Category Archives: Desember 2014

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

[S300]

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

TEMPAT

Pusat K3, Cempaka Putih, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar (Background Merah)

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SERTIFIKASI JURU LAS UNTUK PROSES GTAW & SMAW Kelas 1-3

[S080]

  • 21-26 Agustus 2017 (RUNNING)
  • 25-30 September 2017
  • 23-28 Oktober 2017
  • 20-25 November 2017
  • 18-23 Desember 2017

TEMPAT
Jakarta (Teori) dan Balai Latihan Kerja – Bekasi (Praktek)

INVESTASI

Pilihan Kelas :

 Kelas 1 (SMAW)     17.500.000
 kelas 2 (SMAW)     16.750.000
 kelas 3 (SMAW)     16.000.000
 Kelas 1 (GTAW)     17.500.000
 Kelas 2 (GTAW)     17.000.000
 Kelas 3 ( GTAW)     16.500.000

Biaya tersebut sudah termasuk

Hand out, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Bahan praktek seperti gerinda, tanggem, tempat praktek (workshop), plat strip 6 mm & 10 mm, PPE, sikat kawat, mesin las, kawat las dan sertifikasi dari Depnakertrans. Biaya tersebut tidak termasuk Pajak – pajak.

INSTRUKTUR

Praktisi

DESKRIPSI

SERTIFIKASI JURU LAS UNTUK PROSES GTAW & SMAW

I. PEMBEKALAN TRAINING
Pembekalan dilaksanakan selama 6 hari dengan materi sebagai berikut:

Materi Pelatihan:
1. Pengenalan Teknologi Pengelasan ( Welding Technology Introduction )
– Pengelasan Fillet dan Pengelasan Groove
– Jenis – Jenis Sambungan dasar ( Basic Type of joint )
– Persiapan Sambungan Las
– Posisi Pengelasan ( Welding Position )
– Klasifikasi Proses Pengelasan Logam
– Parameter Pengelasan dan dasar teknology pengelasan
– Code pengelasan yang berkaitan dengan Standard
1. American Welding Society ( AWS ) related to ASME Section IX
2. European Welding Federation (EWF ) related to ISO standard
– Welding Procedure Specification ( WPS ) and Procedure Qualification Record
(PQR ) implementation at welding practice.
– Daerah Terpengaruh Panas pada Sambungan Las ( HAZ – Zone )
– Cacat cacat Las ( Welding Defect )
– Sifat mampu las material ( Weld ability kind of materials )
– Distorsi Pengelasan ( Welding Distortion )

2. Proses Pengelasan ( welding process )
– Gas Tungsten Arc Welding (GTAW)
– Tipe Pengelasan ( welding Type )
– Set-up Welding Power Source
– Set-up Welding Parameter
– Teknology Pengelasan GTAW
– Persiapan Sambungan Las
– Pengaturan/pemilihan jenis arus Las
– Pengujian Hasil Las
– Implementasi WPS pada proses pengelasan
– Kualifikasi Juru las untuk Plate or Pipe
– Kualifikasi Juru Las untuk Fillet Weld atau Groove Welds
– Identifikasi cacat cacat Las GTAW
– Pengetahuan tentang las electroda las
– Keselamatan Kerja dan PPE di pengelasan GTAW
– Pengetahuan tentang jenis jenis gas pelindung CO,CO2,Argon dll

3. Pengetahuan Bahan Teknik
– Pengetahuan Logam Ferrous dan Logam Non-Ferrous
– Sifat Mampu Las dari Logam ( Weld-ability of materials)
– Sifat Sifat Logam Secara UMUM
– Perubahan Struktur Mikro pada sambungan Las ( HAZ )
– Metallurgy Las
– Perlakuan Panas ( Heat treatment ) Logam las

4. Keselamatan Kerja Di Bidang Pengelasan
– Identifikasi Bahaya Pada bidang Kelistrikan
– Identifikasi Bahaya pada sumber gas ( fume )
– Identifikasi Bahaya pada Ledakan
– Identifikasi Bahaya pada spatter
– Identifikasi Bahaya pada Sinar Ultraviolet
– Confine Space
– Personal Protection Equipment ( PPE )
– Ergonomic of welding

