Category Archives: Desember 2012

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

[S126]

Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta,11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:
 Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
 Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
 Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
 Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
 Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:
1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2. Kendala dalam berkomunikasi,
3. Tehnik dalam berkomunikasi,
4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
8. Psikologi komunikasi,
9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
10. Full Praktek Komunikasi & Studi kasus Terupdate dan Terkni

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

KURSUS INTENSIF HUKUM MINYAK DAN GAS – Tahun 2017

[S156]

WAKTU

  • Selasa-Kamis, 14-16 Maret 2017
  • Selasa-Kamis, 13-15 September 2017

TEMPAT

Cipta Hotel Pancoran – Jakarta

INVESTASI

  • Rp6.000.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 30 hari sebelum acara
  • Rp6.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 7 hari sebelum acara
  • Rp7.500.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama

Fasilitas
• Flash disk berisi materi pelatihan
• Sertifikat
• Seminar kit
• Alat tulis: Pulpen dan buku catatan
• Dokumentasi kegiatan
• Training room with Full AC facilities and multimedia
• Lunch and twice coffee break every day of training
• Qualified Instructor

FASILITATOR

  • Peter Dumanauw
    VP and General Counsel Chevron
    • S. Herry Putranto
    Chairman Komunitas Migas Indonesia (KMI)
    • Hufron, S.H., M.Hum.
    Sekretaris Dirjen Migas Kementrian ESDM
    • Andriasena
    Praktisi Migas (Chevron)
    • Johannes C. Sahetapy-Engel
    AKSET Law Firm
    • Mokhtar Taher
    Praktisi Migas
    • Irma Devita Purnamasari, S.H., M.KN.
    Praktisi Hukum Pertanahan
    • M. Zeti Arina, MM, BKP
    Register Tax and Customs Consultant (Artha Raya Consultant)

DESKRIPSI

KURSUS INTENSIF MINYAK DAN GAS

Kita sepakat bahwa minyak dan gas bumi (migas) merupakan sumber daya alam strategis tidak terbarukan yang dikuasai oleh negara serta merupakan komoditas vital yang menguasai hajat hidup orang banyak. Migas mempunyai peranan penting dalam perekonomian nasional sehingga pengelolaannya harus dapat secara maksimal memberikan kemakmuran dan kesejahteraan umum. Hal yang demikianlah yang menjadi dasar filosofis diaturnya kegiatan pengelolaan migas baik disektor hulu maupun hilirnya.
Atas pandangan tersebut diatas, pemahaman komprehensif tentang hukum minyak dan gas bumi Indonesia (Indonesia Oil and Gas Law) sangat dibutuhkan oleh pelaku usaha migas (hulu dan hilir) dan berbagai pihak yang terkait dengan bidang usaha migas.
Untuk itu, Kami kembali menyelenggarakan Kursus Intensif Hukum Minyak dan Gas (KIH Migas), dalam rangka memfasilitasi para pelaku usaha migas agar lebih memahami aspek hukum migas secara mendalam. KIH Migas ini disusun dengan beranjak pada reformasi atau penyempurnaan terhadap beberapa topik pada KIH Migas sebelumnya agar lebih sesuai dengan situasi dan kondisi dunia bisinis di bidang migas saat ini. Kursus intensif ini akan diselenggarakan selama 3 (tiga) hari dan membahas secara tuntas topik-topik penting dan beragam di bidang usaha minyak dan gas bumi. Nantinya, setiap topik akan disampaikan oleh pemateri yang profesional dan berpengalaman di bidangnya, mulai dari akademisi, praktisi, konsultan hukum hingga pemerintahan.

Dengan mengikuti kursus intensif ini, peserta akan:

Peserta akan memahami Legal aspects of Oil and Gas Investment in Indonesia, Tax Aspect of Oil & Gas, Gas & LNG Sales Agreement dan berbagai materi penting lainnya, seperti:

