Category Archives: Januari 2014

HR Management Development Program

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Tekad Wahyono
Alumnus Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dari S-1 hingga S-2, menikah dengan Siti Noor Fatmah L dan dikaruniai 3 orang anak dan hingga kini tinggal di Perumahan Permata Griya Mandiri B-9, Bantul, Yogyakarta. Karirnya diawali sejak tahun 1996, sebagai Trainer, Assessor dan Konsultan di Lembaga Psikologi Terapan PARAHITA Yogyakarta dan Lembaga Training Edelweiss.
Tahun 1998 Tekad meniti karir sebagai Staf HRD di PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (INALUM) Asahan Sumatera Utara, dengan tugas-tugas seperti: performance management, manpower planning, recruitment & selection, renumeration, training & development dan career management.
Pada akhir tahun 2000 Tekad memutuskan untuk menekuni dunia akademik dengan menjadi Staf Pengajar di beberapa universitas di Yogyakarta, seperti Universitas Mercu Buana, Universitas Islam Indonesia, Universitas Sarjana Wiyata Taman Siswa, Universitas Sanata Dharma, Universitas Ahmad Dahlan, Universitas Gadjah Mada; sambil tetap menekuni dunia assessment, training & consulting. Sejak tahun 2009 Tekad memutuskan untuk secara penuh menekuni dunia assessment, training & consulting, dengan berkolaborasi dengan berbagai lembaga penyedia training & consulting, hingga tahun 2014 memutuskan untuk mengelola lembaga sendiri dalam bidang yang sama.

DESKRIPSI

HR Management Development Program

TUJUAN PELATIHAN
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?).Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas. Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu. Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

MATERI
• Perspektif Manajemen SDM
• Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
• Posisi Manajemen SDM di Perusahaan
• Kriteria & Kompetensi Staff HRD
• Uraian dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
• Handling Strike & Lock-Outs
• Employee Relation (ER)
• Bagaimana Menyelesaikan dan Menangani Keluh Kesah Karyawan
• Handling Disciplinary Action
• Handling Termination (PHK Karyawan)
• Menyusun/Memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
• Menetapkan Kompetensi Staff HRD
• Bagaimana Cara Mengelola Waktu (Time Management)
• Tata Cara Menyikapi Perbedaan Persepsi
• Menghadapi & Menangani Orang Sulit

MANFAAT PELATIHAN
• Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
• Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi dan mampu untuk melobby, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi dan lobby adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.
Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

TUJUAN:
Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:
1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi/lobby yang professional
2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi/lobby
3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi/lobby sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

TOPIK BAHASAN:
• Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi/lobby
• Negosiator ulung/Professional
• Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi/lobby
• Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby
• Melakukan presentation & komunikasi persuasive
• Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
• Mengenal Mitra Negosiasi
• Proses Negosiasi/lobby yang Efektif:
• Persiapan Negosiasi
• Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
• Performance Pada Saat Negosiasi/lobby
• Mengakhiri Negosiasi
• Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi/lobby
• Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
• Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby

PEMBAHASAN MATERI :
75% Negosiasi 25% Lobbying

Metode:
Program training ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:
1. Teori singkat (landasan teori)
2. Kasus
3. Diskusi
4. Role Play
5. Film
Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

[S095]

Kamis-Jum’at, 18-19 Februari 2016 RUNNING ;
Kamis-Jum’at, 17-18 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 21-22 April 2016
Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Selasa-Rabu, 13-14 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:
• Pemahaman akan Process
• Difinisi dan istilah dalam Process
• Process management ala ISO 9001:2008
• Memetakan Process sebuah organisasi
• Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
• Process Procedure sebagai Micro level BPM
• Menganalisa Process
• Membuat Process Profile
• Merekayasa Process:
• Menentukan Critical Success Factors
• Menetapkan Process Sensitivity
• Merancang To-be Process Profiles
• Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
• Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

Materi Tambahan:
• Teknik dan metode Penulisan SOP
• Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
• Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.
• Mencari akar masalah bisnis
• Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
• Meningkatkan mutu produk/jasa
• Menetapkan Key Performance Indicators
• Menulis SOP dan Job Profiles
• Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE ADMINISTRATION SKILLS – Yogyakarta

