Category Archives: Desember 2013

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT (JPHRM) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

[S018]

16-17 Oktober  2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Team Trainer

DESKRIPSI

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

BONUS :
HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND
Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
· Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
· Understanding HR Cycles
· HR Department Structure
· HR Functions
· HR Planning & Budgeting
· HR Practices
· HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
· Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
· Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
· Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
· Current trends & applications
· Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System
· Planning & Conducting The Job Analysis
· Developing Job Descriptions And Job Specifications
· Uses & Application of Job Analysis Information
· Simple Job Evaluation
· Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
· Manpower Planning
· Recruitment Process
· Recruiting Sources & Methods
· Job Advertising
· Selection Process
· Application Forms
· Administering Selection Tests
· Selection Interviews
· Reference Checking Methods
· Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
· Training Roles & Function
· Training Policy
· Implementing the Training Plan
· Training Needs Analysis
· Setting Learning Goals
· New Employees Orientation
· Training Process & Methods
· Training Evaluation
· Competency Model
· Competency Assessment
· Example Competency-based HRM
Module 6 – Performance Appraisal
· Administering The Performance Appraisal Process
· Uses of Performance Appraisal
· Methods for Appraising Performance
· Managing Performance Appraisal
· Problems of Performance Appraisal
· Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
· Components & Aims of Compensation
· Compensation Equity
· Staff vs Non-Staff
· Salary Administration
· Factors Determining Salary
· Variable Rewards
· Benefits
· Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
· Basic Talent Management
· Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
· Individual Development Plan
· Salary Development Plan
· Career Development Plan

METODE PELATIHAN
· Classroom presentation and discussion
· Interactive activities
· Competency-Based Assessments
· Role plays
· Mini projects
· Case Studies

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

CERTIFICATION
· Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.
DESIGNATION
· Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation”JPHRM & CHRA” after their names.

 

JADWAL TRAINING :

26-27 Januari 2017

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#indo_hr

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SERTIFIKASI JURU LAS UNTUK PROSES GTAW & SMAW Kelas 1-3

[S080]

  • 21-26 Agustus 2017 (RUNNING)
  • 25-30 September 2017
  • 23-28 Oktober 2017
  • 20-25 November 2017
  • 18-23 Desember 2017

TEMPAT
Jakarta (Teori) dan Balai Latihan Kerja – Bekasi (Praktek)

INVESTASI

Pilihan Kelas :

 Kelas 1 (SMAW)     17.500.000
 kelas 2 (SMAW)     16.750.000
 kelas 3 (SMAW)     16.000.000
 Kelas 1 (GTAW)     17.500.000
 Kelas 2 (GTAW)     17.000.000
 Kelas 3 ( GTAW)     16.500.000

Biaya tersebut sudah termasuk

Hand out, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Bahan praktek seperti gerinda, tanggem, tempat praktek (workshop), plat strip 6 mm & 10 mm, PPE, sikat kawat, mesin las, kawat las dan sertifikasi dari Depnakertrans. Biaya tersebut tidak termasuk Pajak – pajak.

INSTRUKTUR

Praktisi

DESKRIPSI

SERTIFIKASI JURU LAS UNTUK PROSES GTAW & SMAW

I. PEMBEKALAN TRAINING
Pembekalan dilaksanakan selama 6 hari dengan materi sebagai berikut:

Materi Pelatihan:
1. Pengenalan Teknologi Pengelasan ( Welding Technology Introduction )
– Pengelasan Fillet dan Pengelasan Groove
– Jenis – Jenis Sambungan dasar ( Basic Type of joint )
– Persiapan Sambungan Las
– Posisi Pengelasan ( Welding Position )
– Klasifikasi Proses Pengelasan Logam
– Parameter Pengelasan dan dasar teknology pengelasan
– Code pengelasan yang berkaitan dengan Standard
1. American Welding Society ( AWS ) related to ASME Section IX
2. European Welding Federation (EWF ) related to ISO standard
– Welding Procedure Specification ( WPS ) and Procedure Qualification Record
(PQR ) implementation at welding practice.
– Daerah Terpengaruh Panas pada Sambungan Las ( HAZ – Zone )
– Cacat cacat Las ( Welding Defect )
– Sifat mampu las material ( Weld ability kind of materials )
– Distorsi Pengelasan ( Welding Distortion )

