Category Archives: Management

BUILDING MANAGEMENT – YOGYAKARTA

October 6, 2017 11:20 AM ⋅

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Widarto Sutrisno, ST., MT.
Patisina, ST., M.Eng., Cand Phd.

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi

DESKRIPSI

BUILDING MANAGEMENT – Yogyakarta

Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya.

Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan sesuai dengan kinerja dan fungsinya, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan menjadi faktor penting yang harus diperhatikan demi tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya. Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
1. Memahami dasar-dasar Building Management serta permasalahannya
2. Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
3. Mengetahui item-item kelengkapan dalam Building Management
4. Mengetahui berbagai pihak yang terkait dalam Building Management
5. Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
6. Memahami teknik pengoperasian, pemeliharaan dan perbaikan peralatan gedung

MATERI

  1. Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
    2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
    3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
    4. Housekeeping, Gardening, Parking
    5. Security, Fire dan Safety
    6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
    7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
    8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
    9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
    10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Suprevisor, Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)
o Manajer Pengelolaan Gedung, Asisten Manager Umum, Chief of Engineer, House Keeping, Customer Device
o Staf Divisi Operasi, khususnya yang berkaitan dengan Pengelolaan Gedung
o Executive atau pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau yang dan ingin mendalami bidang pengelolaan gedung

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

FEASIBILITY STUDY – Yogyakarta

October 6, 2017 10:39 AM ⋅

[S259]

TIME

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

DESCRIPTION

FEASIBILITY STUDY – Yogyakarta

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industry adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.
Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Feasibilty Study berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis & teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami Konsep Feasibility Study, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
Memahami Aspek Feasibility Study
Mampu menyusun laporan Feasibility Study

MATERI:

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Feasibility Study
    Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
    Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
    Tahap-tahap Feasibility Study
    Aspek-aspek Feasibility Study
    2. Aspek Pasar dan Pemasaran
    Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
    Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
    3. Aspek Teknis dan Teknologis
    Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
    4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
    Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
    Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
    5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
    Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
    6. Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Industri

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

CONTRACT ADMINISTRATION – Yogyakarta

October 5, 2017 3:15 PM ⋅

[S259]

TIME

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Pracono Aji, SH., M.Hum
Dr. Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum

Pakar Hukum Perusahaan & Contract Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Contract Administration.

DESCRIPTION

CONTRACT ADMINISTRATION – Yogyakarta

Persaingan dunia bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan terus meningkatkan kapasistas SDM, salah satunya adalah kemampuan SDM terhadap contract management. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor berkualitas baik. Kontrak merupakan suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan perjanjian kerja sama dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kontrak memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa di peradilan yang berlarut-larut dan mahal.
Pekerjaan membuat kontrak menjadi hal yang kompleks karena melibatkan sejumlah para pengambil keputusan atau beberapa divisi dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, oleh karenanya pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Ini bukanlah hal yang simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya. Maka dari itu kemahiran merancang kontrak menjadi hal krusial, karena kontrak memuat 2 hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum. Baik pihak buyer (tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan baik, dan melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman lebih dalam mengenai hal tersebut.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik dan sesuai
Mengembangkan kemampuan dalam bernegosiasi dan menuangkan hasil kesepakatan dalam bentuk perjanjian yang lebih baik dan benar

MATERI:

  1. Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum
    2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
    3. Manajemen Kontrak
    Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
    Persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
    Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak
    Syarat/ketentuan yang disepakati
    Klausal-klausal dalam kontrak
    4. Proses Pembuatan Kontrak:
    Judul kontrak
    Bagian pembukaan
    Pasal-pasal dalam kontrak
    Bagian penutup
    Contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure
    5. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
    6. Peraturan perundang–undangan yang perlu diperhatikan
    7. Teknik Penyusunan Klausul–klausul yang bersifat Spesifik
    8. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
    9. Faktor‐faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
    10. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
    11. Contract Administration Tools
    Key Principles
    Knowing your Contract
    Contract Provisions Affecting Implementation
    Tools and Techniques for Contract Administration
    Information Needed for Administering a Contract
    Records and Documentations
    Roles and Responsibilities of Contract Administrators
    Kompetensi yang harus dimiliki Contract Administrators
    Developing Schedule and Cost Plans
    Developing Milestones Charts
    12. Persyaratan & pemilihan system kontrak
    13. Penyelesaian sengketa: Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Personel bagian Hukum/Legal/Tender, Administrasi Kontrak, Contract Analyst, Tender Commitee Personnel, Supplier, Financial Departement, serta semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT – Yogyakarta

October 5, 2017 9:30 AM ⋅

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng.
Riyanto, S.Pd., M.Si., Ph.D.

Pakar di bidang Chemical & Environment, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Environment Management.

DESKRIPSI

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT – Yogyakarta

Saat ini penerapan manajemen lingkungan telah menjadi trend dan tuntutan global perusahaan, rumah sakit maupun institusi pemerintahan yang dalam aktivitasnya potensial merusak lingkungan. Para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produk dan keramahan lingkungan produk dan produksinya karena ketatnya persaingan antara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga keramahan lingkungan adalah bagaimana produsen dapat menerapkan sistem manajemen lingkungan sehingga dapat dihasilkan produk yang ramah lingkungan dengan proses produksinya yang ramah lingkungan pula. Penerapan manajemen lingkungan memberikan manfaat bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja lingkungan, mengurangi biaya dan meningkatkan akses pasar.
Melalui pelatihan ini, industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis diharapkan dapat memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga lingkungan melalui penerapan sistem manajemen lingkungan yang optimal agar sumber daya alam dapat terjaga dengan baik dan dapat digunakan sebagaimana mestinya.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:
Memahami definisi dan konsep Manajemen Lingkungan
Menganalisa masalah, perkembangan dan menemukan solusi atas permasalahan berkenaan dengan manajemen lingkungan
Memahami, melaksanakan kegiatan teknik pengelolaan dan pemantauan lingkungan

MATERI:

Pengantar Manajemen Lingkungan: Definisi dan Konsep
Peraturan Perundangan-Undangan Lingkungan Hidup
Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
Audit Sistem Manajemen Lingkungan
Faktor-faktor Manajemen Lingkungan
Identifikasi Environmental aspect & impact
Masalah dan solusi dalam Manajemen Lingkungan
Pengendalian Manajemen Lingkungan
Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
Perkembangan Manajemen Lingkungan
Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Karyawan di bidang HSE, EMS Management Representatives, Environmental Coordinator, Environmental Engineers, Penanggung Jawab & Supervisor Treatment pada Instalasi Pengelolaan Limbah (IPAL), Tenaga ahli pada konsultan lingkungan (AMDAL, Audit Lingkungan), Tenaga kerja pada unit IPAL industri, juga bagi Industrial Stakeholder atau Institusi yang membutuhkan pengetahuan mengenai sistem manajemen lingkungan pada organisasinya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY – Yogyakarta

September 25, 2017 3:00 PM ⋅

[S290]

TIME

4 – 6 Okt 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Nov 2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Sentot Hardwiyono, Ir., MT., Ph.D and Team

DESCRIPTION

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY – Yogyakarta

Transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok,karena kegiatan pengiriman ketitik-titik distribusi yang telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi, danakurasi yang tinggi. Kesalahan manajemen transportasi barang dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan. Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, sertape layanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan. Kondisi ini membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
• Memahami konsep manajemen unit transportasi
• Mehamami regulasi terkait transportasi
• Memahami standar prosedur operasional transportasi
• Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
• Memahami metode pengelolaan unit transportasi
• Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategic
MATERI
1. Transportation Management review
2. Multimodal Transportation
3. Defensive Driving
4. Maintenance and Repairs
5. Transport Organization and Administration
6. Managing Transportation Provider
7. GPS Vehicle Tracking
8. Transport Consolidation
9. Routing Management and Drop Point
10. Transportation KPI, Monitoring, and Audit

