja, semisal mesin kantor, mesin produksi, formulir-formulir, kendaraan.

Ke tiga unsur dalam sistem di atas berinteraksi dinamis dengan manusia sebagai elemen utamanya. Disini fraud potensial terjadi jika:

1. Seseorang memiliki posisi, otoritas dan technical knowledge untuk melakukan aksi fraud.

2. Dalam Kebijakan, SOP atau Peraturan terdapat celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud.

3. Adanya alat kerja yang dapat disiasati.

Tampak jelas bahwa fraud adalah kecurangan sistematis terhadap sistem perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaan-nya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja – namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral).

Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karya-wan ybs. jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melaku-kan kecurangan terhadap perusahaan.

Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya.

Merujuk kepada fakta di atas, salah satu tindakan yang tepat untuk menghadapinya adalah membekali personil terkait dengan kemampuan dan kecakapan khusus; sehingga menimbulkan efek deterrence (penggentar) bagi orang yang berniat mencobanya.

Tujuan Training :

Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

1. Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.

2. Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.

3. Memahami anatomi fraud.

4. Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah perbaikan.

5. Mampu merekonstruksi skenario desepsi/kebohongan yang terjadi.

6. Mampu mendesain wawancara investigasi berbasis NLP

7. Mampu melakukan wawancara investigasi berbasis NLP

8. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.

9. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.

10. Mampu mengidentifikasi desepsi/kebohongan.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek.

Outline :

1. Introduksi : Keamanan Korporat dan Fraud

2. Pengendalian Internal dan Fraud

3. Anatomi Fraud

4. Vulnerability Assessment

5. Penanganan Dokumen

6. Teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster

7. Persiapan Wawancara Investigasi

8. Wawancara Investigasi Berbasis NLP

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] Advance Database Analysis And Dashboard Reporting With Excel 2007

[S059-1107]

WAKTU

14-16 Nopember 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Investment/Person : Rp 3.750.000,- ( Full Fare )
Early Bird : Rp 3.600.000,- (Paid 4 days Before D-Day)
Group Price : Rp 10.500.000,- (3 participants from the same company)

INSTRUKTUR

ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM

Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan.

Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur Training & Development di PT. Target Digital Solusindo.

Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan diinginkan oleh peserta pelatihan.

DESKRIPSI

Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat.

Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut.

Jika source database-nya dalam jumlah yang besar (lebih dari 65.000 record) dan bersumber dari external database, yang dapat berupa file text, file database, dan lain-lain, tentunya masalah tersebut akan jadi bertambah rumit. Dan permasalahan tersebut umumnya terjadi di departemen accounting, finance, sales, dan lain-lain.

Tentunya hal tersebut di atas membutuhkan adanya solusi yang efektif dan efisien. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat lagi dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003.

Microsoft Excel 2007 dapat menangani proses database analysis yang jumlahnya melebihi dari 65.000 record data. Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada, Excel 2007 juga ternyata memiliki fitur canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak dimunculkan, yaitu data analysis tool pack dan solver analysis tool pack.

Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2007 secara cepat, tepat dan mudah.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2007.

2. Melakukan proses validasi data hasil konvert, baik untuk data text, date dan number.

3. Melakukan proses logical data dengan single IF dan multiple IF conditional function.

4. Melakukan quick filter dengan kombinasi gabungan key fields.

5. Melakukan custom filter dan Advance Filter (Query with Criteria).

6. Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan analisa database.

7. Mengaktifkan data analysis tool pack dan solver analysis tool pack dalam tab menu.

8. Menggunakan tool analisa database yang ada pada data analysis tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.

9. Menggunakan tool database analysis solver yang ada pada solver analysis tool pack.

10. Mampu membuat summary report dengan tampilan graphic 3D yang informasi datanya data ditampilkan secara interaktif.

11. Membuat automation process form template (document and database protection, allowing of user access).

TRAINING METHOD

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 25% Theory

2. 75% Practices (Case study).

3. Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS

1. What’s New in Excel 2007

2. Read of Ribbon menu

3. Step by step operation for external data converting process to Excel database.

4. Sort by One Level to Four Level with Sort On Values and Cells Color.

5. How make and using Data Filter with Ascending or Descending method

6. How make and using Quick Data Filter with create of fields combination union.

7. How make and using Custom Data Filter with filter by color.

8. How make and using Custom Data Filter with filter by data type (number, text, date).

9. How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).

10. How make and using Conditional Formatting Process.

11. How make and using Consolidate Methods.

12. How make and using Single IF conditional and Multiple IF conditional function.

13. How make and using Data Validation for Onel Level and Two Level

14. How make and using Data Validation Automation with Table Function.

15. How make and using Data Table Method for one cell input and two cell input.

16. How make and using data analysis method (What If Analysis – Goal Seek and Scenario manager).

17. How make and using analysis function.

18. How make active and using data analysis tool pack.

19. How make active and using solver analysis tool pack.

20. How make and using PivotTable

21. How make and using PivotChart

22. How make and design dashboard reporting

23. Case study implementation

24. Training evaluation

WHO SHOULD ATTEND

AUDIENCE TARGET ( Intermediate Level )

Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Intermediate level )

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Public Speaking For Secretary – YOGYAKARTA

[S134-033-1105]

WAKTU

23-24 Juni 2011; 08.00-16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- /orang (Non-Residential)

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Darmadi, M.M

DESKRIPSI

Sekretaris mempunyai kedudukan yang unik dalam perusahaan. Seorang sekretaris kadang menjadi wakil atasannya dalam menghadapi umum apakah bertindak sebagai PR (Public Relation) perusahaan ataupun sebagai wakil dari atasannya untuk menjelaskan sesuatu kepada karyawan ataupun masyarakat umum. Di lain kesempatan, dalam acara-acara yang diselenggarakan perusahaan seperti, RUPS, acara ulang tahun perusahaan dan lain-lain, seorang sekretaris bisa bertindak sebagai pembawa acara (MC).Sehubungan dengan hal tersebut seorang sekretaris perlu dibekali kemampuan Public Speaking yaitu kemampuan bagaimana cara menghadapi dan berbicara dengan effektif didepan umum.
MATERI
* THE POWER OF PUBLIC SPEAKING
o Public Speaking dan berfikir kritis
o Etiket dan etika dalam Public Speaking
o Jenis-jenis public speaking
* PUBLIC SPEAKING DAN SEKRETARIS
o Sekretaris dan aktifitas public speaking
o Peran sekretaris dalam kegiatan-kegiatan Public Speaking
o MC (master of Ceremony), Pidato dan Public Relation
* MENGENALI AUDIENCE PUBLIC SPEAKING
o Type-type audience public speaking
o Teknik mengenali audience (tabiat dan tingkah lakunya)
o Teknik mengatasi grogi/demam panggung
* KOMUNIKASI DALAM PUBLIC SPEAKING
o Cara mengolah suara di atas mimbar/podium
o Mengatur sikap tubuh dalam kegiatan sebagai PR
o Teknik menjadi PR/MC yang handal
* PENAMPILAN DIRI YANG ELEGANT DALAM PUBLIC SPEAKING
o Teknik effektif agar tampil sebagai pribadi yang menarik
o Seni mengatur jarak dengan pendengar
o Tata busana/tata make up dalam Public Speaking
* PRAKTEK INDIVIDUAL
Praktek secara individu (PR/Pidato/MC) untuk melihat hasil praktek dan evaluasi penampilan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – SECURITY INTELLIGENT AND INVESTIGATION – BOGOR

[S084-161-1106]

WAKTU
June 22-24, 2011

TEMPAT
Bogor

INVESTASI

IDR 5.250.000,-/ Person, Registration and payment deadline a weeks before training held.