2. Proses Pengelasan ( welding process )
– Gas Tungsten Arc Welding (GTAW)
– Tipe Pengelasan ( welding Type )
– Set-up Welding Power Source
– Set-up Welding Parameter
– Teknology Pengelasan GTAW
– Persiapan Sambungan Las
– Pengaturan/pemilihan jenis arus Las
– Pengujian Hasil Las
– Implementasi WPS pada proses pengelasan
– Kualifikasi Juru las untuk Plate or Pipe
– Kualifikasi Juru Las untuk Fillet Weld atau Groove Welds
– Identifikasi cacat cacat Las GTAW
– Pengetahuan tentang las electroda las
– Keselamatan Kerja dan PPE di pengelasan GTAW
– Pengetahuan tentang jenis jenis gas pelindung CO,CO2,Argon dll

3. Pengetahuan Bahan Teknik
– Pengetahuan Logam Ferrous dan Logam Non-Ferrous
– Sifat Mampu Las dari Logam ( Weld-ability of materials)
– Sifat Sifat Logam Secara UMUM
– Perubahan Struktur Mikro pada sambungan Las ( HAZ )
– Metallurgy Las
– Perlakuan Panas ( Heat treatment ) Logam las

4. Keselamatan Kerja Di Bidang Pengelasan
– Identifikasi Bahaya Pada bidang Kelistrikan
– Identifikasi Bahaya pada sumber gas ( fume )
– Identifikasi Bahaya pada Ledakan
– Identifikasi Bahaya pada spatter
– Identifikasi Bahaya pada Sinar Ultraviolet
– Confine Space
– Personal Protection Equipment ( PPE )
– Ergonomic of welding

5. Praktek Pengelasan
Posisi pengelasan untuk GTAW:
1G, 2G,3G,4G.
Posisi pengelasan sesuai dengan kemampuan welder dan saran dari Instruktur.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Ketikkan kelas yang ingin diikuti

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

[S126]

27-28 April 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

DESKRIPSI

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN PELATIHAN

Melalui program ini, peserta akan mampu :

Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

OUTLINE PELATIHAN

Kompetensi dan Wawancara Perilaku
Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
Teknik evaluasi dan integrasi data
METODE PELATIHAN

Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice, diskusi kelompok,

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Customer Services Excellence

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Pelayanan pelanggan (customer service) saat ini menjadi concern dan perhatian banyak organisasi, termasuk perguruan tinggi yang berorientasi pada peningkatan kinerja berbasis kepuasan pelanggan. Seiring dengan tuntutan kemajuan dan perkembangan paradigma manajemen modern, keberadaan pelanggan mulai bergeser dan menjadi mitra kritikal dari aktivitas bisnis perusahaan. Pelanggan adalah masa depan organisasi, sehingga organisasi yang mampu mengelola pelanggan dengan prima (excellence) secara konsisten dan berkelanjutan mempunyai peluang besar untuk dapat mempertahankan kinerja bisnisnya atau memperoleh peningkatan kinerja bisnisnya secara signifikan.
Kesadaran urgensi “Customer Service Excellence” atau pelayanan prima adalah kesadaran yang harus ditumbuhkan di setiap level dan lini dalam organisasi, karena jika tidak maka akan muncul semacam inkonsistensi dan pemahaman yang parsial sehingga pada akhirnya kurang memberikan pengaruh secara substantif terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dapat dilakukan jika pemahaman pelayanan prima benar-benar dipahami oleh sebagaian besar personil organisasi di setiap level dan lini. Berangkat dari pemahaman yang tinggi dan dpahami secara bersama oleh semua anggota organisasi, maka implementasi pelayanan prima menjadi lebih mudah, membudaya dan dalam kondisi yang ideal hal tersebut menjadi sebuah “kebutuhan” dan bukan menjadi sebuah “kewajiban”.
Pemahaman pelayan prima harus dibangun dengan memahami terlebih dahulu siapa pelanggan organisasi yang sesungguhnya. Pengertian bahwa pelanggan bisa berasal dari eksternal maupun internal, akan memberikan dorongan untuk memberikan layanan yang prima bukan hanya untuk pelanggan eksternal, tetapi juga bagi pelanggan internal yang juga tidak kalah penting.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Pelatihan ini bertujuan agar peserta :
 Memahami urgensi customer service excellence sebagai sebuah kebutuhan untuk peningkatan kinerja organisasi.
 Mampu mengidentifikasi, menciptakan dan menilai kepuasan pelanggan dari layanan yang diberikan kepada pelanggan (eksternal maupun internal)
 Mampu mengimplementasikan customer service excellence yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan dalam menjalankan setiap pekerjaannya.

