Category Archives: Agustus 2013

PROCUREMENT QUALITY CONTROL – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu kegiatan di perusahaan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi capital expenditures) ini sangat berpotensi akan terjadinya penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Padahal pemerintah telah menginstruksikan agar semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa untuk memenihi prosedur berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan kemungkinan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan pada pengadaan barang dan jasa, sehingga proses pengadaan barang dan jasa berjalan dengan efektif dan efisien.

TUJUAN

  1. Memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa sesuai Keppres No. 80 Tahin 2003
  2. Memahami langkah-langkah kerja dalam proses pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
  3. Menganalisa, mendeteksi dan mengungkapkan adanya fraud dalam proses pengadaan
  4. Memahami kesulitan yang ditemui dalam mendeteksi adanya fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa
  5. Mengetahui elemen-elemen dan aspek biaya, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat-alat bantu pada aspek pengadaan barang dan jasa, sehingga efektifitas proses pengadaan terlaksana dengan baik.

MATERI  TRAINING

  1. Procurement Management Overview
  2. Konsep strategis dan operasional pada Procurement Management
  3. Prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa (Pasal 3 Keputusan Presiden No. 80 Th 2003):

–          Efisiensi

–          Efektif

–          Terbuka dan bersaing

–          Transparan

–          Adil

–          Akuntabel

  1. Peran dan Fungsi Tim Quality Control (Auditor) pada Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  3. Pengantar Audit Investigatif
  4. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
  6. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
  1. Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
  3. Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
  4. Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  1. Konsep Dasar Audit Investigatif
  2. Metodologi Audit Investigatif
  3. Proses Audit Investigatif
  1. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang/Jasa
  2. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
  3. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
  1. Identifikasi Penyimpangan Administratif
  2. Identifikasi Penyimpangan Perdata
  3. Identifikasi Penyimpangan Pidana
  1. Konsep Kerugian
  2. Teknik Menghitung Kerugian
  3. Studi Kasus Kerugian

10. Pelaporan dan Tindak Lanjut Kecurangan hasil Audit Investigatif

11. Case Study and simulation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

Pelatihan Ahli Keselamatan & Kesehatan Kerja (AK3 UMUM) – RUNNING

[S080]

WAKTU

13-24 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI
Rp 9.000.000. Biaya tersebut sudah termasuk modul, training kit, Buku Himpunan Peraturan Perundangan K3, Soft copy materi, Lencana K3, PIN, SKP dan sertifikat dari Depnakertrans. RI, rehat dan makan siang.

INSTRUKTUR

Ahli K3 dan Ahli Khusus dari Depnakertrans

DESKRIPSI

Program pendidikan AK3 ini adalah program kerjasama Kami dan Depnaker untuk mempersiapkan ahli ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan.
Merupakan bentuk seleksi bagi tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana dimaksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya dengan waktu penyelenggaraan sekurang-kurangnya 120 jam pelajaran atau selama ± 2 minggu efektif.

Tujuan Pelatihan
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab AK3
2. Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
3. Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
4. Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
5. Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
6. Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait
7. Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini
8. Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, nasional dan internasional
9. Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
10. Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja
11. Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
12. Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian.

Persyaratan Peserta
Berpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun.

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Dasar-dasar K3,
2. Manajemen K3/SMK3,
3. Sebab-sebab & statistik kecelakaan,
4. Laporan dan analisa kecelakaan,
5. Audit SMK3,
6. P2K3,
7. Undang-undang No. 1 tahun 1970,
8. Identifikasi obyek pengawasan K3 (Bidang mekanik, konstruksi bangunan, Bidang uap & bejana tekan, Bidang listrik dan penanggulangan kebakaran, Bidang kesehatan kerja dan lingkungan kerja),
9. Plant visit,
10. Presentasi plant visit & evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) – CONFIRM RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :
• Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
• Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
• Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
• Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
• Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
• Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
• Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
• Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
• Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
• Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
• Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
• Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
• Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
• Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
• Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
• Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
• Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
• Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
• Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
• Melakukan Import & Export.
• Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

[S300]

15-17 Febuari 2016
22-24 Maret 2016
19-21 Apr 2016
17-19 Mei 2016
21-23 Juni 2016
11-13 Juli 2016
22-24 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
21-23 November 2016
20-22 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta/Bandung/Yogyakarta Rp. 6.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Drs. Sudarsono atau Tim Instruktur
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di ZIGOT TRAINING CENTER. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman diberbagai bidang di instansi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, seperti sebagai Pejabat Fungsional Pemeriksa Dokumen; Pajabat di Direkorat Teknis Kepabeanan; Pejabat di Direktorat Perencanaan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai serta Direktorat Pengolahan Data dan Informasi Bea dan Cukai. Sebagai Konsultan Kepabeanan di beberapa Perusahaan Swasta Asing dan sebagai Kuasa Hukum di Pengadilan Pajak serta sebagai Dosen di Perguruan Tinggi Swasta Beliau sangat berbengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik di lembaga swasta maupun pemerintah. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah

DESKRIPSI

Pemahaman Perdagangan Internasional & prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor & Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-besarnya

Kegiatan ekspor dan impor saat ini sudah menjadi hal yang biasa dilakukan oleh para usahawan, bahkan sudah menjadi bidang usaha yang menjanjikan. Untuk mendukung kegiatan tersebut menjadi suatu kegiatan yang efektif dan efisien serta dapat menghasilkan seperti yang diharapkan maka, para pelaku perdagangan internasional diharuskan mengetahui hal-hal yang harus dikerjakan. Kegiatan ekspor pada dasarnya adalah perluasan pasar ke luar negeri yang mana pelakunya sering kali belum saling mengenal, sehingga diperlukan suatu perjanjian yang dapat mengikat kedua belah pihak dan oleh karenanya diperlukan pengetahuan serta langkah–langkah yang harus dilakukan agar kegiatan ekspor-impor tersebut berhasil.
Para pelaku perdagangan internasional tidak hanya dituntut untuk hanya mengetahui persis barang–barang yang diperdagangkan, namun juga harus mengerti bagaimana cara melakukan kegiatan ekspor-impor, seperti cara pembayaran, sistem pengangkutan yang harus dipilih, hak dan kewajiban penjual maupun pembeli serta dokumen apa saja yang diperlukan dalam menunjang perdagangan internasional tersebut.
Pemilihan cara penyerahan barang (Incoterms 2010) harus dipahami benar oleh pelaku perdagangan internasional agar tidak timbul kesalahpahaman yang dapat menimbulkan masalah dikemudian hari, Incoterms 2010, menjadi sangat penting karena pemilihan terms yang harus dicantumkan dalam sales contract tidak hanya menimbulkan konsekuensi bagi importir dan eksportir, tetapi juga akan berpengaruh dalam kewajiban importir atas pembayaran bea masuk dan pajak dalam rangka impor pada saat barang akan dikeluarkan dari pelabuhan. Tak kalah penting yang harus dipahami adalah prosedur ekspor impor dilingkungan Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai agar tidak timbul high cost yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Oleh karena itu, pemahaman yang benar terhadap kegiatan ekspor-impor sebagai way out dalam menghilangkan high cost untuk setiap pengurusan dokumen dan barang serta transaksi perdagangan serta percepatan pelayanan yang bersumber pada kepastian hukum.
LATAR BELAKANG
Sebagai mana kita ketahui bahwa besarnya bea masuk antara lain ditentukan dari harga barang dan prosentase bea masuk. Harga barang yang diberitahukan oleh imporir adalah sebesar yang tercantum dalam invoice sedang besarnya prosentase ditentukan oleh klasifikasi dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia sesuai dengan jenis barangnya.
Workshop ini diadakan berdasarkan kenyataan bahwa sengketa kepabeanan sebagian besar karena nilai pabean yaitu perbedaan pendapat antara Pejabat Bea dan Cukai dengan pengguna jasa (importir dan lainnya) mengenai harga barang impor dan hal ini dapat menimbulkan denda maksimal 1000% dari kekurangan bayar. Oleh karena itu diperlukan pemahaman lebih mendalam mengenai harga barang impor yang dapat diterima sebagai dasar penghitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor sesuai ketentuan yang berlaku. Dengan memahami penetapan nilai pabean untuk penghitungan bea masuk akan memudahkan membuat argumentasi bila terjadi sengketa nilai pabean dengan Pejabat Bea dan Cukai.
Pemahaman klasifikasi barang tidak kalah penting karena besar kecilnya prosentase bea masuk didasarkan pada klasifikasi barang yang tecantum dalam Buku Tarif Kepabeanan Indonesia. Diperlukan langkah–langkah tertentu untuk mencari dan menetapkan klasifikasi barang dengan benar.
Sehubungan dengan pentingnya hal–hal tersebut di atas, maka kami Zigot Training Center akan menyelenggarakan Workshop selama 3 (tiga) hari, dengan tema: “ Pemahaman Perdagangan Internasional dan Prosedur Kepabeanan di Bidang Ekspor dan Impor dalam Rangka Mendapatkan Keuntungan yang Sebesar-Besarnya.”
MAKSUD & TUJUAN
Workshop ini diselenggarakan dalam rangka untuk membantu para pelaku ekspor dan impor untuk lebih memahami hal–hal apa saja yang harus dilakukan agar mencapai hasil yang maksimal serta meningkatkan pengetahuan perihal prosedur ekspor dan impor di instansi Bea dan Cukai di pelabuhan.
Dengan berbekal pengetahuan yang memadai diharapkan dapat menunjang kelancaran arus barang maupun arus dokumen ekspor dan impor yang pada gilirannya dapat menurunkan biaya yang terkait dengan customs clearence.
METODE WORKSHOP
Workshop ini akan mengoptimalkan bentuk-bentuk pembelajaran :
• Active Lecturing
• Sharing Experience
• Discussion
• Case Study (based on practice)

