Category Archives: Others

ANTISIPASI DAN PENATALAKSANAAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUN 2018 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN DAN KONSEP 3P (PAY FOR POSITION, PERSON & PERFORMANCE)

[S018]

JADWAL

13-14 Februari 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 4.250.000,-/ orang (Non Residensial)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

VENUE :

  • Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
  • available on other cities by request : Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc, also suitable for INHOUSE Request

FASILITATOR

Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

DESKRIPSI

ANTISIPASI DAN PENATALAKSANAAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUN 2018 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN DAN KONSEP 3P (PAY FOR POSITION, PERSON & PERFORMANCE)

Kenaikan UMK 2018 sudah di depan mata, Kementerian Tenaga Kerja (Kemnaker) telah menetapkan kenaikan Upah Minimum Provinsi (UMP) 2018 sebesar 8,71%. Hal itu tertuang dalam surat edaran tertanggal 13 Oktober 2017, dengan Nomor B.337/M.NAKER/PHIJSK-UPAH/X/2017, tentang Penyampaian Data Tingkat Inflasi Nasional dan Pertumbuhan Produk Domestik Bruto Tahun 2017. Perusahaan harus lebih menyiapkan antisipasi dalam merencanakan penyesusaian gaji 2018 tanpa merusak sistem penggajian sekaligus memenuhi amanat peraturan pengupahan perudang-undangan ketenagakerjaan. Ikuti workshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun. Kiat-kiat dalam mengelola kenaikan upah berdasarkan PP 78 tahun 2015 dan Permenaker 1 tahun 2017 gerkait Struktur Upah dan Skala Upah.

PEMBAHASAN
Workshop ini akan membahas :
 Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistem pengupahan di perushaan anda.
 Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2018 secara efektif dan efisien.
 Bagaimana kiat-kiat praktis Sistem Pengupahan yang bebasis 3P (Pay for Person, Position & Performance) sehingga kenaikannya masih meningkatkan motivasi pekerja dan dalam jangkauan kemampuan
Perusahaan;
 Bagaimana antisipasi karyawan yang gajinya sudah tinggi (overpaid) maupun underpaid;
 Bagaimana kiat-kiat untuk pengupahan Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak mengalami demotivasi;
 Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus;
 Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya;
 Bagaimana menganalisis SUSU (Struktur Upah dan Skala Upah) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2018 dan memperbaikinya apabila diperlukan;
 Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP 2018 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2017 (Performance Appraisal).
 Bagaimana bila perusahaan harus mengajuka Permintaan Penangguhan kenaikan upah;

Dalam Workshop Praktis ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana cara untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah. Pastikan seluruh peserta membawa Laptop untuk simulasi dan praktek langsung.

Workshop ini akan melatih para profesinal HR dalam melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP Tradisional.
2. Salary Adjustments Model Upah Sundulan berdasarkan kenaikan UMP baru dan lama.
3. Salary Adjustments Model berdasarkan Konsep General Ajustment dan Performance Apparaisal.
4. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP dan besaran persentase Performance Appraisal serta Struktur Upah yang baru.
5. Salary Adjustments Model berdasarkan Performance Appraisal Budget dan Referensi Market.

Materi workshop ini sangat lengkap dan komprehensif sekali. Setiap peserta dapat langsung menggunakannya dan aplikasi ditempat kerja. Skill yang harus dimiliki oleh semua praktisi HR Indonesia.

BONUS
Softcopy Simulator & Formula Excel Untuk Susu, Simulator Kenaikan Upah UMP 2018, Model Upah Sundulan, Evaluasi Jabatan Cepat, dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indoHR #corp_hr #training_hr #training_jakarta

Share

PROJECT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR 

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI 

Di era persaingan bebas yang semakin dinamis, Project Management telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaanpun dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan dan keterampilan agar mereka mampu mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

MATERI

  1. Manajemen Proyek
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program yang
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash program
  1. Project Report (Pelaporan Proyek)
  2. Ringkasan dan Kesimpulan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMMUNICATION SKILLS FOR LEADERSHIP – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Salah satu keahlian terpenting yang harus dimiliki dalam menjalankan suatu pekerjaaan adalah kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja maupun pelanggan kita. Dimulai dari menyakinkan diri sendiri bahwa kita memahami dan dapat menyampaikan pesan yang sulit sampai mengatasi permasalahan, bahwasanya setiap orang dapat melakukannya dengan memperbaiki kemampuan yang dimiliki agar menjadi komunikator yang efektif.
Komunikasi dalam sebuah organisasi merupakan instrumen yang sangat penting karena mempengaruhi secara keseluruhan sistem alur informasi yang ada dalam organisasi tersebut. Komunikasi yang efektif bermuara dari kepemimpinan yang efektif pula sebagai sentralisasi sistem informasi. Pada praktek – praktek kepemimpinan yang berhasil tidak dapat dipisahkan dari sistem komunikasi yang dibangun secara efektif pada organisasi tersebut. Pada program pelatihan ini lebih memfokuskan kepada teknik – teknik komunikasi efektif bagi pemimpin dalam sebuah organisasi agar seluruh aktivitas dan proses kerja berjalan dengan efektif.