  • Seberapa pentingnya sektor minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Kontribusi sektor minyak dan gas bumi terhadap pendapatan negara
    o Mengetahui karakteristik bisnis hulu migas
    • Mengetahui penetapan kebijakan dan peraturan di bidang minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Kebijakan minyak dan gas bumi sebagai aset negara
    o Bagaimana bisnis minyak dan gas bumi dilakukan di Indonesia
    o Pelaksanaan kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Pelaksanaan kegiatan usaha hilir minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Reformasi peraturan perundang-undangan
    • Mengetahui fungsi dan tugas:
    o Direktorat Jendral minyak dan gas bumi
    o SKKMIGAS
    o BPH Migas
    • Mengetahui proses Tender Konsesi minyak dan gas bumi di Indonesia
    • Memahami kontrak-kontrak minyak dan gas bumi di Indonesia
    • Kemampuan manajemen risiko dalam eksploirasi dan eksploitasi minyak dan gas bumi
    • Pemahaman kepatuhan hukum dalam industri minyak dan gas bumi
    • Memahami perbedaan merger dan akuisisi dari perusahaan minyak dan gas bumi
    • Pemahaman tentang Legal Due Diligence dan bagaimana pelaksanaannya pada Perusahaan Minyak dan Gas Bumi
    • Mengetahui pengelolaan industri minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Tata kelola industri migas di Indonesia
    o Produksi migas tahun 2014 dan 2015
    o Sektor migas sebagai penggerak ekonomi nasional
    o Tantangan dan hambatan kegiatan sektor migas di Indonesia
    • Mengetahui aspek hukum kegiatan usaha hilir minyak dan gas bumi
    • Mengetahui jenis-jenis perjanjian jual beli minyak mentah
    • Mengetahui mekanisme GSA dan LNG Agreement
    • Mengetahui proses pengadaan tanah berdasarkan SKK Migas
    o Dasar hukum
    o Tata cara pengadaan tanah untuk proyek utama
    o Palaksanaan dan bentuk konpensasi
    o Pensertifikatan
    o Tata cara pengadaan tanah bukan untuk proyek utama
    • Memahami usaha pengolahan dan pengangkutan migas
    • Memahami usaha penyimpanan dan usaha niaga migas
    • Memahami mekanisme EPC kontrak
    Memahami aspek perpajakan disektor migas di Indonesia

Target Peserta Kegiatan

Program ini dirancang untuk para mereka yang aktif dalam industri minyak dan gas atau pihak-pihak lain yang memiliki minat mengetahui perkembangan usaha migas di Indonesia:

  • Direksi Perusahaan Migas
    • Legal Manager dan Legal Counsel
    • Perusahaan Migas
    • Finance Manager and Staff
    • Perusahaan Migas
    • Dinas ESDM
    • Kontraktor Pengadaan Barang dan Jasa Migas
    • Konsultan Hukum
    • Perbankan
    • Perusahaan pembiayaan
    • Perusahaan Asuransi
    • dll.

WAKTU

  • Selasa-Kamis, 14-16 Maret 2017
  • Selasa-Kamis, 13-15 September 2017

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Business Presentation Skills Workshop

[S126]

WAKTU

Jakarta, 28-29 Juli 2016 RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Ketrampilan menyajikan suatu gagasan atau idea secara profesional dalam upaya menjual konsep ataupun memberikan informasi sudah merupakan satu persyaratan yang cukup mendasar bahkan dikatakan mutlak. Bagaimana melakukan suatu presentasi agar audiensyakin bahwa apa yang akan disampaikan merupakan sesuatu yang layak dan penting untuk mereka ketahui, tidaklah cukup hanya dengan kecanggihan peralatan penunjang yang dimiliki dan digunakan. Dibalik itu semua dan merupakan faktor utama adalah bagaimana cara membawakannya agar menarik dan dimengerti.
Untuk mencapai hal tersebut, seseorang perlu mempersiapkan dan membekali diri denganpengetahuan serta pemahaman akan arti suatu presentasi yang professional. Dalam kenyataannya, melakukan presentasi internal ke Manajemen puncak atau mempresentasikan produk atau jasa pelayanan Anda kepada klien, ketentuan-ketentuannya tetap sama. Tujuan utama adalah fokus kepada audiens untuk memastikan bahwa apa yang akan disampaikan dapat memenuhi kebutuhan dan kepentingan audiens tersebut.
– Anda akan dapat memilih alat peraga visual yang effektif untuk kesan
dramatis.
– Anda akan dapat memiliki ketrampilan Presentation Skill secara prima, yang akan meningkatkan kualitas diri dan mampu secara profesional menyajikan suatu materi adalah apabila seorang presenter mampu mempersiapkan diri secara optimal antara lain:

Materi:

1. Menganalisa kebutuhan audiens.
Dalam tahap ini peserta akan dilatih untuk:
– Memahami hal-hal apa yang ingin diketahui audiens sehingga mampu mengarahkan presentasi sesuai kebutuhan.
– Mampu mengantisipasi pertanyaanyang timbul dan siap dengan kemungkinan-kemungkinan jawabannya, serta kiat bagaimana mendapatkan persetujuan audiens.

2. Bagaimana mempersiapkan presentasi yang effektif dan effisien.
Pada tahap ini peserta akan memahami bagaimana:
– Menyusun presentasi secara bertahap dan logis, sehingga mempermudah penyampaiannya dan mudah pula pemahamannya.
– Memperlihatkan maksud dan tujuanpresentasi bagi audiens.
– Membuka presentasi dengan cara yang menarik, simple dan tidakbertele-tele serta menutupnya dengan kesimpulan yang sesuai dengan pokok bahasan dalam presentasi.

