Category Archives: Februari 2013

THE LEADERSHIP CHALLENGE

[S093]

20 – 21 Mar 2017
17 – 18 Apr 2017
22 – 23 Mei 2017
17 – 18 Jul 2017
21 – 22 Aug 2017
25 – 26 Sep 2017
16 – 17 Oct 2017
20 – 21 Nov 2017
18 – 19 Des 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.500.000/person (full fare)
Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Dr.Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team
Education
• Doctor Degree – Accounting program Padjadjaran University Bandung (2009)
• Master Degree – Accounting program Padjajaran University (2001-2005)
• Bahelor Degree – Accounting program Padjajaran University (1994-1997)
Working Experiences
• Consultant (accounting, finance, marketing, HR, Training and development ) at CV. Raksa gemilang laboratory and chemical supplier
• Branch manager PT. Bintang Selaras mandiri
• Branch manager PT. GSM hp Ericsson GSM and XL SIM Card National Distributor

DESKRIPSI

THE LEADERSHIP CHALLENGE – BANDUNG

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:
 Memahami perbedaan arti leader dan manager
 Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
 Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
 Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
 Memahami cara berkomunikasi yang efektif
 Memahami cara memotivasi bawahan
 Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
 Memahami cara meresolusi konflik kerja
 Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

MATERIAL CONTENTS
Untuk mencapai tujuan tersebut di atas secara tepat dan efektif, maka materi pelatihan disusun menurut keurutan berikut:
1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
2. Kepemimpinan yang efektif.
3. Gaya kepemimpinan, otoritas yang sepadan dengan kematangan bawahan.
4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
5. Komunikasi antarpersonal, sebuah senjata untuk memahami tujuan kerja.
6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Practical Business Plan

[S300]

10-11 Februari 2016
22-23 Maret 2016
12-13 Apr 2016
25-26 Mei 2016
1-2 Juni 2016
13-14 Juli 2016
23-24 Agustus 2016
14-15 September 2016
12-13 Oktober 2016
29-30 November 2016
8-9 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Tim Instruktur

DESKRIPSI

Practical Business Plan

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.

Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.

Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Garis besar Program

  1. Konsep Business Plan

Ÿ         Arti dan Ruang Lingkup Business Plan

Ÿ         Tujuan Business Plan

Ÿ         Kriteria Business Plan

Ÿ         Lay Out

  1. Marketing

Ÿ         Deskripsi produk/ jasa

Ÿ         Segmentasi

Ÿ         Targeting

Ÿ         Positioning

Ÿ         Marketing Mix

  1. Manajemen Produksi dan Operasi

Ÿ         Perencanaan Produksi

Ÿ         Perencanaan Kapasitas

Ÿ         Perencanaan Pengadaan Material

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia

Ÿ         Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Ÿ         Persiapan dan Seleksi

Ÿ         Pengembangan dan Evaluasi

Ÿ         Kompensasi dan Proteksi

  1. Manajemen keuangan

Ÿ         Keuangan dalam keputusan Manajemen

Ÿ         Laporan Keuangan

Ÿ         Cash Flow

Ÿ         Analisis Ratio Keuangan

  1. Analisis Investasi

Ÿ         Time Value of Money

Ÿ         Pay Back Period.

Ÿ         Net Present Value

Ÿ         Internal Rate of Return (IRR)

  1. Manajemen Strategi

Ÿ         Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)

Ÿ         Strategic Advantages Profile (SAP)

Ÿ         SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.

Ÿ         Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

  1. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend :

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Ms Project Application, Win QSB, & Monte Carlo Simulation – BANDUNG

[S300]

9-10 Februari 2016
14-16 Maret 2016
12-14 Apr 2016
10-12 Mei 2016
6-8 Juni 2016
11-13 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
10-12 Oktober 2016
7-9 November 2016
13-15 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta, Bandung, Yogyakarta Rp. 6.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM & TEAM INSTRUKTUR
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.
Beliau adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

DESKRIPSI

Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Ms Project Application, Win QSB, & Monte Carlo Simulation

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE)  atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan  ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Materi Seminar :

  1. 1.        Konsep  Manajemen Proyek.

– Karakteristik manajemen proyek

– Project stakeholder.

– Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.

– Kriteria keberhasilan proyek.

– Project Triple Constraints.

– Peran Penting  Sumber daya manusia

  1. 2.        Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

– Definisi proyek

– Penyusunan jadual

– Network Planning

– Critical Path Method(CPM)

– Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

– Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

  1. 3.        Teknik Crash Program.

– Kriteria Crash Program

– Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

– Analisa biaya crash program.

  1. 4.        Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

– Bahan langsung.

– Buruh langsung.

– Overhead.

  1. 5.        Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

– Harga kontrak masa lalu.

– Harga pasar.

– Harga yang berasal dari proposal pemasok.

– Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.

– Target Pricing.

– Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

  1. 6.        Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

– Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).

– Proyek adalah kumpulan aktifitas.

– Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.

– Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.

– Teknik penyusunan Project Cash Budget.

  1. 7.        Perhitungan OE dan Perencanaan  Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

– Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.

– Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.

– Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.

– Identifikasi lead time setiap jenis material.

– Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.

– Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.

– Latihan Perhitungan MRP Proyek.

  1. 8.        Discounted Cashflow Analysis.

– Time value of money.

