Category Archives: Teknik Sipil

PROJECT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR 

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI 

Di era persaingan bebas yang semakin dinamis, Project Management telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaanpun dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan dan keterampilan agar mereka mampu mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

MATERI

  1. Manajemen Proyek
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program yang
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash program
  1. Project Report (Pelaporan Proyek)
  2. Ringkasan dan Kesimpulan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemeliharaan Jalan Tambang – YOGYAKARTA

[S335]

TIME

  • Batch6 29 – 1 JULI – YOGYAKARTA
  • Batch7 3 – 5 AGUSTUS – YOGYAKARTA
  •  Batch7 28 – 30 SEPTEMBER – YOGYAKARTA
  • Batch8 26 – 28 OKTOBER – YOGYAKARTA
  • Batch9 2 – 4 NOVEMBER – YOGYAKARTA
  • Batch10 28 – 30 DESEMBER  – YOGYAKARTA

VENUE

Yogyakarta

INVESTMENT

Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Group Rate:

Rp 6.500.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat
    • Airport pick up services
    • Transportation during training

FACILITATOR

Didukung oleh perusahaan  dan akademi kependidikan khususnya dibidang mining maupun surveying, FETC menghadirkan pemateri dan instruktur berpengalaman baik dari praktisi atau akademisi

  • Frasta Survey Indonesia
  • Eroksa Graha Teknika
  • Akademisi Teknik Geodesi UGM Yogyakarta
  • Akademisi STPN Yogyakarta

DESCRIPTION

Pemeliharaan Jalan Tambang
MATERI :

Pemeliharaan Jalan Tambang
METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive
  • Praktikum Lapangan
  • Evaluasi

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Engineer /Instansi / Mahasiswa / Pelajar jurusan Teknik Geologi, Teknik Pertambangan, Teknik Geodesi, Teknik Sipil.
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROJECT AND BUILDING TRAINING

[S259]

WAKTU :

  • Batch 6 : 14 – 26 Juni 2016
  • Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016
  • Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2016
  • Batch 9 : 6 – 8 September 2016
  • Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2016
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2016
  • Batch 12 : 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR :

  • Widarto Sutrisno, ST., MT.
  • Patisina, ST., M.Eng.
  • Ali Parkhan, M.T.

Nara sumber dan tim memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang  building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi, & feasibility study.

DESKRIPSI :

Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam bangunan proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan sesuai dengan kinerja dan fungsinya, diperlukan Building Management secara cermat dan tepat. Pengetahuan tentang Building Management & Maintenance menjadi faktor penting yang harus diperhatikan demi tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.  Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen.

Berkaitan dengan Bulding Management & Maintenance, ada hal-hal yang berkaitan dengan hal tersebut yang sangat penting untuk diketahui, yaitu mengenai Feasibilty Study, Planning Study, Detail Engineering Design (DED), Project Supervision & Quality Control, Bussiness Modelling of Building, dan aspek safety (HSE) dalam Building Maintenance. Feasibility Study sendiri diterapkan untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian besar, dimana Feasibility Study berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi, dan berkaitan dengan 4 aspek yang menjadi kunci penting, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis & teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial. Sedangkan Project Supervision & Quality Control diperlukan berkaitan dengan pengawasan bangunan agar pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi dapat berjalan sesuai dengan desain yang direncanakan, baik gambar dan spesifikasinya. Apabila pengawasan bangunan dilakukan dengan baik, maka berbagai permasalahan seperti pelaksanaan pembangunan dengan kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan sebagainya, bisa dicegah sedini mungkin. Seringkali permasalahan itu terjadi karena lemahnya pengawasan pada proyek konstruksi. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu/Quality Control yang dilakukan. Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Hal ini tentu saja merugikan investor / pemilik modal.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka Quality Control sangat diperlukan untuk dapat melakukan supervisi, monitoring, inspeksi, dan evaluasi secara tepat dan optimal dalam sebuah proyek konstruksi.