INSTRUKTUR

Kompol Karna, S.Pd. is master trainer interpersonal skill, coach ability development from Education and Training Institute Indonesian Police and IOM. Course experience are Management Conflict, Nogotiator, Mass Control, Civil Unrest from ICITAP USA. Now, he is a instructor in state police school Sukabumi and Master Trainer in Indonesian Police.

DESKRIPSI

1. Basic of group behavior

a. The different between formal and informal group

b. Two model of group development compare

c. How to analysis group interaction

d. Identify the key factor to explain group behavior

e. The change of role in different condition

f. The effect of norms to group behavior

g. The definition of social lazy and the effect to group performance

h. The advantage and disadvantage of cohesive group

i. Strength and weakness of group decision

j. Affectivity of group interaction

2. Human right in investigation

a. The definition of investigation

b. Human right and investigation

c. Technical aspect of investigation

d. Practical step to use international standard

e. Human right in catching, include women catching and children

f. International standard about arrest

g. Human right in arrest , include women arrest and children

h. International instruments relation with human right and police

3. Inspection

4. Intelligent investigation

a. Intelligent investigation

b. Intelligent investigation target

c. Intelligent investigation technique

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – HR Management For Non HR Manager – BALIKPAPAN

[S161-001-1106]

WAKTU

Balikpapan 27 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grand Tiga Mustika, Balikpapan

INVESTASI
Rp. 2,500,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk satu orang

INSTRUKTUR

Drs.B. Haryanto, M.Sc ialah instruktur konsultan berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, , Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha.

Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

DESKRIPSI

Banyak persepsi yang salah yang beredar dikalangan para praktisi dan profesional yang beranggapan bahwa urusan mengembangkan sumber daya manusia merupakan urusan bagian Human Resources saja. Paradigma ini seperti sudah tidak cocok lagi pada jaman sekarang. Paradigma yang sebenanya adalah, pengembangan sumber daya manusia merupakan tanggung jawab utama setiap kepala bagian atau kepala divisi, sedangkan bagian Human Resources hanya menjadi supporting division yang membantu para kepala divisi menjalankan program HRD ( Human resources development ).

Manfaat Pelatihan :

Memahami peranan Human Resources yang benar didalam perusahaan
Memahami berbagai tehnik melakukan rekrumen dan penyeleksian
Memahami berbagai cara mempertahankan dan mengembangkan karyawan dengan efektif
Memahami berbagai cara mengantisipasi dan mengelola karyawan bermasalah didalam perusahaan
Memahami berbagai hal tentang rotasi – mutasi – promosi
Memahami menyusun perencanaan pengembangan SDM dan bagaimana cara melakukan follow up hingga terjadi perubahan.

Apa Yang Dipelajari ?

1. Peranan fungsi Human Resources Development didalam perusahaan

– Siapa saja yang harus bertanggung jawab ? Kenapa ?

2. Tehnik melakukan rekrutmen & penyeleksian

a. Berbagai tips & tricks bagaimana melakukan rekrutmen, apa saja yang harus diperhatikan, bagaimana cara melakukan wawancara & penyeleksian secara efektif & praktis

– Melakukan penyeleksian melalui pendekatan karakter manusia ( DISC Approach )

3. Tehnik mempertahankan & mengembangkan karyawan

– Bagaimana cara memberdayakan karyawan ( empowering ) secara optimal ?

– Bagaimana memotivasi kerja mereka ?

– Bagaimana mengembangkan / melatih para karyawan secara efektif?

– Bagaimana cara melakukan evaluasi prestasi kerja karyawan?

4. Bagaimana cara menangani karyawan bermasalah ?

– Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan munculnya karyawan bermasalah

– Bagaimana cara mengantisipasi munculnya karyawan bermasalah?

– Bagaimana cara mengelola karyawan bermasalah didalam perusahaan

5. Sekilas tentang rotasi – mutasi – promosi karyawan

– Kapan harus mulai melakukan rotasi & mutasi karyawan?