– Cashflow analysis.

– Net Present Value (NPV).

  1. 9.        Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

– Perbedaan antara Cost dan Price.

– Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

  1. 10.    Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

– Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.

– Analisis deviasi jadual.

– Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.

– Rekomendasi tindakan.

  1. 11.    Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

– Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek  dengan biaya aktual.

– Analisis variansi biaya.

– Cause and effect analysis biaya proyek.

  1. 12.    Pengendalian Proyek.

– Dasar dan tujuan pengendalian proyek

– Kurva S

– Pengendalian waktu dan biaya

– Pengendalian kontraktor

– Pengendalian mutu

  1. 13.     Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

Siapa yang harus hadir :

– Project Managers and Staff

– Project Cost Control Managers and Staff

– Budget Analyst Person

– Finance Managers and Staff.

– Project Finance Officers and Staff.

– Risk Management Unit Managers and Staff

– Operation Managers and Staff.

– Logistics and Supply Chain Managers and Staff.

– Procurement Managers and Staff.

– Business Development Managers and Staff

– Person who involve in cost control activities.

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

[S300]

15-17 Febuari 2016
22-24 Maret 2016
19-21 Apr 2016
17-19 Mei 2016
21-23 Juni 2016
11-13 Juli 2016
22-24 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
21-23 November 2016
20-22 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta/Bandung/Yogyakarta Rp. 6.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di ZIGOT TRAINING CENTER. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

Kegiatan ekspor dan impor saat ini sudah menjadi hal yang biasa dilakukan oleh para usahawan, bahkan sudah menjadi bidang usaha yang menjanjikan. Untuk mendukung kegiatan tersebut menjadi suatu kegiatan yang efektif dan efisien serta dapat menghasilkan seperti yang diharapkan maka, para pelaku perdagangan internasional diharuskan mengetahui hal-hal yang harus dikerjakan. Kegiatan ekspor pada dasarnya adalah perluasan pasar ke luar negeri yang mana pelakunya sering kali belum saling mengenal, sehingga diperlukan suatu perjanjian yang dapat mengikat kedua belah pihak dan oleh karenanya diperlukan pengetahuan serta langkah–langkah yang harus dilakukan agar kegiatan ekspor-impor tersebut berhasil.
Para pelaku perdagangan internasional tidak hanya dituntut untuk hanya mengetahui persis barang–barang yang diperdagangkan, namun juga harus mengerti bagaimana cara melakukan kegiatan ekspor-impor, seperti cara pembayaran, sistem pengangkutan yang harus dipilih, hak dan kewajiban penjual maupun pembeli serta dokumen apa saja yang diperlukan dalam menunjang perdagangan internasional tersebut.
Pemilihan cara penyerahan barang (Incoterms 2010) harus dipahami benar oleh pelaku perdagangan internasional agar tidak timbul kesalahpahaman yang dapat menimbulkan masalah dikemudian hari, Incoterms 2010, menjadi sangat penting karena pemilihan terms yang harus dicantumkan dalam sales contract tidak hanya menimbulkan konsekuensi bagi importir dan eksportir, tetapi juga akan berpengaruh dalam kewajiban importir atas pembayaran bea masuk dan pajak dalam rangka impor pada saat barang akan dikeluarkan dari pelabuhan. Tak kalah penting yang harus dipahami adalah prosedur ekspor impor dilingkungan Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai agar tidak timbul high cost yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Oleh karena itu, pemahaman yang benar terhadap kegiatan ekspor-impor sebagai way out dalam menghilangkan high cost untuk setiap pengurusan dokumen dan barang serta transaksi perdagangan serta percepatan pelayanan yang bersumber pada kepastian hukum.
LATAR BELAKANG
Sebagai mana kita ketahui bahwa besarnya bea masuk antara lain ditentukan dari harga barang dan prosentase bea masuk. Harga barang yang diberitahukan oleh imporir adalah sebesar yang tercantum dalam invoice sedang besarnya prosentase ditentukan oleh klasifikasi dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia sesuai dengan jenis barangnya.
Workshop ini diadakan berdasarkan kenyataan bahwa sengketa kepabeanan sebagian besar karena nilai pabean yaitu perbedaan pendapat antara Pejabat Bea dan Cukai dengan pengguna jasa (importir dan lainnya) mengenai harga barang impor dan hal ini dapat menimbulkan denda maksimal 1000% dari kekurangan bayar. Oleh karena itu diperlukan pemahaman lebih mendalam mengenai harga barang impor yang dapat diterima sebagai dasar penghitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor sesuai ketentuan yang berlaku. Dengan memahami penetapan nilai pabean untuk penghitungan bea masuk akan memudahkan membuat argumentasi bila terjadi sengketa nilai pabean dengan Pejabat Bea dan Cukai.
Pemahaman klasifikasi barang tidak kalah penting karena besar kecilnya prosentase bea masuk didasarkan pada klasifikasi barang yang tecantum dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia. Diperlukan langkah–langkah tertentu untuk mencari dan menetapkan klasifikasi barang dengan benar.
Sehubungan dengan pentingnya hal–hal tersebut di atas, maka kami Zigot Training Center akan menyelenggarakan Workshop selama 3 (tiga) hari, dengan tema: “ Pemahaman Perdagangan Internasional dan Prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor dan Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-Besarnya.”
MAKSUD & TUJUAN
Workshop ini diselenggarakan dalam rangka untuk membantu para pelaku ekspor dan impor untuk lebih memahami hal–hal apa saja yang harus dilakukan agar mencapai hasil yang maksimal serta meningkatkan pengetahuan perihal prosedur ekspor dan impor di instansi Bea dan Cukai di pelabuhan.
Dengan berbekal pengetahuan yang memadai diharapkan dapat menunjang kelancaran arus barang maupun arus dokumen ekspor dan impor yang pada gilirannya dapat menurunkan biaya yang terkait dengan customs clearence.
METODE WORKSHOP
Workshop ini akan mengoptimalkan bentuk-bentuk pembelajaran :
• Active Lecturing
• Sharing Experience
• Discussion
• Case Study (based on practice)