5. Praktek Pengelasan
Posisi pengelasan untuk GTAW:
1G, 2G,3G,4G.
Posisi pengelasan sesuai dengan kemampuan welder dan saran dari Instruktur.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Ketikkan kelas yang ingin diikuti

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Best Practice of Logistics And Supply Chain Management

[S126]

Jakarta, 14 – 15 June 2016 (2 Days)
Jakarta, 15 – 16 July 2016 (2 Days)
Jakarta, 18 – 19 Agustus 2016 (2 Days)
Jakarta, 13 – 14 September 2016 (2 Days)
Jakarta, 11 – 12 Oktober 2016 (2 Days)
Jakarta, 15 – 16 November 2016 (2 Days)
Jakarta, 13 – 14 Desember 2016 (2 Days)

TEMPAT

Harris Hotel / Puri Denpasar Hotel, Jakarta
other cities are available for request

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp.6.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makansiangdansertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA., M

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

DESKRIPSI

Best Practice of Logistics And Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Training :

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
• Paradigma baru manajemen logistik.
• Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
• Redefinisi sistem manajemen logistik.
• Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
• Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
• Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
• Produktivitas sistem manajemen logistik.
• Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
• Dasar manajemen persediaan.
• Mengukur performansi sistem persediaan.
• Prakiraan kebutuhan barang.
• Order quantity engineering.
• Inventory control policy and replenishment design.
• Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.
• Perkembangan terakhir konsep supply management.
• Mengukur performansi supply management.
• Vendor Selection Technique.
• Negotiation Techcnique
• Supplier integration and relationship management.
• Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi
• Model sistem transportasi dan distribusi.
• Rincian aktivitas sistem transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.
6. Manajemen Pergudangan
• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.
• Manajemen organisasi supply chain.
• Logistics strategic planning and project management.
• Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.
• Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
• Logistics data warehousing and decision support system.
• Manajemen logistik berbasis Web
• Paperless and wireless logistics system.

9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
• Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
• Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
• Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

10. Studi kasus.
• Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
• Jaguar-Nippondenso Relation.
• Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
• Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Siapa yang harus hadir pada Training ini :
Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT – Confirm RUNNING

[S095]

Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016 RUNNING ;
Kamis-Jum’at, 28-29 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 25-26 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 29-30 September 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Oktober 2016
Senin-Selasa, 28-29 November 2016
Senin-Selasa, 19-20 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang General Affairs Management ,Building & Asset Management, Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling, dan HRD. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang/bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang HRD & GA Manajemen, maupun Narasumber/Fasilitator/Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.
Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.
Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN
• Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
• Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
• Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
• Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
• Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan
• Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
• Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

OUTLINE:
1. DEFENISI/PANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR
2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
4. FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
• Building Management, Asset management
• Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
• Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
• Alat Tulis Kantor (ATK)
• Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
• Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
• Penanganan Listrik, Air dll.
• Pelaksanaan event khusus
• Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
• Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
• Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
10. Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”
WAJIB DIIKUTI OLEH:
• Para bagian GA
• Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY (Confirm RUNNING)

[S095]

Kamis-Jum’at, 09-10 Juni 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 12-13 Juli 2016
Selasa-Rabu, 02-03 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 01-02 September 2016
Selasa-Rabu, 04-05 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 01-02 November 2016
Selasa-Rabu, 01-02 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN :
Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
o Internal
o Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
o Upah Dasar
o Upah Berdasar Kinerja
o Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi & Benefit
o Gaji Pokok
o Tunjangan
o Insentif
o Lembur
o Pajak
o Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
o Attracting
o Retaining
o High Performing
o High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Video
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEGAL DRAFTING & WRITING (Confirm RUNNING)

[S095]

14-15 April 2016 RUNNING;
Kamis-Jum’at, 12-13 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

LEGAL DRAFTING & WRITING

Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak/surat yang sarat akan hukum yang benar, baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

Pada workshop ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hokum, pengetahuan terhadap legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

SYLLABUS:
MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM.

  • Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
    • Legal Audit dan Legal Opini
    • Legal Memorandum dan Legal Advice.
    • Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding

MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.
• Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
• Proses terjadinya kontrak atau transaksi
• Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
• Cara Membuat Komparisi
• Negative dan affirmative covenant.
• Surat Kuasa & jaminan
• Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
• Penyelesaian masalah dari segi hukum
• Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan perjanjian

BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM
• Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
• Anatomi Surat Pernyataan dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Pernyataan
• Anatomi Surat Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta

PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM
• Prosedur/proses pembuatan gugatan
• Tehnik pembuatan gugatan,
• Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
• Tata cara pencabutan gugatan

STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI
• Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
• Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
• Bergain over position.
• Persiapan sebelum negosiasi.
• Tahapan Negosiasi
• Mengakhiri Negosiasi

PESERTA:
Direktur, Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate Secretary/Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Prosedur Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

[S300]

24-25 Febuari 2016
16-17 Maret 2016
27-28 Apr 2016
17-18 Mei 2016
13-14 Juni 2016
26-27 Juli 2016
18-19Agustus 2016
27-28 September 2016
28-29 Oktober 2016
15-16 November 2016
15-16 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Prosedur Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema ”Pemahaman Tata Laksana Dan Fasilitas Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor”.

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dr sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan terutama yang berkaitan dgn Bea Cukai, Shipping Company dan Banking.

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Gambaran umum kepabeanan
    • Daerah pabean
    • Kawasan pabean
    • Kewenangan pabean
    • Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
    • Cara mengklasifikasi barang /HS
  2. Prosedur Impor
    • Pengertian Impor
    • Persyaratan Impor
    • Kedatangan Barang Impor
    • Pembongkaran & Penimbunan
      1. Di kawasan pabean / tempat penimbunan sementara
      2. Di tempat lain
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
      1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
      3. Cara perhitungan
        • Bea Masuk
        • Cukai
        • PPN & PPnBM
        • PPH psl 22
      4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22
    • Pengeluaran Barang Impor
      1. Pengisian PIB
      2. Prosedur Manual
      3. Prosedur Disket
      4. Prosedur EDI
  3. Penetapan Jalur :
    • Jalur Merah
    • Jalur Hijau
    • Jalur Prioritas

Pemeriksaan Pabean :

    • Pemeriksaan Dokumen
    • Pemeriksaan Fisik
  1. Tata Cara Penyelesaian Barang Impor dgn sistem
    • EDI – Jalur Merah
    • EDI – Jalur Hijau
    • EDI – Jalur Prioritas
  2. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
    • Kawasan Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Truck-Lossing – dll
  3. Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAT, DAP dan DDP.
  4. Shipment (Pengapalan).
    • Pengertian dari Shipment
    • Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
    • Tanggung Jawab & Kewajiban :
      1. Shipper/Pengirim
      2. Carrier/Pengangkut
      3. Consignee/Penerima Barang.
    • Fungsi Kapal
      1. Jenis-jenis perusahaan pelayaran
      2. Pengertian Shipping Conference
      3. Transport Documents
      4. Fungsi & Sifat B/L & AWB
      5. Jenis-jenis B/L
      6. Shipping guarantee
    • Containerized
      1. Full container Load
      2. Less than container Load
      3. Consilidation
  5. Aktifitas dan Jasa yang ada atau yg dilakukan di Pelabuhan
    • Shipping Clearance
    • Custom Clearance
    • Port Clearance
    • Ekpedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
    • Freight Forwarder
    • Perusahaan Bongkar Muat (PBM)
    • Pergudangan (Warehousing)
    • Lighterage
  6. Proses Pengapalan ke Luar Negeri
    • Tata Cara booking space kapal
    • Latihan membuat shipping Instruction
    • Proses Penerbitab Bill of Lading (B/L)
    • Fungsi dari B/L
    • Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
  7. Data – data & Statement pada B/L
    • Shipper, Consignee, Notif Party
    • Carrier, Cargo dan Freight
    • Clean On Board
    • Unclean / Dirty B/L
    • Said To Contain (STC)
    • Shipper Load & Count (SLAC)
  8. Method of Payment
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Cosigment
    • Collection
    • Letter of Credit
  9. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    • Pengertian Ekspor
    • Persyaratan Ekspor
    • Pengelompokkan Barang Ekspor
    • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
    • Pajak / Pungutan Ekspor
      1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
      2. Tata Cara perhitungan pajak ekspor
        • Harga Patokan Ekspor (HPE)
        • Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
        • Surat Sanggup Bayar (SSB)
    • Memahami Syarat & Kondisi L/C
    • Tata Cara Memeriksa Dokumen
  10. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE OFFICE ADMINISTRATIVE ASSISTANTS – Bali