– Siapa yang bertanggung jawab harus melakukan ?

– Siapa saja yang harus dirotasi & mutasi ?

– Pertimbangan apa saja yang harus diperhatikan saat melakukan promosi karyawan?

6. Bagaimana cara menyusun perencanaan penegmabnagn SDM, serta bagaimana cara melakukan follow up hingga terjadi perubahan ynag membawa dampak bagi perusahaan ?

– Apa saja yang harus diperhatikan saat melakukan perencanaan pengembangan SDM perusahaan ?

– Keys Success Factor didalam membuat perencanaan pengembangan SDM

– Memahami tentang faktor-faktor apa saja yang mendukung perubahan SDM didalam perusahaan

– Berbagai tips bagaimana menciptakan kondisi dan atmosfir yang kondusif untuk mendorong perubahan invidu didalam perusahaan .

Metode Pelatihan :

Presentasi Interaktif – Studi Kasus – Diskusi Kelompok – Simulasi & Games – Video Clip – Self Assessment .

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK

[S144-010-1104]

WAKTU
16-17 Juni 2011

TEMPAT
Hotel Ambhara / Hotel Ibis Arcadia – Jakarta

INVESTASI

• Rp 3.450.000,- (tiga juta empat ratus lima puluh ribu rupiah), sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
• Discount 5% untuk peserta pendaftar pertama.
• Discount 10% untuk pendaftaran group minimal 3 orang.

INSTRUKTUR

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

DESKRIPSI

Gambaran Umum Program
Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

Materi :

Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
Risiko Operasional dan Risk Capital.
Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
Operational risk reporting and profiling

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – Water Treatment And Chemical – YOGYAKARTA

[S130-110-1106]

WAKTU

5 – 7 Juli 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residensial

INSTRUKTUR

Sri Prasetyo Budi, ST , MT

DESKRIPSI

Water treating and chemicals are everyday encountered work and problems must be accomplished in industry. This training is addressed for participants who want to broaden their knowledge horizon, skill and capability on their work responsibility area, learn more detail about many aspects of the nature of water, different properties of raw waters, water and impurities analysis and its interpretation, internal and external treatment processes, roadmap of water treatment technology, equipment used and its operations, boiler feed water treatment, cooling water treatment, corrosion, fouling and scale controls, waste water treatment, biological treatment, waste water disposal, environmental regulation etc. After completion of this training, participants will understand what and how important industrial water is, how to treat different intake waters for different purposes, what the core of water treatment technology is, what equipment and chemicals should be used, how each equipment works, and how to evaluate the results of each specialized treatment.

COURSE CONTENT

1. Hydrology cycle, chemistry and properties of water
2. Characteristics of river, lake and surface waters
3. Characteristics of well and produced waters
4. Analysis and interpretation of TSS, TDS and dissolved gases
5. Acidity, alkalinity, salinity, hardness, BOD and COD
6. hazardous chemical contents and Heavy metals
7. Organics, bacteriological matter and added materials
8. Corrosion and scaling tendency
9. Industrial intake water handling, conditioning and pretreatment
10. Treating objectives and roadmap of external processing
11. Dissolved solid treatment and dissolved gases removal methods
12. Suspended solids removal methods
13. Ion exchange equipment and operation
14. Sedimentation, coagulation, flocculation, aeration and filtration
15. Carbonate hardness and alkalinity control
16. Chemical treating for control of bacteria and fouling
17. Chemical treating for control of scale
18. The use of surfactant and foaming control agent
19. Typical boiler feed water treatment
20. Treatment with chelating agent chemicals
21. De-aeration and oxygen scavenging equipment and operations, and condensate treatment
22. Selection and the use of corrosion inhibitors in cooling water
23. Typical cooling water treatment
24. Environmental problems due to sludge, residual additive chemicals, hazardous components and residual oil in water to disposal
25. Safety in industrial water treatment
26. Typical waste water treatment: physical, chemical and biological
27. Discussion and cases study

COURSE METHOD

Lecturing, workshop, diskusi konsultatif, studi kasus, and presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – Training Dasar Pneumatik – BANDUNG

[S080-183-1106]

WAKTU

Bandung, 14 s.d 15 Juni 2011

TEMPAT

Polikteknik Negeri Bandung (Teori & Praktek)
Jl. Ciwaruga – Bandung

INVESTASI
Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah).