Berdasarkan hal tersebut, melalui program pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan Building Management & Maintenance secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya, dan membuka wawasan lebih dalam kepada peserta untuk memahami berkenaan dengan: Feasibilty Study, Planning Study, Detail Engineering Design (DED), Project Supervision & Quality Control, Bussiness Modelling of Building, dan aspek safety (HSE) dalam Building Maintenance, dengan harapan dapat diaplikasikan secara tepat di perusahaan.

MATERI

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini a.l:

  1. Building Management
  • Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
  • Efisiensi dalam Building Management
  • Housekeeping, Gardening, Parking
  • Security, Fire dan Safety
  • Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
  • Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
  • Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
  • Audit Struktur dan perkuatan struktur
  1. Bulding Maintenance & HSE
  • Komponen Bangunan, berdasarkan tipe, sistem dan fungsi bangunan
  • Menguraikan beban yang bekerja pada struktur bangunan, yang terdiri atas beban mati dan beban hidup.
  • Sifat dasar bahan bangunan
  • Faktor penyebab kerusakan bangunan
  • Jenis kerusakan bangunan antara lain kerusakan arsitektur dan kerusakan struktur
  • Metode pemeriksaan komponen dan struktur bangunan
  • Metode pemeriksaan kerusakan komponen & elemen struktur secara destructive dan non destructive
  • Audit Struktur dan perkuatannya
  • Metode NDT untuk pengujian struktur existing
  • Metode pengetesan kekuatan struktur pada beton & baja
  • Konsep pemeliharaan dan perbaikan bangunan
  • Penjadwalan Pemeliharaan bangunan gedung
  • Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan bangunan gedung
  • Pemeliharaan Dinding, Plafon, dll
  • Korosi serta penanggulangannya
  • Pemeliharaan hidrant, AC, system plumbing, lift dan eskalator
  • Teknologi perbaikan kerusakan bangunan
  • Keamanan dan Keselamatan pada bangunan gedung
  • HSE Aspect
  1. Feasibilty Study
  • Konsep dan Ruang Lingkup Feasibility Studi
  • Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
  • Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
  • Tahap-tahap Feasibility Studi
  • Aspek-aspek Feasibility Studi
  • Aspek Pasar dan Pemasaran
  • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
  • Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
  • Aspek Teknis dan Teknologis
    • Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    • Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
  • Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
  • Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
  • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
  • Aspek Ekonomi dan Keuangan
    • Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    • Evaluasi Finansial: kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    • Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
  • Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek
  1. Planning Study
  2. Detail Engineering Design (DED)
  3. Project Supervision & Qualty Control (QC)
  • Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
  • Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
  • Pengendalian  dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
  • Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
  • Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  • Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  • Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
  • Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
  • Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
  • Pekerjaan Mechanical dan Electrical
  • Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
  • Memahami kontrak dan serah terima pekerjaan (Hand over project)
  1. Business Modelling of Building
  2. Case Study

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Technician, Engineer, Supervisor maupun Staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi
  • Manajer Pengelolaan Gedung, Asisten Manager Umum, Chief of Engineer, House Keeping, Customer Device

Executive atau pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung, perencanaan proyek, & perencanaan investasi

 

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PEMELIHARAAN FASILITAS GEDUNG DAN BANGUNAN

[S259]

WAKTU :

  • Batch 6 : 14 – 16 Juni 2016
  • Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2016
  • Batch 9 : 27 – 29 September 2016
  • Batch 10 : 25 – 27 Oktober 2016
  • Batch 11 : 22 – 24 November 2016
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR :

  • Widarto Sutrisno, ST., MT.
  • Patisina, ST., M.Eng.

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang  building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

DESKRIPSI :

Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan fisik bangunan, pemeliharaan hydran, pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator, lift, dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.  Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

TUJUAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar perawatan gedung/bangunan;
  • Mampu mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan gedung dan perlengkapan gedung dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien;
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian);
  • Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan;
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan;
  • Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur bangunan;
  • Memahami pemeliharaan fisik bangunan, hidrant, AC, plumbing, eskalator, dan lift.