OBJECTIVES

1. Memahami prinsip – prinsip komunikasi efektif dalam kepemimpinan
2. Mampu menyampaikan gagasan / pemikiran / informasi dengan singkat, jelas dan mudah dipahami.
3. Mampu memilih dan memilah kata yang digunakannya dalam berbicara, sehingga memenuhi kaidah sopan santun, tata-krama dan etika.
4. Terampil mengendalikan kecepatan (speed) dan intonasi suara, sehingga enak didengar dan dengan mudah dapat dicerna.
5. Memahami teknik komunikasi efektif dalam gaya kepemimpinan
6. Terampil mengendalikan diri dalam berbicara, sehingga semua yang diucapkannya dapat dikontrol oleh akal sehatnya.

TRAINING OUTLINES
1. Memahami prinsip dasar komunikasi kepemimpinan yang efektif
2. Elemen penting dalam komunikasi
3. Faktor penyebab kesulitan dan kegagalan komunikasi
4. Teknik hubungan antar pribadi dalam komunikasi
5. Teknik komunikasi dalam mengelola dan menghadapi konflik
6. Perilaku komunikasi di organisasi
7. Pentingnya Body Language dalam komunikasi yang efektif
8. Mengelola kualitas dan kekuatan diri sendiri

PARTICIPANTS
Semua orang yang memiliki keinginan untuk menjadi pemimpin yang baik khususnya leaders, assistant manager dan manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

Understanding & Implementing Of HSE (Health, Safety & Environment) Management Systems

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto atau Tim Instruktur

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO

17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di

bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

DESKRIPSI

Setiap bisnis perlu mengelola kesehatan dan keselamatan kerja serta lindung lingkungan, mengapa demikian?

Bukan saja karena sebagai pemenuhan perundang-undangan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan Hidup, tapi bisnis yang sehat tentunya harus mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan-nya. Penerapan standar OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 yang sistematis akan membantu bisnis Anda dalam mencapai kesuksesan menyangkut hal ini. Jika bisnis Anda sudah memiliki Sistem Manajemen HSE maka sebaiknya membandingkannya dengan standar ini dan melihat apakah OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 akan berkontribusi dalam menambah nilai bisnis.

OHSAS 18001:2007 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja)  kompatibel dengan ISO 14001:2004 (Sistem Manajemen Lingkungan),  sehingga setiap bisnis  dapat mengintegrasikan pengelolaan lingkungan serta  keselamatan dan kesehatan kerja (Sistem Manajemen HSE), jika diperlukan. Tujuan utama dari Sistem Manajemen HSE adalah untuk memungkinkan bisnis mengontrol risiko aspek keselamatan kesehatan kerja dan lingkungannya untuk selanjutnya meningkatkan kinerja  HSE-nya. Bisa dikatakan bahwa adalah hal yang penting bagi suatu perusahaan untuk dapat menerapkan Sistem Manajemen HSE bukan sekedar untuk mendapatkan sertifikasinya.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan yang tepat sehingga dokumentasi dan implementasi Sistem Manajemen HSE mampu terealisasi.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan OHSAS 18001:2007
  • Memahami pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan dan menyusun Tujuan, Sasaran dan Program
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Sistem Manajemen HSE pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen HSE  di Indonesia & Internasi

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen HSE
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Interpretasi Persyaratan Umum
  • Interpretasi Persyaratan Kebijakan HSE
  • Interpretasi Persyaratan Perencanaan
  • Interpretasi Persyaratan Penerapan dan Operasional
  • Interpretasi Persyaratan Pemeriksaan
  • Interpretasi Persyaratan Tinjauan Manajemen
  • Pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR)
  • Pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan
  • Penyusunan Tujuan, Sasaran dan Program
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen HSE

OBYEKTIVITAS PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu mengusulkan kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Mampu melaksanakan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan Aspek Dampak Lingkungan
  • Mampu menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Estimasi Ketidakpastian Pengukuran (Uncertainty Measurement) pada Laboratorium Penguji

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

-Yayan Setiawan, Ir

Beliau adalah salah seorang tenaga ahli  PT. Zigot Mediatama dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9001) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia.  Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994),  PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005).  Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia,  PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery.  Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga tercatat pernah menjadi ISO 17025 Certified Assessor di Komite Akreditasi Nasional.

