Category Archives: Productivity

Contractor Safety Management System Training

[S080]

WAKTU

18-19 September 2017 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center

INVESTASI
Rp 4.250.000,-

INSTRUKTUR
Ir. Jonathan Sembiring

DESKRIPS

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk memberi keterampilan dan pengetahuan untuk membuat / mempersiapkan – Contractor Safety Management System/CSMS – yang diperlukan banyak perusahaan untuk mengikuti tender diperusahaan-perusahaan yang sudah menerapkan CSMS.

Juga system ini dipakai secara luas di dunia bisnis nasional maupun internasional guna me-manage para kontraktor yang sering kali menimbulkan permasalahan dalam kinerja K3 nya. CSMS ini mengacu ke standard nasional dan internasional seperti ; Pertamina dan API (American Petroleum Institute), OGP (International Association of Oil & Gas Petroleum)

Materi Pelatihan
1. Pre Test
2. CSMS Overview
3. Proses CSMS :
– Tanggung Jawab Kontraktor
– Tahap Adm/Planning : Risk Assessment, Pra-kualifikasi, Seleksi
– Tahap Pelaksanaan : Evaluasi Pra – Pelaksanaan, Mobilisasi, Pengawasan Pelaksanaan dan Evaluasi Akhir
– Bank Data (Sistem data kontraktor yang mengikuti tender)
– Strategi mempersiapkan Safety Plan/OHS Manual
– Diberikan juga contoh-contoh : Database formulir – formulir Risk Assessment, Evaluasi, OHS Manual/Safety Plan dan sebagainya yang diperlukan
4. Resume , Post Test, Evaluasi

Peserta Pelatihan
Agar pelaksanaan lebih efektif dan target pelatihan tercapai secara maksimal, maka disarankan peserta dari : EHS Profesional/Manager/Superintendent/Officer/Engineer, Construction Project Manager/Engineer/Coordinator, Procurement Officer/Staff.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE – Yogyakarta

HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 9 : 26 – 28 September 2017
Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 28 – 30 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

o Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical Maintenance & Operations. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai praktisi dan dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
o Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan mechanical maintenance & operations.

DESKRIPSI

Heavy Equipment Maintenance Training merupakan program pelatihan yang ditujukan untuk para personil proyek, senior mechanic, foreman service, atau personel lain yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan penggunaan peralatan berat, yang tak lain adalah untuk menunjang pekerjaan mereka dalam melakukan pemeliharaan dan perawatan alat berat dengan benar dan efisien. Pada umumnya, personil yang ditempatkan bukanlah orang-orang yang profesional di bidang pemeliharaan peralatan berat sehingga terkadang kerja mereka kurang efektif dan efisien. Ada hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian dan penanganan khusus dalam hal ini, yaitu berkaitan dengan pemahaman teknis setiap jenis alat berat yang digunakan dan tingkat produktivitas yang dihasilkan, merupakan hal-hal pokok yang mutlak dikuasai seorang penanggungjawab peralatan berat. Pemeriksaan dan perawatan rutin secara berkala pada alat berat diharapkan dapat membantu dalam mengantisipasi kerusakan yang lebih besar, mengurangi down time unit dan efektivitas kerja unit dan target kerja sehingga pemasukan perusahaan dapat lebih optimal dikarenakan pengeluaran yang harus dikeluarkan untuk perawatan dan pemeliharaan alat berat ini dapat diminimalisir dengan baik.
Pelatihan ini akan dipandu oleh nara sumber yang berkompeten di bidangnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan teori dan praktis serta memiliki ketrampilan khusus untuk melakukan pemeliharaan dan perawatan peralatan berat sehingga kelangsungan kerja produksi perusahaan akan lebih optimal dan berjalan dengan baik.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
o Memahami sistem pemeliharaan alat berat, memahami sistem mesin diesel & hidrolik, dan sistem power train.
o Memahami bagaimana memilih, mengatur, pembuatan jadwal pemakaian alat berat.
o Melakukan pemeliharaan dan perawatan alat berat secara benar dan efisien
o Membuat jadwal perawatan berkala sesuai dengan buku petunjuk perawatan dari masing-masing model alat berat
o Menjelaskan nama, letak dan fungsi komponen utama alat berat terkait dengan program perawatan alat berat
o Memahami dasar troubleshooting.