INSTRUKTUR

Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT.

DESKRIPSI

Tujuan Pelatihan
Memberikan suatu wawasan industri dalam merancang kontrol pneumatik yaitu kombinasi fungsi pneumatik sebagai penggerak aktuator dalam aplikasi kontrol proses industri.

Materi Pelatihan
– Pengkajian prinsip-prinsip sistem pneumatik
– Fungsi dan penggunaan komponen-komponen pneumatik
– Pemahaman dan penggambaran simbol-simbol pneumatik sesuai standar ISO
– Fungsi dan cara kerja katup 3/2, 4/2 dan 5/2
– Fungsi logika AND/OR/XOR
– Teknologi dan Aplikasi Pressure Sequence dan Time Delay
– Simulasi rangkaian kontrol dan Trouble Shooting

Persyaratan
Mempunyai latar belakang mekanik secara umum.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – Advanced Process Control – YOGYAKARTA

[S130-088-1106]

WAKTU

20 – 23 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana – Yogyakarta

INVESTASI

Rp 5.000.000 per peserta (Non-Residensial).

INSTRUKTUR

Tugino, ST MT

DESKRIPSI

PID Controller has been applied in major process industries worldwide since 1940. This controller is still the main controller in the process industries, although the hardware has changed from the stand analog/digital alone controller to distributed control systems (DCS) or programmable logic controller (PLC). The success of the PID controller relies on its simple algorithm but produces high control performances even for different application areas in industries. One main interesting feature of the PID controller is its ability to receive enhancement without any major changes in its basic algorithm form. Therefore the PID controller can be enhanced without replacing the controller itself. To achieve enhancements, it requires additional process insight, which is developed through increased engineering analysis and effort. The additional effort can be richly rewarded because the enhancement can substantially improve control performance, reducing the integral errors and maximum deviation. The success of the enhancement depends on the quality of the engineering analysis: the accuracy of process insight and the application of the design principles. In this training program, it will be discussed and covered the enhancement of the PID controller which is known as Advanced Process Control. This training is not similar to Process Control that covers PID algorithm and the well known tuning methods: Trial error, Ziegler-Nicholls and Cohen-Coon. However, Advanced Process Control covers material where that well known tuning methods fail to satisfy the required high performance for complex process control.

OBJECTIVE
1. Understand the concept of advanced process control
2. Understand Cascade, Ratio and Feed forward control
3. Understand the concept of advanced PID controller
4. Identify the requirement for open loop and closed loop stability
5. Understand the concept of advanced PID controller
6. Use advanced PID controller tuning
7. Know the implementation of advanced PID controller and advanced tuning
COURSE CONTENT
1. Review to Process Control
2. Cascade Control
3. Ratio Control
4. Feed forward Control
5. Advanced Types of PID Controller
6. Performance of Control Systems
7. Advanced PID Tuning
8. PID Auto-tuning
9. Optimal PID tuning
10. PID for Multi Input Multi Output Plan

COURSE METHOD
Lecturing, diskusi konsultatif, studi kasus, dan presentasi

PARTICIPANTS
1. Instrumentation Engineers & Technicians
2. Design and Process Engineers
3. Operation Engineer
4. Asset Manager Team members
5. Maintenance Manager/Superintendent & Supervisor
6. Everybody who are responsible to select, specify, design, operate, maintain, process instrumentation & control system

FACILITIES

– Picking-up service air port /station to hotel – Training Modul
– Training Kit – Certificate
– Lunch & Coffee Break – Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share