Category Archives: Februari 2012

Inventory & Warehouse Management

[S126]

Jakarta 25 – 26 Oktober 2018 (RUNNING)
Jakarta 8 – 9 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 19 – 20 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

INVENTORY and WAREHOUSE MANAGEMENT (Basic – Intermediate)

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Materi Training
1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
2. Manajemen dan security warehouse
3. Sistem administrasi operasional warehouse
4. Material handling
5. Cross Docking
6. Receiving & put away
7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
8. Operasional dan pengendalian logistik
9. Advance inventory management
10. Turn over
11. Stock Cover
12. Inventory Cycle
13. Inventory planning and control
14. Analisis data dan klasifikasi ABC
15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
16. Material Requirement Planning
17. Sistem Kanban dan Just In Time
18. Studi kasus dan simulasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – Bandung

[S093]

24 – 27 Oct 2016
14 – 17 Nov 2016
19 – 22 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 8.500.000/person (full fare)
Rp. 7.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT and Team

DESKRIPSI

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – BANDUNG

TPM melibatkan pengguna untuk diajak partsipasi aktif melalui pelaksanaan perawatan mandiri. TPM berarti total keterlibatan setiap karyawan, keefektifitasan mesin dan alat, dan pelayanan sistem perawatan, sehingga mempunyai potensi untuk mengintegrasikan bagian produksi dan bagian perawatan serta bagian lainnya dalam melakukan pengembangan secara bersama. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Total Productive Maintenance.

MATERIAL CONTENT :
1. Basic concept TPM
• Basic maintenance and maintenance system, From preventive maintenance to TPM, TPM and the future of maintenance, TPM is profitable
2. The rule of TPM
• TPM and operational, TPM and traditional maintenance practice, TPM and maintenance system
3. The component of TPM and organization for TPM
4. Maximizing equipment effectiveness
• Measuring availability and performance efficiency, The five TPM development activities
5. TPM small and group activity
• Work order system and planning process, Estimation time
6. Implementation and developing TPM.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COACHING AND COUNSELING (MONITORING) – BANDUNG

[S093]

03 – 05 Oct 2016
16 – 18 Nov 2016
21 – 23 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 6.500.000/person (full fare)
Rp. 5.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

  1. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Team

DESKRIPSI

COACHING AND COUNSELING (MONITORING)  – BANDUNG

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MATERIAL CONTENTS
1. HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep
Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
a. Human behavior in Organization
b. Organization behavior
c. Asumsi dasar dalam memahami manusia
d. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
e. Perilaku individu dengan keunikannya
f. Konsep dan analisis motivasi
g. Perubahan sikap dan prosesnya
h. Observing process
i. Observing defenition
j. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
k. Konsep counselling and coaching
2. Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik
Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya
Materi yang disampaikan adalah :
a. Konsep coaching
b. Karakteristik seorang coach
c. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
d. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
e. Perbedaan Pemimpin dan Coach
f. Proses coaching
g. Pendekatan-pendekatan coaching
h. Kualitas dan pendidikan coach
i. Langkah-langkah coaching yang efektif
j. System kinerja coaching
k. Praktek coaching
l. Analisis hasil praktek
3. Hari ke tiga : Counseling – Konsep dan Praktek
Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.
Materi yang disampaikan adalah :
a. Sejarah koselling di perusahaan
b. Hubungan dan proses konseling
c. Pendekatan-pendekatan konseling
d. Kulitas dan pendidikan konselor
e. Karakteristik klien
f. Perilaku non verbal
g. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
h. Teknik-teknik konseling
i. Manual dan prosedur microtraining
j. Analisis prose dalam kasus
k. Praktek Conseling dan analisis

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Project Management With Ms Project Application

Project Management With Ms Project Application

[S126]