3. Bagaimana menyampaikan presentasi
Pada tahap ini peserta akan menjalankan role-play untuk:
– Mempraktekkan pemahaman yang telah diperoleh untuk suatu presentasi, lengkap dengan alat bantu yang ada.
– Memantapkan gaya dan cara presentasi sesuai dengan karakter masing-masing, sekaligus trik untuk “mengenadlikan- atmosphere presentasi.

Benefit yang diperoleh:
– Selama presentasi, Anda akan dapat mengorganisasikan pikiran dan perasaan secara logis dan kompak.
– Anda akan mampu meningkatkan ketrampilan pentas Anda dan membina gaya yang lebih dinamis.
– Selama presentasi, Anda akan mampu mengubah forum tanya jawab menjadi proses yang produktif dan menyenangkan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Project Management With Ms Project Application

Project Management With Ms Project Application

[S126]

WAKTU

27-29 Juli 2016

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 6.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek
a. Karakteristik manajemen proyek
b. Manajemen proyek dan organisasi
c. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
d. Orientasi permasalahan
e. Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek
a. Maksud analisis dan evaluasi proyek
b. Persiapan proyek
c. Pelaksanaan proyek
d. Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
e. Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
f. Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek
a. Definisi proyek
b. Penyusunan jadual
c. Network Planning
d. Critical Path Method(CPM)
e. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
f. Pert – Cost Analysis
g. Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek
a. Teknik penyusunan anggaran proyek
b. Perkiraan biaya dan anggaran proyek
c. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program
a. Kriteria Crash Program
b. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
c. Analisa biaya crash program
d. Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek
a. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
b. Kurva S
c. Pengendalian waktu dan biaya
d. Pengendalian kontraktor
e. Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek
a. Pentingnya dukungan logistik proyek
b. Perencanan kebutuhan barang
c. Optimasi persediaan barang
d. Pengadaan barang
e. Pergudangan dan distribusi
f. Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy And Implementation

[S126]

13 – 15 July 2016
07 – 09 September 2016
09 – 11 November 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 5.750.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
– Paradigma baru manajemen logistik.
– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
– Redefinisi sistem manajemen logistik.
– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
– Produktivitas sistem manajemen logistik.
– Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
– Dasar manajemen persediaan.
– Mengukur performansi sistem persediaan.
– Prakiraan kebutuhan barang.
– Order quantity engineering.
– Inventory control policy and replenishment design.
– Disain sistem dan manajemen persediaan.
4. Supply management.
– Perkembangan terakhir konsep supply management.
– Mengukur performansi supply management.
– Vendor Selection Technique.
– Negotiation Techcnique
– Supplier integration and relationship management.
– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
5. Manajemen transportasi dan distribusi
– Model sistem transportasi dan distribusi.
– Rincian aktivitas sistem transportasi.
– Mengukur produktivitas sistem transportasi.
– Logistics network design.
– Shipment planning and management.
– Fleet, container and yard management.
– Freight and document management.
6. Manajemen Pergudangan
– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
– Profil aktivitas manajemen pergudangan.
– Mengukur performansi manajemen pergudangan.
– Prinsip prinsip penerimaan barang.
– Operasi penyimpanan barang.
– Order picking operations.
– Shipping principles.
7. Disain organisasi logistik.
– Manajemen organisasi supply chain.
– Logistics strategic planning and project management.
– Logistics process and activity management.
8. Logistics and supply chain information system.
– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
– Logistics data warehousing and decision support system.
– Manajemen logistik berbasis Web
– Paperless and wireless logistics system.
9. Studi kasus.
– Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
– Jaguar-Nippondenso Relation.
– Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
– Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Practical Budgeting Techniques And Cost Control

[S126]

22 – 23 June 2016
04 – 05 August 2016
28 – 29 October 2016
05 – 06 December 2016

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 Peserta (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Laporan keuangan perusahaan
2. Budgeting dan perencanaan keuangan
3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
5. Activity-Based Budgeting (ABB)
6. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
7. Teknik Peramalan (Forecasting).
8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

Anda seharusnya hadir, jika anda:
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT – Confirm RUNNING

[S095]

Kamis-Jum’at, 23-24 Juni 2016 RUNNING ;
Kamis-Jum’at, 28-29 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 25-26 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 29-30 September 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Oktober 2016
Senin-Selasa, 28-29 November 2016
Senin-Selasa, 19-20 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang General Affairs Management ,Building & Asset Management, Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling, dan HRD. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang/bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang HRD & GA Manajemen, maupun Narasumber/Fasilitator/Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.
Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.

