Category Archives: April 2014

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

[S018]

WAKTU

09-10 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Rp. 4.650.000,-/ orang,

Early Bird Rp. 4.450.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

BACKGROUND
Program ini mengacu pada module learning management system – Society for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

MODUL & AGENDA :
1. Strategic Management
2. Workforce Planning and Employment
3. Human Resource Development
4. Total Rewards
5. Employee and Labor Relations
6. Risk Management

METODE :
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Budgeting & Cost Control – Yogyakarta / Bandung

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Lukmandono, ST,MT (PhD Cand) and Team

DESKRIPSI

Budgeting & Cost Control

TUJUAN

Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.

II. TARGET PESERTA
Executive, Supervisor dan Manager di semua bidang

III. TOPIK
1. Anggaran
• Penggunaan Anggaran
• Anggaran Keseluruhan
2. Anggaran Operasional
• Anggaran Proyek
• Anggaran Variabel/Fleksibel
• Managemen Berdasarkan Sasaran
3. Mempersiapkan Anggaran Operasional
• Organisasi Penyiapan Anggaran
• Budget Timetable
• Penetapan Pedoman Perencanaan
• Penyiapan Anggaran Penjualan
• Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
• Negosiasi
• Koordinasi dan Review
• Pengesahan dan Distribusi Anggaran
• Revisi
4. Perilaku Biaya
• Hubungan Cost & Volume
• The Profit graph – Break-even Volume
5. Full Costs and Their Uses
• Konsep Biaya
• Klasifikasi Biaya
• Different Cost for Different Purposes
• Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
• Biaya Non – Manufaktur
• Penggunaan Full Cash
6. Additional Aspects of Product Costing Systems
• Job Order Costing and Process Costing
• Pengukuran Biaya Langsung
• Alokasi Biaya Tidak Langsung
• Activity-Based Costing
7. Control: The Management Control Environment
• Management Control
• The Environment
• Pusat Pertanggung Jawaban
• Types of Responsibility Centers
8. Control: The Management Control Process
• Phases of Management Control
• Accounting Information Used in Management Control
• Controllable Costs
• Engineered, Discretionary, and Committed Costs
• Behavioral Aspects of Management Control
9. Strategic Planning and Budgeting
10. Reporting and Evaluation
11. Short-Run Alternative Choice Decisions

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia

[S018]

19-20 Februari 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

• Rp. 3.650.000 nett / orang,
• Rp. 3.450.000 nett / orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Basani Situmorang, SH, MHum
Beliau adalah seorang staff ahli direksi PT Jamsostek Bidang Hukum sejak tahun 2001. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Komisi VII DPR RI Bidang Ketenagakerjaan (periode 2000-2004), mantan Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja Bidang Hukum dan Hubungan Industrial (periode 2000-2002), mantan Kepala Kepaniteraan Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P) periode 1998-2000, dan juga pernah menjabat sebagai mantan Kepala Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja RI periode 1992-1998. Selain itu beliau juga pernah menjadi Kepala Bagian Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI periode 1983-1992. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Kepala Sub. Bagian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI, sebagai Anggota Panitia Khusus DPR RI dan Tim Perumus : Undang-Undang No.13 Th.2003 Ketenagakerjaan), Undang-undang No.21 Th.2000 ( Serikat Pekerja), dan Undang-undang No.2 Th.2004 (PPHI), Konsultan Industrial Relation PT Astra Group, dan saat ini beliau juga sebagai Pengajar pada Program Pasca Sarjana Universitas Krisna Dwipayana (UNKRIS) Jakarta.

DESKRIPSI

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?- tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

Silabus Pelatihan:
– Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
– Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
– PP, KKB dan Perjanjian Kerja
– Status Hubungan Kerja
– Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
– Ketentuan Libur & Cuti
– Ketentuan Pengupahan
– Perselisihan Hubungan Industrial
– Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

GRAPHOLOGY Certification

Graphology

[S217]

WAKTU

09-10 Januari 2017
6-7 Februari 2017
7-8 Maret 2017
5-6  April 2017
16-17 Mei 2017