WAKTU

27-29 Juli 2016

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 6.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek
a. Karakteristik manajemen proyek
b. Manajemen proyek dan organisasi
c. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
d. Orientasi permasalahan
e. Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek
a. Maksud analisis dan evaluasi proyek
b. Persiapan proyek
c. Pelaksanaan proyek
d. Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
e. Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
f. Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek
a. Definisi proyek
b. Penyusunan jadual
c. Network Planning
d. Critical Path Method(CPM)
e. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
f. Pert – Cost Analysis
g. Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek
a. Teknik penyusunan anggaran proyek
b. Perkiraan biaya dan anggaran proyek
c. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program
a. Kriteria Crash Program
b. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
c. Analisa biaya crash program
d. Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek
a. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
b. Kurva S
c. Pengendalian waktu dan biaya
d. Pengendalian kontraktor
e. Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek
a. Pentingnya dukungan logistik proyek
b. Perencanan kebutuhan barang
c. Optimasi persediaan barang
d. Pengadaan barang
e. Pergudangan dan distribusi
f. Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy And Implementation

[S126]

13 – 15 July 2016
07 – 09 September 2016
09 – 11 November 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 5.750.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
– Paradigma baru manajemen logistik.
– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
– Redefinisi sistem manajemen logistik.
– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
– Produktivitas sistem manajemen logistik.
– Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
– Dasar manajemen persediaan.
– Mengukur performansi sistem persediaan.
– Prakiraan kebutuhan barang.
– Order quantity engineering.
– Inventory control policy and replenishment design.
– Disain sistem dan manajemen persediaan.
4. Supply management.
– Perkembangan terakhir konsep supply management.
– Mengukur performansi supply management.
– Vendor Selection Technique.
– Negotiation Techcnique
– Supplier integration and relationship management.
– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
5. Manajemen transportasi dan distribusi
– Model sistem transportasi dan distribusi.
– Rincian aktivitas sistem transportasi.
– Mengukur produktivitas sistem transportasi.
– Logistics network design.
– Shipment planning and management.
– Fleet, container and yard management.
– Freight and document management.
6. Manajemen Pergudangan
– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
– Profil aktivitas manajemen pergudangan.
– Mengukur performansi manajemen pergudangan.
– Prinsip prinsip penerimaan barang.
– Operasi penyimpanan barang.
– Order picking operations.
– Shipping principles.
7. Disain organisasi logistik.
– Manajemen organisasi supply chain.
– Logistics strategic planning and project management.
– Logistics process and activity management.
8. Logistics and supply chain information system.
– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
– Logistics data warehousing and decision support system.
– Manajemen logistik berbasis Web
– Paperless and wireless logistics system.
9. Studi kasus.
– Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
– Jaguar-Nippondenso Relation.
– Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
– Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

RISK-BASED INSPECTION (RBI) – BANDUNG

[S093]

WAKTU

24-26 Juni 2014 – ALMOST RUNNING

TEMPAT

Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

1. Rp 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 6.000.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Dr.Ahmad Taufik,M.Eng. is Risk and Integrity Specialist, and Chairman for Indonesian Society for Reliability (ISR). He got his doctorate program from Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA (1996). He is now also a lecturer at Graduate Study Program at Bandung Institute of Technology (ITB) teaching for risk and integrity assessment related courses. He has been interacting with oil and gas companies for more than 10 years for training, consultant and project implementation. This much experiences in oil and gas industries will be shared by him in training class. Dr. Ahmad Taufik has much work experiences joining in some institution such as at Lloyd’s Register as Operation Manager, at PT. MMS, PT. Surveyor Indonesia and PT. AT Solusi as consultant and trainer. And at present Dr. Ahmad Taufik is an Asset Integrity Specialist for PT Pertamina PHE-ONWJ (formerly BP West Java, Indonesia). He has performed in depth study in integrity research for pipeline, mechanical and pressurized system. He is member of ASM and ASME. He has wide interest including RBI, PIM, FTA, FMECA, RCA, RAM study and many other risk engineering areas. Dr. Ahmad Taufik has been chairman and speakers for many Oil and Gas International Conferences in Indonesia, (INDOPIPE, MAPREC), Malaysia (ASCOPE), Singapore and China (IPTEC) for the last five years. He has taught many training class on his expertise topics for many companies in Indonesia.

