Category Archives: Business

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, M.M., CHRA
Patisina, ST., M.Eng, Cand Phd

Nara sumber adalah pakar di bidang HRM & Strategic Management, sering memberi materi pada training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Professional Business Plan.

DESKRIPSI

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju menuntut perusahaan untuk memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu agar dapat berkembang dan bertahan di tengah persaingan bisnis yang dinamis. Setiap tahunnya perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang. Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut perlu dilakukan dengan metode komprehensip oleh setiap personil atau aspek fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait. Business Plan merupakan gambaran setiap ide, prediksi, planning, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dipahami oleh seluruh personil perusahaan yang terlibat di dalamnya dan dapat diaplikasikan dengan baik.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
Memahami mengenai konsep, tujuan dan manfaat business plan
Memahami konsep manajemen produksi dan operasi, manajemen SDM dan manajemen keuangan perusahaan
Memahami teknik analisis Investasi dan manajemen strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
Memahami teknik mempertahankan strategi dan posisi bisnis secara efektif
Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis
Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif

MATERI:

1. Peranan Bisnis: Pengertian bisnis, sistem ekonomi, dan tantangan bisnis yang akan datang
2. Konsep Business Plan
Definisi, tujuan dan manfaat Business Plan
Faktor kegagalan dalam Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out Business Plan
3. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
4. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
5. Manajemen Pemasaran
Analisa Pasar
Segmentasi, Positioning dan Targeting Pasar
Marketing mix
Promotional mix
Rencana Pemasaran
6. Manajemen Produksi dan Operasi
Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
Pengambilan keputusan dalam manajemen
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
8. Manajemen Keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
9. Analisis Investasi
Analisis dan Keputusan Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
10. Manager strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT Analysis
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis
11. Manajemen Risiko
12. Presentasi Business Plan yang meyakinkan
13. Studi kasus

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Selain membekali para peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar,workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak.

Tujuan Workshop
1. Peserta memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
2. Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.
3. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar.
Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

DAY1 (ONE)
PENGERTIAN PERJANJIAN DAN KONTRAK ( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Perjanjian ( Kontrak )
2. Unsur unsur Perjanjian
3. Syarat syarat sahnya dalam suatu Perjanjian
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
HUKUM PERJANJIAN ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Subject Hukum dalam Perjanjian
2. System Hukum Perjanjian dalam KUHPerdata
3. Azas Hukum dalam Hukum Perjanjian
4. Azas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak

LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m

NEGOSIASI KONTRAK ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Sifat Negosiasi Kontrak
2. Kode etik dan Perilaku Negosiasi
3. Strategi dasar dalam teknik negosiasi.

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. Pemahaman akan latar belakang Transaksi
2. Pengenalan dan Pemahaman akan para Pihak
3. Pengenalan dan Pemahaman akan object Transaksi

DAY 2 (Two)
PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS,(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Penyususan garis besar Transaksi
2. Perumusan pokok pokok kontrak
3. Anatomi Kontrak

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. Ketentuan ketentuan pokok kontrak
2. Elemen elemen penunjang kontrak
3. Lampiran lampiran kontrak
4. Amandemen
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor or Manager Level in Legal, Contract, Purchasing/Procurement, Supply Chain,
Commercial, Excecutive Corporate, or related position and related department Head

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

BUSINESS LAW

[S300]

JADWAL

14-15 Desember 2017
23-24 Januari 2018
21-22 Februari 2018
13-14 Maret 2018
11-12 April 2018
8-9 Mei 2018
28-29 Juni 2018
18-19 Juli 2018
15-16 Agustus 2018
12-13 September 2018
23-24 Oktober 2018
21-22 Nopember 2018
20-21 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

BUSINESS LAW

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya pengetahuan Hukum dalam Bisnis dan bagaimana menjalankan usaha dengan benar yang tunduk terhadap hukum. Karena Hukum dalam Bisnis merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak atau perjanjian dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak ataupun perjanjian yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Tujuan Workshop
1. Peserta memahami prosedure mendirikan Perusahaan
2. Peserta memahami berbagai jenis kegiatan Usaha.
3. Peserta memahami hak dan kewajiban sebagai pelaku bisnis. 4.Memahami segala peraturan perundangan yang yang harus dipenuhi dan dipatuhi dunia usaha
Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas Hukum dan Aturan dalam Bisnis, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