No

Sesi

Waktu

Materi

HARI PERTAMA
1 I 08.00 – 10.00 1. Perdagangan Internasional

  • Pengertian Perdagangan Internasional
  • Pengertian Ekspor Impor
  • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
  • Resiko- resiko dalam Perdagangan Internasional
  • Incoterm 2010

2. Gambaran Umum dibidang Ekspor

  • Ketentuan Umum di Bidang Ekspor
  • Tahapan Melakukan Ekspor
  • Persyaratan menjadi Eksportir
  • Lembaga yang terlibat dalam kegiatan Ekspor
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 1. Dokumen Ekspor Impor

  • Dokumen Finansial (Finansial Documents)
  • Shipping Document : Commercial Invoice, Packing / Weight List Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), Transport Documents (B/L,AWB)

2. Jenis Pembayaran Ekspor Impor

  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Letter of Credit (L/C)

3. Letter of Credit (L/C)

  • UCP-DC 600
  • Definisi & Fungsi L/C
  • Jenis-jenis L/C
  • Pihak yang terlibat dalam L/C
  • Keuntungan dan kerugian menggunakan L/C
  • Penerbitan & Perubahan L/C : Pertimbangan dalam sales contract, aplikasi pembukaan & perubahan L/C, latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
  • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

4. Shipment (Pengapalan)

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat
  • Institusi yang terlibat dalam cargo moving
  • Shipping dokumen
  • Jenis-jenis container

5. Jasa-jasa di Pelabuhan

  • PPJK
  • Freight Forwarder
  • PBM
  • DJBC
  • Imigrasi
  • Karantina
  • Syahbandar
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan
5 III 13.00 – 15.00 6. Tatalaksana Pabean di Bidang Ekspor

  • Dokumen Pabean di Bidang Ekspor
  • Prosedur Penelitian PEB di KPPBC
  • Bea Keluar
6 IV 15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KEDUA
1 I 08.00 – 10.00 1. Buku Tarif kepabeanan Indonesia (BTKI)

  • Mengenal BTKI
  • Langkah –langkah penetapan tarif pos
  • Latihan
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Nilai Pabean Untuk Perhitungan Bea Masuk

  • Mengenal Nilai Pabean
  • Metode Penetapan Nilai Pabean
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pembahasan:

  • Metode Nilai Transaksi Barang Impor bersangkutan
  • Metode fallback
  • Latihan Menghitung Nilai Pabean dengan metode Fallback
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KETIGA
1 I 08.30 – 10.00 1. Gambaran Umum Kepabeanan

  • Dasar Hukum
  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Fungsi Pabean
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Kepabeanan di Bidang Impor

  • Kedatangan Sarana Ppengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan di : Kawasan Pabean/TPS & Tempat Lain
  • Jenis –jenis Pemberitahuan Impor
  • Mengenal PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Latihan Mengisi PIB
  • Pungutan Negara dalam Rangka Impor : Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM), Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP).
  • Cara Perhitungan : Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22 & Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pengeluaran Barang Impor:

  • Prosedur Manual
  • Prosedur Disket
  • Prosedur EDI

4. Penetapan Jalur & Pemerikasaan Pabean:

  • Jalur Merah
  • Jalur Hijau
  • Jalur Prioritas
  • Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen & Fisik

5. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan Sistem:

  • EDI – Jalur Merah
  • EDI – Jalur Hijau
  • EDI – Jalur Prioritas
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HR for Non-HR Manager and Staff

[S300]

2-3 Febuari 2016
10-11 Maret 2016
5-6 April 2016
11-12 Mei 2016
27-28 Juni 2016
5-6 Juli 2016
9-10 Agustus 2016
6-7 September 2016
4-5 Oktober 2016
23-24 November 2016
29-30 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) atau Tim Instruktur

DESKRIPSI

HR for Non-HR Manager and Staff

Setiap perusahaan berkepentingan untuk mendapatkan orang-orang yang tepat dengan pengelola yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu, dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai yang yang terkait dengan pengelolaan aspek SDM di dalam perusahaan secara komprehensif dan terstruktur, termasuk para manajer, supervisor dan staf di bagian yang tidak tekait dengan fungsi SDM.
Semua pimpinan perusahaan dimulai dari level direksi sampai ke level supervisori atau team leader pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya secara efektif dan profesional. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, yang dimulai dari proses perekrutan, pengembangan dan pemeliharaan sampai tahap pensiun secara alami atau melalui proses PHK, akan membuat kinerja perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga akhirnya tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Training ini akan memberikan pencerahan dan wawasan ter-update bagi praktisi manajerial dan supervisory Non HR dalam semua level agar lebih memahami proses dan peran terkini dalam pengelolaan SDM di perusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.
Training ini perlu diikuti oleh Direksi, Manager, Asisten Manager, Supervisor non HR Departemen yang akan menjadi mitra di dalam aspek pengembangan dan pengelolaan fungsi SDM di areanya masing-masing dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang pengelolaan SDM secara efektif dan profesional.