DESKRIPSI

Risk-Based Inspection is a systematical process that identifies, assesses and map industrial risks, which can compromise equipment integrity in both pressurized equipment and structural elements. The high risk equipments are then managed by a proper inspection interval, method and coverage. In the RBI philosophy, it is more cost- effective to allow some systems to fail as long as the consequences of the failure are low, on the other hand, some systems may have such high consequences of failure that failure is totally unacceptable, and therefore, these items should receive most attention by using a proper inspection plan & practice. In this course API 581 and API 580 and other DNV and ABS guidelines and recommended practices, will be consulted.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Defining boundary system to be assessed
2. Screening operating unit within a plant to identify area of high risk.
3. Identifying the damage mechanism operative
4. Determining the technical module sub-factor and likelihood of failures
5. Determining the hazard areas and consequence of failure
6. Estimating a risk value of each equipment, tabulated and ranked
7. Prioritizing the equipment maintenance based on a the measured risk
8. Designing an appropriate inspection program.
9. Systematically managing the risk equipment failures.

TRAINING BENEFIT :
– Increased knowledge of equipment which may pose a potential risk.
– More reliable equipment and plant operation.
– Increased safety.
– Cost optimization through switching to non-invasive inspection techniques.
– Possibility to tailor shutdown scope.
– Option to extend run lengths where applicable national regulations permit it.
– Increased teamwork during the implementation process.
– Development of a knowledge database including equipment design, process features, damage mechanisms and inspection strategies

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Plant and Pipeline Operators, Supervisors, Engineers and Manager or every one who should know this topic.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] – SAP 2000

[S093]

WAKTU

9 – 11 June 2014 – RUNNING
7 – 9 July 2014
18 – 20 August 2014
8 – 10 September 2014
6 – 8 October 2014
10 – 12 November 2014
8 – 10 December 2014

TEMPAT

(Jakarta) Harris Tebet Hotel

INVESTASI

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Training Module

2. Flash Disk contains training material

3. Certificate

4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5. T-Shirt

6. Backpack

7. Training Photo

8. Training room with full AC facilities and multimedia

9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training

10. Qualified instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Aldrin Asnil, MT

Aldrin Asnil, MT berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dll. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya.

DESKRIPSI

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Overview Basic Design Structure

a. Overview Basic Design Structure and Concept

2.Welcome to SAP2000

a. Program Tools and Features

3.Getting Started

a.The SAP2000 Screen

b. Main Window

c. Menu Bar

d. Toolbars

e. Status Bar

f. Viewing Options

g. 2-D and 3-D Views

h. Perspective, Pan, Zoom, and 3-D Rotate

i. Element View Options

j. Drawing Objects

Editing
Assigning
Analyzing
Displaying

4. The Structural Modelling

a. Units

b. Objects, Elements and Groups

c. Coordinate Systems and Grids

d. Properties

e. Load Cases

f. Analysis Cases

g. Combinations

h. Design Settings

i. Output and Display Definitions

5. Analysis and Design Results

Analysis Results
Design Results

6. Project Case

Project Case and Summary

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Job Analysis dan Job Description

Job Analysis dan Job Description

[S135]

WAKTU

27-28 Maret 2014
23-24 April 2014
02-03 Mei 2014
09-10 Juni 2014
01-02 Juli 2014
04-05 Agustus 2014
01-02 September 2014
01-02 Oktober 2014
03-04 November 2014
01-02 Desember 2014

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

INSTRUKTUR

Johan Kohar
Pria kelahiran Padang pada tahun 1959 (21 Maret 1959) ini menamatkan pendidikan Diploma-nya di Akademi Akuntansi Indonesia dan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara.
Mengikuti berbagai macam pelatihan dari lembaga-lembaga pelatihan nasional maupun internasional. Kursus Bookkeeping Bond A dan B, Kursus Mengetik 10 jari, Manajemen Supervisi, Studi Kasus Tentang Unjuk Rasa dan Perselisihan Industrial, Manajemen Penggajian, Manajemen Sumberdaya Manusia, Formulating Job Description, New Born , Strategi Pengembangan SDM, Standar Kualitas Manajer SDM, Problem Solving & Decision Making, Analisa Jabatan Terpadu, Outdoor Management Training, Pengenalan Diri Lewat Umpan Balik Sistematis, Assertiveness Training.
Memimpin PT.Penggugah Motivasi yang bergerak di bidang konsultansi manajemen SDM (coaching dan counselling, analisa dan evaluasi jabatan dll), training provider (core training di bidang motivasi dan team building), Bussiness Development Director PT.Insan Sempurna.
Menangani pelatihan-pelatihan di berbagai perusahaan sebagai konsultan SDM, instruktur pelatihan (seperti Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, CIMB Niaga, Bank Baja Internasional, Tianshi LNI, HDI, UFO, BMW, Borobudur Dept.Store, dll )