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

September 11, 2017 1:50 PM ⋅

[S290]

TIME

18 – 20 Sept 2017
26 – 28 Sept 2017
4 – 6 Okt 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Nov 2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000/participant (non residential)
Special Price : Rp.5.500.000 /participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Nicko Lukum, Dipl.Inc and team

DESCRIPTION

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.
Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN
1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

MATERI
1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminnal
11. Produktivitas Pelabuhan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation\

PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jogjasmart

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

MAINTENANCE PRIORITY INDEX (MPI) DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION (SERP) – Yogyakarta

September 6, 2017 9:20 AM ⋅

[S259]

JADWAL

Batch 9 : 12 – 14 September 2017
Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017 (pasti jalan – Yogyakarta)
Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT.
Sigit Budi Hartono, ST., MT.

Pakar di bidang Mechanical Engineering, sering mengisi training/seminar/workshop, terutama yang berkaitan dengan topik MPI dengan proses SERP.

DESKRIPSI

MAINTENANCE PRIORITY INDEX (MPI) DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION (SERP) – Yogyakarta

Sebagian besar dari Reliability Management Process didasarkan pada pengelolaan dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang gagal untuk memahami sepenuhnya mengenai makna dibalik dari criticality ranking. Umumnya, aset yang ‘kritikal’ memiliki dampak yang signifikan terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi atau pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau biaya dari produk atau pelayanan.

Namun mengikuti pola pikir demikian, organisasi seringkali terjebak untuk hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset menjadi ‘kritikal’.
Dengan konstruksi yang tepat terhadap Maintenance Priority Index, organisasi akan mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus dibuat untuk mengelola criticality, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.

TUJUAN
Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
1. Memahami konsep dari asset criticality
2. Memahami berbagai karakteristik yang menentukan asset criticality
3. Memahami dan menguasai penentuan karakteristik dan skala pembobotannya
4. Melakukan analisis penentuan Maintenance Priority Index (MPI) dengan proses SERP (System & Equipment Reliability & Prioritization)

MATERI
Materi pelatihan mencakup antara lain:
1. Definisi SERP
2. Tujuan SERP
3. Hasil SERP
4. Manfaat SERP
5. Persyaratan SERP
6. Implementasi SERP
o Tingkatan I: Ranking and Prioritization
– Tahapan Pertama: Penentuan sistem dasar
– Tahapan Kedua: Penentuan System Criticality Ranking
– Tahapan Ketiga: Penentuan Operational Criticality Ranking
– Tahapan Keempat: Penentuan Asset Criticality Ranking
– Tahapan Kelima: Penentuan Maintenance Priority Index
o Tingkatan II: FMEA
– Modus Kegagalan
– Penyebab Kegagalan
– Akar Penyebab
o Tingkatan III: Failure Defense Plan:
– Peralatan Non-Kritikal.

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
o Maintenance Managers, Technical Maintenance Managers, Plant Managers, Routine Work Managers, Operation Managers, Production Managers, Engineering Managers
o Planners, Engineers, Superintendents, Supervisors & Team Leaders

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Posted in: Juni 2014, Management, Oktober 2017, Running Seminars, September 2014 ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

PROJECT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

August 30, 2017 10:30 AM ⋅

[S259]

TIME

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR 

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI 

Di era persaingan bebas yang semakin dinamis, Project Management telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaanpun dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan dan keterampilan agar mereka mampu mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

MATERI

  1. Manajemen Proyek
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program yang
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash program
  1. Project Report (Pelaporan Proyek)
  2. Ringkasan dan Kesimpulan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Posted in: CIVIL, Management, Maret 2017, Running Seminars, Teknik Sipil ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

PROJECT RISK MANAGEMENT

August 21, 2017 4:46 PM ⋅

[S018]

WAKTU PELATIHAN :

16-18 Oktober 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.250.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
Early bird Rp.6.000.000,-nett(Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.
Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management

consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESKRIPSI

PROJECT RISK MANAGEMENT

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide 2013 Aligned.