MATERI PELATIHAN
• Pengertian Umum Customer Service Excellence dan Service Excellence Awareness.
• Menggali dan Memahami Harapan Pelanggan.
• Memahami dan Membangun Employee Service Champion
• Faktor & Dimensi Kualitas Pelayanan
• Teknik Pelayanan:
 Knowledge: Pentingnya Menguasai Product Knowledge, Wawasan luas.
 Skills: Keterampilan, Ketelitian, Ketepatan, Kerapihan.
 Interpersonal Communications Skills (Active Listening & Assertiveness).
 Teknik Citra Diri
 Teknik Pendampingan Pelanggan
 Teknik Penyampaian Informasi
 Teknik Problem Solving
 Teknik Memberikan Lebih
 Menjaga Sikap Positif
 Teknik Pengesanan Akhir
 Respon yang Tanggap
• Emotional Intelligence (EQ) for Service Excellence
• Handling Complaint: Menghadapi Pelanggan yang Sulit, Marah, dan Agresif
• Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
• Studi Kasus dan Diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia

[S018]

19-20 Februari 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

• Rp. 3.650.000 nett / orang,
• Rp. 3.450.000 nett / orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Basani Situmorang, SH, MHum
Beliau adalah seorang staff ahli direksi PT Jamsostek Bidang Hukum sejak tahun 2001. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Komisi VII DPR RI Bidang Ketenagakerjaan (periode 2000-2004), mantan Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja Bidang Hukum dan Hubungan Industrial (periode 2000-2002), mantan Kepala Kepaniteraan Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P) periode 1998-2000, dan juga pernah menjabat sebagai mantan Kepala Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja RI periode 1992-1998. Selain itu beliau juga pernah menjadi Kepala Bagian Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI periode 1983-1992. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Kepala Sub. Bagian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI, sebagai Anggota Panitia Khusus DPR RI dan Tim Perumus : Undang-Undang No.13 Th.2003 Ketenagakerjaan), Undang-undang No.21 Th.2000 ( Serikat Pekerja), dan Undang-undang No.2 Th.2004 (PPHI), Konsultan Industrial Relation PT Astra Group, dan saat ini beliau juga sebagai Pengajar pada Program Pasca Sarjana Universitas Krisna Dwipayana (UNKRIS) Jakarta.

DESKRIPSI

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?- tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

Silabus Pelatihan:
– Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
– Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
– PP, KKB dan Perjanjian Kerja
– Status Hubungan Kerja
– Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
– Ketentuan Libur & Cuti
– Ketentuan Pengupahan
– Perselisihan Hubungan Industrial
– Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan Ahli Keselamatan & Kesehatan Kerja (AK3 UMUM) – RUNNING

[S080]

WAKTU

13-24 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI
Rp 9.000.000. Biaya tersebut sudah termasuk modul, training kit, Buku Himpunan Peraturan Perundangan K3, Soft copy materi, Lencana K3, PIN, SKP dan sertifikat dari Depnakertrans. RI, rehat dan makan siang.

INSTRUKTUR

Ahli K3 dan Ahli Khusus dari Depnakertrans

DESKRIPSI

Program pendidikan AK3 ini adalah program kerjasama Kami dan Depnaker untuk mempersiapkan ahli ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan.
Merupakan bentuk seleksi bagi tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana dimaksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya dengan waktu penyelenggaraan sekurang-kurangnya 120 jam pelajaran atau selama ± 2 minggu efektif.

Tujuan Pelatihan
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab AK3
2. Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
3. Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
4. Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
5. Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
6. Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait
7. Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini
8. Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, nasional dan internasional
9. Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
10. Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja
11. Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
12. Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian.

Persyaratan Peserta
Berpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun.