EFFECTIVE ADMINISTRATION SKILLS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

2-4 Maret / 10-12 Maret / 25-27 Maret / 6-8 April / 13-15 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 15-17 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 7-10 Juli / 21-23 Juli / 11-13 Agustus / 18-20 Agustus / 25-27 Agustus / 2-4 September / 8-10 September / 28-30 September / 6-8 Oktober / 20-22 Oktober / 28-30 Oktober / 3-5 November / 10-12 November / 24-26 November / 2-4 Desember / 14-16 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Saphir – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Dra. MC Maryati, MM and team

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Develop interpersonal and communication skills in order to carry out administrative functions with confidence and efficiency.
  2. Take a proactive role in handling job responsibilities, thus assisting the boss in carrying out his/her work more effectively.
  3. Handle telephone calls properly and professionally.
  4. Develop self-management techniques and learn ways for dealing with time wasters.
  5. Improve memory skills with several reinforcement methods and exercises.

MATERI  TRAINING

The Administrator/Secretary as Part of the Support Team

  • The Importance of Team Work
  • Taking Initiative
  • Having the Right Attitude

The Modern Administrator Highly Needed Abilities

  • Adaptability to a Changing Office Environment
  • Maturity and Political Skills
  • Seeing through Obstacles and Building on Talents and Strengths

Written Communication

  • Style
  • Layout
  • Clear Writing
  • Proof Reading

Verbal Communication

  • Building Bonds with Boss and Colleagues
  • Overcoming Communication Barriers
  • Speaking Skills
  • Listening Skills

Using the Telephone Properly

  • Professional Telephone Behavior
  • Rules for Good Listening
  • Rules for Good Questioning
  • Rules for Good Speaking

Effective Time Planning

  • Identifying and Controlling Time Wasters
  • Setting Priorities
  • Dealing with Procrastination
  • Organizing an Efficient To-Do System

Memory Reinforcement Techniques

Remembering By Association Using Acronyms and the Method of Loci

PESERTA TRAINING

Administrators, assistant administrators and secretaries. And also those with the potential of becoming administrators can benefit from this program.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BUDGETING PLANNING AND PROFIT CONTROL – Yogyakarta

BUDGETING PLANNING AND PROFIT CONTROL – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Januari 2015 / 21-23 Januari / 28-30 Januari / 10-12 Februari / 17-19 Februari / 23-25 Februari / 9-11 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 8-10 April / 15-17 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 27-29 Mei / 3-5 Juni / 9-11 Juni / 17-19 Juni / 7-9 Juli / 21-23 Juli / 29-31 Juli / 12-14 Agustus / 18-20 Agustus / 26-28 Agustus / 8-10 September / 16-18 September / 28-30 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 27-29 Oktober / 4-6 November / 10-12 November / 17-19 November / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta / Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

Fasilitas : Training Modul, Exclusive Backpack, Stationeries, Sertifikat Training, Exclusive Polo shirt atau jaket, Flashdisk berisi materi training, 2x coffee break dan makan siang, Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

FASILITATOR

Arif Singapurwoko, SE., MBA

DESKRIPSI

Fungsi dan peran finance dan accounting yang unik semakin berkembang ke arah fungsi sebagai “Business Partner’ dimana finance & accounting lebih banyak terlibat dalam pengambilan keputusan. Disamping itu para praktisi finance & accounting juga diharapkan dapat turut serta secara aktif membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan – salah satunya – melakukan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif dan terpadu. Dengan memahami konsep dan aplikasi Perencanaan dan Pengendalian Laba secara terpadu dan menyeluruh diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuannya dan memberikan nilai tambah kepada perusahaannya.