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.250.000,- / peserta

INSTRUKTUR

Syibly Avivy A. Maulachela,M.Psi.,CMHA
adalah seorang master grafolog yang memiliki sertifikasi KAROHS International School Handwriting Analysis (ISHA)–USA. Beliau juga seorang psikolog klinis dewasa lulusan Universitas Padjajaran tahun 2012. Tahun 2012, Mas Aviv mendapatkan lisence dari KAROHS ISHA menjadi contact representative dan menjadi satu-satunya pengajar KAROHS ISHA Course untuk wilayah Indonesia. Tahun 2013, Mas Aviv diangkat oleh KAROHS ISHA menjadi Director of Training & Continuing Education Program ISHA untuk wilayah Indonesia. Pada saat itu, beliau mengisi berbagai acara di luar negeri, seperti Hongkong, Malaysia, & Jerman. Karena keahliannya dibidang grafologi serta diikuti dengan pemahaman psikologi dan dinamika kepribadian yang cukup mendalam, maka pada awal tahun 2014 Mas Aviv diangkat oleh salah satu grafolog dunia terkemuka Dr. Erika M. Karohs selaku President dari KAROHS ISHA sebagai Vice President KAROHS ISHA dengan cakupan wilayah seluruh dunia (lihat: www.karohs.com/about-us). Saat ini beliau telah mengajar lebih dari 300 siswa kursus grafologi dari seluruh dunia, dan ratusan peserta training seperti seminar, workshop, maupun inhouse training perusahaan. Beliau juga merupakan dosen luar biasa grafologi di Universitas Maranatha, Bandung. Selain sebagai pengajar, beliau juga sering kali diundang untuk menjadi pembicara di berbagai event & konsultan dibidang Sumber Daya Manusia. Gaya mengajarnya yang sangat sistematis dan mudah dipahami menjadi ciri khas beliau yang selalu mendapat apresiasi positif dari siswa dan pesertanya.

DESKRIPSI

Alat test dalam psychology dan assessment center terus berkembang. Pada era modern ini, semakin dibutuhkan alat test yang secara alamiah berada pada tubuh manusia itu sendiri yaitu tandatangan dan tulisan tangan atau Graphology. Graphologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan tentang cara memahami kepribadian seseorang melalui tulisan tangan, pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Pikiran bawah sadar kita menunjukkan emosi-emosi yang ada dalam diri seseorang, yang dapat berubah-ubah – mulai dari rasa takut sampai rasa benci, rasa takut sampai perasaan cinta, itu sebabnya pikiran bawah sadar merupakan tempat bagi imajinasi-imajinasi dan intuisi yang kemudian dirubah menjadi ekspresi atau gerakan secara fisik.?Tidak seperti tes psikologi, grafologi tidak akan menjadi kuno karena tidak menggunakan pertanyaan tes yang selalu diperbaharui atau mendiskriminasi hal yang berhubungan dengan kebudayaan. Dan tidak menjadi masalah apakah si penulis berbicara dan menulis dalam bahasa Inggris.?Analisa tulisan tangan tidak terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian, maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bias dan tidak diskriminatif.

Grafologi/Grafo-Test sudah digunakan sebagai bagian dari forensik atau biometrik. Di Amerika, grafo-test digunakan untuk mengetahui trait kejujuran, kestabilan emosi, kemungkinan bertindak kasar dan judgement. Di Australia bahkan dipergunakan oleh The Australian Federal, State & Territory Police sebagai bentuk test yang lebih akurat daripada lie detector. Di Perancis dan Swiss banyak perusahaan menggunakan grafo-test untuk mencari karakter karyawan yang sesuai dengan kriteria perusahaan.

Salah satu keunggulan grafo-test adalah tidak dapat dibohongi. Dari tulisan tangan seseorang, melalui grafo-test dapat diketahui:
o Motivasi dan dorongan yang ada dalam diri
o Kestabilan emosi
o Bidang/minat yang sesuai
o Keadaan mental
o Kekuatan dan kelemahan diri

Tetapi tentu saja grafologi tidak dapat digunakan sebagai sarana memberikan gambaran masa depan seseorang (meramal). Namun, grafologi dapat memberikan gambaran mengenai cara seseorang memandang diri dan masa depan serta kecenderungan perilaku yang belum diketahuinya saat ini.

MANFAAT GRAFOLOGI
1. PRE-EMPLOYMENT?
Untuk memeriksa dan mengkategorikan lamaran ke dalam prioritas

2.PEMBENTUKAN TIM dan KINERJA Tim serta RESOLUSI KONFLIK?
Pembentukan tim yang tepat dan untuk mendapatkan solusi tercepat berkaitan dengan konflik antara dua orang atau lebih.
Bimbingan mengenai bidang pendidikan dan pekerjaan yang cocok dengan kepribadian.

3.PENILAIAN MANAJEMEN?
Untuk menentukan calon manjemen yang potensial.
Memberikan gambaran mengenai diri sendiri agar dapat lebih mengenal dan mengembangkan diri.