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Dasar-dasar K3,
2. Manajemen K3/SMK3,
3. Sebab-sebab & statistik kecelakaan,
4. Laporan dan analisa kecelakaan,
5. Audit SMK3,
6. P2K3,
7. Undang-undang No. 1 tahun 1970,
8. Identifikasi obyek pengawasan K3 (Bidang mekanik, konstruksi bangunan, Bidang uap & bejana tekan, Bidang listrik dan penanggulangan kebakaran, Bidang kesehatan kerja dan lingkungan kerja),
9. Plant visit,
10. Presentasi plant visit & evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI BAGI AHLI K3 SPESIALIS PENANGGULANGAN KEBAKARAN (TINGKAT A)

[S080]

27 Sep – 1 Okt 2016 RUNNING ;
25-29 Oktober 2016
22-26 Nopember 2016
27-31 Desember 2016

TEMPAT
Training Centre, Jakarta

INVESTASI

Rp 7.500.000,-

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

Biaya diatas sudah termasuk materi, training kit, alat tulis,CD Himpunan peraturan perundangan, Lencana Ahli K3, Lencana Penegak K3, sertifikat dari Depnakertrans, SIO & Surat penunjukan dari Menakertrans RI sebagai Ahli K3 spesialis penanggulangan kebakaran, Makan siang dan 2X snack
Tidak termasuk pajak-pajak, penginapan, makan pagi, makan malam dan laundry.

INSTRUKTUR

Ahli K3 Depnakertrans

DESKRIPSI

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI BAGI AHLI K3 SPESIALIS PENANGGULANGAN KEBAKARAN (TINGKAT A)

Tujuan  Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :

  1. Menilai tingkat resiko & meminimalkan kerugian yang merupakan timbul
  2. Merancang sistem proteksi kebakaran
  3. Mengevaluasi konsep sistem proteksi kebakaran

Materi  Pelatihan

  1. Pengembangan Program Keselamatan & Kesehatan Kerja
  2. Penaksiran Resiko Kebakaran
  3. Perancangan Sistem Proteksi Kebakaran berdasarkan Basis Kinerja
  4. Model dan simulasi Kebakaran (visualisasi menggunakan komputer)
  5. Prinsip Analisa Biaya & Metode Penilaian Investasi pada Kebakaran
  6. Perlindungan terhadap Bahaya Peledakan
  7. Sistem Pengendalian Asap
  8. Konstruksi Bangunan yang berkaitan dengan Penanggulangan Kebakaran
  9. Dampak Lingkungan pada Penanggulangan Kebakaran
  10. Evaluasi Sistem Proteksi Kebakaran
  11. Uji Sifat Bakar Bahan Bangunan dan Uji Ketahanan Api Komponen Struktur Bangunan
  12. Audit Kebakaran Internal
  13. Praktek Perancangan Sistem Proteksi Kebakaran

Peserta  Pelatihan

Safety Manager/supervisor, Technical Manager, Building Manager, Fire/Safety Inspector, Fire Engineer, Risk Manager, dll

Persyaratan  Peserta

Peserta minimal D3

Sertifikasi

Sertifikasi Ahli Madya dari Depnakertrans RI dan Surat Penunjukkan Ahli K3 Spesialis Penanggulangan Kebakaran dari Menakertrans RI

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2 Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

[S126]

WAKTU

BALI, 24-26 Agustus 2016

TEMPAT

Hotel di BALI

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, keterampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.
Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.
TUJUAN:
1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini
METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan.

Module :

1. International HRM Challenges
– Building a Top-Quality Workforce
– Developing World Class HR Professional
– Overview about HR Dept. Functions & Roles
• Strategic Role of International HRM
• HR Competency Profile

2. Developing World Class HR Professional
– Overview about HR Dept. Functions & Roles
• Strategic Role of International HRM
• HR Competency Profile

3. Organization Development
• Defining organization’s vision and mission
• Core competencies
• Oganization value
• Organization structure
• Develop job description
• Competency Model and it’s implications

4. Industrial Relations
• Industrial relation concept and strategy
• Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
• Employment agreement and contract
• Labor dispute settlement

5. Recruitment & Selection
• Effective recruitment
• Process and step
• Selection techniques and tools.
• On boarding and orientation program

6. People Development
• Strategic role of people development functions
• Training needs analysis
• Competencies gap assesment
• High potential development
• Talent Management
• Succession planning
• Setting up professional development plan and objective