MATERI :

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Komponen Bangunan
  • Komponen-komponen bangunan berdasarkan tipe, sistem dan fungsi bangunan
  1. Beban-beban yang bekerja pada bangunan
  • Menguraikan beban yang bekerja pada struktur bangunan, yang terdiri atas beban mati dan beban hidup.
  1. Sifat dasar bahan bangunan
  2. Faktor penyebab kerusakan bangunan
  3. Jenis kerusakan bangunan
  • Membahas beberapa jenis kerusakan bangunan antara lain kerusakan arsitektur dan kerusakan struktur
  1. Metode pemeriksaan komponen dan struktur bangunan
  • Menjelaskan metode beberapa pemeriksaan kerusakan komponen serta elemen struktur secara destructive dan non destructive
  • Audit Struktur dan perkuatannya
  • Metode NDT untuk pengujian struktur existing
  • Metode pengetesan kekuatan struktur pada beton & baja
  1. Konsep pemeliharaan dan perbaikan bangunan
  2. Manajemen Pemeliharaan Bangunan Gedung
  3. Keamanan dan Keselamatan pada bangunan gedung
  4. Penjadwalan Pemeliharaan bangunan gedung
  5. Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan bangunan gedung
  6. Pemeliharaan Dinding, Plafon, dll
  7. Korosi serta penanggulangannya
  8. Pemeliharaan Hydrant dan AC
  9. Pemeliharaan System Plumbing
  10. Pemeliharaan Lift dan Eskalator
  11. Teknologi perbaikan kerusakan bangunan
  12. Study Kasus

PESERTA :

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor, Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)
  • Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff yang bertanggungjawab dalam building maintenance
  • Staff Profesional yang ingin mengetahui mengetahui mengenai perawatan bangunan gedung
  • Executive atau pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS PROJECT MANAGEMENT

[S259]

WAKTU :

  • Batch 6 : 21 – 23 Juni 2016
  • Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016
  • Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016
  • Batch 9 : 14 – 16 September 2016
  • Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016
  • Batch 11 : 8 – 10 November 2016
  • Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR :

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI:

Dalam persaingan bisnis yang semakin dinamis, manajemen proyek telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolaan yang tepat, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaan dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggang waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini didesain untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan agar mampu mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui manajemen proyek secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan manajemen proyek yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

TUJUAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memiliki kemampuan sebagai berikut:

  • Memahami pengertian tentang bisnis manajemen proyek
  • Mengetahui kemampuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek, memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti strategi untuk meraihnya
  • Memiliki pengetahuan best practice manajemen proyek
  • Dapat menganalisa kasus yang sering muncul dalam proyek
  • Mampu mengelola manajemen proyek dgn tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  • Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
  • Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek
  • Memahami teknik penjadwalan, mulai dari perencanaan hingga evaluasi pekerjaan
  • Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan tim.

MATERI :

  1. Business Project Management
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program yang
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash program
  1. Project Report (Pelaporan Proyek)

10. Ringkasan dan Kesimpulan

PESERTA :

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin Proyek, Manager proyek, Aggota tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek,  Individu yang baru tergabung pada bidang proyek (konstruksi maupun non-konstruksi), atau personil lain yang terlibat dalam suatu proyek.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

AUTOCAD TRAINING COURSE

[S307]

WAKTU

  • 12 – 14 Juli 2016
  •  2 – 4 Agustus 2016
  • 6 – 8 September 2016
  • 4 – 6 Oktober 2016
  • 1 – 3 November 2016
  • 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT 

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI :

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.5000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUKTUR :

Widarto Sutrisno, ST, MT and Team

(Pakar dalam bidang Civil Management Training, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI :

Provides additional AutoCAD training, incorporating the features, commands and techniques for becoming more productive when creating, annotating, and printing drawings with AutoCAD. This Basic-level course continues to build on the basic concepts of the AutoCAD Essentials course. Hand-on exercises throughout the course explore how to create 2D production drawings. The exercises are provided in both a printed formal as well as an onscreen format that can be viewed next to AutoCAD.

