Category Archives: Januari 2015

Pelatihan Petugas K3 Madya Ruang Terbatas (Confined Space)

[S080]

22-24 Februari 2017
22-24 Maret 2017
19-21 April 2017
17-19 Mei 2017
26-28 Juli 2017
23-25 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
22-24 Nopember 2017
13-15 Desember 2017

TEMPAT

Training Center, Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-

INSTRUKTUR

Depnakertrans & Praktisi

DESKRIPSI

Program pelatihan kompetensi petugas K3 Madya di ruang terbatas (confined space) merupakan program kerjasama Kami dan Depnakertrans RI untuk memenuhi ketentuan pemerintah no. KEP.113/DJPPK/IX/2006 tentang kompetensi, kurikulum dan persyaratan khusus Petugas Keselamatan & Kesehatan Kerja Madya Ruang Terbatas (Confined Space).

Selain untuk memenuhi persyaratan salah satu program pemerintah, diharapkan peserta mampu bekerja secara aman di ruang terbatas / tertutup dan melaksanakan prosedur kerja sesuai dengan program memasuki ruang terbatas/tertutup dalam rangka pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta kegiatan keselamatan kerja lainnya.

Tujuan Pelatihan
Setelah peserta mengikuti pelatihan, diharapkan mampu mengetahui memahami dan melaksanakan :
1. Kebijakaan keselamatan dan kesehatan kerja untuk pekerjaan di ruang terbatas/ruang tertutup (confined space).
2. Dasar – dasar keselamatan & kesehatan kerja di ruang terbatas/ruang tertutup (confined space)
3. Work permit procedure
4. karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas/tertutup (confined space).
5. Teknis pengukuran & deteksi gas beracun dan mudah meledak di dalam ruang terbatas/ruang tertutup (confined space)
6. Rencana & prosedur tanggap darurat di terbatas/ruang tertutup pertolongan pertama pada kecelakaan
7. Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di terbatas/ruang tertutup (confined space)

Persyaratan Peserta
Berpendidikan minimal SMA/SMU,
pengalaman kerja sekurang – kurangnya 2 (dua) tahun pada kegiatan industri yang bekerja di ruang terbatas / tertutup.

Materi Pelatihan

Teori :
1. Peraturan Perundang – undangan K3 di ruang terbatas/ruang tertutup.
2. Dasar – dasar K3 di ruangterbatas/ruang tertutup
3. Pengenalan karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas
4. Prosedur ijin kerja di ruang terbatas/tertutup (work permit system)
5. Teknik pengukuran & deteksi gas di ruang terbatas/tertutup.
6. Rencana & prosedur tanggap darurat (ERP) dan P3K
7. Program memasuki ruang terbatas/ruang tertutup
8. Pengetahuan Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di ruang terbatas/tertutup
9. Evaluasi

Praktek :
1. Prosedur memasuki ruang terbatas/tertutup (confined space) & aplikasi work permit system
2. Pengukuran dan deteksi gas beracun
3. Penggunaan alat bantu pernapasan (SCBA)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT – Confirm RUNNING

[S095]

Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016 RUNNING ;
Kamis-Jum’at, 28-29 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 25-26 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 29-30 September 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Oktober 2016
Senin-Selasa, 28-29 November 2016
Senin-Selasa, 19-20 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang General Affairs Management ,Building & Asset Management, Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling, dan HRD. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang/bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang HRD & GA Manajemen, maupun Narasumber/Fasilitator/Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.
Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.
Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN
• Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
• Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
• Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
• Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
• Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan
• Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
• Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

OUTLINE:
1. DEFENISI/PANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR
2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
4. FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
• Building Management, Asset management
• Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
• Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
• Alat Tulis Kantor (ATK)
• Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
• Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
• Penanganan Listrik, Air dll.
• Pelaksanaan event khusus
• Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
• Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
• Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
10. Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”
WAJIB DIIKUTI OLEH:
• Para bagian GA
• Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi dan mampu untuk melobby, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi dan lobby adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.
Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

TUJUAN:
Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:
1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi/lobby yang professional
2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi/lobby
3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi/lobby sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

TOPIK BAHASAN:
• Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi/lobby
• Negosiator ulung/Professional
• Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi/lobby
• Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby
• Melakukan presentation & komunikasi persuasive
• Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
• Mengenal Mitra Negosiasi
• Proses Negosiasi/lobby yang Efektif:
• Persiapan Negosiasi
• Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
• Performance Pada Saat Negosiasi/lobby
• Mengakhiri Negosiasi
• Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi/lobby
• Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
• Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby

PEMBAHASAN MATERI :
75% Negosiasi 25% Lobbying

Metode:
Program training ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:
1. Teori singkat (landasan teori)
2. Kasus
3. Diskusi
4. Role Play
5. Film
Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CREATIVE THINKING

CREATIVE THINKING

[S095]

Selasa-Rabu, 19-20 Januari 2016
Selasa-Rabu, 16-17 Februari 2016
Selasa-Rabu, 15-16 Maret 2016
Selasa-Rabu, 19-20 April 2016
Kamis-Jum’at, 19-20 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 16-17 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 21-22 Juli 2016
Senin-Selasa, 15-16 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 September 2016
Selasa-Rabu, 18-19 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 15-16 November 2016
Selasa-Rabu, 13-14 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

Setelah sekian waktu seseorang cenderung memiliki pola (pattern) tertentu berdasarkan pengalaman dan lingkungan dimana ybs berada, ada yang berkembang namun ada pula yang mandek.. Ibarat berkacamata kuda, maka cara-cara yang digunakan pun sudah sangat umum dan ‘biasanya’ sesuai format bentukan dari lingkungan tsb. Akibat dari kuatnya bentukan format tsb., seseorang cenderung mengalami kesulitan dalam mencetuskan ide-ide baru baik untuk kebutuhan solusi atas problem maupun kebutuhan ide cemerlang untuk hal-hal yg lebih bernilai.

TUJUAN PELATIHAN
• Idea generator, menjadi pribadi yang penuh inisiatif dan kaya akan ide-ide cemerlang guna menciptakan sesuatu yang lebih bernilai.
• Problem Solver, menjadi pribadi solutif yang berpikir bisa, optimis dan serba mungkin (possibility thinker) atas setiap permasalahan yang terjadi.
• Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.

CARA PELAKSANAAN :
Creative Thinking adalah sebuah pelatihan tentang apa dan bagaimana caranya (How To) menjadi kreatif, lebih kreatif dan kreatif terus menerus untuk selalu menghasilkan ide (idea generator) atau solusi yang tepat bagi setiap permasalahan (problem solving).
Bahwasanya kebutuhan dasar kreatif adalah Idea Generation dan Problem Solving yang dirangkum dalam “21 Creative Thinking Tools” yang akan mendasari peyusunan materi secara keseluruhan. (*pembahasan setiap tools disesuaikan kebutuhan).

CONTENT:
1. Profile dan Pattern (Pola)
• Menggunakan beberapa alat test untuk mengenali pattern (pola) sebagai dasar untuk pengembangan kreatifitas selama dan setelah pelatihan.
2. Change Management
• Bagaimana mengelola perubahan, baik itu perubahan diri sendiri maupun perubahan lingkungan.
3. Personal Power
• Mengenali potensi diri yang paling berharga yaitu ‘otak’ dan belajar bagaimana menggunakannya.
• Bagaimana cara belajar yang efektif dgn aktivasi Visual, Auditory & Kinestetic
4. Yes I Can Attitude
• Response reprogramming menjadi “Ya, Saya pasti bisa” sebagai salah satu sikap mental yang sangat dibutuhkan dalam kreatifitas.
5. What is creativity?
• Resources: Your knowledge, expertise, and access to relevant information
• Internal Motivation: Motivation from within, your need or passion to be creative
• Creative Thinking Skills: Your capacity to think outside the box and put existing ideas together in a new combination.
6. How to be creative?
• Penjelasan tentang “36 Creative thinking tools” sebagai pengetahuan dasar dan penekanan pada beberapa tools yang lazim digunakan seperti: Left/Right Brain, Brainstorming dan Mindmapping.
7. How to be an idea generator?
• Bagaimana cara membuahkan ide-ide dengan mudah hingga ide-ide yang cemerlang secara terus menerus.
8. Innovation Team with CARE
• Bagaimana membentuk sebuah team yg inovatif dengan konsep CARE (Creator, Advancer, Refiner, Executor + Facilitator)
9. How to be a creative problem solver
• Belajar dan berlatih teknik Problem Solving terutama Problem Identification dan Root Cause Analysis (Fishbone dan 5-Why) guna membentuk pribadi yang solutif yang sarat dengan alternatif solusi.
10. Decision Making
• Bagaimana cara membuat keputusan dengan cepat dan tepat.

EXERCISE
1. Individual creation
• Praktek kreatifitas individu secara bertahap dan akan meningkatkan kemampuan kreatifitas dari waktu ke waktu dan berlanjut di lingkungan kerja.
2. Team creation
• Praktek kreatifitas berkelompok (team), mulai dari cara mengakomodasi ide hingga membuahkan karya kreatif.