TUJUAN:

  • Peserta memahami trend terkini dan tranformasi di dalam pengelolaan SDM (Human Capital) sebagai media keunggulan kompetitif perusahaan
    • Peserta memahami siklus pengelolaan SDM secara utuh dan terstruktur
    • Peserta memahami prinsip Leading The People sebagai kewajiban dan normatif bagi semua manajer dan pimpinan bagi karyawannya.
    • Peserta memahami pengembangan program SDM yang kompetitif dan berorientasi strategis
    • Peserta memahami sistem pengukuran (scorecard) dari fungsi SDM
    • Peserta memahami konteks dan dinamika hubungan industrial, peraturan perundangan yang terkait, peran serikat pekerja, serta mediasi konflik di tempat kerja

MATERI WORKSHOP :
• Konsep terkini tentang Human Capital dan Managing Human Capital in the 21st Century
• Employment Law, Industrial Relation Practices, Union, Managing Employment Dispute & Industrial Dispute Court
• Designing HR program for Competitive Advantage
• Managing HR Cycles Effectively & Systematically
• Building The HR Scorecard & SKI
• A New Model for HR Roles: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion and Change Agent
• Leading and Managing People Effectively at Work

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Contract Management & Legal Aspect

Contract Management & Legal Aspect

[S300]

WAKTU

20-21 Jan / 11-12 Feb / 11-12 Mar / 14-15 Apr / 19-20 Mei / 16-17 Jun / 27-28 Jul / 12-13 Agu / 10-11 Sep / 12-13 Okt / 11-12 Nov / 10-11 Des 2015

TEMPAT

Hotel Harris Tebet/ Harris FX/ Aryadhuta/ Amos Cozy, Jakarta
available on Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta : Rp. 4.000.000/ peserta – minimum kuota 4 peserta berjalan
Yogyakarta : Rp. 5.000.000 / peserta
Surabaya, Bali, Batam, Lombok : Rp. 6.000.000/ peserta

Facilities :
Modul Hand-out, Flashdisk, Powerbank , 2x Coffe Break, Lunch, Sertificate, Non Residential

NARASUMBER

Dr. Yuni Partikno, MH., MM

DESKRIPSI

Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak – pihak yang terkait, sehingga pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam kontrak diperlukan suatu perencanaan da n pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

MATERI

  • Aspek hukum dari kontrak
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuata nkontrak
  • Peraturan perundang – undangan mana saja yang perlu diperhatikan
  • Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
  • Telaah draft perjanjian
  • Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  • Penyelesaian sengketa kontrak
  • Alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalita satau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain General Affair, Personalia, Legal Officer,Humas baik level staff maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

METODE :

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Bagi Regu Penanggulangan Kebakaran Paket C (Tingkat Dasar II)

Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Bagi Regu Penanggulangan Kebakaran Paket C (Tingkat Dasar II)

[S080]

WAKTU

RUNNING  27-31 Okt / 17-21 Nop / 15-19 Des 2014

TEMPAT

Training Center URP – Jakarta Timur (Teori)
Fire Ground Plumpang – Jakarta Utara (praktek)

INVESTASI

Rp. 6.500.000

FASILITATOR

Depnakertrans

DESKRIPSI

Tujuan  Pelatihan
Mempersiapkan personil yang memiliki kompetensi untuk :
1.  Melaksanakan Pencegahan Kebakaran
2.  Memeriksa & memelihara sarana pencegahan kebakaran
3.  Memadamkan kebakaran tingkat lanjut
4.  Menyelamatkan & memberi pertolongan pada korban

Materi  Pelatihan
1.  Peraturan Perundang-undangan K3 :

  • Kebijakan K3
  • Undang-undang No.1 Th. 1970
  • Sistem Manajemen K3
  • Norma-norma K3 PenanggulanganKebakaran

2.  Pengetahuan teknik pencegahan kebakaran :

  • Teori api dan anatomi kebakaran
  • Penyimpanan dan penanganan bahan  mudah terbakar / meledak
  • Metode pengendalian proses pekerjaan/ penggunaan peralatan, instalasi dan energi/ panas lainnya.