TUJUAN
1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian laba secara menyeluruh dan terpadu
2. Membekali peserta untuk dapat mengaplikasikan perencanaan dan pengendalian laba sehingga dapat memberikan nilai tambah dan membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya
3. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

MATERI TRAINING
1. Pengenalan Konsep Umum Mengenai
a. Proses Managerial dari Perencanaan dan Pengendalian Laba
b. Fundamental Perencanaan dan Pengendalian Laba
c. Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba

2. Penerapan/Aplikasi Perencanan dan Pengendalian Laba secara Menyeluruh dan Terpadu

3. Evaluasi Kinerja dan Kontrol Manajemen

4. Analisa Budget Variance

5. Pengkoordinasian Antara Sistem Akunting dengan Perencanaan dan Pengendalian Laba

PESERTA TRAINING
Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS – Yogyakarta

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Januari 2015 / 21-23 Januari / 28-30 Januari / 10-12 Februari / 17-19 Februari / 23-25 Februari / 9-11 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 8-10 April / 15-17 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 27-29 Mei / 3-5 Juni / 9-11 Juni / 17-19 Juni / 7-9 Juli / 21-23 Juli / 29-31 Juli / 12-14 Agustus / 18-20 Agustus / 26-28 Agustus / 8-10 September / 16-18 September / 28-30 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 27-29 Oktober / 4-6 November / 10-12 November / 17-19 November / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen  – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 5.900.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

TRAINING FACILITIES
Training Modul, Exclusive Backpack, Stationeries, Sertifikat Training, Exclusive Polo shirt atau jaket, Flashdisk berisi materi training, 2x coffee break dan makan siang, Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

FASILITATOR

Novy Diana Fauzie, MA

DESKRIPSI

Ketrampilan berkomunikasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.

TRAINING OUTLINES
1. Konsep dan proses komunikasi (interpersonal & organizational Communication)
2. Komunikasi dan usaha memahami orang
3. Berbagai hambatan dalam berkomunikasi
4. Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
5. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.
6. Komunikasi efektif.
7. Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung.
8. Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan.
9. Teknik komunikasi menang-menang
10. Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

WHO SHOULD ATTEND?
Staf, supervisor, manajer dan mereka yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi.

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TALENT MANAGEMENT

TALENT MANAGEMENT

[S263]

WAKTU

23-24 Desember 2014

Kamis-Jum’at, 29-30 Januari 2015
Kamis-Jum’at, 26-27 Februari 2015
Selasa-Rabu, 24-25 Maret 2015
Kamis-Jum’at, 23-24 April 2015
Kamis-Jum’at, 28-29 Mei 2015
Kamis-Jum’at, 25-26 Juni 2015
Selasa-Rabu, 28-29 Juli 2015
Selasa-Rabu, 25-26 Agustus 2015
Selasa-Rabu, 29-30 September 2015
Kamis-Jum’at, 29-30 Oktober 2015
Kamis-Jum’at, 26-27 November 2015
Selasa-Rabu, 29-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

DESKRIPSI

Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
• Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
• Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
• Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
• Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
• Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
• Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
• Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
• Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
• Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
• Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
• Melakukan rencana tindakan
• Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
• Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
• Komponen 1 : Kompetensi
• Komponen 2 : Manajemen Kinerja
• Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
• Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Merger & Akuisisi Pengaturan & Praktek untuk Ekspansi Bisnis Korporasi

Merger & Akuisisi Pengaturan & Praktek untuk Ekspansi Bisnis Korporasi

[S095]

WAKTU

Kamis-Jum’at, 25-26 September 2014
23-24 Oktober 2014
Pk. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

FASILITATOR

Dr. Suyud Margono, SH., MHum.,CIArb.
(Legal Consultants & Authorized Mediators, Advocates,)