MATERI
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:
1. Pendahuluan & Ruang Lingkup
2. Heavy Equipment Product Line
o Klasifikasi alat berat industri
o Klasifikasi, Komponen utama, Cara Kerja, & Kapasitas Alat Penggerak (Tractor), Alat Gusur (Buldoser), dan Alat Gali (Excavator)
3. Basic Principle of Diesel Engine (Pengenalan konsep dasar Engine Diesel)
4. Basic Engine Component (Komponen Utama Engine Diesel)
5. Diesel Engine System
o Fuel System and Governoor
o Air Induction & Exhaust System (pemasukan & pengeluaran udara)
o Lubrication System (sistem pelumasan)
o Cooling System (sistem pendinginan)
o Starting System
o Charging System
o Coolant, Oil dan SOS (cairan pendingin, pelumas dan pemeriksaan oli)
6. Basic Hydraulic System
o Hydraulic Component
o Hydraulic System Operation
7. Sistem Penggerak Alat Berat
8. Sistem, Kelistrikan dan Panel Monitoring Alat Berat
9. Power Train
o Torque Converter
o Transmission
o Steering System
10. Maintenance Practices
11. Heavy Equipment Literature
o Using operation & maintenance manual
o Using partsbook
12. Troubleshooting
13. Safety Prosedure (Prosedur Keselamatan Kerja)
14. Studi Kasus

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Engineer, Operator, Senior Mechanic, Foreman Service
o Personel Proyek yang terlibat dalam penngunaan alat berat & bertanggung jawab terhadap pengelolaan penggunaan peralatan berat sepert tower crane, excavator, dll
o Para praktisi pemelihara alat berat, para perencana, pelaksana, pengawas serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami pemeliharaan alat berat.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE MANUFACTURING MANAGEMENT: LEADING AND MANAGING OPERATION EXCELLENCE – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh 5M (Man, Material, Machine, Method, and Money). Maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para pelaku industri manufaktur, dalam bidang yang lintas sektoral mulai dari : perencanaan dan pengendalian proses produksi, pengendalian dan peningkatan produktivitas, pengendalian dan peningkatan kualitas, pengendalian mesin-mesin produksi yang efeisien dan efektif, pengendalian material dan pergudangan, pengendalian dan pemberdayaan karyawan, serta peningkatan perbaikan secara terus menerus untuk menemukan cara terbaik, terefektif, dan terefisien.
Palatihan ini fokus pada pembekalan, pengembangan dan peningkatan kompetensi multi bidang yang dibutuhkan untuk industri manufaktur sehingga dapat menjadi manajer industri yang handal.

OBJECTIVES
1. Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis perusahaan
2. Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
3. Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
4. Memahami pengelolaan supply dan proses
5. Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
6. Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi

TRAINING OUTLINES
1. Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya saing
2. Perencanaan dan Pengendalian inventory
3. Perencanaan dan Pengendalian proses Produksi
4. Pengendalian Biaya Produksi yang efisien
5. Strategic cost reduction yang bertumpu pada keunggulan proses dan daya saing
6. Pengendalian Produktivitas Karyawan
7. Pengendalian Produktivitas Mesin Produktivitas
8. Pengendalian Efektivitas Produksi
9. Pengendalian Efektivitas Pergudangan
10. Pengendalian Shop Floor Productivity dan improvement
11. Pengendalian kualitas dengan penerapan Internal Quality Control
12. Peningakatan kualitas dan perbaikan terus-menerus
13. Pengendalian performance dengan penerapan Manufacturing KPI

WHO SHOULD ATTEND?
General Manager, Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent,

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

IMPLEMENTING KANBAN SYSTEM – Yogyakarta

[S290]

TIME

11 – 13 Apr 2017
19 – 21 Apr 2017
26 – 28 Apr 2017
2 – 4 Mei 2017
8 – 10 Mei 2017
16 – 18 Mei 2017
22 – 24 Mei 2017
30 Mei – 1 Jun 2017
7 – 9 Jun 2017
14 – 16 Jun 2017
20 – 22 Jun 2017
4 – 6 Jul 2017
11 – 12 Jul 2017
18 – 20 Jul 2017
25 – 27 Jul 2017
2 – 4 Agt 2017
9 – 11 Agt 2017
14 – 16 Agt 2017
23 – 25 Agt 2017
29 – 31 Agt 2017
5 – 7 Sept 2017
12 – 14 Sept 2017
18 – 20 Sept 2017
26 – 28 Sept 2017
4 – 6 Oktr 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Novr2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS:

  1. Training Hand Out
    2. Digital Material
    3. Certificate
    4. Exclusive Souvenir
    5. Qualified Bag
    6. Training Photo
    7. Training room with full AC facilities and multimedia
    8. Once lunch and twice coffee break every day of training
    9. Qualified Instructor
    10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Professional Trainer

DESCRIPTION

IMPLEMENTING KANBAN SYSTEM – Yogyakarta

Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.

Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.

MATERI
1. KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME

Falsafah Just in Time
Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
Strategi Penurunan Biaya Produksi
7 Pemborosan di tempat kerja
Kanban sebagai pengendali sistem JIT
Sasaran KANBAN
Sistem Pull versus sistem Push
2. KANBAN PROCESS

KANBAN versus Reorder Point
Fungsi KANBAN
Jenis-jenis KANBAN
Aturan Main KANBAN
Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
3. SIRKULASI KANBAN

Menghitung jumlah KANBAN
Aturan Sirkulasi KANBAN
Aturan Transportasi dengan KANBAN
peran KANBAN Boy
Rute KANBAN
4. KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT

Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
Teknik Takt Time
Produksi Campur/Merata

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jogjasmart

Share

Overview dari Six Sigma

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Team Trainer

  • Facilitator, Certified Quality Engineer (CQE) dari American Society for Quality (ASQ)
  • Instruktur, Sertifikasi AK3 Umum
  • Registered trainer, Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), Oracle Indonesia

DESKRIPSI

Persaingan yang makin ketat telah menghadapkan berbagai perusahaan pada keharusan untuk tidak saja mampu memberikan produk dengan mutu yang tinggi, namun juga kecepatan dan fleksibilitas yang tinggi dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang selalu berubah.
Six Sigma luas diakui sebagai teknik yang akan memungkinkan perusahaan mencapai kesempurnaan dalam mutu produk yang dihasilkan.
Untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan, tentunya perusahaan dituntut untuk mampu menerapkan teknik Six Sigma. Pengertian, pemahaman, dan implementasi yang sukses dari Six Sigma menjadi kunci utama bagi perusahaan!

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar dari Six Sigma.
  2. Peserta mampu mengerti, memahami, dan menguasai metodologi DMAIC dari Six Sigma untuk perbaikan proses.
  3. Peserta mampu memahami peranan Top Management dalam implementasi Six Sigma.
  4. Peserta mampu memahami berbagai tools dalam Six Sigma.

Garis Besar Program

Pengantar

Metode Six Sigma

  • Latar belakang
  • Konsep
  • Metodologi
  • Doktrin
  • Fitur
  • Peranan Kunci

Metodologi DMAIC

Elemen dari Define

  • Metode
  • Alat
    • Project Charter
    • Stakeholder Analysis
    • SIPOC Process Map
    • Voice of the Customer
    • Affinity Diagram
    • Kano Model
    • CTQ Tree

Elemen dari Measure

  • Metode
  • Alat
    • Prioritization Matrix
    • Pareto Chart
    • Control Chart
    • Run Chart
    • FMEA

Elemen dari Analyze

  • Metode
  • Alat
    • 5 Why Analysis
    • Brainstorming
    • Cause and Effect Diagram
    • Flow Diagram
    • Regression Analysis
    • Scatter Plot

Elemen dari Improve

  • Metode
  • Alat
    • Setup Reduction
    • 5S Method
    • Kaizen

Elemen dari Control

  • Metode
  • Alat
    • Quality Control Process Chart
    • Standardization

Contoh Proyek Six Sigma

Metode

Ceramah, diskusi, dan latihan.

Peserta

Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan. Peserta disarankan yang pernah mempelajari statistika (walaupun tidak mutlak).

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Mengelola Kegagalan dengan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Team Trainer

  • Facilitator, Certified Quality Engineer (CQE) dari American Society for Quality (ASQ)
  • Instruktur, Sertifikasi AK3 Umum
  • Registered trainer, Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), Oracle Indonesia

DESKRIPSI

Latar Belakang

Kegagalan (failure) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari produk atau proses apapun. Kemunculan kegagalan terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap performansi produk atau proses.

Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA) merupakan tool yang sangat efektif dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FMEA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam suatu produk atau proses dan kemudian melakukan pembobotan untuk mendapatkan prioritas terhadap potensi kegagalan yang sangat signifikan yang perlu untuk segera ditangani.

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami konsep dari FMEA.
  2. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
  3. Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
  4. Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
  5. Peserta memahami dan menguasai pembuatan FMEA.