DESKRIPSI

Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
1. Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
2. Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
4. Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
5. Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.

Materi :
1. Strategic Job Analysis.
2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
4. Cakupan isi Job Description.
5. Format penulisan Job Description.
6. Profil seorang Job Analyst.
7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
8. Ketrampilan menulis Job Description.
9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
10. Proses pengesahan Job Description.

Metode Pelatihan :
a. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
b. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
c. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
d. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
e. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta :
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL – YOGYAKARTA

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 9-11 April / 15-17 April / 23-25 April / 7-9 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 18-20 Juni / 24-26 Juni / 8-10 Juli / 16-18 Juli / 21-23 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 8-10 Oktober / 21-23 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 19-21 November / 26-28 November / 3-5 Desember  / 10-12 Desember / 17-19 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons

FASILITAS TRAINING
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempatmenginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

DR. Zaenal Arifien, MS and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES

  1. See how the budget relates to the key financial statements: balance sheet, income statement, and cash flows.
  2. Prepare a budget consistent with the organization’s strategic plan.
  3. Use appropriate estimation techniques in the development of revenue and expense budgets.
  4. Identify all the appropriate costs to be included in a capital expenditure proposal.
  5. Analyze management cost reports and take corrective action.

TRAINING OUTLINES

Principles of Budgeting and Cost Control

  • The Critical Functions of Management
  • Is Control the Missing Link?

Linking the Tactical Budget to Strategic Objectives

  • The Strategic Planning Process and the Budget as a Plan
  • Aligning the Budget with the Organization’s Strategy

Types of Budgets

  • Master Budget, Operating and Capital Budgets
  • Financial Budgets

Approaches to Budgeting

  • Incremental Budgeting
  • Zero-Based Budgeting
  • Fixed Budgeting and Flexible Budgeting
  • Kaizen Budgeting

Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-Even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis and Cost Estimation
  • Characteristics of an Effective Budget

Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Project Costs

Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Time Value of Money
  • Pay-Back Period (PBP)
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Profitability Index (PI)
  • Accounting Rate of Return (ARR)
  • Approval for Expenditure (AFE)
  • Sensitivity and Risk Analysis

Cost Control and Management Budget Reports

  • Budget as a Control Tool
  • Approaches to Cost Control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis
  • Problems in Budgeting

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

 

Share

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS – YOGYAKARTA

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 9-11 April / 15-17 April / 23-25 April / 7-9 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 18-20 Juni / 24-26 Juni / 8-10 Juli / 16-18 Juli / 21-23 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 8-10 Oktober / 21-23 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 19-21 November / 26-28 November / 3-5 Desember  / 10-12 Desember / 17-19 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential).

Facilities :
– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternooncoffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

NARASUMBER

Drs. Arief Bahtiar, MSA, Akt.

DESKRIPSI

Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

OBJECTIVES

  1. Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
  2. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor
  3. Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
  4. Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  5. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  6. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  7. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

TRAINING  OUTLINES

1. Objectives and the uses of Financial Statement Analysis (FSA)
– Credit grantors
– Equity investors
– Management
– Acquisition & merger analysis
– Auditors
– other interested groups

2. Overview the Basic Financial Statement
– Balance Sheet
– Income Statement
– Statement of Cash Flows

3. Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
– Comparative Financial Statement
– Index – number trend series
– Ration analysis
– Specialized analysis

4. Balance Sheet Analysis
– Analysis of Current Assets
– Analysis of Non Current Assets
– Analysis of Liabilities
– Analysis of Stockholders Equity