7. Performance Management
• The importance of good performance management
• The principle of performance management
• Performance evaluation cycle

8. Compensation and Benefits
• Compensation and benefit strategy and philoshophy
• Designing compensation and benefit system
• Salary structure and employee grading system
• Job evaluation
• Salary survey and review

9. Managing Your HR Career

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Project Management With Ms Project Application

Project Management With Ms Project Application

[S126]

WAKTU

27-29 Juli 2016

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 6.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek
a. Karakteristik manajemen proyek
b. Manajemen proyek dan organisasi
c. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
d. Orientasi permasalahan
e. Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek
a. Maksud analisis dan evaluasi proyek
b. Persiapan proyek
c. Pelaksanaan proyek
d. Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
e. Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
f. Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek
a. Definisi proyek
b. Penyusunan jadual
c. Network Planning
d. Critical Path Method(CPM)
e. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
f. Pert – Cost Analysis
g. Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek
a. Teknik penyusunan anggaran proyek
b. Perkiraan biaya dan anggaran proyek
c. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program
a. Kriteria Crash Program
b. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
c. Analisa biaya crash program
d. Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek
a. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
b. Kurva S
c. Pengendalian waktu dan biaya
d. Pengendalian kontraktor
e. Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek
a. Pentingnya dukungan logistik proyek
b. Perencanan kebutuhan barang
c. Optimasi persediaan barang
d. Pengadaan barang
e. Pergudangan dan distribusi
f. Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Bagi Koordinator Unit Penanggulangan Kebakaran Paket B (Tingkat Ahli Pratama)

[S080]

WAKTU

20-23 & 25 JULI 2016 RUNNING

TEMPAT

Training Center URP

INVESTASI
Rp 7.000.000,-. Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Modul, Training kit, Lunch, 2X Coffee break dan Sertifikat dari Depnakertrans RI.

INSTRUKTUR

Tenaga Ahli

DESKRIPSI

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
– Mampu memimpin kebakaran sebelum mendapat bantuan dari instalasi yang berwenang
– Mampu menyusun program kerja & kegiatan tentang cara penanggulangan kebakaran.
– Mampu mengusulkan anggaran, sarana dan fasilitas kepada manajemen.

Materi Pelatihan

1. Sistem Pengawasan K3
2. Sistem Manajemen K3
3. Konsep Perencanaan System Proteksi Kebakaran
4. Teknis Inspeksi :
– Evaluasi potensi bahaya kebakaran
– Penanganan benda – benda dan pekerjaan berbahaya
– Instalasi listrik & penyalur petir
– Manajemen pengamanan kebakaran
5. Sistem Pelaporan Kecelakaan
– Peraturan wajib lapor kecelakaan
– Sistem analisa kasus kecelakaan dan kebakaran
– Sistem pelaporan kecelakaan & kebakaran
6. Asuransi Kebakaran
7. Perilaku Manusia dalam menghadapi kebakaran
8. Manual Tanggap Darurat
– Penyusunan buku penanganan keadaan darurat kebakaran
– Skenario latihan penanggulangan kebakaran terpadu
9. Teknik Pemeriksaan dan Pengujian Sistem Proteksi Kebakaran
10. Evaluasi

Peserta Pelatihan
Personil yang ditugaskan sebagai Koordinator Unit Pemadaman Kebakaran di tempat kerja

Persyaratan Peserta
Pendidikan minimal SLTA

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Practical Budgeting Techniques And Cost Control

[S126]

22 – 23 June 2016
04 – 05 August 2016
28 – 29 October 2016
05 – 06 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 Peserta (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Laporan keuangan perusahaan
2. Budgeting dan perencanaan keuangan
3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
5. Activity-Based Budgeting (ABB)
6. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
7. Teknik Peramalan (Forecasting).
8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

Anda seharusnya hadir, jika anda:
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Procurement Management

[S126]

Jakarta, 10 – 11 June 2016 (2 Days)
Jakarta, 28 – 29 July 2016 (2 Days)
Jakarta, 25 – 26 Agustus 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 September 2016 (2 Days)
Jakarta, 20 – 21 Oktober 2016 (2 Days)
Jakarta, 24 – 25 November 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 Desember 2016 (2 Days)

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.
    Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – YOGYAKARTA

[S300]