-Atau Tim Instruktur PT. Zigot Mediatama.

DESKRIPSI

Di Era perdagangan bebas ini, para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produknya karena ketatnya persaingan diantara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga mutu tersebut adalah kebenaran pengukuran tiap komponen yang membentuk produk tersebut. Kebenaran pengukuran ini dinyatakan oleh laboratorium penguji yang berkompeten. Menyadari hal tersebut PT. Zigot Mediatama berusaha untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji dengan menerapkan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO 17025:2008. Salah satu unsur penting dalam penerapan sistem manajemen ini adalah perhitungan ketidakpastian pengukuran.

Mengingat hal itu, maka PT. Zigot Mediatama menyelenggarakan Pelatihan Estimasi Ketidakpastian Pengukuran pada Laboratorium Penguji/Kalibrasi / Training Uncertainty measurement

TUJUAN

  • Memahami prinsip perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium
  • Mampu melakukan perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium
  • Memahami bagaimana menyelesaikan masalah dalam perhitungan ketidakpastian pengukuran

MATERI

  • Review Laboratory Management System based on ISO/IEC 17025:2005
  • Term and definition related to uncertainty
  • Concept of Uncertainty of measurements
  • Statistical concept
  • Probability distribution & uncertainty
  • Significant digits & uncertainty
  • Detection limit & uncertainty
  • Exercise of estimation of uncertainty for testing results

SIAPA YG HARUS MENGHADIRI TRAINING INI ?

  • Quality Managers pada laboratorium penguji
  • Technical Managers pada laboratorium penguji
  • Supervisors pada laboratorium penguji
  • Technician pada laboratorium penguji
  • Kepala Laboratorium Penguji
  • Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2005 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Cost Analysis For Manufacturing

[S185]

WAKTU PELATIHAN :

20-21 Februari 2017
01-02 Maret 2017
20-21 April 2017
09-10 Mei 2017
05-06 Juni 2017
17-18 Juli 2017
01-02 Agustus 2017
13-14 September 2017
16-17 Oktober 2017
20-21 November 2017
11-12 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Alternatif Hotel: Ibis Group, Blue Sky Hotel, Twin Plaza Hotel & hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI

Rp. 5.500.000,-/ orang (Tahun 2017)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

FASILITATOR

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

DESKRIPSI

Cost Analysis For Manufacturing

Manfaat Training:
• Memahami Konsep & Prinsip Analisa Biaya
• Memberikan Kemampuan Melakukan Analisa Biaya
Materi :
• Apa Itu Cost (Biaya)
• Perbedaan Cost Dengan Expense.
• Klasifikasi Dan Jenis-Jenis Biaya (Cost)
• Analisa Biaya (Cost Analysis)
• Proses Costing Dan Job Order Costing
• Tujuan Analisa Biaya (Cost Analysis)
o Mengendalikan Biaya.
o Menentikan Keputusan Strategi Biaya.
o Merencanakan Laba
o Menghitung Laba Dan Rugi
• BEP Dan Profit Planning
• Analisis Volume Dan Keuntungan.
o Metode Matematika.
o Metode Contribution
o Metode Contribution Margin
• Full Costing Dan Direct Costing
Target Peserta :
Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

WAKTU PELATIHAN :

20-21 Februari 2017
01-02 Maret 2017
20-21 April 2017
09-10 Mei 2017
05-06 Juni 2017
17-18 Juli 2017
01-02 Agustus 2017
13-14 September 2017
16-17 Oktober 2017
20-21 November 2017
11-12 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#johnson_indonesia

Share

KURSUS INTENSIF HUKUM MINYAK DAN GAS – Tahun 2017

[S156]

WAKTU

  • Selasa-Kamis, 14-16 Maret 2017
  • Selasa-Kamis, 13-15 September 2017

TEMPAT

Cipta Hotel Pancoran – Jakarta

INVESTASI

  • Rp6.000.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 30 hari sebelum acara
  • Rp6.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 7 hari sebelum acara
  • Rp7.500.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama

Fasilitas
• Flash disk berisi materi pelatihan
• Sertifikat
• Seminar kit
• Alat tulis: Pulpen dan buku catatan
• Dokumentasi kegiatan
• Training room with Full AC facilities and multimedia
• Lunch and twice coffee break every day of training
• Qualified Instructor