5. Income Statement Analysis
– The Accrual of Revenue
– Cost & Expense Accrual
– Research, Exploration & Development outlays
– Ratios in Income Statement Analysis

6. Cash Flow Analysis
– Definition of Cash Flows
– Determine Net Cash Flow from Operations, Investment and Financial Perspective
– Cash Flow Statement & Leveraged Buyout (LBO)

7. Analysis of Results of Operations
– Analysis of Gross Profit
– Analysis of Gross Margin
– Analysis of Break Even

8. Forecasting Financial Statements
– A typical one year projection
– Sensitivity analysis with projected financial statements
– Pro form a financial statements

9. Case studies in Financial Statement Analysis

INSTRUCTOR

Drs. Arief Bahtiar, MSA, Akt.

METHOD

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Human Resources Management Program (HRMP)

Human Resources Management Program (HRMP)

[S126]

WAKTU

9-10 Desember 2013

Jakarta, 06 – 07 Februari 2014
Jakarta, 10 – 11 April 2014
Jakarta, 12 – 13 Juni 2014
Jakarta, 12 – 13 Agustus 2014
Jakarta, 30 – 31 Oktober 2014
Jakarta, 18 – 19 Desember 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.000.000,- (termasuk vandel flashdisk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

DESKRIPSI

Sebuah studi menunjukkan hubungan yang jelas antara efektivitas manajemen sumber daya baik manusia dan kinerja organisasi. Praktik sumber daya manusia yang baik merupakan salah satu aspek penting untuk meningkatkan produktivitas organisasi.
Manusia adalah aset paling penting dari setiap organisasi sebagai keberhasilannya terletak pada seberapa baik mereka.

Program pelatihan ini untuk membantu praktisi HR memaksimalkan peran dan fungsi dan bagaimana mereka tahu persis untuk membantu organisasi mereka.

Module :

Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organization’s vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and it’s implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program

People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development – talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

RECRUITMENT & SELECTION based on COMPETENCY (Rekrutmen & Seleksi berbasis Kompetensi)

[S126]

WAKTU

2-3 Desember 2013 – RUNNING

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

INSTRUKTUR

Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Motivator handal ini merupakan team psychologist yang selalu membangun motivasi dari para atlet KONI dan merupakan anggota dari Diknas Consortium for Personality Development. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi managerial skills dan counseling, selama belasan tahun baik untuk berbagai perusahaan besar di Indonesia, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti Daya Dimensi Indonesia, Inti Pesan Consulting, Tass Consulting, LPPM, Spectra centre (Specialist training Centre), Lembaga Pendidikan Duta Bangsa, John Robert Powers dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.
Facilitator ini selalu dicari oleh berbagai klien dan selama ini perusahaan yang telah dibantunya dalam bidang pelatihan antara lain : PT. Telkom, PT. Krakatau Steel, Indonesia Power, RS.Pondok Indah, Bank DKI, Departemen Keuangan / Ditjen Pajak, PT. Jasa Marga, PT. ASPAN, PT. Pelni, PT. Astra International, PT Total Indonesie, Pertamina, Pusdiklat Departemen Luar Negeri, dll.
Workshop yang telah difasilitasinya antara lain : Training Of Trainers,Stress Management, Leadership, Business Presentation, Coaching and Counseling, Strategic Interview, Problem Solving and Decision Making, Achievement Motivation Training, Service Excellence, Effective Communication, Targeted Selection, Interaction Management, Supervisory Development, HR Management, Management Conflict.