JOB ALIGNMENT
1. Menyusun Project Proposal
• Peserta menyusun sebuah project proposal dengan tujuan menghasilkan EPE (Efektifitas, Produktivitas dan Efisiensi) di ruang lingkup organisasi setempat.
2. Monitor & Coaching
• Selama penyusunan project proposal, peserta berhak mendapatkan bimbingan dari trainer melalui jalur on line.
Metode pelatihan dalam Creative Thinking adalah edut ainment, sebuah konsep pelatihan yang sangat menarik dengan penyusunan materi powerpoint disertai efek visual, music, video clip, fun games, diskusi interaktif, role play, diskusi dan exercise yang secara keseluruhan telah melalui proses selektif teruji yang benar-benar inspiratif dengan tujuan agar peserta belajar dalam suasana yang menyenangkan dan terbukti sangat efektif dalam penyerapan materi.
Creative Thinking memberikan banyak contoh kasus nyata dalam keseharian yang dibahas secara interaktif melibatkan seluruh peserta agar peserta merasakan langsung peningkatan skill dan knowhow untuk dipraktekkan dalam dunia kerja dan meraih hasil yang jauh lebih baik dari sebelumnya.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

[S095]

Kamis – Jum’at, 07-08 Januari 2016
Kamis – Jum’at, 04-05 Februari 2016
Kamis-Jum’at, 03-04 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 07-08 April 2016
Selasa-Rabu, 10-11 Mei 2016
Selasa-Rabu, 07-08 Juni 2016
Selasa-Rabu, 12-13 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 04-05 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 06-07 September 2016
Kamis-Jum’at, 06-07 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 03-04 November 2016
Kamis-Jum’at, 01-02 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

Didalam memberikan presentasi, ternyata seringkali banyak masalah yang mengganggu sehingga presentasi tidak berjalan sempurna. Padahal banyak hambatan yang seharusnya bisa dihindari sehingga tidak menganggu jalannya presentasi.

Berbagai hal yang menganggu atau tidak enak dilihat sebenarnya hanya akibat dari cara memberikan presentasi yang monoton, atau kurang menarik, suasana yang kaku dan terlalu serius, dan sebagainya. Hal ini bisa dihindari dengan cara membuat setiap peserta aktif dan cara memberikan presentasi yang menarik sehingga tidak membosankan. Pembawa presentasi harus bisa menguasai klien/peserta, ruangan, dan menjadi pusat perhatian sehingga klien/peserta mampu menangkap isi presentasi

WHAT WILL YOU LEARN:
• Peserta dapat memahami persiapan dalam membuat bahan presentasi
• Cara menjaga sikap dan penampilan agar terlihat profesional
• Peserta mengetahui tehnik efektif dalam melakukan presentasi yang baik dan menarik
• Tehnik penguasaan dan pembacaan suasana sehingga dapat mengendalikannya
• Cara pemilihan ilustrasi atau games yang tepat dengan suasana.
• Mengetahui cara menghidupkan suasana menjadi lebih menarik
• Cara meningkatkan rasa percaya diri sebelum atau pada saat presentasi
• Cara menangkap / membongkar keinginan-keinginan klien melalui trik presentasi yang kita lakukan

WORKSHOP OUTLINE
• Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi
• Cara memberikan presentasi.
• Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
• Sikap mental dan etika
• Tampil menarik dan professional.
• Memanfaatkan ekspresi wajah, ekspresi mata, suara dan lainnya.
• Membaca dan menguasai suasana ruangan.
• Menjawab pertanyaan, baik pertanyaan yang benar maupun yang menjebak.
• Bagaimana cara mengatasi berbagai gangguan, seperti klien / peserta mengantuk, bosan, tidak tertarik, dll.
• Memilih ilustrasi
• Menghidupkan suasana, membuat klien / peserta aktif
• Bagaimana mengatasi demam panggung.
• Bagaimana meningkatkan percaya diri.
• Memina karisma
• Menghadapi klien / peserta yang sulit, bermasalah.
• Praktek presentasi.
• Evaluasi presentasi

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PEMBINAAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA UMUM (AK3 UMUM) SERTIFIKASI KEMENTERIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI RI

PEMBINAAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA UMUM (AK3 UMUM) SERTIFIKASI KEMENTERIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI RI

[S300]

WAKTU

RUNNING 9-23 Februari 2015 / 9-23 Maret 2015 / 13-25 April 2015 / 18–30 Mei 2015 / 8-20 Juni 2015 / 3–15 Agustus 2015 / 7–19 September 2015 / 19-31 Oktober 2015 / 16-28 Nopember 2015 / 7–19 Desember 2015

TEMPAT

Pusat Hiperkes dan Keselamatan Kerja
JL. Jenderal Achmad Yani No. 69/70
Cempaka Putih
Jakarta Pusat
Provinsi DKI Jakarta

INVESTASI

Rp 9.000.000,- /Peserta

FASILITAS
• Modul
• Training Kit
• Atribut Ahli K3 Umum serta Sertifikat dan Surat Keputusan Penunjukkan dari KEMENNAKERTRANS R.I,
• Lunch (1x)
• Coffee Break (2x)
• Souvenir (Jaket dan Flashdisk)
• Doorprize (bagi peserta yang beruntung) 1 Tablet PC Android.