4.ANALISIS BAKAT?
Berguna untuk mencari bakat tersembunyi yang terdapat dalam pegawainya.

5.PENCARIAN MASALAH?
Berguna bagi pimpinan maupun manajer untuk mendeteksi kemungkinan masalah yang akan ditimbulkan oleh calon pegawai maupun pegawai (tingkat kepercayaan yang terlibat dengan masalah uang, keamanan dokumen).

6.ANALISIS PERBANDINGAN?
Khususnya jika terjadi pemalsuan.
Penilaian mengenai kemungkinan penipuan/kecenderungan berbohong.

APLIKASI GRAFOLOGI
o Employment profiling
o Human Resources Development
o Marital compatibility
o Psychological analysis
o Medical diagnosis
o Jury Screening
o Pengusaha: mengenal calon parnter bisnis dan posisi (team work)
o Pendidikan: penjurusan

OUTLINE TRAINING
1st Day
09.00 – 12.00
Apakah Grafology itu?
– Mengenal Gaya Tulis
– Mengartikan Gaya menulis
– Mengamati ciri-ciri kepribadian
– Psikologi dibalik tulisan tangan
– Simbol dari ruang

13.00 – 16.30
Grafologi Terapan
– Lambang dari penggunaan Ruang
– Mencatat Kesan
– Menetapkan Nilai Instrinsik
– Nilai positif dan Negatif
– Dimensi Ruang
– Jejak-jejak Tinta

2nd Day
09.00 – 12.00
Grafologi Terapan
– Kualitas Garis
– Kemiringan Tulisan tangan
– Special traits pada huruf i dan t
– Kecepatan Menulis
– Ketersambungan
– Gaya garis tulis
– Tanda Bahaya

13.00 – 16.30
Practicum using Graphology Traits
– Ciri-ciri yang menonjol/ dominan
– Ciri yang berlawanan
– Deskripsi personality melalui Tulisan tangan
– Penyusunan kelompok traits
– Peran Persepsi
– Penulisan Laporan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ASSESSMENT CENTER ASSESSOR CERTIFICATION – Yogyakarta

ASSESSMENT CENTER ASSESSOR CERTIFICATION – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 26 – 29 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 12 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 17 September 2016

Batch 10 : 11 – 14 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 11 November 2016

Batch 12 : 14 – 17 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 6.500.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 9.000.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht & Team
  • Siti Noor Fatmah Lailatushifah, S.Psi, M.Si, Psikolog.

Instruktur telah berpengalaman memiliki pengalaman dalam praktik dan implementasi Assessment Center. Aktif sebagai Expert Associate dalam bidang Human Capital Management yang sudah beberapa kali menjadi nara sumber di berbagai perusahaan/instansi.

DESKRIPSI

Assessment Center (AC) merupakan salah satu metode yang saat ini banyak dipakai untuk mengukur kompetensi level manajerial. Validitas dari metode Assessment Center memang relatif tinggi, namun hal ini juga ditentukan oleh keterampilan para asesor yang menjalankan metode ini. Kata kunci yang perlu diingat mengenai AC adalah simulasi kerja. Keluaran utama dari Assessment Center adalah pemetaan kompetensi dan potensi (competency & potency). AC mengukur kompetensi orang untuk dapat melakukan pekerjaan yang ditargetkan. Dengan memahami peta atau profil kompetensi dan potensi setiap karyawan, manajemen dapat menyusun berbagai sistem dan program pengembangan SDM secara akurat dan obyektif seperti misalnya program rekrutmen dan seleksi karyawan, promosi dan rotasi jabatan, pelatihan dan pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, dan sebagainya. Untuk itu, teknik AC melibatkan simulasi pekerjaan yang ditargetkan, sehingga memiliki tingkat keterandalan yang tinggi dalam mengetahui kemampuan assessee.
Pelatihan Assessor Assessment Center bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi kompetensi dan potensi SDM melalui serangkaian penilaian (assessment) yang dikaitkan dengan persyaratan kompetensi tugas tertentu yang telah ditetapkan. Untuk menjadi assasor handal, tidak cukup hanya dengan melalui 4 hari pelatihan. Ketajaman menilai perlu diasah dan selalu dikembangkan. Penyelenggaraan program AC bukanlah proses yang mudah dan sederhana, banyak hal mesti dipersiapkan terlebih dahulu terutama yang berkaitan dengan multiple tools dan mutiple assessor. Misalnya bagaimana merumuskan success profile (profil keberhasilan) yang dipersyaratkan dari setiap jabatan yang akan diisi kandidat, alat/metode asesmen apa saja yang digunakan dan bagaimana menggunakannya, berapa banyak assessor yang dibutuhkan dan dengan kualifikasi apa, dan sebagainya.
Pogram pelatihan Assessment Center Assessor ini didesain dengan memperhatikan prinsip-prinsip pelatihan assessor yang termuat dalam The Guidelines and Ethical Considerations for Asessment Center Operation. Dipandu oleh instruktur yang berkompeten sebagai Assessment Center Assessor Trainer, program ini akan membantu Anda dalam membangun keterampilan fundamental sebagai Assessment Center Assessor, mulai dari prinsip dasar penilaian kompetensi, pengenalan jenis-jenis perangkat dalam metode Assessment Center, keterampilan observasi, assessor meeting dan penulisan laporan.