DESKRIPSI

Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan organisasi sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi,yang pada kenyataannya tidaklah semudah apa yang dikatakan.
Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana. Suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Tujuan Pelatihan
– Memahami tehnik rekrutmen & seleksi yang efektif,
– Mampu mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat menyediakan calon yang qualified
– Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi,
– Melakukan proses seleksi dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional
Materi Pelatihan
– Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia,
– Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
– Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi,
– Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif,
– Bagaimana menyikapi calon secara profesional

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Machinery Fluid Mechanics

[S093]

WAKTU

20 – 23 Mei 2013
17 – 20 Juni 2013
8 – 11 Juli 2013
20 – 23 Agustus 2013
16 – 19 September 2013
7 – 10 Oktober 2013
18 – 21 November 2013
9 – 12 Desember 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI
Bandung :
1. Rp 7.500.000/person (full fare) or
2. Rp 7.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 6.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

Bali :
1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Ir. Ali Mahmudi, M.Eng. graduated from mechanical and system engineering department RMIT Melbourne Australia for his magister and from Mechanical Engineering Bandung Institute of Technology (ITB) for his bachelor. His core expertise is in fluid and thermal energy convertion machine. Ir. Ali Mahmudi, M.Eng. is lecturer at mechanical engineering Poltek ITB (Polban), and at mechanical engineering PEDC and also at faculty of technique UNISBA(Universitas islam Bandung). In campus he teach for subjects as follows Termodinamika Teknik, Mekanika Fluida, Perpindahan Kalor & Penukar Kalor, Pompa & Kompresor, Boiler & Turbin, Pneumatik & Hidrolik, Mekatronika, Mesin Konversi Energi Fluida & Termal, Teknik perawatan & Perbaikan Mesin, Instrumentasi, Mekanika & Mesin Fluida, and Penggerak Mula. Ir. Ali Mahmudi, M.Eng. has frequently taught training for companies in Indonesia for many topics included in his majoring expertise.

Ir. M. Munir Fahmi, Dipl.ME, MT. got his master degree from Brawijaya University Malang majoring in Energy Conversion. He is till now becoming lecturer at mechanical engineering Poltek ITB (Polban) and he is head of laboratory of fluid, thermal and otomotive. He teachs frequently for industrial training class for Indonesian companies participants for some topics on mechanical engineering such as Mechanical Rotating Equipment, Operation & Trouble Shooting, Pumps, Primover: Operation, Maintenance & Troubleshooting, Genset, Operation, Maintenance & Trouble Shooting, lubrication, Preventive & Predictive Maintenance, Advance Maintenance Management, Reliability Maintenance Engineering, Operation, Maintenance & Trouble Shooting of Pump & Compressor and etc.

DESKRIPSI

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan konsep dasar teknik fluida dan aplikasinya yang meliputi: pemahaman tentang sifat-sifat fluida; tekanan & head, statika & dinamika fluida; pengukuran aliran fluida; aliran fluida dalam pipa; penerapan pada mesin-mesin fluida seperti pompa, kompresor, blower & fan, dan turbin air.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami pengertian dasar & klasifikasi fluida; besaran & satuan; sifat-sifat fluida seperti tekanan & suhu, massa jenis & berat jenis, viskositas, aliran laminar & turbulen, dan bilangan Reynold.
2. Memahami prinsip dasar statika fluida: distribusi tekanan, persamaan hidrostatika, pengukuran tekanan, gaya apung, gaya fluida pada bidang datar & melengkung.
3. Memahami prinsip dasar dinamika fluida: persamaan kontinuitas, persamaan Birnoulli, persamaan energi aliran, persamaan momentum, dan gaya dinamis fluida.
4. Memahami prinsip dasar pengukuran tekanan dan debit aliran fluida
5. Memahami dasar aliran fluida dalam pipa: aliran laminer & turbulen, aliran kompresibel & inkompresibel, perhitungan rugi-rugi head/tekanan, perhitungan instalasi pada sistem pipa dan pompa/turbin air
6. Memahami prinsip dasar mesin fluida : pompa, blower/fan, dan turbin air

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pendahuluan Mekanika Fluida:
Definisi dan klasifikasi fluida; besaran & satuan sistem fluida; tekanan fluida; viskositas fluida; massa jenis, berat jenis & gravitasi jenis; aliran laminar, turbulen, dan bilangan Reynold (Re)
2. Statika Fluida:
Distribusi tekanan fluida; distribusi tekanan pada cairan, hokum Pascal & hidrostatika; pengukuran tekanan, gaya apung, gaya fluida pada bidang datar & melengkung, tangki/bejana bertekanan
3. Dinamika Fluida:
Persamaan kontinuitas fluida; persamaan Birnoulli; persamaan energi aliran fluida; persamaan momentum; gaya-gaya dinamis aliran fluida
4. Pengukuran:
Pengukuran aliran fluida: tabung pitot, orifice, venturi, rotameter, turbin meter
5. Aliran Fluida Dalam Pipa
Rugi head/tekanan pada sistem aliran fluida; penggunaan tabel dan diagram fluida; perhitungan head dan daya pada sistem pipa dan pompa/turbin air, sistem pipa cabang
6. Pengantar Mesin Fluida
Klasifikasi, kriteria pemilihan & aplikasi mesin fluida; pompa, blower & fan; turbin air