SASARAN

Experienced AutoCAD users who want to learn more about AutoCAD

TOPIK / MATERI

  1. Taking the AutoCAD Tour
  • Navigating the Working Environment
  • Working with Files
  • Displaying Objects
  1. Creating Basic Drawings
  • Inputting Data
  • Creating Basic Objects
  • Using Object Snaps
  • Using Polar Tracking and PolarSnap™
  • Using Object Snap Tracking
  1. Working with Units Manipulating Objects
  • Selecting Objects in the Drawing
  • Changing an Object’s Position
  • Creating New Objects from Existing Objects
  • Changing the Angle of an Object’s Position
  • Creating a Mirror Image of Existing Objects
  • Creating Object Patterns
  • Changing an Object’s Size
  1. Drawing Organization and Inquiry Commands
  • Using Layers
  • Changing Object Properties
  • Quick Properties
  • Matching Object Properties
  • Using the Properties Palette
  • Using Linetypes
  • Using Inquiry Commands
  1. Altering Objects
  • Trimming and Extending Objects to Defined Boundaries
  • Creating Parallel and Offset Geometry
  • Joining Objects
  • Breaking an Object into Two Objects
  • Applying a Radius Corner to Two Objects
  • Creating an Angled Corner Between Two Objects
  • Changing Part of an Object’s Shape
  1. Working with Layouts
  • Using Layouts
  • Using Viewports
  1. Annotating the Drawing
  • Creating Multiline Text
  • Creating Single Line Text
  • Editing Text
  • Using Text Styles
  1. Dimensioning
  • Creating Dimensions
  • Using Dimension Styles
  • Using Multileaders
  • Editing Dimensions
  1. Hatching Objects
  • Hatching Objects
  • Editing Hatch Objects
  1. Working with Reusable Content
  • Using Blocks
  • Working with DesignCenter™
  • Using Tool Palettes
  1. Creating Additional Drawing Objects
  • Working with Polylines
  • Creating Splines
  • Creating Ellipses
  • Using Tables
  1. Plotting Your Drawings
  • Using Page Setups
  • Plotting Drawings
  1. Creating Drawing Templates

Using Drawing Templates

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROPERTY VALUATION

[S307]

WAKTU

  • 28 – 30 Juni 2016
  • 23 – 25 Agustus 2016
  • 27 – 29 September 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT 

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI :

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.5000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUKTUR :

Widarto Sutrisno, ST, MT and Team

(Pakar dalam bidang Civil Management Training, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI :

As every property is unique, the valuation of property presents many challenges and has a strong influence on the financial viability of both existing buildings and the development process. General models for valuing commercial property, industrial property and land will be introduced.

The goals of this course are to provide students with an introduction to the techniques employed when preparing a commercial investment based property valuation. It will also provide background knowledge to enable sound and prudent decisions when dealing with property.

SASARAN

Para karyawan di semua lini bagian Property Valuation

TOPIK / MATERI

  1. Course Introduction and Valuation Principals, Concepts & Definitions
  2. Key Valuation Approaches & Methodology
  3. Investment Valuation Models – Time Value Concepts
  4. Investment Valuation Models – Capitalisation Approach & Discounted Cashflow
  5. Test and Commercial Land Valuation – Key Methods & Influencing Factors
  6. Commercial Land Valuation – main methods and contaminated land
  7. Valuation of Investment Property – Key Factors (tenure, zoning, location
  8. management, Leases & Building Measurement
  9. Valuation of Investment Property
  10. Workshop, Revision & Test
  11. Valuation of an Industrial Property – Current Investment Market & Practical
  12. examples including Mortgage/Lending criteria
  13. Specialist Valuation Topics – Residual Land Valuation & Subdivisions
  14. Specialist Valuation Topics – Rating Valuations & Summary of Course

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LANDSCAPE PERTANAHAN LINGKUNGAN

[S307]

WAKTU

  • 21 – 23 Juni 2016
  • 26 – 28 Juli 2016
  • 15 – 17 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 20 – 22 September 2016
  • 18 – 20 Oktober 2016
  • 15 – 17 November 2016
  • 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT 

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI :

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.5000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUKTUR :

Widarto Sutrisno, ST, MT and Team

(Pakar dalam bidang Civil Management Training, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI :

Menciptakan lingkungan hijau dan asri di sekitar tempat tinggal ataupun lingkungan kerja merupakan salah satu upaya memerangi pemanasan global. Dalam skala yang lebih kecil, upaya ini dapat dimaksimalkan dalam mereduksi dampak heat baik yang ditimbulkan oleh mesin-mesin pembangkit maupun terik matahari. Keterbatasan lahan di lingkungan kerja atau gedung tidaklah menjadi halangan untuk menciptakan lingkungan hijau.