DESKRIPSI

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.
Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN
• Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
• Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
• Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
• Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
• Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan
• Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
• Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

OUTLINE:
1. DEFENISI/PANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR
2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
4. FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
• Building Management, Asset management
• Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
• Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
• Pengurusan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah
• Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
• Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
• Alat Tulis Kantor (ATK)
• Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
• Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
• Penanganan Listrik, Air dll.
• Pelaksanaan event khusus
• Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
• Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
• Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
10. Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”
WAJIB DIIKUTI OLEH:
• Para bagian GA
• Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective & Proffesional Role of Secretary

Effective & Proffesional Role of Secretary

[S101]

WAKTU

01-02 Oktober 2015

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

4.000.000,-/Person; (Full Fare).
3.750.000,-/Person; (Early Bird)
3.500.000,-/Person; (Groups 3 participants)

FASILITATOR

Ida Kuraeny (Communication, Marketing & Human Resource Consulting)

DESKRIPSI

Effective & Proffesional Role of Secretary

OUTLINE :

Communicating for Results

· Effective Communication Concept

· Barriers to Communication and How to Overcome the Barriers

· Control their Voice by Using Tonality to Influence Others

· Active Listening Skills

Applying Interpersonal skills in the Workplace

· Creating a positive first impression

· Achieving the desired result with first impressions

· Communicating effectively in professional relationships

Partnering with Your Boss and Office Team

· How to Deal with Your Boss and Other Team

· Get-And-Keep Your Boss Organized

· Recognize, Develop and Refine Certain Personal Characteristics How to Cope with Different Personality Types

Service Essentials

· Attitude of Excellent Service

· Applied Body Language and Words

· Identify Customer Needs

· Exceeding Customer Expectations

Managing Time

· Time Management Tools

· Setting the Priorities

· Identify Time Management Barriers and Dealing with Time Wasters

· Handle Procrastination

 

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Transfer Pricing Course – Regular and Executive Class

[S108]

8 August – 5 September 2015
Duration: 1 month: 4 sessions + 1 exam
Day: Every Saturday
Time: Start 09.30 – 15.30 WIB

TEMPAT

Training Center
MenaraSatu Sentra KelapaGading, Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.500.000
(Including hand-out, reading materials, meals, certificate, goodie bag)

INSTRUCTOR

Danny Septriadi is the Director of DDTC and a lecturer at the Postgraduate Program of the Faculty of Social and Political Science and the Faculty of Economics at the University of Indonesia, specializing in international taxation and Income Tax. He has advised clients in various areas of corporate taxation, tax risk management and transfer pricing. Further, he is also an acknowledged expert witness on transfer pricing disputes at Indonesian tax courts. Further, he is also an acknowledged expert witness on transfer pricing disputes at the Indonesian Tax Court. He obtained an LL.M degree in International Taxation from the Vienna University of Economics and Business Administration, Austria. Danny Septriadi is the author of several books and numerous articles on transfer pricing and international taxation.

Balim is the Supervisor of Auditors at Large Payer Tax Office, Directorate General of Taxation (DGT), with special reference to transfer pricing audit. He is also trainer for various levels of DGT’s auditors (beginner to advance) and speaker for various transfer pricing workshops. He obtained both his bachelor and master degree in Accounting from University of Indonesia with outstanding academic result. Balim also attended courses in Advanced Transfer Pricing and Audit for Multinational Enterprises, both organized by OECD in 2010.

Romi Irawan is the Manager of Transfer Pricing Services in DDTC. He is responsible for handling transfer pricing controversies, as well as the design, review, implementation and documentation of transfer pricing policies. He has advised clients involved in various industries, such as crude palm oil, automotive, pulp and chemicals. He is also frequently involved in the transfer pricing lectures in various seminars. He obtained bachelor degree in Financial Management from the University of Indonesia, and master degree in Corporate Financial Management from Gadjah Mada University. Romi Irawan holds international certification of Principles of Corporate and International Taxation (Transfer Pricing) from the Chartered Institute of Taxation, UK.

B. Bawono Kristiaji is the Manager of Tax Research and Training Services in DDTC, and is involved within the transfer pricing team. He is an economist with special reference to public finance, tax behavior, and pricing strategies. He is also major contributor for new transfer pricing book “Transfer Pricing: Ide, Strategi, dan Panduan Praktis”. He obtained bachelor degree in Economics from the University of Indonesia, and pursuing master degree at the same university. B. Bawono Kristiaji holds international certification of Principles of Corporate and International Taxation (Transfer Pricing) from the Chartered Institute of Taxation, UK.

Untoro Sejati is the Assistant Manager of Transfer Pricing Services in DDTC, he is in charge for handling transfer pricing controversies, as well as design, review, implementation and documentation of transfer pricing policies with emphasis on accounting analysis. He is also a Transfer Pricing Trainer at various seminars. Prior to joining DDTC, he has worked as Senior Auditor in Pieter Uways and Partners (a member firm of Kingston Sorel International), where he has been involved in auditing project from businesses in various industries such as banking, plantation, manufacturing and financing. He obtained his bachelor degree in Accounting from the University of Indonesia. He holds Certified Public Accountant (CPA).