No

Sesi

Waktu

Materi

HARI PERTAMA
1 I 08.00 – 10.00 1. Perdagangan Internasional

  • Pengertian Perdagangan Internasional
  • Pengertian Ekspor Impor
  • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
  • Resiko- resiko dalam Perdagangan Internasional
  • Incoterm 2010

2. Gambaran Umum dibidang Ekspor

  • Ketentuan Umum di Bidang Ekspor
  • Tahapan Melakukan Ekspor
  • Persyaratan menjadi Eksportir
  • Lembaga yang terlibat dalam kegiatan Ekspor
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 1. Dokumen Ekspor Impor

  • Dokumen Finansial (Finansial Documents)
  • Shipping Document : Commercial Invoice, Packing / Weight List Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), Transport Documents (B/L,AWB)

2. Jenis Pembayaran Ekspor Impor

  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Letter of Credit (L/C)

3. Letter of Credit (L/C)

  • UCP-DC 600
  • Definisi & Fungsi L/C
  • Jenis-jenis L/C
  • Pihak yang terlibat dalam L/C
  • Keuntungan dan kerugian menggunakan L/C
  • Penerbitan & Perubahan L/C : Pertimbangan dalam sales contract, aplikasi pembukaan & perubahan L/C, latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
  • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

4. Shipment (Pengapalan)

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat
  • Institusi yang terlibat dalam cargo moving
  • Shipping dokumen
  • Jenis-jenis container

5. Jasa-jasa di Pelabuhan

  • PPJK
  • Freight Forwarder
  • PBM
  • DJBC
  • Imigrasi
  • Karantina
  • Syahbandar
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan
5 III 13.00 – 15.00 6. Tatalaksana Pabean di Bidang Ekspor

  • Dokumen Pabean di Bidang Ekspor
  • Prosedur Penelitian PEB di KPPBC
  • Bea Keluar
6 IV 15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KEDUA
1 I 08.00 – 10.00 1. Buku Tarif kepabeanan Indonesia (BTKI)

  • Mengenal BTKI
  • Langkah –langkah penetapan tarif pos
  • Latihan
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Nilai Pabean Untuk Perhitungan Bea Masuk

  • Mengenal Nilai Pabean
  • Metode Penetapan Nilai Pabean
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pembahasan:

  • Metode Nilai Transaksi Barang Impor bersangkutan
  • Metode fallback
  • Latihan Menghitung Nilai Pabean dengan metode Fallback
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif
HARI KETIGA
1 I 08.30 – 10.00 1. Gambaran Umum Kepabeanan

  • Dasar Hukum
  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Fungsi Pabean
2 10.00 – 10.15 Coffee Break
3 II 10.15 – 12.00 2. Kepabeanan di Bidang Impor

  • Kedatangan Sarana Ppengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan di : Kawasan Pabean/TPS & Tempat Lain
  • Jenis –jenis Pemberitahuan Impor
  • Mengenal PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Latihan Mengisi PIB
  • Pungutan Negara dalam Rangka Impor : Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM), Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP).
  • Cara Perhitungan : Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22 & Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22
4 12.00 – 13.00 Istirahat, Sholat, Makan Siang
5 III 13.00 – 15.00 3. Pengeluaran Barang Impor:

  • Prosedur Manual
  • Prosedur Disket
  • Prosedur EDI

4. Penetapan Jalur & Pemerikasaan Pabean:

  • Jalur Merah
  • Jalur Hijau
  • Jalur Prioritas
  • Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen & Fisik

5. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan Sistem:

  • EDI – Jalur Merah
  • EDI – Jalur Hijau
  • EDI – Jalur Prioritas
6 15.00 – 15.15 Coffee Break
7 IV 15.15 – 16.30 Diskusi Interaktif

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

[S300]

26-27 Januari 2016
24-25 Febuari 2016
1-2 Maret 2016
27-28 April 2016
3-4 Mei 2016
13-14 Jun 2016
26-27 Juli 2016
2-3 Agustus 2016
27-28 September 2016
28-29 Oktober 2016
15-16 November 2016
19-20 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSC, MA
(Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta. Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

Setiap organisasi berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi.
Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan.
Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan.
Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Pelatihan selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola KPI berbasis BSC sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan.