FASILITATOR

  • Peter Dumanauw
    VP and General Counsel Chevron
    • S. Herry Putranto
    Chairman Komunitas Migas Indonesia (KMI)
    • Hufron, S.H., M.Hum.
    Sekretaris Dirjen Migas Kementrian ESDM
    • Andriasena
    Praktisi Migas (Chevron)
    • Johannes C. Sahetapy-Engel
    AKSET Law Firm
    • Mokhtar Taher
    Praktisi Migas
    • Irma Devita Purnamasari, S.H., M.KN.
    Praktisi Hukum Pertanahan
    • M. Zeti Arina, MM, BKP
    Register Tax and Customs Consultant (Artha Raya Consultant)

DESKRIPSI

KURSUS INTENSIF MINYAK DAN GAS

Kita sepakat bahwa minyak dan gas bumi (migas) merupakan sumber daya alam strategis tidak terbarukan yang dikuasai oleh negara serta merupakan komoditas vital yang menguasai hajat hidup orang banyak. Migas mempunyai peranan penting dalam perekonomian nasional sehingga pengelolaannya harus dapat secara maksimal memberikan kemakmuran dan kesejahteraan umum. Hal yang demikianlah yang menjadi dasar filosofis diaturnya kegiatan pengelolaan migas baik disektor hulu maupun hilirnya.
Atas pandangan tersebut diatas, pemahaman komprehensif tentang hukum minyak dan gas bumi Indonesia (Indonesia Oil and Gas Law) sangat dibutuhkan oleh pelaku usaha migas (hulu dan hilir) dan berbagai pihak yang terkait dengan bidang usaha migas.
Untuk itu, Kami kembali menyelenggarakan Kursus Intensif Hukum Minyak dan Gas (KIH Migas), dalam rangka memfasilitasi para pelaku usaha migas agar lebih memahami aspek hukum migas secara mendalam. KIH Migas ini disusun dengan beranjak pada reformasi atau penyempurnaan terhadap beberapa topik pada KIH Migas sebelumnya agar lebih sesuai dengan situasi dan kondisi dunia bisinis di bidang migas saat ini. Kursus intensif ini akan diselenggarakan selama 3 (tiga) hari dan membahas secara tuntas topik-topik penting dan beragam di bidang usaha minyak dan gas bumi. Nantinya, setiap topik akan disampaikan oleh pemateri yang profesional dan berpengalaman di bidangnya, mulai dari akademisi, praktisi, konsultan hukum hingga pemerintahan.

Dengan mengikuti kursus intensif ini, peserta akan:

Peserta akan memahami Legal aspects of Oil and Gas Investment in Indonesia, Tax Aspect of Oil & Gas, Gas & LNG Sales Agreement dan berbagai materi penting lainnya, seperti:

  • Seberapa pentingnya sektor minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Kontribusi sektor minyak dan gas bumi terhadap pendapatan negara
    o Mengetahui karakteristik bisnis hulu migas
    • Mengetahui penetapan kebijakan dan peraturan di bidang minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Kebijakan minyak dan gas bumi sebagai aset negara
    o Bagaimana bisnis minyak dan gas bumi dilakukan di Indonesia
    o Pelaksanaan kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Pelaksanaan kegiatan usaha hilir minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Reformasi peraturan perundang-undangan
    • Mengetahui fungsi dan tugas:
    o Direktorat Jendral minyak dan gas bumi
    o SKKMIGAS
    o BPH Migas
    • Mengetahui proses Tender Konsesi minyak dan gas bumi di Indonesia
    • Memahami kontrak-kontrak minyak dan gas bumi di Indonesia
    • Kemampuan manajemen risiko dalam eksploirasi dan eksploitasi minyak dan gas bumi
    • Pemahaman kepatuhan hukum dalam industri minyak dan gas bumi
    • Memahami perbedaan merger dan akuisisi dari perusahaan minyak dan gas bumi
    • Pemahaman tentang Legal Due Diligence dan bagaimana pelaksanaannya pada Perusahaan Minyak dan Gas Bumi
    • Mengetahui pengelolaan industri minyak dan gas bumi di Indonesia
    o Tata kelola industri migas di Indonesia
    o Produksi migas tahun 2014 dan 2015
    o Sektor migas sebagai penggerak ekonomi nasional
    o Tantangan dan hambatan kegiatan sektor migas di Indonesia
    • Mengetahui aspek hukum kegiatan usaha hilir minyak dan gas bumi
    • Mengetahui jenis-jenis perjanjian jual beli minyak mentah
    • Mengetahui mekanisme GSA dan LNG Agreement
    • Mengetahui proses pengadaan tanah berdasarkan SKK Migas
    o Dasar hukum
    o Tata cara pengadaan tanah untuk proyek utama
    o Palaksanaan dan bentuk konpensasi
    o Pensertifikatan
    o Tata cara pengadaan tanah bukan untuk proyek utama
    • Memahami usaha pengolahan dan pengangkutan migas
    • Memahami usaha penyimpanan dan usaha niaga migas
    • Memahami mekanisme EPC kontrak
    Memahami aspek perpajakan disektor migas di Indonesia