3.  Sistem Instalasi deteksi, alarm, dan pemadam kebakaran :

  • Sistem deteksi & alarm kebakaran
  • Alat pemadam api ringan
  • Hydrant sprinkler    •    Sistem pemadam kimia
  • Fire safety equipment

4.  Sarana evakuasi :Jalan lintas, Koridor, Tangga, Helipat, Tempat berkumpul
5.  Pemeliharaan, Pemeriksaan, Pengujian peralatan proteksi kebakaran :Instalasi Alarm, APAR, Hydrant, Sprinkler dan     lainnya.
6.  Fire Emergency Respon Plan :

  • Pengorganisasian sistem tangga darurat
  • Prosedur tanggap darurat kebakaran
  • Pertolongan penderita gawat darurat

7.  Praktek Pemadaman : APAR, Hydrant
8.  Evaluasi

Peserta Pelatihan
Personil yang ditugaskan sebagai tim inti dalam pemadaman kebakaran di tempat kerja

Persyaratan Peserta
Pendidikan minimal SLTA

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ULTIMATE SALESMANSHIP TRAINING

ULTIMATE SALESMANSHIP TRAINING

[S126]

WAKTU

23 Okt – 24 Okt 2014 [RUNNING]
20-Nop – 21-Nop 2014
18 Des – 19 Des 2014

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Jakarta – Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

DESKRIPSI

Pelatihan ini merupakan pelatihan yang berfokus kepada hasil nyata dan memberikan pemahaman dan langkah demi langkah proses penjualan yang menimbulkan dampak yang sangat maksimal bagi penjualan yang dilakukan.
Pelatihan dilaksanakan dengan terstruktur dan sistematis sehingga mudah untuk dilaksanakan dalam tugas sehari hari.

Ada 5 hal penting yang terkandung dalam pelatihan ini:
1. Memahami Siklus Penjualan Yang Efektif
2. Excellence Communication Skill
3. Smart Selling Skill
4. Emotional Intelligence
5. Aplikasi NLP dalam Penjualan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan setiap peserta pelatihan ;
1. Memahami secara mendalam siklus penjualan tahap demi tahap dan bagaimana mengimplementasikannya dengan tepat
2. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik Komunikasi yang prima yang akan mendorong hasil pencapaian menuju pencapaian yang maksimal
3. Mampu menciptakan terobosan – terobosan dalam menjual produk Indonet baik retail maupun corporate.
4. Menguasai cara bagaimana mematangkan Emotional Intelligence dalam rangka mendorong pencapaian kinerja yang maksimal
Dalam rangka mencapai hasil nyata pelatihan, maka Sales Cycle tidak dapat berdiri sendiri melainkan harus di awali dengan proses mindsetting melalui Emotional Intelligence yang menjadi pondasi dalam komunikasi dan penjualan. Dan diikuti dengan pelatihan di bidang komunikasi dengan pendekatan NLP, agar setiap Sales Cycle nantinya dapat dilaksanakan dengan tepat dan mendapatkan hasil yang nyata.

OUTLINE PELATIHAN :

I. EMOTIONAL INTELLIGENCE , PILAR UTAMA DALAM PENJUALAN

1. Pengertian Emotional Intelligence
2. 2 Aspek Emotional Intelligence
* Memahami Diri Sendiri, Tujuan Hidup, Perhatian, Intensi, Respon, dan perilaku
* Memahami Orang Lain, Perasaan Orang Lain, Perilaku Orang Lain
3. 5 (Lima) Domain Emotional Intelligence
* kesadaran diri
* pengendalian diri
* motivasi diri
* kepekaan kepada orang lain dan
* keterampilan sosial
4. Emotional Intelligence dalam Komunikasi dan Penjualan
* Membentuk Sikap Mental
* Menghapus Emosi Racun
* Goal Setting
* Mengatur EQ dalam komunikasi
* Teknik kalibrasi : yaitu teknik untuk memahami orang lain secara emosional untuk mencapai sebuah keselarasan.

II. EFFECTIVE COMMUNICATION

1. Komunikasi Yang Efektif
* Elemen dan Struktur Komunikasi yang Efektif
2. Mengetahui Tipe Representasi /Kecendurangan Manusia Dalam Menangkap Informasi melalui Sarana Inderawi
* Memahami Tipe Visual, Auditory, dan Kinesthetic
* Eyes Accessing Cue /memahami orang lain melalui petunjuk mata
* Body Language
3. Komunikasi Kata
* Meta Model ( Komposisi Kalimat Efektif); menggali kedahsyatan kekuatan kalimat
4. Membina Kedekatan dan Teknik Mempengaruhi
* Teknik Pacing- Leading
* Hypnotic Language Pattern: Komposisi bahasa Yang Mempengaruhi : Pola Ericksonian
* Matching-Mirroring
* Teknik Kalibrasi
5. Effective Negotiation Skill
* Persiapan Negosiasi : Penggalian Informasi & Sikap Mental
* Proses Negosiasi : Teknik Pembukaan, Pendekatan, Mempengaruhi, Mengarahkan, dan teknik pendukung lainnya
* Membuat Orang Berkata YA
* Membuat Orang Lain Kagum dan Takjub