*Course is offered in Bahasa Indonesia

DESKRIPSI

Transfer Pricing Course – Regular and Executive Class

Our Transfer Pricing Course is designed for those who are interested in expanding their knowledge of theory and practice of transfer pricing; as well as who wish to obtain international certification on transfer pricing or related post-graduates program. We tries to emphasize the multidisciplinary nature of transfer pricing and draws from the fields of taxation, economics, accounting, business management and law to provide the participants with the basic knowledge required to understand advanced transfer pricing problems. The course combines theoretical and practical approaches, using examples and case studies to illustrate the key concepts learnt. The theoretical framework follows primarily the recommendations of the OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises, the US regulations, and Indonesian regulations with some additional concepts drawn from the legislation of other countries.

Key benefits of attending:

1. Participants will have excellent understanding about the significance oftransfer pricing, brief the content outline are as follows:

  • Introduction: Legal Framework and Fundamental Source;
  • Comparability and Measurement of Arm’s Length
  • Transfer Pricing Methods;
  • Specific Transactions: Intangibles, Services, and Intercompany Loan;
  • Transfer Pricing Analysis in Practice: Workshop and Transfer Pricing Documentation Preparation.

2. With comprehensive of examination, participants will be prepared for the creation of transfer pricing documentation as they routine job;

3. Participants will be prepared when facing audit that performed by the DGT and having sense of resolution when facing transfer pricing’s dispute.

Course Structure:
1. Section 1: Introduction – Legal Framework in Indonesia
2. Section 2: Fundamental Sources and The Arm’s Length Principle
3. Section 3: Functional and Comparability Analysis
4. Section 4: Transfer Pricing Methods
5. Section 5: Transfer Pricing Analysis in Practice
6. Section 6: Specific Transactions
7. Section 7: Compliance Issues and Dispute Resolution
8. Section 8: Case Studies and Exam Preparation
9. Paper Examination

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMPENSATION – BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

COMPENSATION – BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

[S126]

WAKTU

27-28 Agustus 2015
10 – 11 Sept 2015
2 – 3 Nov 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

DESKRIPSI

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan, namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun. Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik. Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.
Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
– sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
– penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
– tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
– Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
– Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
– Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
– Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

METODE PELATIHAN :
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

MODULE :

1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
4. Job Analysis dan Job Evaluation
5. Menyusun Struktur Penggajian
6. Pentingnya menetapkan Mid Point
7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
8. Menyiasati masalah seputar Penggajian
9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY (Table manners in practice) – BALI

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY (Table manners in practice)

[S126]

WAKTU

BALI, 18-20 Desember 2014 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Eden Bali

INVESTASI

Rp. 6.000.000,-  (termasuk souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Carlina Agnes Patuwo
Lina is the principal consultant and founder of her own human resource application service provider and consulting business. She coaches human resource practitioners in human resource processes, secretaries and other individuals. She has 32 years’ management, human resources, secretarial, administration, consultancy and training experience and has undertaken various projects and performed a range of services including training delivery, needs analysis and research, and consulting. Lina graduated from Tarakanita Academy in Jakarta with a major in Secretarial Science degree, which then accomplished and gained her knowledge and experience as a Secretary to Managing Director from a pipe manufacturing company in Jakarta in 1982. Her management experience has led her to believe that all personnel within any organization can excel through developing their mental resources, consequently benefiting not only themselves but also the institutions they represent. Among her list of clients are Pfizer Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, United Tractors, Alstom Grid, Kapal Api Global, Rajawali Corpora, Express Transindo Utama (Express Taxi), KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Samsung Electronics Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Travira Air, and any more.

DESKRIPSI

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang profesional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi. Dunia bisnis yang semakin hari semakin ketat persaingannya, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan.”

Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini para peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya ke arah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

MANFAAT PELATIHAN:

• Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
• Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya.
• Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya.
• Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris, sehingga menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris.
• Mempunyai kemampuan komunikasi dan public relations.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI:

• Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Eksekutif, Sekretaris Manajer)
• Bagian kesekretariatan
• Personal Assistant
• Office Manager
• Staff Administrasi
• Mereka yang tertarik dengan bidang kesekretarisan

MATERI:

Modul I: Peran Sekretaris dalam organisasi
• Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
• Menjadi Sekretaris yang efektif dan produktif
• How to be your boss’ partner
• How to coordinate & prioritize the workload

Modul II: Secretarial Skills
• Meeting arrangement & Minutes of Meeting preparation
• Mengelola arsip dan dokumen perusahan (Managing company files and document)
• Mengelola Surat Masuk dan Surat Keluar (Managing incoming and outgoing letters)