Beliau adalah Trainer yang telah memberikan training bagi ratusan perusahaan, instansi, organisasi untuk hal-hal legal yang menyangkut aspek bisnis. Beliau juga Konsultan Hukum dan Mediator bersertifikat, menangani sengketa baik mediator ataupun negosiator dalam sengketa privat dan komerisial dengan berbagai kompleksitas masalah atau kepentingan. Beliau Managing Partners pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO), dan sebagai Mediator – Pusat Mediasi Indonesia, dan Indonesian Institute for Conflict Transformation (IICT), Koordinator Pokja Lembaga Mediasi HAKI (LeMHAKI) Indonesia, Pendiri Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), ini selain aktif sebagai pembicara dalam berbagai seminar dan training/workshop dibidang Business Law, adalah juga seorang dosen/ akademisi pada Fakultas Hukum Universitas Tarumanagara. Mengikuti special course Arbitrator kemudian tergabung dalam The Chartered Institute of Arbitrators berbasis di London-UK., beasiswa Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia sponsor AusAID – IASTP tahun 2000 dan saat ini adalah Kandidat Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009. Beliau juga aktif menulis buku terkait dibidang hukum dan bisnis diantaranya: ADR & Arbitrase:Proses pelembagaan dan Aspek Hukum (2000, 2005), Hukum Yayasan: fungsi Karitatif atau Komersial (2001) Pembaharuan Hukum Merek (2001), Komersialisasi Aset Intelektual: Aspek Hukum (2002), Hukum Hak Cipta (2003), Hukum Anti Monopoli Indonesia (2008), Penyelesaian Sengketa Bisnis: negosiasi, mediasi & Arbitrase (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010).

DESKRIPSI

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha dan bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi ( M & A) adalah fenomena yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi) , Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi dianggap sebagai jjalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal derngan mewujudkan tujuan perusahaan dengan tidak meulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan dibandingkan penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Meeger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan uaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat.

Tujuan & Sasaran Workshop Nasional
Para Peserta Workshop Nasional diharapkan:
• Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
• Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak/perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi/ default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
• Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi/ Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek Split-Off dan Spin-Off;
• Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
• Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
• Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
• Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
• Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian/ kegiatan yang dilarang Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
• Memahami akibat hukum serta Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
• Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hokum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

Fokus Audience:
Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant, General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff, Marketing Department, Public Relation Department

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CORPORATE LAW – LEGAL ASPECT IN BUSINESS

CORPORATE LAW – LEGAL ASPECT IN BUSINESS

[S263]

WAKTU

25-26 September 2014 – RUNNING
2-3 Oktober 2014
6-7 November 2014
4-5 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.900.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

DESKRIPSI

Perkembangan transaksi bisnis yang terkait dengan iklim investasi Asing telah mengalami perkembangan cukup pesat, dengan segala peraturan perubahan dan peraturan pelaksanaannya diadakan perubahan dan pembaruan payung hukum investasi yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) yang compliance dengan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Pengaturan Hukum telah mengalami modikasi dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha diantaranya karena prosedur administrative, dan pemerintah tidak berfungsi sebagai sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian segketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan baik yang berdampak pada lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk-produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Pengetahuan yang komprehensif tentang perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek Hukum sudah merupakan kewajiban bagi pelaku usaha dari tuntutan perkembangan perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan dengan kebutuhan tersebut dalam pelatihan ini memberikan landasan berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa, asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN SASARAN
Para peserta diharapkan:
• Mengetahui dasar-dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
• Mengetahui basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam pembuatan kontrak;
• Memahami pentingnya pemeriksaan hukum untuk transaksi bisnis berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
• Memahami sspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
• Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
• Mengetahui pengertian dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

OUTLINE COURSE:

A. BASIC CORPORATE LAW
Kewenangan dan Tanggungjawab & Kewenangan Komisaris/Direksi, Prinsip Kehati-hatian, Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.

B. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, antisipasi event default, akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

C. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
Latar belakang, tujuan & proses LDD, LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition)), Berbagai bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.

D. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
bentuk asset (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset, Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer, Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan

E. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Pemahaman penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum, Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution, negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase (dilengkapi role play mediasi)

F. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Pengertian dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction). Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI, Entertainment (music, film)

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, pembahasan kasus, praktek.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC & OPERATIONAL PROCUREMENT

STRATEGIC & OPERATIONAL PROCUREMENT

[S095]

WAKTU

22-23 April 2014
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Aston Tropicana, Bandung

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.
Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.
Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE.

DESKRIPSI

SASARAN BELAJAR
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

• Menghubungkan antara strategi perusahaan ke strategi
procurement dan aktivitas operational procurement.
• Mengetahui peran procurement dalam mencapai tujuan dan KPI
perusahaan.
• Memahami perbedaan strategic procurement dan operational
procurement.
• Memahami isu-isu dan aktivitas-aktivitas yang termasuk dalam
strategic procurement dan operational procurement.
• Menggunakan tool-tool praktis dalam procurement baik dalam
planning, eksekusi, dan analisa.