III. SIKLUS PENJUALAN/SALES CYCLE

1. Prospecting
* Mendapatkan Sumber Prospek
* Verifikasi Prospek
* Membuat Database
* Competitor Comparative
* Membuat Daftar Prospek Potensial
2. Prospek Relationship/Hubungan Pelanggan
* Rapport Building : Membangun Hubungan /Kedekatan dengan Prospek
* Menciptakan Product Experiential /Pengalaman menggunakan Produk
3. Follow Up Prospek
* Membuat Target Pribadi sebagai mind setting keberhasilan dalam melaksanakan kegiatan follow up.
* Melakukan Kontak dengan Calon Pelanggan , agar kontak yang terjalin menjadi efektif dan efisien untuk tahapan berikutnya
* Rapport Building : Membangun Hubungan /Kedekatan dengan Prospek, agar prospek merasa nyaman dalam membangun hubungan bisnis.
* Perencanaan dan pelaksanaan Sales Activity, sebagai dasar action plan Penjual dan secara konsisten menjalankannya.
4. Penawaran Produk
* One to One Selling,
– Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran One to One Selling
– Membangun kedekatan atau “rapport building”
– Menggali kebutuhan prospek
– Pemberian Solusi
– Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek.
– Memberikan proposal
* Mass Selling
– Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran Mass Selling
– Pacing dan leading dalam Mass Selling
– Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek
5. Memikat Pelanggan
* Rapport Building
* Komunikasi Efektif
* Menggunakan Yes Factor dan Wow Factor
* Experiential Selling Method
* Value vs Price
6. Effective Negotiation Skill
* Persiapan Negosiasi : Penggalian Informasi & Sikap Mental
* Proses Negosiasi : Teknik Pembukaan, Pendekatan, Mempengaruhi, Mengarahkan, dan teknik pendukung lainnya
* Membuat Orang Berkata YA
* Membuat Orang Lain Kagum dan Takjub
7. Customer Loyalty Management
* Konsisten Membina Kedekatan Pelanggan
* Memberikan Pelayanan Prima ( Service of Excellence)
* Senantiasa berkomitmen terhadap pelayanan prima
* Melihat pelanggan sebagai VVIP
* Konsistensi pelayanan terpadu
8. Penutup: Aplikasi NLP Pemberdayaan Diri
* Menggunakan Teknik Swish Pattern untuk selalu menjadi penjual yang prima dan menjadi Team Sales yang Handal.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Integrated Document & Electronic Filing System – BANDUNG

INTEGRATED DOCUMENT & ELECTRONIC FILING SYSTEM

[S093]

WAKTU

23 – 24 April 2014
26 – 27 Mei 2014
23 – 24 Juni 2014
15 – 16 Juli 2014
26 – 27 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 Oktober 2014
24 – 25 Nopember 2014
22 – 23 Desember 2014

TEMPAT

Jakarta (Hotel Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel Oak Tree/Setiabudi Building 2)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

FASILITATOR

Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :
– Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
– Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
– Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
– Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
– Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
– Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
– Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
– Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
– Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
– Management Strategi and Competency
– Total Quality Management
– Logistic and Supply Change Management (SCM)
– Integreted System of Industrial Management
– Cost Of Project and Tools Management
– Corporate Social Responsibility
– Six and Lean Sigma
– Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

DESKRIPSI

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan ;
1. Memahami pentingnya pengelolaan arsip dalam organisasi perusahaan
2. Terciptanya buku manual pedoman pengelolaam dokumen / arsip
3. Terciptanya organisasi kearsipan dan kejelasan dalam membina kearsipan.
4. Penyelamatan secara fisik dan informasi dari arsip yang telah tercipta dalam rangka melaksanakan kegiatan organisasi.
5. Memudahkan penemuan kembali arsip yang tercipta.
6. Tersedianya sarana simpan arsip (record center) yang memadai dan sesuai dengan standar sarana simpan
7. Tersedianya SDM pengelola arsip yang terampil.
8. Mengetahui konsep dasar sistem informasi dan sistem arsip elektronik sebagai alat bantu pengelolaan berkas dikantor

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengantar Manajemen Perkantoran
2. Pengantar Manajemen Kearsipan
3. Sistem Informasi Manajemen
4. Pengantar Sistem Pengarsipan
a. Sistem arsip yang efisien
b. Pertimbangan dalam pengarsipan
c. Sifat – sifat sistem arsip
5. Sistem Arsip Elektronik
6. Sistem Manajemen Basis Data
7. Pemanfaatan Software Aplikasi Perkantoran
8. LAN, Intranet dan internet
9. Diskusi dan konklusi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PETROLEUM INDUSTRIAL REFRIGERATION OPERATION & MAINTENANCE – Yogyakarta

PETROLEUM INDUSTRIAL REFRIGERATION OPERATION & MAINTENANCE

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 5-7 Maret / 11-13 Maret / 18-20 Maret / 2-4 April / 8-10 April / 23-25 April /  6-8 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 23-25 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 15-17 Juli / 4-6 Agustus / 13-15 Agustus /26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 12-14  November / 19-21 November / 26-28 November / 1-3 Desember / 10-12 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Saphir – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 7.000.000 per participant

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Subiatmono, ST., MT and team

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Memahami dasar operasi dan perawatan mesin pendingin pada industry minyak dan gas;
  2. Melakukan analisa terhadap kondisi mesin pendingin pada industry minyak dan gas
  3. Memahami metode pemecahan masalah dalam operasi dan perawatan mesin pendingin pada industry minyak dan gas;

MATERI

1. The Field of Industrial Refrigeration

  • Feature of Petroleum Industrial Refrigeration than Comfort Air Conditioning
  • What is Industrial Refrigeration
  • Application of Refrigeration in Petroleum Industries