Modul III: Personality Power for Secretary
• Knowing yourself
• Knowing others
• Being Assertive & Interpersonal Skills

Modul IV: Business Communication Skills
• Effective Communication
• Active Listening, assertive, and proactive
• Psychology Communication
• Telephone Handling

Modul V: Business Ettiquette
• Office Courtesy
• Tehnik bergaul yang berlaku di masyarakat
• Complain Handling

Modul VI: Time Management/Pengaturan Waktu/Jadwal
• Managing your time, priorities and workload
• Conflict Management
• How to deal with difficult situations
• Stress Management

Modul VII: Membangun Citra Diri Sekretaris
• Penampilan Profesional
• Tehnik berbusana
• Make-up, Hair do, and Visual Poise

Modul VIII : Table manners in practice,

• Table manners in practice,
• Case Simulation.

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ULTIMATE SALESMANSHIP TRAINING

ULTIMATE SALESMANSHIP TRAINING

[S126]

WAKTU

23 Okt – 24 Okt 2014 [RUNNING]
20-Nop – 21-Nop 2014
18 Des – 19 Des 2014

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Jakarta – Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

DESKRIPSI

Pelatihan ini merupakan pelatihan yang berfokus kepada hasil nyata dan memberikan pemahaman dan langkah demi langkah proses penjualan yang menimbulkan dampak yang sangat maksimal bagi penjualan yang dilakukan.
Pelatihan dilaksanakan dengan terstruktur dan sistematis sehingga mudah untuk dilaksanakan dalam tugas sehari hari.

Ada 5 hal penting yang terkandung dalam pelatihan ini:
1. Memahami Siklus Penjualan Yang Efektif
2. Excellence Communication Skill
3. Smart Selling Skill
4. Emotional Intelligence
5. Aplikasi NLP dalam Penjualan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan setiap peserta pelatihan ;
1. Memahami secara mendalam siklus penjualan tahap demi tahap dan bagaimana mengimplementasikannya dengan tepat
2. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik Komunikasi yang prima yang akan mendorong hasil pencapaian menuju pencapaian yang maksimal
3. Mampu menciptakan terobosan – terobosan dalam menjual produk Indonet baik retail maupun corporate.
4. Menguasai cara bagaimana mematangkan Emotional Intelligence dalam rangka mendorong pencapaian kinerja yang maksimal
Dalam rangka mencapai hasil nyata pelatihan, maka Sales Cycle tidak dapat berdiri sendiri melainkan harus di awali dengan proses mindsetting melalui Emotional Intelligence yang menjadi pondasi dalam komunikasi dan penjualan. Dan diikuti dengan pelatihan di bidang komunikasi dengan pendekatan NLP, agar setiap Sales Cycle nantinya dapat dilaksanakan dengan tepat dan mendapatkan hasil yang nyata.

OUTLINE PELATIHAN :

I. EMOTIONAL INTELLIGENCE , PILAR UTAMA DALAM PENJUALAN

1. Pengertian Emotional Intelligence
2. 2 Aspek Emotional Intelligence
* Memahami Diri Sendiri, Tujuan Hidup, Perhatian, Intensi, Respon, dan perilaku
* Memahami Orang Lain, Perasaan Orang Lain, Perilaku Orang Lain
3. 5 (Lima) Domain Emotional Intelligence
* kesadaran diri
* pengendalian diri
* motivasi diri
* kepekaan kepada orang lain dan
* keterampilan sosial
4. Emotional Intelligence dalam Komunikasi dan Penjualan
* Membentuk Sikap Mental
* Menghapus Emosi Racun
* Goal Setting
* Mengatur EQ dalam komunikasi
* Teknik kalibrasi : yaitu teknik untuk memahami orang lain secara emosional untuk mencapai sebuah keselarasan.

II. EFFECTIVE COMMUNICATION

1. Komunikasi Yang Efektif
* Elemen dan Struktur Komunikasi yang Efektif
2. Mengetahui Tipe Representasi /Kecendurangan Manusia Dalam Menangkap Informasi melalui Sarana Inderawi
* Memahami Tipe Visual, Auditory, dan Kinesthetic
* Eyes Accessing Cue /memahami orang lain melalui petunjuk mata
* Body Language
3. Komunikasi Kata
* Meta Model ( Komposisi Kalimat Efektif); menggali kedahsyatan kekuatan kalimat
4. Membina Kedekatan dan Teknik Mempengaruhi
* Teknik Pacing- Leading
* Hypnotic Language Pattern: Komposisi bahasa Yang Mempengaruhi : Pola Ericksonian
* Matching-Mirroring
* Teknik Kalibrasi
5. Effective Negotiation Skill
* Persiapan Negosiasi : Penggalian Informasi & Sikap Mental
* Proses Negosiasi : Teknik Pembukaan, Pendekatan, Mempengaruhi, Mengarahkan, dan teknik pendukung lainnya
* Membuat Orang Berkata YA
* Membuat Orang Lain Kagum dan Takjub