DAY 1 (ONE)
( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Pengertian Hukum Bisnis
2. Dasar Hukum Bisnis
3. Kriteria KUHPdt
4. Pengertian Hukum Kontrak
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Jual Beli
2. Bentuk Bentuk Perusahaan
3. Proses Pelaksanaan Go Publik
4. Pelaku Pasar Modal

LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m

( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Fungsi BAPEPAM
2. Penanaman Modal Asing
3. Kepailitan ( UU No.37. Thn 2004)
4. PKPU

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. LIQWIDASI
2. Merger, Akuisisi &
3. Konsolidasi

DAY 2 (Two)
(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Kredit & Pembiayaan
2. Perjanjian Jaminan Hutang
3. Surat berharga
4. Keagenan & Distribusi

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. Asuransi
2. Pengangkutan Laut, Darat , & Udara
3. Antimonopoli, & Persaingan Curang
4. Perlindungan Konsumen
5. HAKI
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
1. Perpajakan
2. Huk. Business International
3. Penyelesaian Sengketa Bisnis
4. Lisensi
5. Waralaba (Franchise)
6. Pengirima Uang
7. Huk. Perburuhan & Ketenagakerjaan

COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
(Session 8) 15.30 – 16.30
CASEE STUDY, SHARING & DISCUSSION
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor or Manager Level in Legal, Contract, Purchasing/Procurement, Supply Chain, Commercial, Excecutive Corporate, or related position and related department Head

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP
Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management & Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Built in Quality for Business Improvement.

DESCRIPTION

BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Yogyakarta

Tuntutan customer terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi. Sebuah perusahaan apabila ingin terus eksis, sudah seharusnya memperhatikan kualitas produk yang akan dihasilkan demi pengembangan bisnisnya. Beberapa cara dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi tuntutan customer, akan tetapi beberapa diantaranya melakukan langkah yang membuat harga produk semakin mahal dan tidak lagi kompetitif. Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa kualitas hanya menjadi tanggung jawab bagian quality control, padahal tidak sepenuhnya demikian. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.
Pola pikir membangun kualitas pada sumbernya merupakan penerapan dari “Built In Quality for Business Improvement” dengan cara melakukan hal yang tepat sejak awal (making the product right from the first time”). Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengimplementasikan Built in Quality.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep Built in Quality for Business Improvement
Mampu meningkatkan Quality Awareness
Mampu mengimplementasikan teknik Built in Quality di area kerja
Mampu mengembangkan teknik Built in Quality

MATERI:

  1. Konsep Built in Quality
    2. Fundamentals Built in Quality
    5S
    Kaizen (PDCA)
    Standarisasi
    3. Pilar Built in Quality
    Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)
    Andon (Visual Control)
    Poka Yoke
    4. Leaders Roles dalam Built in Quality
    5. Action Plan

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Para Manager, Supervisor dan Leader manufacturing, serta pihak lain yang membutuhkan pengetahuan mengenai Built in Quality For Business Improvement.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Dr. Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

DESCRIPTION

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Yogyakarta

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI:

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
    2. Identification of key business processes
    3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
    4. Business Continuity Management Systems:
    Establishing and Managing the BCMS
    Suppliers and outsourced activities
    BCM policy
    Provision of Resources
    Training, awareness and competency
    Embedding BCM in the organization’s culture
    BCMS documentation and records
    Implement and operate the BCMS
    Monitor and review the BCMS
    Maintain and improve the BCMS
    5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
    6. Analysis of your Business
    7. Assessment of Risk
    8. Development of Strategy
    9. Development of plan
    10. Test your Plan

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

INFORMASI PENDAFTARANISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

KOMUNIKASI BISNIS UNTUK MANAJER – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak mis-komunikasi yang masih terjadi. Untuk itulah orang masih memerlukan tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja untuk mencapai efektifitas organisasi. Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran organisasi. Penelitian yang dilakukan oleh Robert Blaks dan Jane Mouton menunjukkan bahwa komunikasi merupakan kunci sukses organisasi. Penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Perlu untuk memahami konflik-konflik yang terjadi, pemecahan masalah serta pengambilan keputusan praktis dan menyenangkan .

OBJECTIVES
1. memahami dan melaksanakan komunikasi positif, bertingkahlaku asertif,
2. menyelesaikan konflik-konflik yang terjadi
3. mengambil keputusan yang tepat.