Garis Besar Program

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut:

  1. 1.      Engineering Design Process.
  2. 2.      Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
  3. 3.      FMEA Main Steps.
  4. 4.      Product (Design) FMEA.
  5. 5.      Process FMEA.

Metode

Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

Peserta

Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang terkait dengan R&D, Engineering, Production, dan Quality.

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCESS SAFETY MANAGEMENT

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000

DESKRIPSI

Dengan terjadinya kejadian-kejadian kecelakaan kerja di dunia, mendasari berkembangnya pengetahuan dan kepahaman hal-hal yang mengawali, proses-proses yang berlangsung hingga berujung pada terjadinya kecelakaan kerja. Dari investigasi-investigasi terjadinya kecelakaan kerja tersebut memunculkan kepahaman yang di “sharing” kepada kita semua hal-hal mengapa dan bagaimana sebuah kecelakaan kerja terjadi. Kepahaman tersebut menjadi sebuah “Best Practice” yang tertuang dalam Process Safety Management dan menjadi pedoman agar potensi kecelakaan kerja bisa dihindari. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan bagaimana perusahaan memahami Process Safety Management dan menyusun program atau materi kegiatan yang tepat untuk menghilangkan potensi kecelakaan kerja.
GARIS BESAR PROGRAM
 Pengenalan Process Safety Management
 Aspek-aspek Process Safety Management:
 Dasar-dasar Human error
 Pelibatan Karyawan
 Informasi keselamatan proses
 Prosedur Operasional
 Izin Kerja
 Training
 Kontraktor
 Analisis Bahaya dalam Proses Kerja
 Manajemen Perubahan
 Tinjauan Keselamatan saat Pre-startup
 Perencanaan Kesiagaan Tanggap Darurat
 Investigasi Insiden
 Audit Keselamatan
 Tanggung Jawab dan Wewenang
 Penyusunan program Process Safety Management
 Penerapan Process Safety Management

TUJUAN
• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang Process Safety Management
• Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Process Safety Management
• Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko
• Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Process Safety Management
• Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Process Safety Management

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Perawatan yang Efektif dengan Reliability-centered Maintenance (RCM)

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                                            Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                                         Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                                                     Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam                              Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Team Trainer

  • Facilitator, Certified Quality Engineer (CQE) dari American Society for Quality (ASQ)
  • Instruktur, Sertifikasi AK3 Umum
  • Registered trainer, Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), Oracle Indonesia

DESKRIPSI

Aset fisik, sejalan dengan hukum fisika alamiah, akan selalu mengalami penurunan performansi (deteriorating). Karenanyalah diperlukan tindakan perawatan (maintenance) sedemikian sehingga aset tersebut masih tetap dapat berfungsi dengan memadai.
Bidang maintenance menghadapi tantangan yang semakin besar sejalan dengan tingginya tuntutan akan ketersediaan dan keandalan berbagai aset fisik, safety yang lebih baik, kualitas produk yang lebih tinggi, tidak mencemari lingkungan, umur hidup aset yang lebih panjang, dan yang tidak kalah pentingnya adalah tuntutan efektifitas biaya yang sangat baik. Sehingga muncullah konsep Reliability-centered Maintenance (RCM) yang menandai era Generasi Ketiga dari bidang maintenance tersebut.
Reliability-centered Maintenance (RCM) merupakan proses yang digunakan untuk menentukan maintenance requirements dari aset fisik apapun dalam konteks operasionalnya. Karena menggunakan pendekatan yang komprehensif, maka RCM akan dapat melakukan reduksi substansial dari beban kerja rutin yang akan membuat berbagai tugas yang tersisa dapat dilakukan dengan tepat. Ini bersamaan dengan eliminasi dari berbagai tugas yang tidak-produktif sehingga mengarah pada maintenance yang lebih efektif.

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami pengertian dan ruang lingkup dari RCM.
  2. Peserta mampu memahami mekanisme setahap demi setahap dari kerangka kerja RCM.
  3. Peserta memahami dan mampu mengaplikasikan RCM di lingkungan kerja.

Garis Besar Program

  1. RCM Definition and Scope.
  2. Functions and Functional Failures.
  3. Failure Modes and Effects Analysis.
  4. Failure Consequences.
  5. Proactive Maintenance: Preventive and Predictive Tasks.
  6. Default Actions.
  7. Applying the RCM Process.

Metode

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

Peserta

Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang terkait dengan maintenance.