III. SIKLUS PENJUALAN/SALES CYCLE

1. Prospecting
* Mendapatkan Sumber Prospek
* Verifikasi Prospek
* Membuat Database
* Competitor Comparative
* Membuat Daftar Prospek Potensial
2. Prospek Relationship/Hubungan Pelanggan
* Rapport Building : Membangun Hubungan /Kedekatan dengan Prospek
* Menciptakan Product Experiential /Pengalaman menggunakan Produk
3. Follow Up Prospek
* Membuat Target Pribadi sebagai mind setting keberhasilan dalam melaksanakan kegiatan follow up.
* Melakukan Kontak dengan Calon Pelanggan , agar kontak yang terjalin menjadi efektif dan efisien untuk tahapan berikutnya
* Rapport Building : Membangun Hubungan /Kedekatan dengan Prospek, agar prospek merasa nyaman dalam membangun hubungan bisnis.
* Perencanaan dan pelaksanaan Sales Activity, sebagai dasar action plan Penjual dan secara konsisten menjalankannya.
4. Penawaran Produk
* One to One Selling,
– Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran One to One Selling
– Membangun kedekatan atau “rapport building”
– Menggali kebutuhan prospek
– Pemberian Solusi
– Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek.
– Memberikan proposal
* Mass Selling
– Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran Mass Selling
– Pacing dan leading dalam Mass Selling
– Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek
5. Memikat Pelanggan
* Rapport Building
* Komunikasi Efektif
* Menggunakan Yes Factor dan Wow Factor
* Experiential Selling Method
* Value vs Price
6. Effective Negotiation Skill
* Persiapan Negosiasi : Penggalian Informasi & Sikap Mental
* Proses Negosiasi : Teknik Pembukaan, Pendekatan, Mempengaruhi, Mengarahkan, dan teknik pendukung lainnya
* Membuat Orang Berkata YA
* Membuat Orang Lain Kagum dan Takjub
7. Customer Loyalty Management
* Konsisten Membina Kedekatan Pelanggan
* Memberikan Pelayanan Prima ( Service of Excellence)
* Senantiasa berkomitmen terhadap pelayanan prima
* Melihat pelanggan sebagai VVIP
* Konsistensi pelayanan terpadu
8. Penutup: Aplikasi NLP Pemberdayaan Diri
* Menggunakan Teknik Swish Pattern untuk selalu menjadi penjual yang prima dan menjadi Team Sales yang Handal.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COACHING AND COUNSELING

[S126]

WAKTU

Jakarta, 20 – 21 Oktober 2014
Jakarta, 09 – 10 Desember 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, Spectra centre (Specialist training Centre), HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

DESKRIPSI

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

TUJUAN PELATIHAN:
– Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling.
– Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching & Counseling.
– Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
– Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN:
1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN – Angkatan IVI

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN – Angkatan IV

[S156]

WAKTU

Selasa-Kamis, 21-23 Oktober 2014

TEMPAT

Grand Mercure Hotel, Harmoni – Jakarta
Jl. Hayam Wuruk No. 36-37 Jakarta Pusat 10220

INVESTASI

Rp6.500.000,- (early bird) sampai tanggal 14 Oktober 2014

Rp7.500.000,- (normal price) setelah tanggal 14 Oktober 2014

Biaya sudah termasuk : Lunch, 2x Coffee Break, Seminar Kit, Double Sertifikat, Flashdisk

INSTRUCTOR

• Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan
• Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H.
Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO
• Kemalsjah Siregar
Kemalsjah Law Firm
• Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N.
Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans
• Ahmad Riadi (*)
Direktur Pelayanan PT Jamsostek (Persero)

DESKRIPSI

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN

Harus diakui bahwa pemahaman para pelaku hubungan industrial terhadap UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan-peraturan pelaksanaannya masih sangat kurang. Kondisi ini disebabkan karena minimnya sosialisasi dan kurangnya kesadaran untuk memahami dari para pelaku hubungan industrial tersebut baik itu pengusaha maupun pekerja/buruh. Akibatnya peraturan yang ada di perusahaan terkadang tidak sejalan dengan peraturan perundang-undangan.

Kursus Intensif Hukum Perburuhan (KIH-Perburuhan) diselenggarakan dengan tujuan menjadi salah satu media para perlaku usaha baik pengusaha maupun pekerja/buruh untuk memahami konsep hubungan industrial sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan mengikuti KIH-Perburuhan diharapkan peserta dapat menjalankan kewajibannya dalam pekerjaan sehari-hari dengan tidak menimbulkan potensi terjadinya sengketa hubungan industrial yang dapat mengganggu produktifitas perusahaan.