EFFECTIVE OFFICE ADMINISTRATIVE ASSISTANTS – Bali

[S126]

WAKTU

Bali, 19-20 Nopember 2015 – RUNNING

TEMPAT

The Eden Hotel – Jalan Kartika Plaza No 42 – Kuta Bali

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

CARLINA A. PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta. Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan. Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.
Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008. Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

DESKRIPSI

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, office administrative assistants tidak akan lagi hanya dengan melakukan tugas administrasi biasa, seperti melakukan screening untuk setiap telepon yang masuk untuk atasan mereka, melakukan pengarsipan data / filing, scheduling appointments, dan penyusunan korespondensi rutin. Mereka diharuskan menjadi pengambil keputusan, a time-manager, dan komunikator yang efektif, dan menjadi pembujuk untuk memberikan dukungan untuk atasan mereka.

SASARAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:
• Memahami pentingnya office administrative assistants pada suatu perusahaan.
• Mengidentifikasi dan memiliki rencana untuk memperbaiki masalah dalam setiap situasi pekerjaannya.
• Mengetahui bagaimana menggunakan waktu yang lebih efektif
• Mengidentifikasi pemboros waktu secara umum.
• Meningkatkan efektivitas atasan melalui kesadaran tentang kebutuhan manajemen.
• Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana.
• Mengetahui bagaimana berpenampilan yang sesuai dengan karakteristik pribadi.
• Menanggapi secara lebih positif terhadap tantangan bekerja di kantor.

TARGET PESERTA
Sekretaris dan asisten administrasi yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

PROGRAM BAHASAN
Hari 1 :
Sesi 1 : The Role of the Office Administrative Assistant
• Mengembangkan sikap professional terhadap diri sendiri dan perusahaan
• Pentingnya inisiatif, akurasi ketepatan waktu, dan loyalita
• Bekerja sebagai bagian dari tim
Sesi 2 : Managing Your Time
• Mengidentifikasi pemboros waktu yang umum
• “time log”
• Menggunakan alokasi waktu secara efektif
• Mengorganisasi pekerjaan
• Procrastination / Penundaan
Sesi 3 : Handling Stress
• Mengidentifikasi stres
• Teknik menanggani stres
Hari 2 :
Sesi 4 : Improving Your Communication Skills
• Perilaku komunikasi yang lebih baik
• Keterampilan dasar komunikasi
• Analisis masalah komunikasi
Sesi 5 : Handling Multiple Bosses
• Bekerjasama dengan atasan
• Menanggani atasan / orang yang sulit
• Tip meningkatkan efektivitas kerja atasan
• Mengantisipasi kebutuhan
Sesi 6 : Developing A Professional Image
• Penampilan
• Timekeeping & ketepatan waktu (Punctuality)
• Pengenalan etika kantor

METODE PELATIHAN
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRACTICAL FILING SYSTEM

PRACTICAL FILING SYSTEM

[S126]

WAKTU

16 – 17 Juni 2015 – RUNNING
20 – 21 Agustus 2015
15 – 16 Oktober 2015
15 – 16 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, kunjungan lapangan, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Carlina Agnes Patuwo
Lina is the principal consultant and founder of her own human resource application service provider and consulting business. She coaches human resource practitioners in human resource processes, secretaries and other individuals. She has 32 years’ management, human resources, secretarial, administration, consultancy and training experience and has undertaken various projects and performed a range of services including training delivery, needs analysis and research, and consulting. Lina graduated from Tarakanita Academy in Jakarta with a major in Secretarial Science degree, which then accomplished and gained her knowledge and experience as a Secretary to Managing Director from a pipe manufacturing company in Jakarta in 1982. Her management experience has led her to believe that all personnel within any organization can excel through developing their mental resources, consequently benefiting not only themselves but also the institutions they represent. Among her list of clients are Pfizer Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, United Tractors, Alstom Grid, Kapal Api Global, Rajawali Corpora, Express Transindo Utama (Express Taxi), KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Samsung Electronics Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Travira Air, and any more.