FASILITATOR

Pembinaan akan disampaikan oleh Instruktur yang memiliki keahlian dan pengalaman dari Direktorat Jenderal Pembinaan dan Pengawasan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI serta para praktisi dan professional di bidangnya.

DESKRIPSI

Globalisasi dunia yang ditandai dengan semakin ketatnya persyaratan akan suatu produk keberadaannya sulit terbendung seiring dengan tuntutan dan perubahan masyarakat saat ini. Terseduanya produk di pasar baik barang maupun jasa tidak hanya menuntut adanya jaminan keamanan dan mutu serta persyaratan lingkungan akan tetapi lebih khusus menuntut adanya jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam setiap tingkatan pekerjaan yang dilakukan.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang merupakan bagian integral dari kegiatan usaha menjadi tanggung jawab setiap unsur pekerja dan pengusaha didalam upaya Pencegahan Kecelakaan. Kecelakaan yang terjadi adalah merupakan proses gagal berfungsinya system pengendali Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dimana akibat yang ditimbulkan tidak hanya menimpa para pekerja akan tetapi juga akan mempengaruhi kelangsungan kegiatan usaha dan kerusakan lingkungan serta bentuk kerugian lainnya. Kondisi ini telah memberikan tekanan kepada para pelaku usaha yang memaksa agar para petugas K3 mampu dan bersungguh-sungguh untuk melakukan Upaya Pencegahan Kecelakaan.
Menyadari hal tersebut dan guna menanggapi tuntutan akan kebutuhan Petugas K3, PT. Zigot Mediatama bekerjasama dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI akan menyelenggarakan Pembinaan K3 dengan Kualifikasi Ahli K3 Umum bagi perusahaan. Hal ini sejalan dengan ketentuan Peraturan Perundang-Undangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang mengamanatkan bahwa setiap perusahaan wajib memiliki Ahli K3 Umum guna meningkatkan efektivitas Upaya Pencegahan Kecelakaan.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pembinaan dan dinyatakan lulus ujian akhir, seorang Ahli K3 Umum akam mampu :
1. Memahami dan melaksanakan Tugas, Wewenang dan Tnaggung Jawab sebagai Ahli K3 Umum
2. Memahami Konsep Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
3. Mengimplementasikan Prinsip Pencegahan Kecelakaan
4. Menilai dan membangun efektivitas sistem pengendalian K3
5. Mengintegrasikan K3 dalam setiap tingkatan pekerjaan yang melibatkan seluruh pekerja
6. Mendorong terciptanya tempat kerja aman, tenaga kerja selamat dan sehat serta meningkatnta produktivitas kerja

MATERI PELATIHAN

 Pre Test
 Kebijakan nasional Keselamatan dan Kesehatn Kerja
 Undang-undang No.1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
 Pengetahuan/Konsep Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Tugas Pokok dan Fungsi Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Kelembagaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kebakaran
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kontruksi Bangunan
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bejana Tekan
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pesawat Uap
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Mekanik
 Pengetahuan dan Pengawasan Kesehatan Kerja
 Pengetahuan dan Pengawasan Lingkungan Kerja
 Statistik dan Laporan Kecelakaan Kerja
 Penerapan Sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
 Audit Sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
 Manajemen Risiko
 Analisa Kecelakaan Kerja
 Statistik dan Pelaporan Kecelakaan kerja
 Praktek Kerja Lapangan
 Job Safety Analisis
 Prosedur Kerja
 Pembuatan Laporan
 Ujian Akhir
 Seminar

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Pembinaan diperuntukan bagi :
• Praktisi K3
• Supervisor K3
• Anggota P2K3 dan Petugas K3 lainnya
Dengan persyaratan minimal Sarjana Muda / D3 atau sederajat dari berbagai disiplin ilmu.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CARA MUDAH MENYESUAIKAN GAJI KARYAWAN 2015 MENGGUNAKAN “RUMUS SUNDULAN DS”

CARA MUDAH MENYESUAIKAN GAJI KARYAWAN 2015 MENGGUNAKAN “RUMUS SUNDULAN DS”

[S095]

WAKTU

15 Januari 2015 – RUNNING
Pkl. 08.30 – 17.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.500.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

FASILITATOR

Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial merangkap Manajer Divisi Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku terbitan LPPM ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

DESKRIPSI

Strategi dan tips penyesuaian Gaji Karyawan 2015
Bagaimana menghadapi keterbatasan Anggaran Perusahaan??
Datang ke Workshop ini adalah Solusinya!