Who Should Attend
Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
• Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek
Training Objectives
Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:
• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Benefit Pelatihan

• Para peserta akan mendapatkan softcopy PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT/PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
• Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
• Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1

• Introduction
Overview and objectives of the training
Delegate introductions

• Overview of Project Management
Definition of Project Management
PM Methodology
PMBOK Overview
Project Planning, Scheduling, and Controlling

• Overview of Risk Management
Definitions of risk
Why use risk management The risk process

• Risk Management Planning
Defining the project
Focusing the risk process
The Risk Management Plan

DAY 2

• Risk Identification
How to use key techniques
Risks, causes & effects

• Risk Exercise 1

Qualitative Risk Analysis
Probability and impact
Risk categorisation
Recording and reporting risk

• Risk Exercise 2

Quantitative Risk Analysis
The role of quantitative analysis
Monte Carlo simulation
Developing a risk model
Understanding outputs

DAY 3

• Risk Response Planning
Risk Owners
Risk response strategies

• Risk Exercise 3

• Risk Monitoring & Control
Risk reviews
Staying in control

• Behavioural aspects
Sources of bias
Risk attitudes (with exercises)

• Benefits & Implementation
Benefits of risk management
Downside of risk management
Implementation issues

Catatan:
Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post
#corpHR #indoHR

Share
Posted in: Human Resource (HR), Risk Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

STRATEGY SELLING SKILLS PROFESSIONAL AND SUCCESFULL – RUNNING

May 15, 2017 2:00 PM ⋅

[S318]

WAKTU

  • 22-24 Mei 2017
  • 29-21 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 20-21 Juli 2017 | RUNNING | JAKARTA | RP 7.000.000/PESERTA
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

TEMPAT

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

DESKRIPSI

Seorang sales sebagai “ujung tombak” perusahaan mempunyai peran penting dalam mempertahankan, mengembangkan dan memajukan perusahaan ditengah persaingan competitor dan ketidakpastian iklim ekonomu global saat ini. Para sales perusahaan akan berhadapan langsung dengan pelanggan dan kemudian akan menghasilkan penjualan. Oleh karenanya, pemahaman mendalam mengenai pengolahan soft skill para sales wajib untuk dimiliki guna menunjang kinerja sales dan kinerja perusahaan kemudian. Keahlian dalam melakukan penjualan tentunya memerlukan latihan, pengalaman & pengetahuan yang mumpuni guna mencapai closing. Selling skills tersebut harus selalu dilatih secara continue dan ditingkatkan agar dapat terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang kompetitif.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Meningkatkan rasa percaya diri dan mental bisnis
2. Memahami proses / tahapan menjual yang efektif
3. Memahami dan menguasai produk yang dipasarkan
4. Memahami teknik komunikasi bisnis yang efektif
5. Mengerti Handling Objection & Closing Technique.
6. Memahami teknik presentasi bisnis efektif dan meyakinkan
7. Meningkatkan hubungan antar pribadi
8. Meningkatkan kemampuan Consulting skill
9. Meningkatkan kemampuan strategi yang inovatif
10. Meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Quotient) dalam proses menjual dan negosiasi.
11. Meningkatkan jiwa antusiasme dan komitmen tinggi dalam pencapaian target