2.    Units, Refrigerant Issues, and Refrigerant Properties

  • Unit Systems and Conversion
  • Recent Issue and International Paradigm
  • Ozone Depletion and Global Warming
  • Benefit of Ozone and Effect of Ozone Hole
  • Naming Rule for Refrigerants
  • Refrigerant Requirements and Desirable Qualities
  • Refrigerants Properties
  • p-h Diagram of Refrigerant

3.    Refrigeration Cycle

  • Essential of a Refrigeration System
  • Vapour Compression Cycle
  • Absorption Cycle
  • Ejector Refrigeration Cycle
  • Brayton Refrigeration Cycle
  • Absorption Cycle

4.    Properties of Oil and Natural Gas

  • Petroleum Reservoir Fluids
  • Petrolum is Mixture Fluid
  • Thermodynamic Properties of Fluids
  • Transport Properties of Fluids
  • Thermodynamic Diagrams

5.    Refrigeration and Cryogenic Systems in Gas Process

  • What is Different of Refrigeration and Cryogenic System
  • What is Different of Refrigeration and Cryogenic System
  • What is Different of Refrigeration and Cryogenic System
  • Natural Gas Treatment Process
  • Purification Process for Natural Gas Upgrading
  • Hydrate Forming and Nature Hydrate
  • Water Removal
  • Gas Dehydration and Treating

6.    Components of Refrigeration Systems

  • Compressor
  • Condenser
  • Evaporator
  • Refrigerant Piping
  • Liquid Circulation
  • Valves and Refrigerant Control

7.    Lubrication and Oil Handling

  • Oil in Refrigeration System
  • Some Types of Refrigeration Oil
  • Some Terms Used to Characterize Oil
  • Viscosity
  • Contaminants in Oil
  • Coalescing Oil Separators
  • Removing Oil from Refrigeration System

8.    Safety

  • Safety Requirement
  • Safety Code
  • Relief Valve
  • Ventilation of Machinery Rooms
  • Piping and Valves
  • Vessels
  • Fire Protection
  • Leak detection
  • A Plant Safety Plan

9.    Operation and Maintenance

  • Refrigerant Recharging
  • Refrigerant Recycle
  • Normal Operation
  • Maintenance
  • Refrigerant Recovery
  • Troubleshooting
  • Reparation
  • Workshop Tools and Related Instructions

10.    Retrofit and Its Problems

  • What is Retrofit
  • Problem in Retrofit
  • Suitable of Oil and Refrigerant
  • Refrigerant Recycle
  • Refrigerant Reclamation

METODE

    Lecturing, workshop, diskusi konsultatif,dan studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MC DAN PROTOKOLER – Yogyakarta

MC DAN PROTOKOLER – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 9-11 April / 15-17 April / 23-25 April / 7-9 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 18-20 Juni / 24-26 Juni / 8-10 Juli / 16-18 Juli / 21-23 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 8-10 Oktober / 21-23 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 19-21 November / 26-28 November / 3-5 Desember  / 10-12 Desember / 17-19 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)

FASILITAS :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– Stationeries
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

NARASUMBER

Endy Saputra, S.Sos. M.Si. – dosen dan praktisi komunikasi

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Mengetahuidanmemahamietiketdanprotokolsebagai Master of Ceremony (MC).
  2. Mampumeningkatkankemampuanberbicaradanberkomunikasisecaraefektif.
  3. Mampuberperansebagai MC padaberbagaijenisacara.

MATERI  TRAINING

1. Pengantar

  • a. MC &Protokoler
  • b. Tugas&TanggungJawab MC
  • c. TampilPercayaDiri

2. Etiketsebagai MC

  • a. Persiapan&Hari H
  • b. Penampilan VS Acara
  • c. PenguasaanMateri

3. TeknikBerbicara di MukaUmum
a. LatihanPembentukanVokal
4. LatihanMembawakanAcaraDalamBerbagaiJenisAcara Kantor
5. Diskusi& Tanya Jawab

PESERTA TRAINING

  1. Para Sekretaris,
  2. PR/Humas, Corporate Affair, Receptionist, SDM & Diklat, etc.
  3. MC & Calon MC Perusahaan
  4. Staf lain yang terkait dan tertarik dengan Pokok Bahasan Lokakarya.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ANALISA KEUANGAN DAN PELAPORAN UNTUK STAF – Yogyakarta

Analisa Keuangan Dan Pelaporan Untuk Staf

[S130]

WAKTU

15-17 Januari / 22-24 Januari / 28-30 Januari / 5-7 Februari / 12-14 Februari / 25-27 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 1-3 April / 8-10 April / 23-25 April / 6-8 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 11-13 Juni / 23-25 Juni / 2-4 Juli / 9-11 Juli / 23-25 Juli / 4-6 Agustus / 13-15 Agustus /26-28 Agustus / 1-3 September /17-19 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 12-14 November / 18-20 November / 26-28 November / 3-5 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)

Fasilitas :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Drs. Arief Bachtiar, MSA

DESKRIPSI

Informasikeuanganperusahaanadalahhal yang sangatpentingbagi management dalampengambilankeputusanbisnis.Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

TUJUAN

Membekalipesertapemahamandalampenyusunanlaporankeuangandandapatmembuatinformasianalisakeuangan yang informatifbagimanajemen. Sehinggainformasiituakanmenjadipanduan yang valid terhadapkeputusanmanajemen yang akandieksekusi.