TRAINING OUTLINES
1. Pengembangan ketrampilan berkomunikasi
2. Peran sebagai komunikator handal
3. Tehnik khusus dan hambatan komunikasi yang ada
4. Menympaikan dan menanggulangi kritik sebagai fungsi kontrol
5. Persepsi, asumsi dan motivasi serta faktor yang mempengaruhi
6. Mendengar aktif
7. Siklus kerja, analisa dan kunci sukses
8. 4 tahap proses memilih pesan
9. Sukses dalam pekerjaan dengan bersikap asertif
10. Mengelola konflik

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 21-23 September 2016 (RUNNING)
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd and Tim

DESKRIPSI

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION – Yogyakarta

Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat / tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal yaitu kegiatan berinvestas pada perusahaan lain ataupun penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis perusahaan
2. Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan
3. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
4. Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan Perusahaan
5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Materi / Outline Pelatihan
1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
a. Analisis Strategi Bersaing
b. Analisis Akuntansi
c. Analisis Keuangan
d. Analisis Prospek Bisnis
e. Analisis Penilaian Bisnis
f. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
2. Analisis Prospek Bisnis
a. Teknik Peramalan Bisnis
b. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow, Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
c. Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
3. Merger Dan Akuisisi
a. Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
b. Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber Pembiayaan Akuisisi
c. Analisis keputusan merger dan akuisisi
d. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
e. Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi
4. Essential Elements in Valuation
a. Corporate valuation terminology
b. Price vs value
c. Perspective of techniques
d. Risk and Company dynamics
e. Return on capital vs cost of capital
f. Leveraged buyout analysis
5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
a. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
b. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
6. Analisis Strategi Bisnis
a. Analisis Industri
b. Analisis Strategi bersaing
c. Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
d. Penerapan Analisis Strategi Bisnis
7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
a. Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
b. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
c. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
d. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
e. Penerapan Analisis Kredit
8. Analisis Saham Dan Surat Berharga
a. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
b. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
c. Proses Analisis Surat Berharga
d. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
e. Penerapan Analisis Saham
9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
a. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
b. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
c. Pembiayaan proyek Baru
d. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
e. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
10. KOMUNIKASI MANAJEMEN
a. Komunikasi manajemen dengan investor
b. Komunikasi manajemen dengan Kreditur
c. Komunikasi melalui Laporan Keuangan
11. Cost of Capital and DCF Valuation
a. Cost calculations of the capital components
b. Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
c. Discounting exercise
d. Investment horizon
e. The continuing period
12. Pricing Techniques
a. Pricing techniques – comparatives
b. Selecting comparatives
c. Application to non-quoted businesses
d. P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
e. Cash multiples
f. Total enterprise value
g. Comparative ratios
h. Modelling and sensitising the components
13. Studi Kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS NEGOTIATION SKILL

[S175-INDOTRAINING]

21-22 September 2016

TEMPAT

Hotel Haris , Jl. Dr Sahardjo No 191, Tebet – Jakarta

available for INHOUSE Request

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-
(peserta akan mendapatkant: Sertifikat, Training Kit, USB Flashdisk, Takjil dan Menu Buka Puasa )

FASILITATOR

Norlent Pasaribu, SE, SH, M.Si, M.Kn adalah seorang Praktisi lebih dari 25 Tahun bekerja di Perusahaan Asing, Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Kantor Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing, HSE, dan Operations, menduduki jabatan mulai dari Supervisor, Manager, Senior Manager, General Manager hingga Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di berbagai perusahaan asing seperti PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR, dan PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT), beliau juga sebagai Trainer, Instructor, dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan.
Norlent juga seorang Dosen terbang, Penulis buku Personal Development (Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di Perusahaan dan di Organisasi Sosial, Selain itu beliau juga aktif sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Conference, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti, Hongkong, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Thailand, dan Indonesia.
Norlent juga sebagai seorang konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di Jakarta, yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award, as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