TUJUAN
• Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di dalam perusahaan
• Untuk mengembangkan KPI yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan
• Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
• Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari perusahaan
• Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi atau unit bisnis
• Manfaat
• Untuk mendapatkan pengetahuan dan keahlian dalam proses pengembangan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk mendapatkan pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan dengan menggunakan BSC

TARGET PESERTA
Training ini didesain untuk para manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
2. Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
3. Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
4. Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
5. Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
6. Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
7. Mengembangkan KPI Individual/Job Title
8. Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
9. Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CREATIVE & INNOVATIVE THINKING

CREATIVE & INNOVATIVE THINKING

[S126]

WAKTU

9 – 10 April 2015
11 – 12 Juni 2015
6 – 7 Agustus 2015
6 – 7 Oktober 2015
8 – 9 Desember 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industry manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

DESKRIPSI

Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamisnya perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, organisasi bisnis perlu memunculkan inovasi-inovasi yang lingkupnya dapat saja meliputi proses, produk, pelayanan atau bahkan model bisnis baru. Hal tersebut didukung oleh hasil survey MoSTI yang menunjukkan bahwa pada abad 21, perusahaan yang sukses dalam bisnis apabila bisnisnya berbasiskan inovasi, seperti Apple, Microsoft, 3M, dll.
Inovasi adalah proses berpikir sistemik, mulai dari Pola Berpikir Kreatif sampai dengan proses menerjemahkan gagasan-gagasan kreatif menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Proses berpikir inovasi umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang dating dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pelaku organisasi dan karyawan harus memahami hambatan-hambatan tersebut untuk kemudian menguasai pola piker baru yang kreatif dan inovatif.

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami :pola piker kreatif, teknik merangsang munculnya ide-ide kreatif, penggunaan teknik-teknik berpikir kreatif, dan langkah-langkah terapan untuk memonitor pelaksanaan proses inovasi ditempat kerja. Selain itu para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
a. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
b. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
c. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
1. Memahami perbedaan keguanaan otak kiri dan otak kanan
2. Memahami kekuatan diri untuk menjadi orang kreatif
3. Merencanakan pemunculan ide kreatif secara terstruktur
4. Mengidentifikasi masalah ditempat kerja dan diselesaikan secara kreatif

Outline
• Apakah saya termasuk orang kreatif (Uji Kreatif diri)
• Perbedaan kreatif dan inovatif
• Kombinasi otak kiri dan kanan untuk memunculkan ide kreatif
• Mental blocks and Self Limiting habits
• 5 Tahap pemunculan ide kreatif :
Identification, Exploring (Out of the box thinking), incubation, illumination, evaluation
Disertai latihan
• Model teknik berpikir kreatif :
Brain storming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words
Disertai latihan
• 4 Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh) :
Begin the innovation, develop a business effective strategy, apply the business development, decline
• Individual skill practice : mangambil satu permasalahan pekerjaan untuk diselesaikan dengan pemikiran kreatif dan inovatif

Peserta
• Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan berpikir kreatif dan inovatif
• Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan berpikir kreatif dan inovatif

MetodePelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
• Enhanced Lecture
• Group discussion
• Exercise
• Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL – Yogyakarta

TEKNIK BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Januari 2015 / 21-23 Januari / 28-30 Januari / 10-12 Februari / 17-19 Februari / 23-25 Februari / 9-11 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 8-10 April / 15-17 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 27-29 Mei / 3-5 Juni / 9-11 Juni / 17-19 Juni / 7-9 Juli / 21-23 Juli / 29-31 Juli / 12-14 Agustus / 18-20 Agustus / 26-28 Agustus / 8-10 September / 16-18 September / 28-30 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 27-29 Oktober / 4-6 November / 10-12 November / 17-19 November / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Styles – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Thalis Noor Cahyadi, SH., MA – Praktisi Hukum

DESKRIPSI

MENGAPA TRAINING INI DIPERLUKAN?