TUJUAN
Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:
o Memahami dan menguasai penggunaan alat dan metode Assessment Center yang meliputi :
– Pemahaman terhadap metode personality inventory
– Pemahaman dan penguasaan metode simulasi
– Pemahaman dan penguasaan metode assignment
o Pemahaman dan metode wawancara
o Mampu berperan sebagai Assessor dalam aktifitas Assessment Center.
o Mampu menjalankan fungsi assessor yang sesuai dengan code of conduct assessment center.
o Dapat menjelaskan konsep, praktik-praktik, manfaat dan isu-isu terkait Assessment Center.
o Dapat melakukan pengamatan terhadap perilaku-perilaku selama latihan Assessment Center, serta mengklasifikasikan perilaku berdasarkan kriteria penilaian.
o Memberikan peringatan perilaku sesuai dengan persyaratan.
o Mengumpulkan data-data tentang perilaku, membuat kesimpulan dari setiap kriteria yang ada
o Penulisan laporan
o Memberikan feed-back penilaian

MATERI
1. Konsep Kompetensi Dalam Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)
o Konsep CBHRM
o Definisi & Konsep Kompetensi
o Proses Perumusan Kompetensi
2. Pendekatan dan Metode Assessment Center / AC
o Peran AC dalam CBHRM
o Definisi & Konsep AC
o Pendekatan AC
o Metode Pengukuran AC
3. Alat (tools) Pengukuran Kompetensi Dalam Assessment Center / AC
o Pengenalan AC Tools
o Matriks Alat Ukur & Kompetensi
o Mendesain AC Tools
o Skill Practise
4. Prosedur Kerja Assessment Center / AC
o Proses Bisnis AC
o Skema Kerja Assessor AC
o Skill Practise
5. Latihan Leaderless Group Discussion (LGD), problem analysis (PA) In Tray (IT), klasifikasi, evaluasi dan penulisan laporan
6. Assessor Meeting dan penulisan laporan
7. Umpan balik kepada setiap peserta pada akhir program
8. Standar – standar profesional

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para profesional yang mendalami bidang MSDM, Konsultan MSDM, Manajer dan Staf SDM yang berkeinginan untuk memiliki keterampilan sebagai Assessment Center Assessor.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi dan mampu untuk melobby, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi dan lobby adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.
Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

TUJUAN:
Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:
1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi/lobby yang professional
2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi/lobby
3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi/lobby sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

TOPIK BAHASAN:
• Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi/lobby
• Negosiator ulung/Professional
• Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi/lobby
• Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby
• Melakukan presentation & komunikasi persuasive
• Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
• Mengenal Mitra Negosiasi
• Proses Negosiasi/lobby yang Efektif:
• Persiapan Negosiasi
• Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
• Performance Pada Saat Negosiasi/lobby
• Mengakhiri Negosiasi
• Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi/lobby
• Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
• Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby

PEMBAHASAN MATERI :
75% Negosiasi 25% Lobbying

Metode:
Program training ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:
1. Teori singkat (landasan teori)
2. Kasus
3. Diskusi
4. Role Play
5. Film
Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Prosedur Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

[S300]

24-25 Febuari 2016
16-17 Maret 2016
27-28 Apr 2016
17-18 Mei 2016
13-14 Juni 2016
26-27 Juli 2016
18-19Agustus 2016
27-28 September 2016
28-29 Oktober 2016
15-16 November 2016
15-16 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Prosedur Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema ”Pemahaman Tata Laksana Dan Fasilitas Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor”.

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dr sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan terutama yang berkaitan dgn Bea Cukai, Shipping Company dan Banking.