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Selling Process.
2. Professional Marketer.
3. Memahami Customer Behavior
4. Finding Needs and Customer Expectations.
5. Customer Relationship and Networking.
6. Konsep Komunikasi efektif
7. Teknik memunculkan dan meningkatkan Motivasi Diri
8. Teknik / Strategi selling skills succesfull
9. Teknik negosiasi
10. Faktor penyebab dan teknik mengatasi dalam permasalahan penjualan
11. Customer Complaint
a. Tahapan penanganan komplain
b. Prioritas Komplain
c. Memudahkan pelanggan untuk komplain
d. Menangani komplain secara cepat dan tepat
e. Memahami Penyebab Komplain Pelanggan
f. Memahami harapan dan emosi pelanggan
g. Teknik analisa complain pelanggan
h. Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain
i. Pelatihan dan pemberdayaan staff
j. Teknik komunikasi informasi tentang complain
k. Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain
l. Pencatatan komplain
12. Teknik presentasi penjualan efektif dan meyakinkan
13. Teknik dalam mencapai target penjualan
14. Teknik menelepon dan menerima telepon
15. Teknik dalam “closing penjualan”
16. Studi kasus, diskusi dan praktek

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Posted in: Jadwal Training Tahun 2015, Juli 2017, Management, Running Seminars ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT – Yogyakarta

April 28, 2017 10:30 AM ⋅

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

NARASUMBER

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Understand the concept and crux of strategic management
  2. Formulate vision, mission and core values and set strategic objectives
  3. Conduct comprehensive internal and external situation analyses
  4. Craft corporate, business, functional and operations strategies as well as prepare strategic courses of actions
  5. Develop the required strategy implementation support systems & resources
  6. Lead and manage the implementations of strategic plans

MATERI  TRAINING

  1. The 5W & H of strategic management
  2. Formulating vision, mission and core values
  3. Setting strategic objectives
  4. Conducting external situation analysis and pinpointing the Key Success Factors
  5. Conducting Internal situation analysis and SWOT analysis
  6. Identifying and evaluating strategy alternatives
  7. Choosing the most appropriate strategy
  8. Preparing the courses of action to implement the chosen strategy
  9. Developing an organization capable of executing the strategy
  10. Identifying, nurturing and maintaining a strategy supportive organization culture
  11. Determining the required strategic budgets
  12. Strategic leadership
  13. Performance management & balanced scorecard

PESERTA TRAINING

Staff administrasi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

EFFECTIVE OPERATION MANAGEMENT – Yogyakarta

April 28, 2017 10:10 AM ⋅

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

NARASUMBER

Patisina, ST., M.Eng.

DESKRIPSI

Effective Operation Management merupakan skill dan kompetensi yang dibutuhkan oleh para supervisor dan staf eksekutif untuk mengembangkan strategi, inisiatif, dan program untuk mewujudkan operational, excellence di perusahaan. Kompetensi yang dimaksudkan adalah operations knowledge, planning, control, problem solving, dan communication. Melalui pelatihan ini para peserta akan dilatih dan dikembangkan kemampuan manajemen operasinya yang menyangkut operation management decision, facilities management, project management, quality management, supply chain management, outsourcing, dan supply chain integration. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu mewujudkan operational excellence di bidang tugasnya masing-masing.

MATERI  TRAINING

  1. Operation management decision (cost, quality, time, flexibility, and capacity)
  2. Production management (innovation, R&D, methods of production, cost of production, breakeven analysis, process control, production planning and scheduling
  3. Facilities management: facilities planning and automations
  4. Project management: project selection and initiation, planning, financing, scheduling and resource allocation, risk, communication, control, evaluation, and termination
  5. Quality management: TQM, CMM, Six Sigma, ISO 9000, and Kaizen
  6. Supply chain management, outsourcing, and supply cahin integration

INSTRUKTUR

Patisina, ST., M.Eng.