DESKRIPSI

Kurangnya pengetahuan atau ketidaksukaan dalam mengelola (menyimpan dan mencari kembali) berkas, surat, dokumen, laporan, inter-memorandum, e-mail, faksimili, formulir pembelian dan pesanan, dll secara benar, cepat, dan tepat sering kali membuat seorang staff administrasi harus bekerja extra. Sistim arsip merupakan kegiatan yang harus dilakukan setiap hari oleh seluruh karyawan perusahaan guna lancarnya operasi administrasi setiap organisasi atau perusahaan, dan pencapaian sasaran organisasi yang berhasil guna dan tepat guna. Bukan hanya difokuskan pada proses penyimpanan secara sistematis, tetapi yang utama adalah bagaimana mencari arsip itu kembali secara cepat dan tepat. Oleh karena itu, setiap karyawan perlu mengetahui pedoman-pedoman pengarsipan yang tepat untuk setiap organisasi atau perusahaan.
Program praktis ini dirancang khusus untuk para staff administrasi, selain untuk mendapatkan gambaran yang intensif dan integratif tentang manajemen arsip di dalam organisasi/ perusahaan, serta meningkatkan pelayanan melalui penyimpanan dan pencarian arsip secara cepat dan tepat, juga program ini membantu peserta dalam peningkatan kompetensi dasar seorang administrator, dan membantu perusahaan agar terciptanya tertib administrasi perusahaan melalui kearsipan.

SASARAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat:
• memberikan pemahaman mengenai proses manajemen dan sistim kearsipan serta unsur-unsur kearsipan secara menyeluruh;
• membuat standar sistim arsip perusahaan;
• membantu perusahaan untuk menciptakan tertib administrasi perusahaan;
• memenuhi kepentingan pemahaman yang lengkap dari segi manajemen penyimpanan arsip dan operasional di bidang kearsipan yang saat ini masih langkah.
MATERI BAHASAN
• Sistim kearsipan organisasi
• Permasalahan dalam pengarsipan dokumen
• Fungsi, tujuan dan klasifikasi kearsipan
• Prosedur penyimpanan arsip
• Pemeliharan, penemuan dan peminjaman arsip
• Membuat standar sistem arsip
• Penilaian arsip dan penyusutan arsip
• Penyusunan jadwal retensi arsip

METODE
Lectures, Q&A, sharing, diskusi, dan latihan.
Peserta diharapkan membawa laptop untuk latihan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUKSES HAKIKI

SUKSES HAKIKI

[S204]

WAKTU

Sabtu, 14 Maret 2015 – RUNNING

TEMPAT

Sofyan Hotel Betawi, Jl. Cut Mutiah No. 9, Menteng, Jakarta

INVESTASI

 Early Bird, Rp. 1.100.000,- (Satu Juta Seratus Ribu Rupiah) per orang sebelum 7 Maret 2015.
 Reguler Price, Rp. 1.700.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah) per orang.
 Special Price, hanya Rp. 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) per orang, bagi peserta yang pernah mengikuti training kami.
 Paket Powerful, untuk pendaftaran minimal tiga peserta dari instansi yang sama hanya Rp 900.000,- per peserta.
 Investasi termasuk Coffee Break (2x) & Snack, Lunch, SmartBook, Sertificate & Seminar Kit.
 Doorprize dengan hadiah menarik diakhir acara.

FASILITATOR

HARUN AL RASYID, MBA

Beliau adalah Managing Trainer yang juga Lecturer & Entrepreneur muda Indonesia yang telah berpengalaman menginspirasi berbagai pribadi, institusi pemerintah dan swasta di tanah air.

DESKRIPSI

Kenapa sebagian perusahaan lebih sukses dari Perusahaan lainnya?

Kesuksesan sebuah institusi atau perusahaan sepenuhnya berada di tangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengelolanya. Karenanya menjadi hal pertama & terutama untuk membangkitkan dan memaksimalkan potensi terbaik yang dimiliki SDM. Penelitian menunjukkan, Money (uang) bukanlah faktor utama yang menyebabkan SDM termotivasi melainkan berkembangnya potensi dan adanya rasa memiliki dari mereka serta pengakuan & penghargaan perusahaan kepada mereka.