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Overview dari Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Dilengkapi dengan e-book PMBOK

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

FASILITATOR

Team Trainer

  • Facilitator, Certified Quality Engineer (CQE) dari American Society for Quality (ASQ)
  • Instruktur, Sertifikasi AK3 Umum
  • Registered trainer, Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), Oracle Indonesia

DESKRIPSI

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.
Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.
Project Management adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki.
Panduan dari keilmuan dan penerapan di lapangan diberikan dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project Management.
  2. Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project Management.
  3. Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management dan dapat mengimplementasikannya di pekerjaan masing-masing.

Garis Besar Program

  1. Introduction of Project Management.
  2. Project Integration Management.
  3. Project Scope Management.
  4. Project Time Management.
  5. Project Cost Management.
  6. Project Quality Management.
  7. Project Human Resource Management.
  8. Project Communication Management.
  9. Project Risk Management.
  10. Project Procurement Management.
  11. Case Study.

Metode

Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan menggunaan software.

Peserta

Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang menangani proyek.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Penyusunan Kontrak (Contract Drafting)

[S300]

1-2 Maret 2017
3-4 April 2017
2-3 Mei 2017
5-6 Juni 2017
3-4 Juli 2017
1-2 Agustus 2017
4-5 September 2017
2-3 Oktober 2017
1-2 Nopember 2017
4-5 Desember 2017

TEMPAT

Jakarta
atau tempat lain sesuai request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Dr. Yuni Pratikno, MH., MM

DESKRIPSI

Sebagian besar permasalahan bisnis disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban serta kepentingan para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Ketika terjadi permasalahan pada pelaksanaan transaksi bisnis tersebut, kontrak harusnya dapat menjadi rujukan untuk menyelesaikan permasalahan dan bukan menjadi sengketa, atau malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya dapat dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dan pedoman dalam menjalankan kerjasama bisnis.Untuk menghindari terjadinya permasalahan yang ditimbulkan dari isi kontrak maka dibutuhkan penyusunan kontrak yang baik. Agar dapat membuat kontrak yang baik, dibutuhkan ketrampilan dalam menyusun dan menafsirkan dokumen hukum.

Oleh karenanya perlu diadakan training penyusunan kontrak yang menghadirkan praktisi hukum melalui sesi interaktif berdasarkan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menyusun dan menafsirkan dokumen hukum. Training penyusunan kontrak ini menggabungkan teori dan prinsip penyusunan kontrak dengan latihan dan studi kasus praktis untuk memberikan pemahaman yang lebih bagi para peserta.

Manfaat Training :

  1. Peserta memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
  2. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar.
  3. Peserta mampu untuk menafsirkan dan menjelaskan klausula-klausula kontrak.
  4. Peserta memiliki kosa kata yang lebih luas untuk membahas kontrak.
  5. Peserta mampu memperbaiki kontrak dengan lebih efektif.

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Pengantar tentang Kontrak
  2. Bentuk Kontrak
  3. Tahapan Penyusunan Kontrak
  4. Kerangka Kontrak
  5. Sengketa dan Penyelesaian Sengketa Kontrak
  6. Penghentian dan Berakhirnya Kontrak
  7. Penyusunan Kontrak
  8. Studi Kasus

Who should attend ?

Public

 
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Quality Control Program in the Laboratory

[S300]

1-2 Maret 2017
3-4 April 2017
2-3 Mei 2017
5-6 Juni 2017
3-4 Juli 2017
1-2 Agustus 2017
4-5 September 2017
2-3 Oktober 2017
1-2 Nopember 2017
4-5 Desember 2017

VENUE

Hotel

INVESTMENT

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FACILITATOR

-Yayan Setiawan, Ir

Beliau adalah salah seorang tenaga ahli dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9001) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia. Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994), PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia, PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery. Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga tercatat pernah menjadi ISO 17025 Certified Assessor di Komite Akreditasi Nasional.

– Patisina

DESCRIPTION

Globalization drags all business sectors into a very tight competition, resulting in the improvement of quality of products and services. Only the ones that have a competent laboratory applying a good and systematic quality control process can survive against this competition. We are eager to share experiences by helping industries, organization, government institution, laboratory and other business sectors understand and implement activities in maintaining the competence & quality of their testing laboratory

OBJECTIVE

After having been trained, all trainees are expected to be able to make sure that the data produced by the laboratory through a systematic process of quality control are reliable and eliminate any possible mistakes and minimize every error in the process of analysis

SYLABUS :

  1. General Overview
  2. Initial Laboratory Capability Performance
  3. Quality Control in Sample Management
  4. Quality Control in Laboratory Testing
  5. QC Tools: Calibration and Verification, Intermediate Check and Statistical Quality Control Charts
  6. Reporting Technique
  7. DataQuality Assessment
  8. Relationship among Significant Figures Detection Limit and Measurement Uncertainty
  9. Evaluation and Development of Analytical Methods by Method Validation

WHO SHOULD ATTEND TRAINING QUALITY CONTROL LABORATORY?