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Gambaran umum kepabeanan
    • Daerah pabean
    • Kawasan pabean
    • Kewenangan pabean
    • Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
    • Cara mengklasifikasi barang /HS
  2. Prosedur Impor
    • Pengertian Impor
    • Persyaratan Impor
    • Kedatangan Barang Impor
    • Pembongkaran & Penimbunan
      1. Di kawasan pabean / tempat penimbunan sementara
      2. Di tempat lain
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
      1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
      3. Cara perhitungan
        • Bea Masuk
        • Cukai
        • PPN & PPnBM
        • PPH psl 22
      4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22
    • Pengeluaran Barang Impor
      1. Pengisian PIB
      2. Prosedur Manual
      3. Prosedur Disket
      4. Prosedur EDI
  3. Penetapan Jalur :
    • Jalur Merah
    • Jalur Hijau
    • Jalur Prioritas

Pemeriksaan Pabean :

    • Pemeriksaan Dokumen
    • Pemeriksaan Fisik
  1. Tata Cara Penyelesaian Barang Impor dgn sistem
    • EDI – Jalur Merah
    • EDI – Jalur Hijau
    • EDI – Jalur Prioritas
  2. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
    • Kawasan Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Truck-Lossing – dll
  3. Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAT, DAP dan DDP.
  4. Shipment (Pengapalan).
    • Pengertian dari Shipment
    • Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
    • Tanggung Jawab & Kewajiban :
      1. Shipper/Pengirim
      2. Carrier/Pengangkut
      3. Consignee/Penerima Barang.
    • Fungsi Kapal
      1. Jenis-jenis perusahaan pelayaran
      2. Pengertian Shipping Conference
      3. Transport Documents
      4. Fungsi & Sifat B/L & AWB
      5. Jenis-jenis B/L
      6. Shipping guarantee
    • Containerized
      1. Full container Load
      2. Less than container Load
      3. Consilidation
  5. Aktifitas dan Jasa yang ada atau yg dilakukan di Pelabuhan
    • Shipping Clearance
    • Custom Clearance
    • Port Clearance
    • Ekpedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
    • Freight Forwarder
    • Perusahaan Bongkar Muat (PBM)
    • Pergudangan (Warehousing)
    • Lighterage
  6. Proses Pengapalan ke Luar Negeri
    • Tata Cara booking space kapal
    • Latihan membuat shipping Instruction
    • Proses Penerbitab Bill of Lading (B/L)
    • Fungsi dari B/L
    • Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
  7. Data – data & Statement pada B/L
    • Shipper, Consignee, Notif Party
    • Carrier, Cargo dan Freight
    • Clean On Board
    • Unclean / Dirty B/L
    • Said To Contain (STC)
    • Shipper Load & Count (SLAC)
  8. Method of Payment
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Cosigment
    • Collection
    • Letter of Credit
  9. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    • Pengertian Ekspor
    • Persyaratan Ekspor
    • Pengelompokkan Barang Ekspor
    • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
    • Pajak / Pungutan Ekspor
      1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
      2. Tata Cara perhitungan pajak ekspor
        • Harga Patokan Ekspor (HPE)
        • Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
        • Surat Sanggup Bayar (SSB)
    • Memahami Syarat & Kondisi L/C
    • Tata Cara Memeriksa Dokumen
  10. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean

[S300]

10-11 Febuari 2016
22-23 Maret 2016
12-13 Apr 2016
25-26 Mei 2016
1-2 Juni 2016
13-14 Juli 2016
23-24 Agustus 2016
14-15 September 2016
12-13 Oktober 2016
29-30 November 2016
15-16 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di ZIGOT TRAINING CENTER. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean

Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting.  Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean.  Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan  semakin  merasakan  manfaat  pelatihan  dengan  diberikan  latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Perdagangan Internasional

2. Metode Pembayaran Internasional

3. Seluk beluk tentang LC

4. Prosedur impor dengan L/C

  • Pengertian perdagangan internasional
  • Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
  • Persyaratan yang harus dipenuhi
  • Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
  • Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang
  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Collection
  • L/C
  • Manfaat dan fungsi L/C
  • Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
  • Dasar hukum L/C
  • Prinsip prinsip dasar L/C
  • Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
  • Jenis jenis L/C
  • Sales contract
  • Proses Penerbitan L/C:

5. Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank

6. Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C

7. Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank

8. Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C

  • Permohonan perubahan L/C

9. Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank

10. Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C

11. Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.

12. Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C

  • Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.
  1. Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC
  2. Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
  3. ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
  4. Implementasi UCP 600 terhadap:
  5. Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
  6. Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
  7. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor
  • Pengertian
  • Sejarah penerbitan UCP 600
  • Manfaat dan fungsi UCP 600
  • Penerapan UCP 600
  • Definisi dan interpretasi
  • Credit vs sasles contract
  • Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
  • Kewajiban issuing dan confirming bank
  • Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
  • Bank to bank reimbursement
  • Standard pemeriksaan dokumen
  • Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
  • B/L, seaway bill, charter party B/L, airway bill dll
  • Perpanjangan masa berlaku L/C
  • Toleransi amount, quantity, price
  • Partial shipment & instalment drawing
  • Force majeure
  • Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor
  • ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600.
  • Dokumen financial ( Financial documents)
  • Dokumen Komersial ( Commersial documents)
  • Dokumen Transportasi ( transportation  documens)
  • Official documents
  • UCP 600
  • ISBP
  • Memahami syarat dan kondisi L/C
  • Tata cara pemeriksaan dokumen
  • Descrepancy dan penangannya
  • Negosiasi dokumen ekspor
  • Collection basis
  • Diskonto

SIAPA SAJA YANG PERLU MENGHADIRI PELATIHAN INI

Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

[S300]

26-27 Januari 2016
24-25 Febuari 2016
1-2 Maret 2016
27-28 April 2016
3-4 Mei 2016
13-14 Jun 2016
26-27 Juli 2016
2-3 Agustus 2016
27-28 September 2016
28-29 Oktober 2016
15-16 November 2016
19-20 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSC, MA
(Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta. Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

Setiap organisasi berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi.
Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan.
Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan.
Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Pelatihan selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola KPI berbasis BSC sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan.

TUJUAN
• Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di dalam perusahaan
• Untuk mengembangkan KPI yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan
• Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
• Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari perusahaan
• Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi atau unit bisnis
• Manfaat
• Untuk mendapatkan pengetahuan dan keahlian dalam proses pengembangan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan dengan menggunakan BSC

TARGET PESERTA
Training ini didesain untuk para manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
2. Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
3. Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
4. Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
5. Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
6. Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
7. Mengembangkan KPI Individual/Job Title
8. Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
9. Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Teknik Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial di Tempat Kerja (Pendekatan ADR, Mediasi & Non-Litigatif)

[S300]

20-21 Januari 2016
16-17 Febuari 2016
22-23 Maret 2016
20-21 April 2016
25-26 Mei 2016
7-8 Juni 2016
20-21 Juli 2016
23-24 Agustus 2016
21-22 September 2016
20-21 Oktober 2016
8-9 November 2016
8-9 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Tim Instruktur

DESKRIPSI

Dari realitas tersebut, upaya penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian serius dari semua pihak, terutama pihak perusahaan dan pemerintah. Pemerintah telah mengeluarkan kebijakan yang tertuang dalam UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. UU ini memberi prioritas terhadap penyelesaian konflik & perselisihan hubungan industrial melalui lembaga bipartit dan diikuti dengan penyelesaian melalui proses mediasi atau konsiliasi atau proses penyelesaian melalui lembaga arbitrase. Proses-proses penyelesaian ini merupakan bagian yang sangat penting yang harus dilalui sebelum melakukan gugatan ke Pengadilan Hubungan Industrial. Proses-proses di luar pengadilan ini bersifat sukarela dan dilandasi iktikad baik dari pihak-pihak yang terlibat dalam konflik serta juga merupakan upaya agar permasalahan hubungan industrial dapat segera diselesaikan secara mandiri dan efektif di tingkat perusahaan. Fokus dari workshop ini adalah penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial di internal perusahaan atau luar pengadilan, sehingga diharapkan penyelesaian ini dapat tercapai secara cepat, murah, efektif dan menjamin keadilan bagi semua pihak yang terlibat.

TUJUAN
Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu untuk menggali lebih dalam teknik-teknik menyelesaikan perselisihan dan konflik hubungan industrial di internal perusahaan atau luar jalur peradilan dengan mengedepankan prinsip win-win solutions melalui kajian empiris dan teoritis sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundangan yang berlaku di Indonesia.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep & Praktek Manajemen Konflik Industrial
2. Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
3. Mediasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
4. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek
5. Prinsip-Prinsip Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
6. Keberadaan & Kontribusi Mediator, Konsiliator, dan Arbiter dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING COLLECTING VERIVICATION AND DATA ADMINISTRATION FAR STAFF – Yogyakarta

TRAINING COLLECTING VERIVICATION AND DATA ADMINISTRATION FAR STAFF – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

3-5 Februari
17-19 Februari
24-26 Februari
3-5 Maret
17-19 Maret
23-25 Maret
7-9 April
13-15 April
20-22 April
5-7 Mei
18-20 Mei
25-27 Mei
2-4 Juni
15-17 Juni
22-24 Juni
6-8 Juli,
13-15 Juli
20-22 Juli
3-5 Agustus
10-12 Agustus
19-21 Agustus
7-9 September
14-16 September
21-23 September
5-7 Oktober
12-14 Oktober
19-21 Oktober
2-4 November
9-11 November
23-25 November
2-4 Desember
7-9 Desember
14-16 Desember
28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel 101 | Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per peserta (Non-Residential).

  • Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FACILITIES :
Quality Training Module
• Tas Backpack
• Stationeries
• Sertifikat
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training
• 2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke hotel / training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Rohmad Agus, ST., MT and team

DESKRIPSI

Garbage in garbage out, sebuah istilah yang memberikan makna mendalam. Data ‘sampah’ atau data yang tidak benar jika diprosesakan menghasilkan ‘sampah’ juga. Maka proses administrasi di awali dengan pengetahuan dan pemahaman data yang ‘benar’, teknik pengumpulan data, memferifikasi dan mengklasifikasikan data serta melakukan administrasi dan menyimpan (filling) dengan benar. Kasus kegagalan bayar yang berakibat kemacetan dan tidak tertagih banyak yang disebabkan ‘gagal’ menjalankan proses kegiatan ini. Berkaitan dengan hal itu, maka kami menawarkan Training Collecting, verification and Data administration untuk level staff kredit.

OBJECTIVES
1. Peserta mengetahui dan memahami jenis data dan dokumen kredit
2. Peserta menguasai teknik mengumpulkan data secarabenar
3. Peserta mampu melakukan verifikasi data
4. Peserta mengetahui teknik filling dalam memelihara dan menyimpan data secara benar dan aman.

TRAINING OUTLINES
1. Pengenalan Data dan Dokumen Kredit
2. Teknik Pengumpulan Data
3. Aplikasi Pengumpulan data
4. Verifikasi Data
5. Aplikasi Analisis Data
6. Filling Data

TRAINING METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ISO 14001 Environmental Management System Lead Auditor IRCA Certified

ISO 14001 Environmental Management System Lead Auditor IRCA Certified

[S300]

WAKTU

26-30 Jan / 23-27 Feb / 9-13 Mar / 18-22 Mei / 6-10 Jul / 7-11 Sep / 9-13 Nov 2015

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 9.500.000 / participant (Belum termasuk PPN 10%)
Certificate, Modul/Handout, Lunch/day, 2 times coffee breaks/day.

FASILITATOR

TIM INSTRUKTUR

DESKRIPSI

BENEFITS
• On successfully completing the course, students will be able to:
• Audit as per the requirements of ISO 14001:2004 standard
• Understand key elements of ISO 19011 and ISO/IEC 17021Standards
• Understand key environmental issues
• Plan an audit against a set of audit criteria
• Successfully execute an environmental management systems audit
• Understand the differences between QMS and EMS audits
• Create clear, concise and relevant audit reports
• Communicate the audit findings to a client
The course uses a mixture of taught sessions, discussions and practical exercises to achieve its aims. However, the procedures, work instructions and data are typical and could relate to many different enterprises equally. The
practical exercises have been carefully designed to focus upon issues that commonly arise during EMS audits.

PRE-REQUISITES
Completion of secondary education.
An understanding of report writing is desirable.
Knowledge of the following environmental management principles and concepts
• The concept of environmental sustainable development.
• The purpose of an initial EMS review.
• Evaluation of activities, products and services in order to establish the environmental aspects associated with normal operating conditions abnormal conditions such as start up and shutdown and emergency.
• Evaluation of activities, products and services in order to establish the environmental aspects
• Typical methods for evaluation of the significant impacts
• Environmental legislation Knowledge of the requirements of ISO 14001, which may be gained by
• completing an IRCA certified EMS Foundation Training course or equivalent.

CONTENTS
• Environmental Management Systems overview
• What to look for in Policy and Planning.
• What to look for in Implementation and Operation.
• What to look for in Checking and Corrective Action.
• Environmental legislation.
• Audit management and techniques.
• Accreditation Issues(ISO 17021, IAF MD1)
• Auditor Competence (ISO 19011, IRCA norms)
• Practical Exercises workshops and Feedback.
There is a two-hour examination for this course. Electronic devices, including laptops and mobile phones, are not permitted into the examination room. Delegates will also be assessed on the basis of their progress throughout the exercises. Delegates who successfully complete both the examination and the continuous assessment will be awarded a certificate of Successful Completion and will satisfy the formal training requirements for IRCA EMS Auditor Certification scheme.