Target Peserta Kegiatan

Program ini dirancang untuk para mereka yang aktif dalam industri minyak dan gas atau pihak-pihak lain yang memiliki minat mengetahui perkembangan usaha migas di Indonesia:

  • Direksi Perusahaan Migas
    • Legal Manager dan Legal Counsel
    • Perusahaan Migas
    • Finance Manager and Staff
    • Perusahaan Migas
    • Dinas ESDM
    • Kontraktor Pengadaan Barang dan Jasa Migas
    • Konsultan Hukum
    • Perbankan
    • Perusahaan pembiayaan
    • Perusahaan Asuransi
    • dll.

WAKTU

  • Selasa-Kamis, 14-16 Maret 2017
  • Selasa-Kamis, 13-15 September 2017

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRODUCT DESIGN BY INVENTOR – Yogyakarta

PRODUCT DESIGN BY INVENTOR – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 2 – 4 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 6 – 8 September 2016
  • Selasa – Kamis, 4 – 6 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 1 – 3 November 2016
  • Selasa – Kamis, 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Dra. MC. Maryati, MM dan Team
(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Inventor merupakan software yang bersifat parametric dengan fasilitas yang sangat sesuai untuk proses desain pada industry manufaktur. Autodesk Inventor adalah salah satu dari produk Autodesk Corp. yang diperuntukkan untuk engineering design and drawing. Autodesk Inventor merupakan pengembangan dari produk-produk CAD setelah AutoCAD dan Autodesk Mechanical Desktop yang memiliki beberapa kelebihan dalam design serta tampilan yang lebih menarik dan real, karena fasilitas material yang disediakan.
Dengan menggunakan software inventor, gambar yang dihasilkan akan terintegrasi dan terkoneksi antara gambar 3 dimensi dengan proyeksi 2 dimensi. Setelah mempunyai gambar tiga dimensi, maka dengan mudah kita dapat membuat gambar proyeksi 2 dimensi yang siap untuk di input ke bagian produksi. Selain kelebihan diatas, dengan fitur inventor maka desainer akan lebih mudah dalam mempresentasikan hasil desain, bahkan dapat menyesuaikan dengan karakter/ material yang akan digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai Software Autodesk Inventor beserta langkah-langkah penggunaan software tersebut sehingga dapat membantu para karyawan dalam pekerjaannya yang diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan penggunaan software Inventor dalam proses desain produk sehingga akan menghasilkan desain dalam waktu yang lebih cepat dan tepat.

MATERI
OUTLINE MATERI :
1. Pengenalan konsep pemodelan berbasis fitur
2. Pemodelan 2 Dimensi
3. Pemodelan 3 Dimensi
4. Perakitan Model 3 Dimensi
5. Presentasi Pemodelan
• Pembuatan Bill of Material
• Pembuatan exploded View
6. Praktek
7. Studi Kasus dan diskusi

PESERTA
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research and Development, Drafter, atau siapapun yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BRANDING STRATEGIC – YOGYAKARTA

BRANDING STRATEGIC – YOGYAKARTA

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 23 – 25 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 September 2016
  • Selasa – Kamis, 25 – 27 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 22 – 24 November 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Dra. MC. Maryati, MM dan Team  

(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Pelatihan ini didesain untuk menciptakan dan mempengaruhi pasar dengan citra dan merek. Banyak sekali kesalahan fatal yang dilakukan pencetus dan manajemen merek yang mengakibatkan gagal penjualan. Di dalam pelatihan ini dikupas dengan sistematis bagaiamana membuat strategi merek yang efisien dan Efektif.

Tujuan dan manfaat :

  1. mampu membuat rencana strategis Branding
  2. mengorganisasikan implementasi Branding
  3. memahami umur merek
  4. memahami aspek penting keberhasilan Branding

SASARAN

Supervisor, Manager, General manager, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien

TOPIK / MATERI

  1. The importance of branding
  2. Develop brand objective
  3. Determine brand key success factor
  4. Set up branding strategy
  5. Characteristics of an effective brand name
  6. Steps in determining an effective brand name
  7. Types of brands
  8. Guidelines in creating and maintaining a strong brand
  9. Brand initiation and energizing
  10. Complete common brand manager responsibilities

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BRAND EQUITY SURVEY AND ANALYSIS (SURVEY DAN ANALISA EKUITAS MEREK) – YOGYAKARTA