Untuk membangkitkan potensi dahsyat yang dimiliki SDM di perusahaan Anda, kami memberikan Training SUKSES HAKIKI. Training ini merupakan solusi untuk meningkatkan produktivitas SDM secara efektif dan terukur. Sukses bukan hanya tentang uang, tapi tentang seluruh aspek kehidupan. Training ini memberikan pemahamahan & cara SUKSES dari berbagai sisi kehidupan. Training ini tidak hanya membahas motivasi & positive thinking saja, tetapi juga membahas bagaimana cara memprogram fikiran untuk kesuksesan, teknik meningkatkan Produktivitas, bagaimana setting goals & bagaimana mencapainya, bagaimana mengelola waktu yang tersedia untuk lebih produktif dan mencapai hasil maksimal, bagaimana menyelesaikan masalah seberat apapun & mengambil keputusan yang tepat dalam waktu singkat, hingga mengembangkan komunikasi & persuasi yang efektif untuk kesuksesan karir dan kehidupan.

Training ini menggunakan metode scientific yang sudah teruji, aplikatif dan praktis untuk diterapkan. Dengan mengikuti training ini kami jamin meningkatnya energi positif, produktivitas, pola fikir kreatif hingga kesuksesan SDM dalam karir dan kehidupannya yang otomatis juga berkontribusi untuk kesuksesan perusahaan Anda.

OUTLINE & BENEFITS
Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan:
 Apa dan bagaimana sukses dalam karir dan kehidupan.
 7 Atribut Manusia yang Sukses Hakiki.
 7 Hukum Dasar Kesuksesan.
 Apa dan bagaimana Positive Mental Attitude untuk sukses.
 Bagaimana Cara Powerful mengatasi kebiasaan negatif.
 12 jurus Powerful untuk meningkatkan Produktivitas.
 Apa Superconscious Mind & bagaimana memanfaatkannya untuk kesuksesan.
 Apa itu perasaan negatif dan bagaimana merubahnya menjadi energi positif & konstruktif.
 Memahami Bagaimana Memprogram Fikiran untuk sukses.
 7 Metode Powerful untuk Memprogram Fikiran.
 Kenapa kita harus Menetapkan Tujuan (Goals Setting).
 12 jurus Powerful Menggapai Tujuan (Goals).
 Memahami pentingnya Effective Time & Life Management.
 6 Tahapan melakukan Effective Time & Life Management.
 Metode Sistematis Creative Problem Solving & Decision Making.
 Cara Menggunakan Mindstorming & Brainstorming.
 Memahami Bagaimana Excellent Human/Team Relation.
 Memahami Bagaimana Komunikasi yang Efektif.
 4 Tips Powerful untuk membuat rekan merasa spesial.
 5 Tips persuasi yang Powerful.
 Tips Powerful meningkatkan PD rekan kerja/orang terdekat.
 5 Tips Powerful menjadi Effective Listener.

MAJOR OUTLINE
 Powerful Motivation & Inspiration
 Positive Thinking & Boost Productivity
 Setting & Achieving Goals
 Time & Life Management
 Creative Problem Solving & Decision Making
 Excellent Human &Team Relationship

METODE TRAINING
Training mengkombinasikan pengalaman belajar (Learning Experience) yang menyenangkan melalui:
 Penyajian strategi, formula, tips yang Scientific, Praktis & Aplikatif.
 Simulasi & Games.
 Konsultasi interaktif.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAGING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

MANAGING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

[S126]

WAKTU

16 – 17 April 2015
29 – 30 Juni 2015
13 – 14 Agustus 2015
19 – 20 Oktober 2015
17 – 18 Desember 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, Spectra centre (Specialist training Centre), HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

DESKRIPSI

Perusahaan yang sukses sangat memperhatikan peran pelanggan dalam hubungan usaha sehari-hari.Pelanggan adalah jantung usaha yang strategis dan memerlukan penanganan yang baik. Pelanggan adalah unsur penting yang mampu menghidupkan perusahaan; tanpa pelanggan usaha kita akan berhenti dan bangkrut. Dalam situasi persaingan yang semakin tajam dan sengit seperti sekarang ini, peran pelayanan pelanggan akan sangat penting dan perlu konsentrasi yang serius.
Untuk membantu perusahaan anda memiliki tenaga yang handal dalam pengelolaan pelayanan pelanggan, maka pelatihan ini adalah jawabannya.