 Quality Managers in Testing Laboratories  Technical Managers in Testing Laboratories  Heads/Supervisors/Technicians in Testing Laboratories  All who involved in the development of laboratory quality management system

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT – Bandung

[S093]

18 – 21 Oct 2016
07 – 10 Nov 2016
13 – 16 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 8.500.000/person (full fare)
Rp. 7.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT and Team

DESKRIPSI

ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT – BANDUNG

MATERIAL CONTENT :
1. Basic and aspect technique of maintenance
• Pengertian, tujuan, dan perkembangan perawatan, kerusakan dan sumber utama kerusakan, pola kerusakan mesin dan pencegahannya, dampak adanya perawatan, dan fungsi teknologi dalam perawatan.
2. Maintenance management & organization, and implementation
• Pengertian manajemen perawatan, aspek-aspek manajemen perawatan, prosedur perawatan, organisasi kerja bidang perawatan (arti organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, contoh organisasi perawatan).
3. Maintenance planning
• Definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan, dan standar perencanaan perawatan.
4. Inspection activity in maintenance
• Tujuan inspeksi, faktor inspeksi, acuan inspeksi, laporan inspeksi, klasifikasi inpseksi, inspeksi harian, contoh inspeksi.
5. Computerized of maintenance activity
• Definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan, dan standar perencanaan perawatan.
• Pengertian, tujuan, dan prinsip dasar penjadwalan, pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan dasar penjadwalan pekerjaan perawatan.
6. Managing spare parts & warehouse
• Manajemen suku cadang: klasifikasi suku cadang, prinsip suku cadang, matrik penyediaan suku cadang, administrasi suku cadang, penentuan kebutuhan suku cadang, persediaan suku cadang,
• Manajemen pergudangan: pergerakan material, pengertian pergudangan dan gudang, fungsi dan tanggung jawab gudang, bentuk dan peran gudang, tugas pergudangan, alasan perlunya manajemen pergudangan, ukuran unjuk kerja pergudangan, prinsip manajemen pergudangan, administrasi pergudangan, perencanaan kapasitas gudang,
• Pengendalian kualitas barang masuk gudang
7. Procedure to managing budget
• Lingkup biaya perawatan, klasifikasi biaya perawatan, sudut pandang pengurangan biaya perawatan, tindakan pengurangan biaya perawatan, aspek penyusunan biaya perawatan, pertimbangan penyusunan biaya perawatan, estimasi biaya dan penyusunan anggaran perawatan, dan perhitungan biaya perawatan total.
8. Data collection aspects in maintenance
• The concept TPM, The rule of TPM, The component of TPM and organization for TPM, Maximizing equipment effectiveness, TPM small and group activity, Implementation and Developing TPM.
9. Concept of predictive maintenance
• The concept TPM, The rule of TPM, The component of TPM and organization for TPM, Maximizing equipment effectiveness, TPM small and group activity, Implementation and Developing TPM.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – Bandung

[S093]

24 – 27 Oct 2016
14 – 17 Nov 2016
19 – 22 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 8.500.000/person (full fare)
Rp. 7.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT and Team

DESKRIPSI

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – BANDUNG

TPM melibatkan pengguna untuk diajak partsipasi aktif melalui pelaksanaan perawatan mandiri. TPM berarti total keterlibatan setiap karyawan, keefektifitasan mesin dan alat, dan pelayanan sistem perawatan, sehingga mempunyai potensi untuk mengintegrasikan bagian produksi dan bagian perawatan serta bagian lainnya dalam melakukan pengembangan secara bersama. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Total Productive Maintenance.