BRAND EQUITY SURVEY AND ANALYSIS  (SURVEY DAN ANALISA EKUITAS MEREK) – YOGYAKARTA

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Dra. MC. Maryati, MM dan Team  

(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Persaingan untuk mendapatkan perhatian di benak konsumen/ calon konsumen saat ini cukup tajam. Berbagai upaya promosi/branding dilakukan oleh masing-masing merek. Sebagai merek yang ikut berkompetisi untuk mendapatkan perhatian para konsumen/calon konsumen, maka perlu melakukan review, sejauh mana posisi Brand Awareness untuk produk/ mereknya. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan metodologi survey ekuitas merek, teknik pengambilan sampel, penyusunan alat ukur, hingga SWOT Analisis hasil Survei Brand Equity.

SASARAN

Tenaga marketing, marketing communication/ promosi, Marketing analyst/ marketing officer/ marketing research staff di sebuah perusahaan untuk dapat mendesain teknik pengukuran / evaluasi awareness merek

TOPIK / MATERI

  1. Metodologi  survey ekuitas merek
  2. Teknik pengambilan sampel/pemilihan responden
  3. Penyusunan kuesioner
  4. Brand Equity Measurement –  Analisis data (statistik) untuk pengukuran :
  1. Brand Awareness Level (Top Of Mind, Top Of Mind, Unaided brand, Market Share & Heart Share)
  2. Brand Association
  3. Brand Positioning
  4. Brand Switching Probability
  5. Mengkomunikasikan hasil Survei Brand Equity
  6. SWOT Analisis hasil Survei Brand Equity

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COST CONTROL – YOGYAKARTA

COST CONTROL – YOGYAKARTA

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

SASARAN

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

TOPIK / MATERI

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control
  1. The budgeting cycles
  2. Expense Budgeting
  3. Budgeting and Costing Techniques
  4. Project Budgeting
  5. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  6. Cost Control and Management Budget Reports

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Memahami Dasar-Dasar Akuntansi & Pelaporan Keuangan Bagi Staff Non Akuntansi – YOGYAKARTA

Memahami Dasar-Dasar Akuntansi & Pelaporan Keuangan Bagi Staff Non Akuntansi – YOGYAKARTA

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 19 – 21 Juli 2016
  • Selasa – Kamis, 9 – 11 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 September 2016
  • Selasa – Kamis, 11 – 13 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 8 – 10 November 2016
  • Selasa – Kamis, 29 November – 1 Desember 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Dalam rangka program konvergensi IFRS, Dewan Standar Akuntansi Keuangan telah merevisi sebagian besar Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Seiring dengan perubahan tersebut, maka dibutuhkan sumber daya manusia yang mempunyai kemampuan akuntansi yang handal unutuk dapat mendukung implementasi perubahan standar tersebut.Saat ini merupakan saat yang tepat untuk belajar akuntansi untuk dapat menghadapi masa-masa transisi penerapan standar akuntansi keuangan yang baru. Untuk mengakomodir kebutuhan ini maka pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi dan Pelaporan Keuangan bagi staf non Akuntansi, agar dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Akuntansi dalam pekerjaan sehari-hari.

SASARAN

Karyawan yang menangani pekerjaan-pekerjaan akuntansi, tetapi tidak memiliki background pendidikan Akuntansi

TOPIK / MATERI

  1. Dasar-Dasar Akuntansi
  2. Siklus Akuntansi
  3. Hubungan pos-pos dalam Laporan Keuangan
  4. Jenis Laporan Keuangan
  5. Membaca dan Memahami Laporan Keuangan
  6. Analisa Rasio Keuangan

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STANDART OPERATIONAL PROCEDURES (SOP) FOR BANKS – YOGYAKARTA

[S307]

TIME

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUCTORS

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

DESCRIPTION

Kurangnya pelatihan tentang teknik dan metode penulisan SOP menjadi penyebab para Penyusun/  Penulis SOP tidak memahami dengan benar bagaimana membuat SOP yang efektif. ”Hasil mini survey Facilitator selama 3 tahun dari 2008-2011, 90% SOP ditempat kerja ditulis oleh  personil yang kurang terlatih, sebagian besar SOP disusun tidak menggunakan format semestinya,  tidak sesuai dengan profil penggunanya, pada akhirnya SOP di tempat kerja hanya berfungsi  sebagai arsip.”

SOP yang dapat diartikan sebagai Who Does What and How merupakan salah satu metode kerja yang dibuat sebagai panduan untuk memastikan bahwa proses bisnis berjalan sesuai rencana, standar dan aturan untuk kepuasan pelanggan—baik internal maupun eksternal.