Course Objectives

 Peserta memahami konsep pengelolaan pelayanan pelanggan di perusahaan
 Peserta memahami proses pelayanan pelanggan yang efektif
 Peserta memahami teknik-teknik melayani pelanggan secara professional
 Peserta memahami teknik komunikasi dalam pelayanan pelanggan
 Peserta memahami proses mengelola complain
 Peserta mampu men desain program pelayanan pelanggan dengan secara komprehensif

Who Should Attend ?

 Direktur Pelayanan
 Manajer Pemasaran
 Manager Pelayanan
 Supervisor
 Staff di bagian pelayanan

Course Content

Session 1 WHY SERVICE :
• Why service is important?
• Why Customer leave?
• What is Customer Service?
Session 2 CUSTOMER & MOMENT OF TRUTH:
• Type of Customer
• Service Chain
• Cycle of Service
• Moment of Truth
Session 3 CUSTOMER SATISFACTION :
• Why Customer Satisfaction?
• Customer Satisfaction management
• Basic Human Requirement
• Customer Satisfaction behavior
• Customer Satisfaction Research
Session 4 COMMUNICATION SKILLS IN SERVICE :
• Communication process
• Verbal communication
• Non Verbal Communication
• Listening Effectively
Session 5 STANDARD SERVICE :
• Why Standard Service?
• How to Measure Standard Service
• Service standard implementation
• Case Study
Session 6 COMPLAINTS HANDLING & SERVICE RECOVERY :
• Why Customer Complaint?
• What defines something as a complaint
• Customer Complaint Resolution Process
• Service Recovery Techniques

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA – Yogyakarta / Surabaya

TEKNIK OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA – Yogyakarta / Surabaya

[S300]

WAKTU

27-29 Januari 2015 / 25-27 Februari 2015 / 25-27 Maret 2015 / 27-29 April 2015 / 26-28 Mei 2015 / 23-25 Juni 2015 / 1-3 Juli 2015 / 25-27 Agustus 2015 / 28-30 September 2015 / 6-7 Oktober 2015 / 25-27 November / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta / Surabaya

INVESTASI

Yogya : Rp 6.000.000,-/peserta
Surabaya : Rp. 7.500.000 / peserta

FASILITAS
• Modul Handout
• Sertifikat
• 2x Coffee Break/day
• Lunch/day
• Powerbank
• Flashdisk (Include softcopy modul and documentation).

FASILITATOR

Lukmandono, ST.MT

DESKRIPSI

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI PELATIHAN

1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
• Tujuan pengadaan.
• Parameter pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
• Aspek Legal (regulasi nasional dan internasional/eksport import).

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
•Pengertian Owners Estimate
•Fungsi Owners Estimate
•Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
•Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate
•Harga pasar
•Data Kontrak masa lalu
•Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
•Price list dari pabrikan
•Delphi Method
•Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate
•Statistik Deskriptif
•Estimasi dan teknik Proyeksinya
•Simple Regression and Correlation
•Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
•Komponen-komponen biaya
•Perhitungan Cost of Goods Manufactured
•Perhitungan Cost of Goods Sold
•Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
•Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
•Apa yang dimaksud dengan fixed cost
•Apa yang dimaksud dengan variable cost
•Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
•Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
•Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
•Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
•Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
•Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
•Teknik pengumpulan data
•Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
•Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
•Biaya-biaya pengadaan internasional
•Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek
•Network Planning
•Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
•Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
•Perbedaan barang dan jasa
•Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
•Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
•Apa yang dimaksud dengan TCO
•Time value of money
•Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
•Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA PELATIHAN
• Purchasing Director/ Manager
• Project manager/staff
• Procurement Director/Staff
• Supplier Operation Manager
• Production Manager
• Senior Buyers
• Price Analyst
• Logistics
• Distribution Manager
• Manufacturer
• Exporter
• Importer
• Trader
• Material Manager
• Warehousing Manager