MATERIAL CONTENT :
1. Basic concept TPM
• Basic maintenance and maintenance system, From preventive maintenance to TPM, TPM and the future of maintenance, TPM is profitable
2. The rule of TPM
• TPM and operational, TPM and traditional maintenance practice, TPM and maintenance system
3. The component of TPM and organization for TPM
4. Maximizing equipment effectiveness
• Measuring availability and performance efficiency, The five TPM development activities
5. TPM small and group activity
• Work order system and planning process, Estimation time
6. Implementation and developing TPM.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STATISTICAL PROCESS CONTROL BERBASIS MINITAB 14 – BANDUNG

[S093]

17 – 20 Oct 2016
29 Nov – 02 Dec 2016
27 – 30 Dec 2016

TEMPAT

Kagum Group Hotel, Bandung.
available for request at Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 8.500.000/person (full fare)
Rp. 7.950.000/person (early bird, payment 1 week before training)
Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITY :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

  1. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Team

DESKRIPSI

STATISTICAL PROCESS CONTROL BERBASIS MINITAB 14 – BANDUNG

Pada dekade saat ini, terjadi suatu pola siklus hidup produk ataupun perusahaan yang relatif sangat cepat dibandingkan dengan satu dekade sebelumnya. Hal ini sangat dipengaruhi oleh kecepatan pola perubahan selera konsumen yang dipicu oleh ketajaman daya kompetitif antar perusahaan yang menawarkan produk dengan keragaman yang semakin tinggi dari berbagai aspek. Banyak perusahaan yang memiliki waktu singkat dalam siklus kematangan dan secepatnya menuju ke tahap kematian atau penurunan. Berdasarkan pengalaman-pengalaman yang dialami oleh industri global yang salah satunya adalah Motorola, merupakan perusahaan terkemukan di Amerika Serikat dalam industri televisi, telah menghadapi proses perubahan yang cepat dari selera konsumen dengan mencoba menerapkan ”Six Sigma”.

Dalam pengertian yang kongkret Six sigma dapat diartikan sebagai target yang tidak lebih dari 3,4 kerusakan per sejuta produk, termasuk pelayanan kepada pelanggan. Sementara pengertian Six sigma secara umum adalah : sebuah sistem yang komprehensif dan fleksibel untuk mencapai, mempertahankan dan memaksimalkan sukses bisnis. Six sigma secara unik dikendalika oleh pemahaman yang kuat terhadap kebutuhan pelanggan, pemakaian yang disiplin terhadap fakta, data dan analisis statistik dan perhatian yang cermat untuk mengelola, memperbaiki dan menanamkan kembali proses bisnis.

Beberapa manfaat telah banyak diraih oelh perusahaan-perusahaan yang mencoba untuk menerapkan proses six xigma, diantaranya adalah : penurunan biaya, peningkatan produktivitas, pertumbuhan pangsa pasar, retensi pelanggan, pengurangan waktu siklus, pengurangan defect dll.

Pelatihan ini diarhakan kedalam pemahaman Sis sigma baik secara philoshopi maupun secara praktisi, sehingga akan membantu dalam pengandalian proses yang diharapkan akan berdampak pada peningkatan keunggulan bersaing perusahaan.