BUSINESS NEGOTIATION SKILL

Hidup adalah rangkaian dari negosiasi. Walau mungkin kita tahu hal ini secara teori, tapi mungkin kita tidak sadar betapa seringnya negosiasi diterapkan dalam kehidupan kita. Jadwal pekerjaan, gaji, harga barang, kerjasama bisnis, dan masih banyak lagi. Semuanya bisa dinegosiasikan. Gagasan yang anda ikuti dan menerima pilihan yang diberikan kepada anda adalah hal yang membatasinya.
Pelatihan negosiasi adalah hal esensial yang perlu diberikan kepada karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dengan memiliki kemampuan ini seseorang dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya dan lain lain. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal, melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan negosiasi ini diharapkan:
 Peserta akan mampu memahami esensi negosiasi
 Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara.
 Peserta dapat membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
 Peserta dapat melakukan teknik win-win negosiasi dalam menyelesaikan permasalahan bisnis dengan pihak external, dan juga Internal
 Mampu mengembangkan ketrampilan dan kepercayaan diri dalam bernegosiasi.
 Mampu mengendalikan sikap dan emosi dalam bernegosiasi khususnya dalam situasi sulit.
 Mampu menangani berbagai situasi dalam berhubungan dengan orang lain baik didalam perusahaan maupun dalam kehidupan sehari-hari.
Target Peserta
 Sales & Marketing Manager, Contract Manager, Commercial Manager, HRD Manager, Project Manager, Procurement Manager, Customer Service Manager, Logistics Manager, Public /External Relation Manager, Para Supervisor, dll, yang memerlukan win-win negotiation.
 Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai Strategy & Tactics Negotiation.
 50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion
 Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play, games, and skill practice.
 Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara: Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di pekerjaan/Lapangan.
 Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
 Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama pelatihan.

Outline Training ( Day One/ a.m )
Session 1 ( 8.00 – 10 .00)
 Pendahuluan
 Pengertian Negosiasi
 Factor-Factor Penting dalam Negosiasi
 Definisi & Tujuan Negosiasi
 Konsep Negosiasi
Coffee Break ( 10.00-10.30 )
Session II ( 10.30-12.00 )
 Manfaat Negositiation Skills
 Karateristik Negosiasi yang baik
 Unsur Negosiasi
 Faktor Penghambat Negosiasi
 Jenis Negosiasi
Lunch 12.00 – 13.00
Outline Training (Day One/p.m)
Session III ( 13.00-15.00 )
 Jenis Jenis Negosiator
 Prinsip pelaksanaan Negosiasi
 Langkah pertemuan pelaksanaan Negosiasi/Lobby
 Tips Sebelum Negosiasi
 Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )
 Session IV ( 15.30 – 17.00 )
 Pedoman Bernegosiasi
 Kesalahan Umum dalam bernegosiasi
 Pedoman Bernegosiasi
 Kesalahan Umum dalam bernegosiasi
Outline Training (Day Two/a.m)
Session V ( 8.00 – 10.00 )
 Hukum Komunikasi Bisnis yang Effektif
 Proses Negosiasi
 Jurus Jurus Negosiasi
 Menentukan jalur Negosiasi
Coffe Break (10.00-10.30 )
Session VI ( 10-30 – 12.00 )
 Taktik & Strategi Negosiasi
 How to Handle difficult People
 The ways to Handle the Deadlock Situation
 Menjadi Seorang Negosiator yang Effektif
Lunch ( 12.00 – 13.00 )
Outline Training (Day Two/p.m)
( PRACTICAL)
Session VII ( 13.00 – 15.00 )
 Case Study
 Role Play
Coffe Break (15.00 – 15.30 )
 Session VIII ( 15.30-17.00 )
 Sharing & Discussion
 Question & Answer
 Closing & Documentatios
Outline Training (Day Two/p.m)
( PRACTICAL)
Session VII ( 13.00 – 15.00 )
 Case Study
 Role Play
Coffe Break (15.00 – 15.30 )
 Session VIII ( 15.30-17.00 )
 Sharing & Discussion
 Question & Answer
 Closing & Documentatios

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PANDUAN PRAKTIS MANAJEMEN ISU DAN KOMUNIKASI KRISIS – Yogyakarta

PANDUAN PRAKTIS MANAJEMEN ISU DAN KOMUNIKASI KRISIS – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom and Tim

DESKRIPSI

Setiap organisasi berpotensi menghadapi krisis. Bagaimanapun, setiap organisasi memiliki isu yang melekat dalam kegiatan organisasi. Sekarang, perubahan dalam teknologi dan kemajuan media, krisis organisasi dapat diliput dalam hitungan beberapa jam oleh media, dan proses oleh media online akan jauh lebih cepat lagi. Pertanyaannya, apa yang membentuk terjadinya krisis? Lebih jauh, pertanyaan yang dapat kita ajukan – bagaimana organisasi bersiap-siap menghadapi krisis? Oleh karena itu, penting bagi organisasi melakukan beberapa pendekatan ketika krisis itu benar-benar terjadi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
 Memberikan mindset dan pemahaman terkait menajemen isu dan komunikasi krisis.
 Peserta dapat merencanakan dan berkomunikasi secara strategis ketika krisis