SIAPA YANG HARUS HADIR
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.

COURSE OUTLINE

Hari ke 1: Strategic Procurement
• Definisi dan Lingkup
• Peran procurement dalam Supply Chain
• Menterjemahkan strategi prshn
• Strategic vs operational procurement
• Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: Kraljic Matrix, Single vs Sole vs Multiple Supplier, Make vs Buy Analysis, Buyer-Supplier relationship, TCO, Supplier Performance Criteria.
• Centralized vs Decentralized Procurement System
• Supply Plan

Hari ke 2: Operational Procurement

• Purchasing process: dari notifikasi kebutuhan spi mengeluarkan PO
• Spesifikasi kebutuhan
• Vendor management: vendor selection & accreditation, performance evaluation, sertifikasi, audit.
• Purchasing negotiation: persiapan, pendekatan dll
• Contracting
• Sekilas ttg project procurement
• Isu etika

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan games terkait purchasing dan juga role play untuk negosiasi serta tips-tips praktis dalam praktek purchasing.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Legal Aspect of Mining Industry

Legal Aspect of Mining Industry

[S102]

WAKTU

5-6 Maret 2014 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar Jalan Denpasar Selatan No. 1, Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,-/person

FASILITATOR

Drs. R. Edi Prasodjo M.Sc.
(Direktur Pembinaan Pengusahaan Batubara)
Soni Heru Prasetyo
(Kepala Divisi Hukum Ditjen Minerba)
Kamis, 28 Nopember 2013
Ir. Muhammad Said, M.M
(Direktur Penggunaan Kawasan Hutan )
Syarif Hidayatullah
( Hidayat&Co Law Office )

DESKRIPSI

Workshop tentang Legal Aspect on Coal Mining Industry ini merupakan pelatihan yang komprehensip untuk memperdalam pengetahuan kita tentang aspek-aspek hukum terkini dalam industri pertambangan batubara yang dikombinasikan dengan pengetahuan teknis perizinan terkait dengan industri pertambangan serta teknis LDD dan akuisisi dalam perusahaan pertambangan. Pada tahun 2013 ini telah diterbitkan 2 (dua) Permen ESDM yaitu Permen No. 27/2013 tentang Divestasi dan Permen No. 28/2013 Tentang Tata Cara Lelang. Banyak sekali  ketentuan-ketentuan dalam permen-permen tersebut yang mesti dipahami oleh para pelaku pertambangan, sehingga para pelaku pertambangan tidak mengalami kendala terkait dengan perizinan dan operasi pertambangan.Selain itu dalam workshop ini juga akan dibahas mengenai sinergi antara perizinan yang terkait dengan pertambangan khususnya ijin pinjam pakai kawasan hutan sehingga wiup yang dilelang akan dengan mudah dapat dilakukan eksploitasi dan juga ada pembahasan mengenai ketentuan divestasi bagi perusahaan terbuka.        .

 Outline  Workshop

  5 Maret 2014

Sesi 1 Sertifikasi IUP Clear & Clean serta Tata Cara Lelang WIUP  Drs. R. Edi Prasodjo M.Sc.(Direktur Pembinaan Pengusahaan Batubara)
Sesi 2 Tata Cara Divestasi  Saham dan Perubahan Penanaman Modal di Bidang Usaha Pertambangan Soni Heru Prasetyo(Kepala Divisi Hukum Ditjen Minerba)

6 Maret 2014

Sesi 3 Teknik Ijin Pinjam Pakai Kawasan Hutan dan Ijin Pinjam Pakai pasca Lelang

Ir. Muhammad Said, M.M

(Direktur Penggunaan Kawasan Hutan )

Sesi 4 Legal Audit dan Teknik Akuisisi terkait Akuisisi Perusahaan Pertambangan

Syarif Hidayatullah

( Hidayat&Co Law Office )

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Tata Cara Pemberian Izin Khusus di Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara (Sosialisasi Atas Permen ESDM No.32/2013) dan Update IUP Clear & Clean serta Update Kebijakan Hilirisasi Mineral