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective Public Speaking And Business Presentation – BANDUNG

EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING AND BUSINESS PRESENTATION

[S093]

WAKTU

14 – 15 March 2013
7 – 8 May 2013
3 – 4 July 2013
16 – 17 September 2013
30 – 31 October 2013
2 – 3 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

FASILITATOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

DESKRIPSI

This training will help you overcome nervousness, get rid of the butterflies, stop the shaky hands, and eliminate the sweaty palms. This training will help you feel as comfortable presenting to a group as you are talking to a friend in the office. After training finished, participants will feel the life is easy and everything run well and obstacles must be vanished.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. 10 Ways to Reduce Nervousness
  2. How to Design and Give Presentations without Notes
  3. The Talk of Introduction
  4. The Power of Stories and Examples
  5. A Simple Way to Practically Eliminate Nervousness
  6. The Persuasive Talk
  7. Determine Your Strengths/Weaknesses as a Speaker
  8. Connecting with Your Audience using People Skills
  9. Speaking Off the Cuff – Impromptu Speaking
  10. The Best Way to Answer Difficult Questions
  11. A Simple Way to Write Presentations Quickly
  12. Making Your Presentations Audience Focused
  13. Adding Energy and Enthusiasm to Your Talks
  14. 10 Ways to Add Impact to Your Presentation
  15. Audience Participation to Gain “Buy-In”
  16. Using Analogies to Explain Difficult Concepts
  17. PowerPoint and Electronic Visual Aids
  18. Delivering a Final Presentation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Procurement Negotiation And Contracting Strategy

Procurement Negotiation And Contracting Strategy

[S095]

WAKTU
Kamis-Jum’at, 7-8 Nopember 2013

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

INSTRUKTUR

1. Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

2. RM Taufiq K, SH (Legal Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Hukum Kontrak bagi berbagai perusahaan, bisnis, pemerintahan, organisasi, dan juga aktif mengajar pada berbagai seminar, workshop

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team purchasing dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
3. Memahami standar etika bernegosiasi
4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
5. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
6. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
7. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

SILABUS PELATIHAN:

1. Metode Negosiasi
a. Definisi
b. Negotiation Triangle
c. Element of Negotiation
d. Effective Negotiation
e. Third Party Negotiation
f. Kredibilitas & Trust
g. Kode Etik vs. Negosiasi

2. Strategi Negosiasi
a. Bargaining Position
b. BATNA
c. Taktik Umum Negosiasi
d. Tahapan Negosiasi
e. Persiapan Negosiasi
f. Closing and deal

3. Negotiation Terms
a. Rules and Regulation
b. Offering Prices
c. Contract terms
d. Terms of Delivery
e. Terms of Payment
f. After Sales Support
g. Arrangement
h. Terms and Conditions apply

4. Handling Difficult Supplier
a. Problem sources
b. Complain from Supplier
c. Culture Diversify
d. Tricky Supplier
e. Un-Common Supplier
f. Preventive vs. Reactive
g. Case Study

5. Regulasi dan Hukum Bisnis
a. KUHP, KUHD
b. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
c. Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
d. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
e. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
a. Sales order terms and conditions
b. Purchase agreement
c. Kontrak pekerjaan konstruksi
d. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
e. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
f. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
g. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
h. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
a. Cara membaca dan mempelajari kontrak
b. Perubahan kontrak
c. Pembatalan kontrak
d. Pengesahan kontrak
e. Contract timeline
f. Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
a. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
b. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
c. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
d. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share