MATERI  TRAINING

  1. Perubahanparadigmadalampelaporankeuangan : Dari aktivitas administrative menjadiaktivitas yang strategis
  2. StrukturlaporandananalisiskeuangandanPenyederhanaan account dalamlaporankeuangan : Neraca, P&L, Cashflow
  3. Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
  4. Pemanfaat table dan diagram dalamanalisislaporankeuangan
  5. Analisisdanlaporankeuangandengankomparasi : actual, budget, outlook, danperiodesebelumnya
  6. Pelaporankeuanganuntukeksternaldan internal audit sertakesesuaiannyadengan PSAK dan IFRS
  7. Analisisaktivitasdenganpengukuranaspekfinancial dan non-financial
  8. Pelaporankeuanganuntukpresentasi monthly of review management
  9. Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PESERTA TRAINING

Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ADMINISTRATION, MODERN OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM – Yogyakarta

ADMINISTRATION, MODERN OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

RUNNING  17-19 Desember 2013

TEMPAT

Hotel Ibis Styles (All Seasons) – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)

FASILITAS :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– Stationeries
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

NARASUMBER

Robert Marco, ST., MT dan Drs. Roni Indarto, SE., M.Si.

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
  2. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  3. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  4. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

MATERI  TRAINING

1.    Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern

  • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
  • Ruang lingkup administrasi perkantoran
  • Tujuan administrasi perkantoran
  • Karakteristik administrasi perkantoran modern

2.    Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan Kantor

  • Azas-azas manajemen perkantoran
  • Struktur organisasi kantor

3.    Tata Ruang Kantor

  • Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
  • Azas tata ruang kantor
  • Jenis tata ruang kantor
  • Fasilitas kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
  • Tata lingkungan kantor
  • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4.    Korespondensi

  • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
  • Bagian-bagian suratFormat surat
  • Bahasa surat
  • Langkah-langkah penyusunan surat
  • Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5.    Pelayanan Telepon

  • Persiapan yang perlu dilakukan
  • Menerima telepon
  • Menelepon
  • Mencatat pesan-pesan melalui telepon
  • Kesalahan dalam bertelepon

6.    Pelayanan Tamu

  • Syarat penting penerima tamu
  • Catatan identitas tamu
  • Pelayanan terhadap tamu

7.    Dokumentasi dan Pengarsipan

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

8.    Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)

  • Pengertian dan pentingnya SOP
  • Simbol-simbol dalam SOP
  • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

9.    Pengelolaan Inventarisasi

  • Pengertian inventarisasi
  • Pelaksanaan inventarisasi
  • Mutasi barang
  • Pemberian label dan kode barang
  • Penghapusan barang

10.    Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor

  • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
  • Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
  • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11.    Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

PESERTA TRAINING

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi / Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] – MINING SHORT COURSE BATCH 3

MINING SHORT COURSE BATCH 3

[S101]

WAKTU

13-15 Mei 2013 | 09.00 – 16.00 WIB – RUNNING

TEMPAT

HOTEL HARRIS TEBET – JAKARTA

INVESTASI

Rp. 5.500.000/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
Materi Hard Copy, Soft Copy / Flashdisk, 3x Lunch, 6x Coffee break
Foto Session, Sertifikat

FASILITATOR
1.Team dari Biro Hukum dan Perundang-undangan Kementrian ESDM
2. Ir. Arif Budimanta, M.Sc, Indonesia Centre for Sustainable Development
3. Dr. Prabang Setyono S.Si,M.Si Ketua Ikatan Ahli Lingkungan Hidup
4. Eva Armila Djauhari, SH,LLM,MBA Director, PT Katingan Ria (member of
Realm Resources Ltd, Australia)
5. Dhoni Yusra SH MH ( Mining Consultant)
6. Irfan Riza , Drd Consulting
7. Yuni Pratikno, K3 Counsultant
DESKRIPSI

Day 1 (13 Mei ) :

  1. Penyesuaian KK/PKP2B terhadap UU Minerba
  2. Pembahasan PP No. 22 /2010 tentang wilayah Pertambangan
  3. Pembahasan PP No. 24 /2012 Sebagai Perubahan dari PP no.23/2010
  4. Pembahasan PP No. 55 /2010 tentang Pembinaan dan Pengawasa
  5. Good Mining Practice & Green Coal Technology
  6. Pembahasan PP No. 27 /2012 tentang Mekanisme Izin Lingkungan
  7. Penyelenggaraan Usaha Pertambangan
  8. Pembahasan PP No 78/2010 Tentang Reklamasi Pasca Tambang

Day 2 (14 Mei ) :

  1. Domestik Market Obligation (DMO) Batubara sesuai PERMEN ESDM No 34/2009
  2. Harga Patokan Mineral dan Batubara sesuai PERMEN ESDM no 17/2010
  3. GCG Pada Industry Pertambangan
  4. CSR & Cummunity Development  Pada Industry Pertambangan
  5. PP No 50/2012 , K3 Pada Industry Pertambangan

Day 3 (15 Mei ) :

  1. PP No. 57/2010 Merger dan Akuisisi dalam Persepekti Hukum Persaingan Usaha Pertambanga
  2. Legal Due Dilligence pada Usaha Pertambangan
  3. Aspek Hukum dalam Pembiayaan Usaha pertambangan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share