Tata Cara Pemberian Izin Khusus di Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara (Sosialisasi Atas Permen ESDM No.32/2013) dan Update IUP Clear & Clean serta Update Kebijakan Hilirisasi Mineral

[S102]

WAKTU

Kamis, 30 Januari 2013 – RUNNING

TEMPAT

Puri Denpasar Hotel
Jl. Denpasar Selatan No. 1
Kuningan – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 2.500.000

FASILITATOR

Drs. R. Edi Prasodjo, M.Sc
Sony Heru Prasetyo, S.H., S.Hum
Drs. Dede Ida Suhendra, MSc

DESKRIPSI

Bahwa izin khusus yang dapat diberikan dalam bidang pertambangan terdiri atas: (a) izin sementara untuk pengangkutan dan penjualan; (b) IUP Operasi Produksi untuk penjualan; (c) IUP Operasi Produksi khusus untuk pengangkutan dan penjualan; dan (c) IUP operasi produksi khusus untuk pengolahan dan/ atau pemurnian. Lalu apa dan bagaimana tata cara memperoleh izin-izin tersebut dan update IUP Clear and Clean serta Update Kebijakan Hilirisasi Mineral di Indonesia? semuanya akan di bahas di workshop ini?

Pembicara

No

Pembicara

Materi

Institusi

1.

Drs.  R. Edi Prasodjo, M.Sc IUP Clear and Clean (Update) Direktur Pembinaan Pengusahaan Batubara

2.

Sony Heru Prasetyo, S.H., S.Hum Tata Cara Pemberian Izin Khusus di Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara (Sosialisasi Permen ESDM No.32 Tahun 2013) Kepala Divisi Hukum Ditjen Minerba

3.

Drs. Dede Ida Suhendra, MSc Kebijakan Hilirisasi Pertambangan Mineral (Update) Direktur Pembinaan Pengusahaan Mineral

 

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 201

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROFESSIONAL GENERAL AFFAIRS – Yogyakarta

PROFESSIONAL GENERAL AFFAIRS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

RUNNING 21-23 Januari /28-30 Januari / 3-5 Februari / 11-13 Februari / 18-20 Februari / 4-6 Maret /12-14 Maret / 24-26 Maret /8-10 April / 14-16 April / 23-25 April / 6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 10-12 Juni / 17-19 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 8-10 Juli / 14-16 Juli / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 27-29 Agustus / 3-5 September / 16-18 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 11-13 November / 18-20 November /1-3 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember 2014

TEMPAT

Hotel HORISON / Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES
Training Modul, Exclusive Backpack, Stationeries, Sertifikat Training, Exclusive Polo shirt atau jaket, Flashdisk berisi materi training, 2x coffee break dan makan siang, Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, MM and team

DESKRIPSI

General Affairs (GA) memiliki peran penting dan cukup sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks di Organisasi. Oleh karena perannya yang strategis tersebut, harus memperoleh dukungan dan layanan yang memadai, baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lainnya. Ditambah lagi hingga saat ini minimnya referensi yang dapat memberi panduan atau tentang General Affairs. Kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Dapatkah kita memaksa orang untuk merubah persepsinya tentang GA, ataukah kita yang harus merubah diri agar stigma yang menempel bahwa “GA merupakan seksi sibuk tapi kurang menghasilkan” dapat dihilangkan ? Apa pula yang harus dilakukan oleh General Affairs agar stigma tersebut berubah? Dalam pelatihan ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran perusahaan serta kiat-kiat meningkatkan kinerja dan citra GA dalam organisasi perusahaan.

TRAINING OBJECTIVES
1. Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
2. Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
3. Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
4. Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
5. Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
6. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

TRAINING OUTLINES
1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
2. Jenis layanan yang menjadi tanggung jawab GA
3. Menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi & internal customer.
4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan system
5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di GA.
6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional GA
7. Menghadapi internal customer yang sulit
8. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

WHO SHOULD ATTEND?
Sekretaris perusahaan, manajer frontliner, general affairs

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share