Materi / Outline Pelatihan
 Manajemen isu dan krisis
 Manajemen isu & krisis serta hubungannya dengan PR
 Manajemen isu dan reputasi perusahaan
 Memahami tahapan isu dan hubungannya dengan krisis
 Langkah praktis pengendalian dan pengelolaan isu
 Fungsi yang dibutuhkan Manajemen Isu
 Model proses manajemen isu
 Pengendalian dan pengelolaan isu
 Mengukur resiko bisnis
 Identifikasi krisis dan analisis
 Menetapkan sasaran komunikasi untuk krisis potensial
 Menentukan saluran komunikasi efektif
 Penugasan tim krisis
 Pengumpulan informasi efektif
 Strategi komunikasi krisis dan pengendalian situasi
 Berkomunikasi secara strategis saat krisis

Peserta
 Corporate Communication
 Public Relations
 Crisis Management
 Media Relations

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS – Yogyakarta

ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material. Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis. Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
2. Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
3. Memahami manajemen sumber daya manusia.
4. Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Materi / Outline Pelatihan
1. Pengelolaan organisasi bisnis
– Pemahaman tentang manajemen
– Tingkatan manajemen
– Bidang dan fungsi manajemen
– Peran dan ketrampilan manajemen
2. Perancangan struktur organisasi
– Organisasi formal
– Proses dan pengelolaan struktur organisasi
– Tipe-tipe organisasi
3. Manajemen sumber daya manusia
– Proses manajemen sumber daya manusia
– Perencanaan sumber daya manusia
– Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
– Pelatihan dan pengembangan
– Penilaian kinerja dan kompensasi.
4. Motivasi dan kepemimpinan
– Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
– Motivasi karyawan
– Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
5. Hubungan industrial
– Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
– Serikat pekerja
– Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
– Collective bargaining.

Peserta Pelatihan
Semua karyawan dan supervisor pada umumnya ,dan karyawan atau supervisor di departemen sumber daya manusia pada khususnya.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Yogyakarta

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

DESKRIPSI

Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses tersebut merupakan bentuk kegiatan bisnis yang dilaksanakan secara rutin setiap harinya dengan tujuan dapat mengasilkan nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya masih banyak perusahaan yang belum dapat megelola proses tersebut dengan maksimum sehingga hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak dapat dicapai secara optimal.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
3. memahami penyebab masalah proses bisnis dan mampu untuk menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

Materi / Outline Pelatihan
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11. Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level), Process Procedure sebagai Micro level BPM
12. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
13. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
14. Studi kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGY BUSINESS COMUNICATION – Yogyakarta

STRATEGY BUSINESS COMUNICATION – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)
FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
dan Tim

DESKRIPSI

Untuk memenangkan persaingan dunia bisnis, pelaku bisnis harus memiliki keterampilan berkomunikasi dengan baik dan efektif serta menarik. Komunikasi dapat dilakukan via lisan, tertulis, maupun media elektronik.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berkomunikasi yang baik, efektif serta menarik, agar metode komunikasi yang dimiliki dapat membantu dalam penyampaian idenya dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan bekal pengetahuan perihal listening, speaking, reading, dan writing di bidang bisnis.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan komunikasi bisnis, peserta diharapkan mempunyai kemampuan untuk memahami:
1. Arti pentingnya komunikasi
2. Komunikasi yang baik
3. Komunikasi dengan oral
4. Komunikasi dengan information technology
5. Komunikasi melalui tulisan.

Materi Pelatihan
1. Definisi, konsep dan pentingnya komunikasi di bidang bisnis.
2. Jenis komunikasi bisnis
3. Unsur komunikasi bisnis
4. Bentuk komunikasi
a. Komunikasi Verbal
b. Komunikasi Non Verbal
5. Tahapan dalam proses Komunikasi Bisnis
6. Elemen dasar Komunikasi Bisnis
7. Keterampilan Dasar dalam Komunikasi
8. Landasan komunikasi bisnis
• Faktor kegagalan dan Keberhasilan komunikasi bisnis
• Pemahaman komunikasi bisnis
• Komunikasi dengan menggunakan information technology
• Komunikasi antar kultur dan Komunikasi oral
9. Komunikasi tertulis
• Tahapan Penyusunan Komunikasi Tertulis yang efektif
• Penggunaan bahasa yang baik dan benar
• Pembuatan kalimat, paragraf, dan tulisan.
• Pembuatan proposal dan pelaporan
10. Komunikasi dalam pemasaran
• Komunikasi dalam periklanan
• Kuminikasi dengan customer
• Komunikasi dengan masyarakat.
5. Studi Kasus, diskusi dan praktek

Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam berkomunikasi, baik secara oral, tulisan, dan menggunakan teknologi.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL – Yogyakarta

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

DESKRIPSI

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.
Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.
Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.
Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:
1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
7. Studi kasus penyusunan Business Plan

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
• Definisi Business Plan
• Alasan dilakukannya Business Plan
• Tujuan dan Manfaat Business Plan
• Factor kegagalan dalam business Plan
• Kriteria Business Plan
• Lay Out Business Plan
2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
• Deskripsi produk/ jasa
• Segmentasi Pasar
• Targeting Pasar
• Positioning
• Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
• Rencana Pemasaran
5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
• Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
• Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kapasitas
• Perencanaan Pengadaan Material
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
• Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Persiapan dan Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
• Kompensasi dan Proteksi
7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
• Keuangan dalam keputusan Manajemen
• Laporan Keuangan
• Cash Flow
• Analisis Ratio Keuangan
8. Analisis Investasi
• Time Value of Money
• Pay Back Period.
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR)
9. Manager strategi
• Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
• Strategic Advantages Profile (SAP)
• SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
• Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Business Intelligence – Yogyakarta

Business Intelligence – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)
FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

DESKRIPSI

Business Intelligence (BI) merupakan sistem penggalian modal bisnis guna memperoleh laba maksimaln dari data yang tersedia, baik yang tersebar pada sistem yang berbeda maupun yang terintegrasi dalam tempat penyimpanan yang terpusat. BI memberikan pengetahuan sebagai alternative langkah yang dibutuhkan guna perumusan keputusan terbaik terkait dengan bisnis perusahaan. Didalam Business Intelligence (BI) akan dipaparkan perihal sistem dasar pembuatan keputusan bisnis / formulasi strategi dalam pengembangan bisnis terkait yang mengacu pada perkembangan zaman, ketatnya persaingan antar competitor serta keinginan para konsumen.
Tujuan penggunaan Bussiness Intelligence adalah untuk melakukan pengumpulan informasi berbagai sumber guna antisipasi perubahan internal dan eksternal perusahaan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam akan komponen pendukung BI serta teknik / metode perancangan model BI akan berperan dalam kemampuan adaptasi perusahaan terhadap lingkungan bisnis yang ada, sehingga kinerja perusahaan dapat optimal.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
a. Memahami perkembangan sejarah implementasi Teknologi BI dalam perusahaan
b. Memahami teknik dalam prediksi operasi bisnis
c. Memahami teknik imlementasi BI guna peningkatan pelayanan perusahaan
d. Menyelesaikan / mengingkatkan problem solving terkait dengan Business Intelligence

Materi / Outline Pelatihan
 Definisi Business Intelligence (BI)
 Karakteristik Business Intelligence
 Keuntungan / Manfaat Implementasi Business Intelligence (BI)
 Kerugian Implementasi Business Intelligence (BI)
 Factor pendukung kegagalan Implementasi Business Intelligence (BI)
 Element sukses Business Intelligence
 Komponen dasar Business Intelligence (BI)
 Knowledge Management dan Business Process Management System (BPMS)
 Konsep Executive Information System (EIS),
 Arsitektur sistem Business Intelligence (BI)
 Supply Chain Management dan Performance Management (menggunakan Balanced Score Card atau yang lainnya),
 Online customer :
a. Enterprise Resource Planning (ERP)
b. Supply Chain Management (SCM)
c. Sales Force Automation (SFA)
 Data Warehouse di dalam BI : OLAP atau OLTP
 Microsoft SQL Server 2000
 Tools dalam Implementasi Business Intelligence (BI)
 Aplikasi Business Intelligence
 Studi kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI – Yogyakarta

BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) BERBASIS SISTEM INFORMASI – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

DESKRIPSI

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi ini, peserta diharapkan mampu memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan terkait guna :
1. Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
2. Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon),
3. Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
4. Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).
Dengan pemahaman Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi peserta diharapkan mampu untuk menyelesaikan segala permasalahan perusahaan terkait dengan penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perusahaan terkait.

Materi / Outline Pelatihan
1. Identifikasi proses bisnis perusahaan
2. Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem perusahaan
3. Ruang Lingkup dan penegrtian Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi
4. Analisis dampak gangguan / Analisis Risiko Bisnis
5. Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
6. Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
7. Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting (Kontinuitas Strategi Definisi)
8. Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
9. Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
10. Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
11. Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
12. Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
13. Dokumen sumber daya / infrastruktur prosedur pemulihan
14. Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
15. Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
16. Studi kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share