6-8 Juni 2016
26-28 Juli 2016
1-3 Agustus 2016
5-7 September 2016
4-6 Oktober 2016
7-9 November 2016
5-7 Desember 2016

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung Rp 6.500.000,-/Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,-/Peserta
**Modul Handout, Training Kit, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir

FASILITATOR

Tim Instruktur Professional

Drs. Arief Bachtiar, MSA. Ak. & Team
1. Instruktur merupakan pakar di bidang Akuntansi dengan background pendidikan:
• Pendidikan Sarjana Muda (BSc), Department of Accounting, Faculty of Economics, UGM, Yogyakarta, Indonesia, 1983
• Sarjana (Drs), Department of Accounting, Faculty of Economics, UGM, Yogyakarta, Indonesia, 1987.
• Master of Science in Accountancy (MSA), Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of Illinois, Urbana Champaign USA, 1994.
2. Aktif menjadi nara sumber/pembicara di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi di berbagai perusahaan dan institusi.

DESKRIPSI

Analisis Laporan Keuangan – YOGYAKARTA

Salah satu sumber informasi mengenai perusahaan yang penting bagi pihak-pihak diluar perusahaan adalah laporan keuangan. Penekanan analisis laporan keuangan selama ini hanya berfokus pada analisis rasio saja. Analisis rasio itu dilakukan secara terpisah-pisah dan bukan dalam suatu kesatuan yang utuh. Dalam workshop ini akan diperlihatkan (1) bagaimana cara melakukan analisis laporan keuangan secara terintegrasi (2) analisis rasio saja tidak cukup bagi suatu analisis laporan keuangan yang baik, dan (3) bagaimana menggabungkan analisis rasio dengan analisis-analisis lainnya untuk memperoleh gambaran mengenai suatu perusahaan, baik kinerja masa lalu perusahaan, maupun perkiraan kinerja dimasa mendatang.

COURSE OUTLINE
1. Analisis Strategi Bisnis Perusahaan
-Konsep Five Forces Menurut Porter
-Konsep Keunggulan Kompetitif Menurut Porter
-Pentingnya Analisis Strategi Bisnis Dalam Analisis Laporan Keuangan

2. Analisis Akutansi
-Tahapan Dalam Melakukan Analisis Akutansi
-Komponen Dalam Laporan Keuangan
-Analisis Komponen-Komponen Dalam Neraca
-Analisis Mengenai kualitas Laba Perusahaan
-Analisis Mengenai Kualitas Pengungkapan

3. Analisis Rasio
-Analisis Rasio Yang Komprehensif ( Mempergunaka Konsep DuPont )
-Analisis Likuiditas
-Analisis Profitabilitas
-Analisis Aktivitas
-Analisis Pengungkit ( Leverage )
-Analisis Rasio Dengan Mempergunakan Laporan Arus Kas
-Analisis Rasio Dengan Mempergunakan Data Pasar

4. Analisis Prospektif
-Pengenalan Mengenai Analisis Discounted Cash Flow (DCF)
-Memperkirakan Free Cash Flows
-Memperkirakan Free Cash Flows Setelah ‘Terminal Year’
-Menghitung Nilai Ekuitas

PARTICIPANT
– Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka (1) menentukan portfolio investasi saham, (2) melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya untuk masa yang akan datang
– Analis dalam bank, dan perusahaan-perusahaan financial maupun non financial lainnya yang berkaitan dengan pemberian kredit (loan) untuk nasabah/calon nasabah mereka

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi dan mampu untuk melobby, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi dan lobby adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.
Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

TUJUAN:
Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:
1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi/lobby yang professional
2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi/lobby
3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi/lobby sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

TOPIK BAHASAN:
• Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi/lobby
• Negosiator ulung/Professional
• Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi/lobby
• Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby
• Melakukan presentation & komunikasi persuasive
• Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
• Mengenal Mitra Negosiasi
• Proses Negosiasi/lobby yang Efektif:
• Persiapan Negosiasi
• Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
• Performance Pada Saat Negosiasi/lobby
• Mengakhiri Negosiasi
• Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi/lobby
• Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
• Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby

PEMBAHASAN MATERI :
75% Negosiasi 25% Lobbying

Metode:
Program training ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:
1. Teori singkat (landasan teori)
2. Kasus
3. Diskusi
4. Role Play
5. Film
Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share