  1. Masihbanyaknyapihak yang belummemahamiteknisberacara di pengadilanhubungan industrial
  2. Banyaknyaserikatpekerja  dankaryawandanmanajemen yang kurangmemahmicaraberacara di PPHI
  3. Perlunyaketrampilanteknisberacara di pengadilanhubungan industrial

MATERI  TRAINING

  1. Prosedurpenangananperkaraperselisihanpadapengadilan PHI
  2. Prapersidangan
  3. Acarapersidangan
  4. Alatbuktisurat
  5. Alatbuktisaksi
  6. Alatbuktipersangkaan
  7. Alatbuktipengakuan
  8. Alatbuktisumpah
  9. Kesimpulan
  10. Putusan
  11. Upayahukum
  12. Pelaksanaanputusan
  13. Pelatihanteknispembuatansuratkuasa, gugatan, penyusunanjawabangugatan, replik, duplik, strategipembuktiandankesimpulan

PESERTA TRAINING

PengurusSerikatpekerja, HRD dan SDM, Konsultan Perusahaan, Pekerja ,setiap rang yang inginmengetahui proses dantatacara PPHI danHubungan Industrial dan lain-lain

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ISO 9001 Lead Auditor Training Course

ISO 9001 Lead Auditor Training Course

[S300]

WAKTU

9-13 Feb / 13-17 Apr / 20-24 Apr / 15-19 Jun / 22-26 Jun / 10-14 Ags / 5-9 Okt / 7-11 Des 2015

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 8.500.000 / participant (Belum termasuk PPN 10%)
Certificate, Modul/Handout, Lunch/day, Dinner (for 3 day) and 2 times coffee breaks/day.

FASILITATOR

TIM INSTRUKTUR

DESKRIPSI

BENEFITS
On successfully completing the course, students will be able to:
• Understand the ISO 9001:2008 standard
• Understand key quality issues
• Plan an audit against a set of audit criteria
• Successfully execute a quality management systems audit
• Create clear, concise and relevant audit reports
• Communicate your report to a client

The course uses a mixture of taught sessions, discussions and practical exercises to achieve its aims. The practical
exercises are based upon a fictional company. However, the procedures, work instructions and data are typical and could relate to many different enterprises equally. The practical exercises have been carefully designed to focus upon issues that commonly arise during QMS audits.

PRE-REQUISITES
Completion of secondary education.
An understanding of report writing is desirable.
A prior knowledge of the requirements of ISO 9001 would be beneficial.

CONTENTS
• Quality Issues
• Quality Management Systems overview.
• What to look for in Quality Management System.
• Audit Techniques.
• What to look for in Management Responsibility.
• What to look for in Resource Management.
• What to look for in Product Realisation.
• What to look for in Measurement, Analysis and Improvement.
• Accreditation Issues.
• Practical Exercises and Feedback.

There is a two-hour examination for this course. Delegates will also be assessed on the basis of their progress
throughout the exercises. Delegates who successfully complete both the examination and the continuous
assessment will be awarded a certificate of Successful Completion and will satisfy the formal training requirements for IRCA QMS Auditor Certification scheme.

COURSE DURATION
This is a Five-days course, the times will be:
Day 1 – 3 at 09.00 – 19.45
Day 4 – 5 at 09.00 – 17.00

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CORPORATE LAW – LEGAL ASPECT IN BUSINESS

CORPORATE LAW – LEGAL ASPECT IN BUSINESS

[S263]

WAKTU

25-26 September 2014 – RUNNING
2-3 Oktober 2014
6-7 November 2014
4-5 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.900.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

DESKRIPSI

Perkembangan transaksi bisnis yang terkait dengan iklim investasi Asing telah mengalami perkembangan cukup pesat, dengan segala peraturan perubahan dan peraturan pelaksanaannya diadakan perubahan dan pembaruan payung hukum investasi yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) yang compliance dengan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Pengaturan Hukum telah mengalami modikasi dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha diantaranya karena prosedur administrative, dan pemerintah tidak berfungsi sebagai sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian segketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan baik yang berdampak pada lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk-produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Pengetahuan yang komprehensif tentang perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek Hukum sudah merupakan kewajiban bagi pelaku usaha dari tuntutan perkembangan perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan dengan kebutuhan tersebut dalam pelatihan ini memberikan landasan berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa, asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN SASARAN
Para peserta diharapkan:
• Mengetahui dasar-dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
• Mengetahui basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam pembuatan kontrak;
• Memahami pentingnya pemeriksaan hukum untuk transaksi bisnis berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
• Memahami sspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
• Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
• Mengetahui pengertian dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

OUTLINE COURSE:

A. BASIC CORPORATE LAW
Kewenangan dan Tanggungjawab & Kewenangan Komisaris/Direksi, Prinsip Kehati-hatian, Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.

B. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, antisipasi event default, akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

C. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
Latar belakang, tujuan & proses LDD, LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition)), Berbagai bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.

D. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
bentuk asset (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset, Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer, Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan

E. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Pemahaman penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum, Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution, negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase (dilengkapi role play mediasi)

F. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Pengertian dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction). Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI, Entertainment (music, film)

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, pembahasan kasus, praktek.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROJECT MANAGEMENT(PM) WITH PRIMAVERA V6 – BANDUNG

PROJECT MANAGEMENT(PM) WITH PRIMAVERA V6

[S093]

11 – 13 Agustus 2014
1 – 3 September 2014
29 September – 1 Oktober 2014
3 – 5 November 2014
1 – 3 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FASILITAS FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Module
2. Flashdisk Contains Training Material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Training Photo
8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PEMBICARA

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT And TEAM.
Beliau adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

DESKRIPSI

PROJECT MANAGEMENT(PM) WITH PRIMAVERA V6

INTRODUCTION :
The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.
Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of this training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from this training are:
1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,
2. Filters layouts, printing, baselines,
3. Updating an un-resourced project,
4. Creating and assigning roles and resources,
5. Controlling projects with resources and costs,
6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,
7. Activity Codes, Custom Data Fields and
8. Global Change.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
The following people should consider attending this course:
1. Programme Managers and Project Control staff evaluating the software against your organisational requirements.
2. Project schedulers who wish to learn how to use the software to schedule and control projects.
3. Database managers who wish to understand how to set up and administer a database.
4. Experienced project personal who wish to learn how to schedule and control a project.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
A. Day 1
1. Introduction
2. Creating A Project Plan
3. Starting Up And Navigation
4. Creating A New Project
5. Defining Calendars
6. Creating A Primavera Project Wbs
7. Adding Activities & Organizing Under The Wbs
8. Formatting The Display
9. Adding Relationships
10. Activity Network View
11. Constraints
B. Day 2
1. Filters
2. Group, Sort And Layouts
3. Printing
4. Tracking Progress
5. User And Administration Preferences And Advanced Scheduling Options
6. Creating Roles And Resources
7. Assigning Roles, Resources And Expenses
8. Resource Optimization
C. Day 3
1. Statusing A Resourced Schedule
2. Other Methods Of Organizing Data
3. Global Change
4. Managing The Enterprise Environment
5. Multiple Project Scheduling
6. Utilities

TRAINING METHOD :
1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. The practice of using a computer
5. Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

[S263]

WAKTU

10-11 Juli 2014
14-15 Agustus 2014
11-12 September 2014
9-10 Oktober 2014
13-14 November 2014
11-12 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

DESKRIPSI

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.
Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.
Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
• Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
• Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
• Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN :
• Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
• Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
• Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
• Menjadi proactive dan berpengaruh baik
• Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
• Membangun tim kerja yang efektif.
• Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
• Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
• Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
• Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT :
• Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
• Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
• Membangun ketrampilan manajemen praktis
• Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
• Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

MATERI PELATIHAN:
MENGELOLA PERUBAHAN
• Sistuasi akan selalu berubah
• Kemampuan merespon perubahan
• Perubahan, prinsip dan pilihan
• Perubahan dimulai dari dalam
• Visioning, Model Reaktif
• Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
• Memahami arti memimpin & dipimpin
• Situasional Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor
• Peran Utama Supervisor
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
• Berbagai type-type Leadership
• Kepemimpinan efektif
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
• Melakukan komunikasi efektif
• Hambatan komunikasi
• Bagaimana kita berkomunikasi
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching & memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat & karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok
• Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
• Mengelola divisi & hubungan inter divisi
• Mengembangkan strategi yang realistis
• Mengambil resiko secara cerdas
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Cara menganalisis Persoalan
• Identifikasi masalah
• Mengelola konflik dan masalah
• Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
• Pengertian Strategic Thinking
• Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

[S263]

WAKTU

25-26 September 2014 – RUNNING
2-3 Oktober 2014
6-7 November 2014
4-5 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Peninsula Jakarta

INVESTASI

Rp.3.900.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Pokok-pokok Bahasan
1. Principles of Budgeting and Cost Control
– Critical Functions of Management
– The Budget as a Key Financial Statement
– Development of internal control
– Key elements of cost control

2. The budgeting cycles
– Environmental analysis
– Formulating company objective and strategy
– Tactical and operating plan
– Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting
– Zero-based budgeting
– Activity base
– Fund available
– Detail and Completeness
– Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques
– Forecasting Methods
– Break-even Analysis
– Use of Standards
– Trend Analysis
– Cost Estimation

5. Project Budgeting
– Project Planning
– Direct and Indirect Projects Costs
– 6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
– Guideline of capital expenditure
– Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports
– Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
– Understanding the Need for Timeliness and Precision
– Variance Analysis