Banyak teknik yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan fungsi landscape dan lingkungan, mulai dari desain landscape dan taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan pengembangan landscape lingkungan.

Pengelolaan landscape dan taman sangat penting bagi lingkungan rumah atau perkantoran. Karena taman dapat mencitrakan keasrian suatu kawasan. Suatu kawasan sangat menarik jika landscape-nya tertata dengan baik, Maka dari itu perlu ditingkatkannya pengetahuan tentang pengelolaan taman dan landscape dimana hal tersebut sesuai dengan konsep konservasi lingkungan.

Sebuah landscape yang dirancang harus memiliki pengetahuan geografi, tanah, survei, arsitektur, kontraktor lansekap dan beberapa jenis teknik sipil

Tujuan :

  1. Merencanakan dan mendesain landscape pertanahan dan lingkungan yang mengacu pada konsep estetika
  2. Memahami dan mengimplentasikan beberapa perangkat kerja modern dalam proses perencanaan dan pelaksanaan desain landscape pertanahan dan lingkungan,  hingga pemeliharaan landcape

SASARAN

Pelatihan ini ditujukan untuk para pegawai / karyawan bagian perencanaan, Site planner dan pengembangan lingkungan, Civil engineer, Staf  perawatan gedung dan fasilitas, serta karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas pertamanan dan lingkungan

TOPIK / MATERI

  1. Pengatar Konsep Landscaping
  2. The Principles of Landscape Design
  3. Peran desainer landscape dalam melakukan perencanaan lanskap terpadu
  4. Aspek Lingkungan dalam Pendesainan Landscape
    1. Analisa Rencana Proyek
    2. Pemeriksaan Kondisi Tanah
    3. Pandangan Keseluruhan di akhir Proyek
    4. Tanaman dan Elemen Taman lainnya
  1. Perencanaan dan Perancangan Landscape
  1. Pengenalan Perangkat Kerja dalam Landscaping
  2. Desain Lanscape dan Pertamanan
  3. Pelaksanaan Survey Lapangan
  4. Pemilihan Material
  5. Dasar Perencanaan Pertamanan
  6. Pengelolaan Tanaman
    1. Teknik Pembibitan
    2. Perbanyakan Tanaman
    3. Teknik Pemupukan
  1. Botanic Gardens Maintenance
  1. Commercial Plant Production
  2. Construction Methods
  3. Garden Centre Management
  4. Interior Plant Scope Maintenance
  5. Irrigation Installation
  6. Landscape Maintenance
  7. Landscaping Supervisory Management

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Landscape Dan Pertamanan

Landscape Dan Pertamanan

[S307]

WAKTU

  •  12 – 14 Juli 2016
  • 2 – 4 Agustus 2016
  • 6 – 8 September 2016
  • 4 – 6 Oktober 2016
  • 1 – 3 November 2016
  • 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT 

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI :

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.5000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUKTUR :

Widarto Sutrisno, ST, MT and Team

(Pakar dalam bidang Civil Management Training, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI :

Dewasa ini, suatu hal yang sedang menjadi perhatian banyak pihak adalah mengenai meningkatnya suhu rata-rata pada permukaan bumi. Hal ini disebabkan oleh  meningkatnya konsentrasi gas-gas rumah kaca akibat aktivitas manusia. Selain itu, ada pula yang berpendapat bahwa meningkatnya suhu global diperkirakan akan menyebabkan perubahan-perubahan yang lain seperti naiknya permukaan air laut, meningkatnya intensitas fenomena cuaca yang ekstrem,serta perubahan jumlah dan pola presipitasi. Akibat-akibat pemanasan global yang lain adalah terpengaruhnya hasil pertanian, hilangnya gletser, dan punahnya berbagai jenis hewan.