COURSE DURATION
This is a Five-days course, the times will be:
Day 1 – 3 at 09.00 – 19.45
Day 4 – 5 at 09.00 – 17.00

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ISO 9001 Lead Auditor Training Course

ISO 9001 Lead Auditor Training Course

[S300]

WAKTU

9-13 Feb / 13-17 Apr / 20-24 Apr / 15-19 Jun / 22-26 Jun / 10-14 Ags / 5-9 Okt / 7-11 Des 2015

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 8.500.000 / participant (Belum termasuk PPN 10%)
Certificate, Modul/Handout, Lunch/day, Dinner (for 3 day) and 2 times coffee breaks/day.

FASILITATOR

TIM INSTRUKTUR

DESKRIPSI

BENEFITS
On successfully completing the course, students will be able to:
• Understand the ISO 9001:2008 standard
• Understand key quality issues
• Plan an audit against a set of audit criteria
• Successfully execute a quality management systems audit
• Create clear, concise and relevant audit reports
• Communicate your report to a client

The course uses a mixture of taught sessions, discussions and practical exercises to achieve its aims. The practical
exercises are based upon a fictional company. However, the procedures, work instructions and data are typical and could relate to many different enterprises equally. The practical exercises have been carefully designed to focus upon issues that commonly arise during QMS audits.

PRE-REQUISITES
Completion of secondary education.
An understanding of report writing is desirable.
A prior knowledge of the requirements of ISO 9001 would be beneficial.

CONTENTS
• Quality Issues
• Quality Management Systems overview.
• What to look for in Quality Management System.
• Audit Techniques.
• What to look for in Management Responsibility.
• What to look for in Resource Management.
• What to look for in Product Realisation.
• What to look for in Measurement, Analysis and Improvement.
• Accreditation Issues.
• Practical Exercises and Feedback.

There is a two-hour examination for this course. Delegates will also be assessed on the basis of their progress
throughout the exercises. Delegates who successfully complete both the examination and the continuous
assessment will be awarded a certificate of Successful Completion and will satisfy the formal training requirements for IRCA QMS Auditor Certification scheme.

COURSE DURATION
This is a Five-days course, the times will be:
Day 1 – 3 at 09.00 – 19.45
Day 4 – 5 at 09.00 – 17.00

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Persiapan Akreditasi ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC ISO 17025:2008)

Persiapan Akreditasi ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC ISO 17025:2008)

[S300]

WAKTU

3-6 Februari 2015 / 3-6 Maret 2015 / 7-10 April 2015 / 5-8 Mei 2015 / 9-12 Juni 2015 / 7-10 Juli 2015 / 4-7 Aug 1-4 September 2015 / 6-9 Oktober 2015 / 3-6 Nopember 2015 / 1-4 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Jakarta
available on Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok (by request minimum of 4 participants), available for INHOUSE Training

INVESTASI :

Jakarta : Rp. 7.500.000 / peserta – minimum kuota 3 peserta berjalan
Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok available by request

Fasilitas :
Modul, flashdisk, souvenir, Lunch, 2xCoffee Break, sertifikat, Non residensial

FASILITATOR

Yayan Setiawan, Ir.

DESKRIPSI

Menurut ISO (International Organization for Standardisation), akreditasi adalah pengakuan formal terhadap laboratorium penguji /kalibrasi yang mempunyai kompetensi untuk melakukan pengujian /kalibrasi tertentu yang tertuang dalam peraturan ISO 17025:2008. Akreditasi laboratorium mampu memberikan jaminan terhadap mutu dan keakuratan data hasil uji/kalibrasi sekaligus menjamin kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi. Di Indonesia, laboratorium diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

Untuk dapat diakreditasi sebagai laboratorium yang kompeten, laboratorium tersebut harus menerapkan standar ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008) – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi.

PT. Zigot Mediatama berusaha untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008).

MANFAAT TRAINING

  • Peserta memahami persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008).
  • Peserta memahami Interpretasi Sistem Manajemen Laboratorium ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008).
  • Peserta memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium.
  • Peserta mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk Laboratorium.
  • Peserta memahami prinsip audit internal dan pelaksanaannya.
  • Peserta mampu melaksanakan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008).

MATERI

  • Pengenalan ISO 17025
  • Pengendalian Mutu Laboratorium
  • Estimasi Ketidakpastian Pengukuran
  • Validasi Metode Uji
  • Persiapan Dokumen ISO 17025
  • Internal Audit
  • Persiapan Akreditasi Laboratorium

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING ini ?

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025:2008 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share