Metode Pelatihan
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PERSIAPAN MEMASUKI MASA PENSIUN & PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN – BANDUNG

PERSIAPAN MEMASUKI MASA PENSIUN & PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN

[S095]

WAKTU

Bandung, Rabu-Jum’at, 17-19 September 2014 – RUNNING
Selasa-Kamis,14-16 Oktober 2014
Rabu-Jum’at, 19-21 November 2014
Rabu-Jum’at, 16-18 Desember 2014

09.00 -16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Aston Tropicana Bandung
Jl. Cihampelas bandung

Hotel Best Western Kuta Bali
Jl. Benesari Pantai Kuta, Kuta, Bali

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.000.000,-/peserta
(Harga belum termasuk penginapan)

Rp. 6.000.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan) – BALI / Yogya
Untuk pasangan suami-istri Rp. 8.000.000,-/2org

Including : Kunjungan ke pelaku usaha, kunjungan wisata, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, souvenir

INSTRUKTUR

1.LISA NURYANTI.MBA
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer di Synergis Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Coaching & Counseling, Leadership, Excellent Attitude, Communication, Public Relation, Service Excellent, Presentation Skill, Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.

2.SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau telah sering memberikan pembekalan bagi para calon pensiunan.
Berlatar belakang karyawan, dan yang kini telah pensiun, dan saat ini banyak memberikan pelatihan mengenai persiapan pensiun, selain itu beliau juga telah mempunyai beberapa jenis usaha yang dikelola sejak setelah pensiun.
Sebelumnya beliau adalah karyawan di PT. Schering Indonesia, kemudian di Wira Logitama Saksama, PT.Pelinda Sarana Sukses, PT. Forinco Ancol, PT. Dwitunggal Intisakti dan terakhir di PT. Wicaksana Overseas International. Tbk sebagai HRD Director, dan saat ini focus menjadi trainer utnuk Persiapan Pensiun.

3. Dr. AFFANDI
Beliau adalah dokter khusus dalam bidang kesehatan di usia lanjut di Rumah Sakit Hasan Sadikin Bandung.
Telah sering memberikan pelatihan bagi para calon pensiun, terutama mengenai kesehatan jasmani dan rohani.

Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:
– Ceramah
– Diskusi menarik
– Sesi motivasi
– Role play
– Games
– Kunjungan ke pelaku2 usaha
– Door Prize
– dan lain-lain.

DESKRIPSI

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/pegawai yang akan memasuki masa pensiun. Dalam memasuki masa pensiun perlu melakukan persiapan baik mental, pola pikir, serta rencana yang baik, agar masa pensiun tetap menjadi masa yang menyenangkan, produktif dan tidak hilang semangat untuk tetap berkarya.
Masa pensiun biasanya menyebabkan orang menjadi ‘kehilangan’ pekerjaan, status, dan wibawa sehingga akhirnya menjadi stres dan selanjutnya mengganggu kesehatan. Agar hal itu tidak terjadi, maka menjelang masa pensiun harus ada persiapan, sikap mental, pola pikir, hidup sehat, siap merencanakan keuangan, belajar menjadi enterpreneur, dan sebagainya. Masa pensiun mungkin malah menjadi masa yang menyenangkan karena ‘merasa bebas’, dapat mengatur sendiri apa yang diinginkan, tidak terikat waktu kerja, tidak terikat dengan penugasan dari atasan, bahkan mungkin bisa menjadi ‘bos’ pada usaha milik sendiri. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang bahagia dan terencana.

MATERI

HARI PERTAMA
– Memiliki pola pikir, sikap yang benar dan realistis tentang pensiun
– Mengubah semua kekhawatiran menjadi sesuatu yang positif
– Lebih percaya diri dalam menghadapi masa pensiun
– Pensiun Bahagia
– Persiapan Fisik dan Persiapan Mental
– Persiapan Sosial
– Persiapan Spiritual
– Pilihan Setelah Pensiun
– Mengelola Aktivitas
– Bekerja atau Bisnis
– Program perencanaan keuangan masa pensiun
– Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
– Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
– Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual

HARI KEDUA
– Menggali Potensi diri sebagai Entrepreneur / Wirausaha
– Pemilihan alternatif bidang usaha yang disukai
– Kiat Memulai Bisnis
– Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan
– Persyaratan Memilih Berbisnis
– Perencanaan Bisnis
– Pemahaman Dasar Penjualan
– Organisasi dan Pengelolaan
– Asuransi:
– Lokasi dan Sewa
– Akuntansi dan Arus Kas
– Bagaimana membiayai bisnis anda.
– Membeli Bisnis atau Franchise
– Pembukaan dan Pemasaran
– Pengembangan bisnis lainnya.