Untuk mengurangi bahkan mencegah hal tersebut diatas, yang terpenting dilakukan terlebih dahulu adalah kesadaran dalam menciptakan lingkungan yang serasi, selaras, seimbang dan berkesinambungan demi terciptanya hubungan antar makhluk hidup terutama manusia dengan lingkungannya yang bebas dari segala pencemaran dan kerusakan yang dilakukan. Hal ini dapat diwujudkan dengan membuat dan menjaga lingkungan senantiasa hijau dengan cara menanam dan merawat tumbuh-tumbuhan, pengelolaan sampah secara tepat, mendesain lanscape dan taman yang fungsional.

Training ini akan membahas mengenai, bagaimana mendesain landscape secara optimal dan fungsional sehingga dapat tercipta keasrian dan rasa nyaman bagi lingkungan sekitar kantor atau perumahan. Dengan demikian hal ini dapat membantu dalam mengurangi pemanasan global yang terjadi.

Tujuan :

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengoptimalkan dan mengelola landscape dan pertamanan.

SASARAN

Para karyawan di semua lini bagian Landscape dan Pertamanan

TOPIK / MATERI

  1. Pengertian dan ruang lingkup lingkungan hidup
    1. Azaz pengelolaan lingkungan hidup
    2. Tujuan dan sasaran pengelolaan lingkungan hidup
  1. Sistem pengelolaan sampah dan pertamanan
  2. Proses dan teknik pengolahan sampah
  3. Konsep landscaping dan pertamanan
  1. Arsitektur pertanaman
  2. Desain landscape
  3. Pemeliharaan
  4. Holtikultura dan tanaman hias
  5. Pembibitan
  6. Pemeliharaan
  7. Pemilihan media tanam secara tepat
  8. Studi kasus

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] SURVEY AND MAPPING – YOGYAKARTA

[S147-1107]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

18- 20 Juli 2011 (3 days training)

TEMPAT

Hotel UNY Jl Colombo Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000 per peserta (Non Residential),

INSTRUKTUR

Iwan Aminto Ardi, ST
Instruktur merupakan trainer profesional di bidang planologi. Aktif sebagai praktisi dan konsultan ahli pada berbagai proyek terkait bidang pemetaan, dan sekarang menjabat sebagai staff akademik di Jurusan Planologi STTNAS Yogyakarta

DESKRIPSI

Pada masa sekarang ini berbagai alat pemetaan mulai dari yang manual sampai digital sudah banyak beredar di pasaran. Yang menjadi kendala di lapangan sesungguhnya bukan bagaimana menggunakan alat untuk mengambil data di lapangan, tetapi bagaimana mengolah data yang didapat di lapangan menjadi sebuah peta yang komunikatif. Dibeberapa instansi dan perusahaan antara orang yang mengambil data di lapangan dengan orang yang mengolah data lapangan menjadi peta merupakan bagian yang berbeda, sehingga seringkali terjadi kesalahan baca maupun kesalahan input yang menyebabkan peta jadi tidak akurat. Pelatihan ini akan memberikan solusi dimana bagian lapangan akan memberikan data berupa file kepada bagian pengolahan data, dengan file tersebut bagian pengolahan tidak lagi melakukan input secara manual sehingga kesalahan input maupun kesalahan baca dapat dihindari. Bagian pengolahan data dapat langsung mengolah file data dari lapangan menjadi sebuah peta digital.
Pelatihan ini terutama ditujukan bagi mereka yang telah memiliki kemampuan dasar menggunakan peralatan survei pemetaan konvensional dan ingin ditingkatkan ke tingkat pemetaan digital. Mereka akan ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilannya dalam digital mapping sehingga dapat melakukan survey pemetaan dengan sistem digital serta dapat melakukan pengolahan data dengan perangkat komputer. Hal ini sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu berorientasi kepada efisiensi dan efektifitas terutama dalam pekerjaan survei dan pemetaan. Para surveyor dan drafter yang sudah berpengalaman maupun belum berpengalaman wajib mengikuti pelatihan ini untuk tujuan peningkatan produktivitas kerja mereka. Pelatihan Survey and Mapping dirancang bagi mereka yang terlibat dalam pekerjaan survey dan pemetaan untuk ditingkatkan kemampuannya dalam sistem digital dan pengolahan data dengan perangkat komputer. Juga peningkatan kemampuan dalam hal melakukan dan melaksanakan penggambaran hasil pengukuran menjadi sebuah peta dengan menggunakan software. Bagi para surveyor dan drafter yang terlibat dalam pekerjaan survey dan mapping wajib mengikuti pelatihan ini untuk tujuan peningkatan kinerja mereka dan pencapaian tujuan efisiensi dan efektifitas perusahaan.