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Performance Management Best Practice

Performance Management Best Practice

[S300]

WAKTU

15-16 Jan / 9-10 Feb / 9-10 Mar / 8-9 Apr / 12-13 Mei / 10-11 Jun / 8-9 Jul / 10-11 Agu / 8-9 Sep / 7-8 Okt / 9-10 Nov / 8-9 Des 2015

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris Hotel, Amaris – Jakarta
available on other cities and for INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta / Bandung : Rp. 4.000.000 / peserta – minimum kuota 4 peserta berjalan
Yogyakarta : Rp. 5.000.000 / peserta –
Surabaya, Bali, Batam, Lombok : Rp. 6.000.000/ peserta

Fasilitas :
Modul, flashdisk, souvenir, Lunch, Coffee Break

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA & Team

DESKRIPSI

Objective

1. Mendapatkan keuntungan keuangan secara langsung, dari peningkatkan penjualan, mengurangi biaya dalam organisasi, dan menghentikan program kerja yang berlebih;
2. Mendukung progran kerja Top Management, dalam mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk membuat perubahan strategis maupun operasional dengan mengkomunikasikan perubahan melalui serangkaian tujuan yang baru, memotivasi tenaga kerja, mengoptimalkan rencana pemberian insentif untuk tujuan khusus bagi karyawan yang berprestasi lebih;
3. Meningkatkan keterlibatan karyawan, sehingga mengerti berkontribusi terhadap tujuan organisasi yang lebih tinggi dalam hal menciptakan transparansi dalam pencapaian tujuan, memberikan keyakinan dalam proses pemberian bonus (benefits), dan pelaksanaan program pengembangan diri;
4. Meningkatkan kontrol manajemen yang fleksibel dan responsif terhadap kebutuhan manajemen, menampilkan data yang berhubungan, membantu Audit dalam memenuhi persyaratan legislatif, menyederhanakan komunikasi terhadap skenario perencanaan strategis dan melakukan dokumentasi dengan baik setelah dikomunikasikan.

Pengertian

Performance Management adalah termasuk kegiatan yang memastikan bahwa tujuan organisasi terpenuhi secara konsisten yang disusun dengan efektif dan efisien. Performance Management difokuskan pada kinerja organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk membangun sebuah produk atau jasa dan juga dikenal sebagai suatu proses dimana organisasi menyelaraskan sumber daya melalui sistem dan karyawan untuk tujuan dan prioritas strategis.

Gambaran Ringkas

Performance Management digunakan di tempat kerja, dimana penerapannya melalui interaksi orang-orang di dalam lingkungan mereka untuk menghasilkan yang diinginkan oleh Manajemen, dan merupakan suatu pendekatan strategis dan terpadu untuk meningkatkan efektivitas perusahaan dengan meningkatkan kinerja orang-orang yang bekerja di dalamnya dan dengan mengembangkan kemampuan tim dan kontributor individual.

Dimungkinkan untuk mendapatkan penyelarasan semua karyawan dalam tujuan pribadi dengan tujuan organisasi serta meningkatkan produktivitas dan profitabilitas organisasi melalui suatu proses, dan dapat diterapkan oleh organisasi atau departemen tunggal atau bagian dalam organisasi, serta individu.

Secara umum, performance management dibedakan dalam 3 (tiga) jenis, berupa long-cycle performance, short-cycle performance dan micro performance.

Outline

1. Apa saja yang harus dilakukan dalam level organisasi
2. Apa saja yang harus dilakukan dalam level individual
3. Apa saja yang harus dihindari oleh para Manager
4. Standard Management dan Leadership

Strategy

1. Memberikan pengertian tentang hal-hal yang harus dilakukan oleh organisasi dan individual
2. Memberikan pengertian tentang hal-hal yang harus dihindari oleh para Manager
3. Mengimplementasikan rencana yang harus dilakukan oleh organisasi dan individual, serta bagaimana menghindari tindakan kontra-produktif oleh Manager
4. Membuat suatu standard Management dan Kepemimpinan

Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share