HARI KETIGA
Kunjungan ke tempat pelaku usaha (3 tempat)
Peserta akan diajak langsung untuk melihat secara langsung pengelolaan bisnis, dan diharapkan peserta dapat termotivasi ketika berkunjung langsung.

Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:
• Ceramah
• Diskusi menarik
• Sesi motivasi
• Role play
• Games
• Kunjungan ke pelaku2 usaha
• Kunjungan wisata
• Door Prize
• dan lain-lain.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE) – Yogyakarta

BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE) – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

4-6 Februari /12-14 Februari / 25-27 Februari / 11-13 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 1-3 April / 22-24 April / 28-30 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 14-16 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 24-26 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli/ 22-24 Juli / 4-6 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 22-24 September / 24-26 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 29-31 Oktober / 3-5 November / 12-14  November /25-27 November / 2-4 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Style Dagen – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
• Quality Training Module
• Tas Backpack
• Stationeries
• Sertifikat
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training
• 2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Harwati, ST., MT and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES
1. Peserta memahami teknik dan cara menyusun HPS
2. Peserta mapu menyusun HPS
3. Peserta mampu mengatasi kendala dalam penyusunan HPS

TRAINING OUTLINES
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
• Objektif pengadaan.
• Parameter pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
• Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
• Pengertian Owners Estimate
• Fungsi Owners Estimate.
• Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
• Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
• Harga pasar.
• Data Kontrak masa lalu.
• Perhitungan harga Satuan & Cost Goods Sold.
• Price list dari pabrikan.
• DelphiMethod.
• Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimates.
• Statistik Deskriptif.
• Estimasi.
• Simple Regression and Correlation.
• Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold
• Komponen-komponen biaya .
• Perhitungan Cost Goods Manufactured.
• Perhitungan Cost of Goods Sold.
• Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
• Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan & cost good sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
• Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
• Apa yang dimaksud dengan variable cost.
• Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
• Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
• Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
• Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
• Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
• Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
• Teknik pengumpulan data.
• Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
• Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
• Biaya-biaya pengadaan internasional
• Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
• Network Planning.
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
• Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
• Perbedaan barang dan jasa.
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
• Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
• Apa yang dimaksud dengan TCO.
• Time value of money.
• Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
• Latihan perhitungan TCO.

INSTRUCTOR
Harwati, ST., MT and team

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

GOOD CORPORATE GOVERNANCE – Yogyakarta

GOOD CORPORATE GOVERNANCE – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

4-6 Februari /12-14 Februari / 25-27 Februari / 11-13 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 1-3 April / 22-24 April / 28-30 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 14-16 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 24-26 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli/ 22-24 Juli / 4-6 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 22-24 September / 24-26 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 29-31 Oktober / 3-5 November / 12-14  November /25-27 November / 2-4 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
• Quality Training Module
• Tas Backpack
• Stationeries
• Sertifikat
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training
• 2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES
1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
2. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;
4. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

TRAINING OUTLINES
1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
• Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
• Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
• Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
• Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
• Perangkat Good Corporate Governance;
• Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
• Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
• Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2. GCG Infrastructure:
• Perspektif Good Corporate Governance;
• Skema Good Corporate Governance;
• Legal Governance Models;
• Skema Organ Perusahaan;
3. GCG Soft structure
• Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
• Good Corporate Governance Code;
• Code of Conduct;
• Board Manual;
• Charters/Piagam;
• Standart Operating Procedure (SOP);
• Skema Evaluasi Softstructure;
• Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4. How to Implement GCG Effectively
• GCG Strategy Map
• Tahapan Program Implementasi GCG
• Tahapan Membangun Infrastructure
• Tahapan Membangun Softstructure
• Tahapan Implementasi
• Tahapan Assessment
• Rincian Program Kerja dan Timetable
• Tahapan Evaluasi
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
• Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
• Arti Penting Assessment GCG;
• Assesment Versi KNKG;
• Assesment Versi FCGI;
• Assesment Versi Kementerian BUMN;
• Assesment Versi Bank Indonesia;
• Assesment Versi Standard and Poor’s;
• Assesment Versi Australian Stock Exchange;
• Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6. How to Become Effective GCG Assessor
• GCG Self Assessment
• Langkah Melakukan GCG Assessment
• Kriteria Assessor Ideal
• Hambatan dan Tantangan Assessor
• Penutup
7. Studi Kasus dan Brainstorming:
• Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
• Penyelesaian Permasalahan GCG;
• Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

INSTRUCTOR
Drs. Amien Wibowo, MBA and team

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share