SOP yang mudah dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan  hubungan kerja yang harmonis antar bagian/ proses. Namun, apabila SOP tidak mudah dipahami dan menimbulkan multi tafsir dapat membuat kesalahan kerja dan pada akhirnya merugikan pelanggan.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari :

  1. sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah
  2. sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen
  3. sejauhmana ia  dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses.

Apabila SOP ditempat kerja anda  tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada. Pelatihan ini khusus dirancang untuk penulis/ penyusun SOP pada industri Perbankan, Pelatihan  menggunakan bahan-bahan Lokakarya dari sebuah Bank sehingga diharapkan peserta mempelajari  sesuatu yang memang sangat releven dengan kebutuhan.

Beberapa latihannya diantaranya adalah membuat dan merevisi Kebijakan dan Prosedur atas Surat  Edaran dan Peraturan Bank INDONESIA.

SASARAN

Para karyawan di semua lini bagian Procedures for Banks.

TOPIK / MATERI

  1. Apa bedanya Prosedur dengan SOP, Istruksi Kerja, Pedoman Kerja, Protap, Juklak, Juknis,  User/operating manual dll?
  2. Bagaimana membedakan dan membuat Pedoman dan Panduan?
  3. Mengapa Prosedur Penulisan Prosedur harus dibuat terlebih dahulu, dan bagaimana  membuatnya?
  4. Bagaimana membuat Prosedur berbasis Proses?
  5. Mengapa SOP Teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh ISO 9000, dan apakah 6 Prosedur manajemen yang diwajibkan?
  6. Bagaimana mengantisipasi Prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia yang  sering bertambah dan berubah?
  7. Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja?
  8. Apakah 3 anatomi SOP yang mendasar (Format, Elemen dan Atribut)?
  9. Mengapa SOP tidak boleh dibuat atas dasar ”Write what you do”?
  10. Bagaimana merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat pandu dan alat ukur, alat  kendali, alat audit, alat reward and punish?
  11. Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli)?
  12. Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP?
  13. Mengapa Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”?
  14. Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan  Service Level Agreement?
  15. Mengapa kebanyakan Penulis hanya menggunakan format Narration dan Flowchart, dan tidak  tahu bahwa Anotated Pictorial atau Video sering kali lebih efektif?
  16. Bagaimana mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists?
  17. Mengapa SOP yang dibuat berbasis Struktur dan Uraian Kerja tidak sehandal apabila dibuat  berbasis Process Business Map?
  18. Mengapa SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)?
  19. Bilamana SOP diberi tanda (distempel) ”Controlled”, ”Uncontrolled”, ”Archieved” atau  ”Obsolete”?

 

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN KOMUNITAS DI SEKITAR PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

[S307]

TIME

  • Selasa – Kamis, 23 – 25 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 September 2016
  • Selasa – Kamis, 25 – 27 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 22 – 24 November 2016
  • Selasa – Kamis, 27 – 29 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUCTORS

Drs. H. Hussein Syamsuddin, M.Hum – Drs. Achmad Munthaha, M Si – Drs. Arif  Wibowo, M Si & Team

(Pakar dalam bidang Community Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESCRIPTION

Masyarakat yang berada dilingkungan perusahaan adalah salah satu faktor yang berpotensi mempengaruhi operasional perusahaan. Keuntungan perusahaan juga secara tidak langsung akan tergantung pada masyarakat dan lingkungannya. Konsep triple bottom line, memberi kerangka baru dalam menempatkan masyarakat sebagai salah satu penentu perusahaan, selain aspek profit dan kesinambungan lingkungan. Mengorganisasi masyarakat, terutama yang berada disekitar perusahaan menjadi penting dilakukan untuk memberi keuntungan kepada perusahaan dan secara langsung kepada masyarakat itu sendiri. Teknik dan model pengorganisasian masyarakat yang sesuai akan mengoptimalkan kerja pengorganisasian masyarakat. Pengorganisasian masyarakat yang tepat akan membantu menyiapkan masyarakat menerima kebijakan-kebijakan perusahaan yang diterapkan kepada masyarakat di sekitar perusahaan.

Workshop manajemen komunitas ini memberi gambaran praktis, paparan konsep dan metodologi dalam merancang dan mengimplementasikan model pengorganisasian masyarakat di lingkungan operasional perusahaan. Workshop manajemen komunitas ini akan lebih banyak membahas studi kasus pengorganisasian masyarakat. Selain itu dilakukan simulasi beberapa teknik pengorganisasian masyarakat.