MATERIAL CONTENTS

  1. Prinsip Six sigma
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kesiapan organisasi dalam proses penerapan proyek six sigma, biaya organisasi yang harus terbentuk, philosophi six sigma, elemen organisasi yang digerakan pelanggan, six sigma vs three sigma, model kano dari pengharapan pelanggan, tujuan dan tolok ukur kinerja organisasi Six sigma.
  2. Prinsip Pengukuran, sampling dan Interval kepercayaan
    Pada bagian ini akan disapamikan hal-hal yang berhubungan dengan : skala pengukuran, keterandalan dan validitas data, distribusi probabilitas, sampling, penerapan sampling pada six sigma, jenis-jenis sampling, formula untuk menentukan besarnya sampel, penentuan sampel untuk sampling acak berjenjang, menentukan ukuran sampel untuk pengujian hipotesis, konsep interval kepercayaan, penerapan interval kepercayaan pada program Six sigma, interval kepercayaan untuk mean dan proporsi.
  3. Program Minitab
    Pada bagian ini akan dismapasikan hal-hal yang berhubungan dengan penggunaan program minitab 14 untuk proses statistic six sigma. Materi yang akan disampikan adalah : Menjalankan minitab, bagian-bagian minitab, menu-menu dalam minitab, alat-alat statistik dalam minitab, operasi minitab sederhana, memasukan data, memberi nama kolom, memasukan data dalam window data, menyimpan woorksheet, membuat woorksheet baru, memasukan data menggunakan autofill, memasukan data melalui window session, mengubah data yang salah, menentukan tipe data, memanipulasi data, menyalin data dll.
  4. Pengujian Hipotesis
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep pengujian hipotesis, penerapan pengujian hipotesis pada six sigma, jenis-jenis pengujian hipotesis, pengujian hipotesis satu sisi dan pengujian hipotesis dua sisi., Interprestasi hasil, pengujian hipotesis mean, Z-test, Z test dua sampel, paried Z-test, t-Test, t-Test Dua sampel, Pengujian hipotesis proporsi
  5. Statistical Proces Control
    Pada bagian ini akan secara langsung menggunakan program minitab untuk penggunaan SPC. Materi yang disampaikan adalah : pengant SPC, variabilitas proses, analisis kemampuan proses, membuat peta kendali atribut dan interprestasinya ( p dan np), membuat peta kendali variabel dan interprestasinya ( X, R, c, u ), Peta kendali moving average, Peta kendlai multi variat.
  6. Analisis Korelasi
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis korelasi, penerapan analisis korelasi pada six sigma, scatter diagram, matrik korelasi, signifikansi analisis korelasi, analisis korelasi dengan menggunkaan program minitab 14.
  7. Analisis Regresi
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis regresi, penerapan analisis regresi pada program six sigma, regresi linier sederhana, interprestasi hasil analisis regresi, interval kepercayaan dan prediksi, analisis regresi dengan minitab 14.
  8. Rancangan Eksperimen
    Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep rancangan eksperimen, penerepan rancangan ekperimen pada six sigma, eksperimen faktorial, terminologi rancangan, dasar-dasar rancangan, rancangan faktorial penuh, grafik fareto standar pengaruh, Cara melakukan DOE.
  9. Analisis ANOVA
    Pada bagian ini akan dismapikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep anova, anova dalam six sigma, one way anova, two way anova, cara membaca tabel anova, analisis mean, plot pengaruh utama, plot interaksi, plot interval. ANOVA dengan minitab 14

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUILDING MAINTENANCE – Yogyakarta

[S259]
TIME

Batch 9 : 20 – 22 September 2016

Batch 10 : 18 – 20 Oktober 2016 (RUNNING)

Batch 11 : 15 – 17 November 2016

Batch 12 : 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FACILITATOR

o Patisina, S.T., M.Eng.
o Widarto Sutrisno, ST., MT.

Nara sumber berpengalaman luas sebagai praktisi & trainer di bidang building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi & pengendalian mutu bangunan konstruksi.

DESCRIPTION

Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya.
Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan fisik bangunan, pemeliharaan hydran, pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator, lift, dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya. Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
o Memahami prinsip dasar perawatan gedung/bangunan
o Mampu mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan gedung dan perlengkapan gedung dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien
o Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
o Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
o Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
o Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur bangunan
o Memahami pemeliharaan fisik bangunan, hidrant, AC, plumbing, eskalator, dan lift

MATERI

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Komponen Bangunan
– Komponen-komponen bangunan berdasarkan tipe, sistem dan fungsi bangunan
2. Beban-beban yang bekerja pada bangunan
– Menguraikan beban yang bekerja pada struktur bangunan, yang terdiri atas beban mati dan beban hidup.
3. Sifat dasar bahan bangunan
4. Faktor penyebab kerusakan bangunan
5. Jenis kerusakan bangunan
– Membahas beberapa jenis kerusakan bangunan antara lain kerusakan arsitektur dan kerusakan struktur
6. Metode pemeriksaan komponen dan struktur bangunan
– Menjelaskan metode beberapa pemeriksaan kerusakan komponen serta elemen struktur secara destructive dan non destructive
– Audit Struktur dan perkuatannya
– Metode NDT untuk pengujian struktur existing
– Metode pengetesan kekuatan struktur pada beton & baja
7. Konsep pemeliharaan dan perbaikan bangunan
8. Manajemen Pemeliharaan Bangunan Gedung
9. Keamanan dan Keselamatan pada bangunan gedung
10. Penjadwalan Pemeliharaan bangunan gedung
11. Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan bangunan gedung
12. Pemeliharaan Dinding, Plafon, dll
13. Korosi serta penanggulangannya
14. Pemeliharaan Hydrant dan AC
15. Pemeliharaan System Plumbing
16. Pemeliharaan Lift dan Eskalator
17. Teknologi perbaikan kerusakan bangunan
18. Study Kasus

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Suprevisor, Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)
o Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff yang bertanggungjawab dalam building maintenance
o Staff Profesional yang ingin mengetahui mengetahui mengenai perawatan bangunan gedung
o Executive atau pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share