Objectives

1. Memahami prinsip-prinsip dalam pekerjaan survey dan pemetaan
2. Memiliki kompetensi dalam pengukuran posisi vertikal dan azimut matahari
3. Memiliki kompetensi dalam teknik pemetaan

Course Contents :

1. Penjelasan umum survey and mapping
2. Dasar-Dasar Pemetaan
3. Pengetahuan Alat-alat Ukur
4. Penentuan Posisi Vertikal
5. Penentuan Azimut Matahari
6. Pemetaan Situasi dan Stake Out
7. Praktek Pengukuran di Lapangan
8. Dasar-dasar Pemetaan Digital :
9. Proses Pemetaan Digital
10. Proses Pengolahan Data Pengukuran dan Pemetaan Digital
11. Persyaratan Pemetaan Digital
2. Model Pendataan dan Model Penggambaran Digital
3. Pengolahan Data Gambar Digital Pengolahan Detail dan Pengeplotan
12. Transformasi Peta Digital
13. Editing Peta
14. Updating Peta Pengolahan Data Lapangan

Participants

Pelatihan Survey and Maping ini ditujukan bagi para praktisi pemetaan digital, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami pemetaan digital.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SAP 2000 : Structural Design Analysis – YOGYAKARTA

[S148-025-1104]

WAKTU

Selasa-Kamis (3-5 ) Mei 2011

TEMPAT

Hotel Amaris Jogjakarta.

INVESTASI
IDR 5.500.000,-/peserta. Pengiriman 3 peserta dariperusahaan yang sama IDR 5.000.000,-

INSTRUKTUR

ATING SUDRAJAT, IR., MT.
Insrtuktur jebolan magister teknik industri ITB ini sudah mempunyai pegalaman dalam bidang-bidang: Teknologi pemesinan, Pemograman dengan Microsoft FORTRAN, Strength of Material and Material Technology, Technikum Winterthur, Manufacturing teknology of the metal industries, .Introduction to CAD/AE, Concurrent Engineering and Design for Manufacturability, beliau juga pernah menjadi pengurus pembinaan Potensi Penelitian IPTEK, Pusat Pembinaan dan Pengembangan Program Diploma.

DESKRIPSI

Ilmu Teknik Sipil khususnya struktur tidak akan lepas dari sebuah software perhitungan yang bernama SAP (Structural Analysis Programme), sampai hari ini Software SAP 2000 sudah versi ke-14, training ini akan mengajarkan bagaimana anda bisa mengoperasikan software dasar dari SAP 2000 tersebut. dan bisa mem-validasi apakah software yang anda gunakan mengeluarkan data output yang benar. SAP 2000 adalah salah satu program untuk menganalisa struktur konstruksi yang banyak digunakan. Penggunaannya cukup sederhana, karena berbasis visual. Akan tetapi penggunaannya tetap harus diimbangi dengan pengetahuan dasar pemakain program dan pengetahuan teknik sipil.

Materi:
– Introduction to SAP 2000
– Introduction to Basic Structure Design and Concept
o Structure Design and Behavior
o Design a Conventional Manner Structure
o Introduce SKSNI, ACI Code for Concrete
– Introduce SAP Menu & Toolbars
– SAP Application
o Framework of Reinforced Concrete Structures
o Structures Model 3D with Secondary Beam
o Structures Model 3D without Secondary Beam
o Using Auto Select Facility
– User Preference
– Print Preview and Report
– Project Case

Tujuan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memahami tentang :
1. Dasar-dasar pengoperasian software SAP 2000
2. Konsep dasar dan desain struktur dengan menggunakan SAP 2000
3. Optimalisasi fungsi Software SAP 2000.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share