Siapa yang harus hadir:
– Direksi
– HR manager
– HR staff
– Legal manager
– Legal staff – Industrial Relation
– Pengurus Serikat Pekerja
– LSM penggiat masalah ketenaga-kerjaan

Acara :

Waktu

Materi

Pembicara

Hari I

08.00 – 08.30

REGISTRASI

08.30 – 10.30

Materi I Pengantar Hukum Perburuhan

  1. Karakter umum ketenagakerjaan di Indonesia
  2. Poin-poin penting dalam UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagekerjaan dan Peraturan Pelaksanaan.
Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan

10.30 – 10.45

COFFEE BREAK

10.45 – 12.30

Materi II Kewajiban Pengusaha dalam Konteks Perburuhan berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003 Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan

12.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.00

Materi III Jenis-jenis Perjanjian Kerja

  1. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
  2. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu
Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

 

 

 

 

15.00 -15.15

COFFEE BREAK

15.15 – 17.00

Materi IV Outsourcing

  1. Pemborongan Pekerjaan
  2. Penyediaan Jasa Pekerja/Buruh
  3. Jenis Kegiatan yang boleh di-outsourcing-kan
  4. Perjanjian Outsourcing

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

Hari II

08.30 – 10.30

Materi V Sengketa Hubungan Industrial

  1. Karakteristik Hubungan Industrial
  2. Sengketa yang sering muncul dalam hubungan industrial
  3. Strategi pencegahan terjadinya sengketa hubungan industrial

 

Kemalsjah Siregar I Kemalsjah Law Firm 

 

 

10.30 – 10.45

COFFEE BREAK

10.45 – 12.30

Materi VI Hukum Acara Peradilan Hubungan Industrial

  1. Tata cara Beracara dalam Pengadilan Hubungan Industrial

 

Kemalsjah Siregar I Kemalsjah Law Firm 

12.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.00

Materi VII Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)

  1. Syarat dan Ketentuan Pembuatan PKB dan PP dalam sebuah Perusahaan
  2. Hubungan antara PKB/PP dan Perjanjian Kerja
  3. Pembahasan PKB/PP dari pasal ke pasal

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO 

 

15.00 – 15.15

COFFEE BREAK
15.15 – 17.00 Materi VIII Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

  1. Ketentuan PHK dalam Perundang-undangan
  2. Permasalahan yang sering muncul dalam PHK
  3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam PHK
  4. Hak-hak Finansial Tenaga Kerja Pasca PHK

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

 

 

Hari III

08.30 – 10.15

Materi IX Pengaturan tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing

  1. RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
  2. IMTA (Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)
  3. KITAS (Keterangan Izin Tinggal Sementara)
    1. Kewajiban-kewajiban Tenaga Kerja Asing

 

Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N. | Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans

10.15 – 10.30

COFFEE BREAK

10.30 – 11.30

Materi X Inspeksi Perburuhan

  1. Ketentuan tentang Inspeksi Perburuhan Pada Peraturan Perundang-undangan
  2. Hal-hal yang menjadi Objek Inspeksi
  3. Persiapan Menghadapi Inspeksi
  4. Temuan-temuan Yang Sering Muncul dalam Inspeksi

 

Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N. | Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans  

11.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.15

Materi XI Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

  1. Kewajiban Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
  2. Jenis-jenis Jaminan Sosial Tenaga Kerja
  3. Besaran Jaminan
  4. Manfaat untuk Tenaga Kerja dan Pengusaha
  5. Mekanisme Klaim Jamsostek
Ahmad Riadi (*) Direktur Pelayanan PT Jamsostek (Persero) 

 

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Human Resources Management Program (HRMP)

Human Resources Management Program (HRMP)

[S126]

WAKTU

9-10 Desember 2013

Jakarta, 06 – 07 Februari 2014
Jakarta, 10 – 11 April 2014
Jakarta, 12 – 13 Juni 2014
Jakarta, 12 – 13 Agustus 2014
Jakarta, 30 – 31 Oktober 2014
Jakarta, 18 – 19 Desember 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.000.000,- (termasuk vandel flashdisk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

DESKRIPSI

Sebuah studi menunjukkan hubungan yang jelas antara efektivitas manajemen sumber daya baik manusia dan kinerja organisasi. Praktik sumber daya manusia yang baik merupakan salah satu aspek penting untuk meningkatkan produktivitas organisasi.
Manusia adalah aset paling penting dari setiap organisasi sebagai keberhasilannya terletak pada seberapa baik mereka.

Program pelatihan ini untuk membantu praktisi HR memaksimalkan peran dan fungsi dan bagaimana mereka tahu persis untuk membantu organisasi mereka.

Module :

Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organization’s vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and it’s implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program

People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development – talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share