Ingat, Seats Terbatas ! Daftar sekarang juga !

Pada tanggal 1 November 2014 yang akan datang Gubernur DKI “Ahok” diharapkan akan mengeluarkan Surat Keputusan tentang UMP DKI untuk tahun 2015 atas dasar rekomendasi dari Dewan Pengupahan DKI. Menurut “bocoran” dari salah seorang anggota Dewan Pengupahan DKI, yang sekarang masih diperdebatkan adalah perhitungan untuk mengantisipasi besarnya kenaikan untuk satu tahun ke depan. Salah satu Konfederasi Serikat Pekerja menuntut kenaikan sebesar 30% apabila Presiden baru, (Jokowi) menaikkan harga BBM setelah dilantik pada tanggal 20 Oktober 2014 yang akan datang. Konfederasi Serikat Pekerja yang sama sudah mengumumkan tuntutan untuk menaikkan jumlah faktor Kebutuhan Hidup Layak menjadi 84 item, termasuk parfum untuk buruh.

Sementara itu para Manajer SDM akan dibuat sibuk menghitung gaji karyawan tahun 2015 begitu Gubernur DKI Ahok mengeluarkan SK tentang Upah Minimum DKI tahun 2015. Para Manajer SDM diharapkan akan mengajukan paling sedikit tiga usulan kepada Direksi untuk menetapkan gaji karyawan tahun 2015. Bagaimana kalau Direksi sudah menetapkan anggaran penyesuaian gaji tahun 2015? Bagaimana “membetulkan” sistem penggajian (grading system) yang sudah menjadi “usang” (obsolete)?

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini. Peserta akan dibimbing untuk mempersiapkan beberapa alternatif perhitungan untuk gaji baru 2015 berdasarkan UMP DKI tahun 2015. Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi. Peserta juga akan dibimbing dalam memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang mungkin sudah “usang” (obsolete) karena penyesuaian-penyesuaian gaji yang lalu.

TOPIK-TOPIK YANG DIBAHAS

  • Kriteria Sistem Penggajian yang baik.
    • Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015 untuk diajukan kepada Direksi.
    • Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan penghargaan kinerja karyawan tahun 2014.
    • Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “usang”.
    • Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang dari satu tahun.
    • Tidak menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.3 yang menyatakan bahwa penentuan upah pekerja yang masa kerjanya lebih dari satu tahun harus dibicarakan dengan Serikat Pekerja.

Metode Workshop
Workshop akan diisi sebagian besar dengan latihan mempergunakan laptop dan kalkulator.

Kewajiban Peserta
Seluruh peserta diharapkan membawa laptop dan kalkulator 12 digit.

Bonus CD “Rumus Sundulan DS” untuk DKI Tahun 2014
Kepada setiap peserta akan diberikan bonus berupa sebuah CD yang berisi software “Rumus Sundulan DS” untuk DKI Tahun 2014.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Logistic And Supply Chain Management (Concept, strategy and implementation) – Surabaya / Bandung

Logistic And Supply Chain Management (Concept, strategy and implementation) – BANDUNG

[S300]

Surabaya 20-21 Jan 2015 (ALMOST RUNNING) / 11-12 Feb / 11-12 Mar / 14-15 Apr / 19-20 Mei / 16-17 Jun / 27-28 Jul / 12-13 Agu / 10-11 Sep / 12-13 Okt / 11-12 Nov / 10-11 Des 2015

TEMPAT

Hotel KAGUM Group Bandung
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta/Bandung : Rp. 4.000.000/ peserta – minimum kuota 4 peserta berjalan
Yogyakarta : Rp. 5.000.000 / peserta
Surabaya, Bali, Batam, Lombok : Rp. 6.000.000/ peserta

Facilities :

Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Sertificate, Non Residential

INSTRUCTOR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila. Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Lukmandono, S.T., M.T. (Surabaya)

DESKRIPSI

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, Strategy and Implementation

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik.
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  8. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  9. Studi kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
    • Jaguar-Nippondenso Relation.
    • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share