PESERTA TRAINING

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ENHANCE PERFORMANCE AND STRATEGIC MANAGEMENT – Yogyakarta

April 27, 2017 2:00 PM ⋅

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

ENHANCE PERFORMANCE AND STRATEGIC MANAGEMENT – Yogyakarta

OBJECTIVES
1. Use performance management systems for strategic purposes
2. Align your organisation’s mission, strategy and internal performance
3. Apply tools and approaches to measure organisational performance
4. Monitor and sustain performance measurement systems
5. Understand core management concepts and apply them strategically
6. Use these concepts in implementing change within the organisation
7. Translate strategic concepts into achievable outcomes

TRAINING OUTLINES
1. Enhanced Performance
2. Aligning Vision, Corporate Objectives and Performance Management
3. Assessing Challenges and Obstacles to Performance Management
4. Strategically Applying Performance Management
5. Measuring Performance: Application of Tools
6. Monitoring and Sustaining Performance Management Systems
7. Strategic Management
8. Building a Strategic Perspective
9. Aligning Corporate resources to a strategic focus or Map
10. Human Capital and Strategy Implementation
11. Reviewing Processes and Process Management
12. Building a strategy-Focused Organisation
13. Strategic Concepts: The Balanced Scorecard
14. Translating Strategy to Implementation
15. Managing Change

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

INTRODUCTION TO MANAGEMENT SKILLS – Yogyakarta

April 27, 2017 12:20 PM ⋅

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

INTRODUCTION TO MANAGEMENT SKILLS – Yogyakarta

OBJECTIVES
1. Develop the ability to motivate yourself and your team to achieve results
2. Apply necessary communication skills in interacting with team members and senior manager
3. Develop and apply leadership skills to solve problems and lead teams

TRAINING OUTLINES

1. Introduction to Management
2. Effective Management
3. Leadership Styles: Management versus Leadership
4. Managing People
5. Building a Successful Team
6. Structuring Team Objectives and Setting Targets
7. Team Roles and Responsibilities
8. Motivating Your Team: Appraisals and Performance Reviews
9. Resolving Conflicts
10. Achieving Results
11. Creative Thinking and Brainstorming
12. Problem Solving; Analysing and Evaluating Problems
13. Communication
14. Interpersonal Skills
15. Presentation Techniques and Styles

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share
Posted in: Management ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

MANAJEMEN RESIKO – YOGYAKARTA

April 27, 2017 10:50 AM ⋅

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

INSTRUKTUR

Patisina, ST. M.Eng

DESKRIPSI

MANAJEMEN RESIKO

OBJECTIVES
1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko
COURSE OUTLINE
1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
a. Definition of Risk
b. Types of Risk
c. Risk Management and Shareholder Value
d. The Evaluation of Risk Management Paradigm
e. Strategic Risk Assessment
f. Project Risk Management
2. Risk Management and Business Strategy
a. Corporate Governance and Risk Management
b. Risk Culture and Risk Management Framework
c. Towards Enterprise Wide Risk Management
3. Developing Risk Standards
a. Does your board truly understanding its risks?
b. Risk Standards for investment managers
c. Finding the right balance between risk and reward for your organization
4. Risk Measurement and Tools
a. Explaining the most commonly used risk measurement tools
b. Historical simulation & Scenario analysis
c. Variance, covariance and correlation
d. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
e. Duration and covexity
f. Risk parameters- the Greeks
g. Yield curve modeling
h. Other tools
5. Operational and Project Risk Management
a. Defining Operational risk
b. Developing Methodologies monitor and control operational risk
c. Assessing the various approaches to quality operational risk
d. Overcoming data limitation when measuring operational risk
e. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
f. Defining Project Risk
g. Comprehensive Project Risk Understanding
6. Analyzing Other Types of Risk
a. Political and economic risk
b. Legal Risk
c. Liquidity risk
d. Reputation Risk
e. Accounting & Tax risk
f. Model risk
g. Other risk
7. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

WHO SHOULD ATTEND?
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  3. (required / wajib diisi)
  5. (required / wajib diisi)
  6. Jenis Kelamin
  9. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  10. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  11. (required / wajib diisi)
  12. (required / wajib diisi)
  13. (required / wajib diisi)
  15. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share
Posted in: Juni 2012, Oktober 2012, Risk Management, Running Seminars ⋅ Tagged: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Share