OBJECTIVE

  • Peserta mengetahui konsep dan filosofi dalam pengorganisasian masyarakat
  • Peserta pelatihan mendapatkan model dan konsep-konsep pengorganisasian masyarakat di lingkungan perusahaan
  • Peserta pelatihan dapat membuat praktek-praktek yang menginisiasi kebutuhan perusahaan yang dapat didukung oleh masyarakat sekitar perusahaan.
  • Peserta pelatihan dapat membuat perencanaan bagi pengembangan perusahaan yang melibatkan masyarakat sekitar perusahaan.
  • Simulasi dan studi kasus dalam pengoorganisasian masyarakat

SASARAN

Directors / General Manager / Division Managers / Marketing Managers / Product Managers / Brand Managers / Sales Managers / Senior Marketing Specialist / Corporate Planners / Marketing Supervisor, Senior Staff in Marketing

TOPIK / MATERI

  1. Konsep dan filosofi dalam pengorganisasian masyarakat
  2. Model dan konsep-konsep pengorganisasian masyarakat di lingkungan perusahaan
  3. Inisiatif program perusahaan yang dapat didukung oleh masyarakat sekitar perusahaan.
  4. Perencanaan program-program bagi pengembangan perusahaan yang melibatkan masyarakat sekitar perusahaan.
  5. Studi kasus dalam pengembangan masyarakat

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SAFETY ORIENTATION FOR CONTRACTORS

SAFETY ORIENTATION FOR CONTRACTORS

[S307]

TIME

  • Selasa – Kamis, 19 – 21 Juli 2016
  • Selasa – Kamis, 9 – 11 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 September 2016
  • Selasa – Kamis, 11 – 13 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 8 – 10 November 2016
  • Selasa – Kamis, 29 November – 1 Desember 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.5000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar 7.000.000,- (Tujuh Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

INSTRUCTORS

Widarto Sutrisno, ST, MT; Patisina, ST, MT & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

DESCRIPTION

Owners/Companies and Contractors/Business Partners need to provide workplaces are healthy, safely and environmental friendly, and also to protect the health and safety of their workforces as well as the public around workplaces area. When they work together to improve the Health, Safety and Environment (HSE/SHE/EHS/HES) of Contractors/Business Partners, both benefit. Benefits that come from a comprehensive Contractor Safety / HSE Management System include the following:
1. HSE and well-being of Contractor/Business Partner and Owner/Company employees could be increased
2. The potential for damage to the Owner/Company’s facilities and equipment and the Contractor/Business Partner’s facilities and equipment could be minimized
3. The quality and productivity could be improved because a comprehensive Contractor Safety Management System (CSMS) requires (for example) that workers shall be properly trained for their job tasks and familiar with their job requirements
4. Fewer accidents/incidents result in less need for regulatory action and more controllable project costs.
TRAINING OBJECTIVES:
After attending this interesting and valuable course, the participants will be able to:
1. Prepare, design and set-up Contractor Safety Management System (CSMS) as per Company/Owner requirements and expectations
2. Conduct properly and on the right way in Contractor selection
3. Conduct continuous improvement in Safety/HSE performance at workplace by facilitating between Company/Owner and Contractor especially in managing effectively the Safety/HSE Program as per scope of contract
4. Facilitate relationship between Company/Owner activities and Contractor activities as well as with other Contractors and Sub-Contractors
MATERI
1. Introduction to RI Government Safety/HSE Laws and Regulations
2. Basic Principles of Loss Control Management
3. Scope and Guideline of Safety/HSE Policy, Goals and Objectives
4. Structure and Procedure of CSMS
5. Contractor Qualification Stages :
• Risk Assessment (Purpose and Process)
• Pre-Qualification (Purpose and Process)
• Selection (Purpose, Bid Documents Preparation, Pre-Bid and Field Visit, Bid Evaluation, Field/Location Observation, Audit, Award)
• Pre-Job Activities (Purpose and Steps/Stages of Pre-Job Activities)
• Work in Progress (Purpose, Company/Owner’s Management Visits, Competence Assurance, Safety/HSE Inspection and Audit, Safety/HSE Planning, Meetings, Promotions, Communications, Training & Emergency Drills, Accident/Incident Reporting and Investigation)
• Final Evaluation and Close Out
6. Implementation Stages at Field/Worksite :
7. Case Study, Safety Films/VCD Display, Group Discussions and Presentations
8. Pre and Post Training Assessment, Course Summary and Evaluation
PESERTA
Everybody or whoever who involve in Contractor Safety Management System (CSMS), such as Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel, Contract Administrator, Services Department personnel, Safety/HSE Department personnel, Procurement personnel, etc.)
METODE
 Presentation
 Discuss
 Case Study
 Evaluation
 Simulation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share