Category Archives: Management

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Rury Febrianto, S.E., M.M.
Dedy Tresnady, SE.

Nara sumber adalah praktisi perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer dan consultant bagi perusahaan perbankan.

DESKRIPSI

Governance Risk and Compliance (GRC) merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria, komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. GRC merupakan program pendidikan Komprehensif berbasis Good Corporate Governance (GCG) yang dioperasikan dengan membumikan GCG melalui etika profesioanalisme, dioperasikan dalam membangun kekuatan optimal yang membutuhkan kemampuan melaksanakan manajemen risiko terintegrasi dan dikaitkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners) maupun para pemangku kepentingan (stakeholders).

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep dan prinsip tata kelola dan hubungannya dengan kewajiban risiko dan kepatuhan
Memahami integrasi area tata kelola, risiko dan kepatuhan secara tepat
Memahami proses membangun infrastruktur dan proses mengelola kebutuhan tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan
Memahami faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika menerapkan manajemen risiko dan strategi kepatuhan
Mampu mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang lebih komprehensif

MATERI:

1. Introduction Governance, Risk & Compliance” (GRC)
Konsep, Prinsip dan Tujuan Penerapan GRC
Dampak Penerapan GRC bagi Organisasi
Tantangan dan Hambatan Penerapan GRC
2. Why “Governance, Risk & Compliance” (GRC)?
Compliance Fatique
Data Challenge
Risk Analytic
Compliance Reporting and Real Time Alerts
Operational Efficiency
Financial Crime
Market Volatility
Corporate Culture
Internal Checks and Balance
Failure to Documents and Track Suspected Activities
3. Dasar- Dasar Pendukung Penerapan GRC
Good Corporate Governance (GCG):
Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Independensi (Independency), Kewajaran (Fairness)
Risk Management
– Resiko-Resiko Perbankan
– Tujuan Manajemen Risiko
– Strategi Manajemen Risiko
– Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Kepatuhan (Compliance)
– Konsep, Prinsip dan Tujuan Kepatuhan
– Proses, Sistem, Prosedur Kerja Kepatuhan
– Strategi Kepatuhan
4. Kerangka Penerapan GRC di Perbankan
Risk Governance
Appetite & Policy
Risk Tolerance
Clear Definition and Communication of Policy
Periodic Evaluation Based On Internal & External Changes
Structure
Reporting
Implementation
5. Unsur-Unsur Penting Penerapan GRC di Perbankan
Loss Data
Risk Assessment
Scenario Analysis
Responding to Risks
Ensuring Continuous Risk Management Learning
6. Three Lines of Defense
Concept Tree Lines of Defense
Model Pertahanan Tiga Lapis
Pertahanan Lapis Pertama – Risk Ownership (Komponen Atau Fungsi Atau Unit Bisnis)
Pertahanan Lapis Kedua – Risk Control (Manajemen Risiko Atau Kepatuhan)
Pertahanan Lapirs Ketiga – Risk Assurance (Audit (Internal & Eksternal)
7. Combined Assurance – CA (Pemastian Terintegrasi)
Konsep Combined Assurance (CA)
Pihak-Pihak Dalam Combined Assurance (CA)
Penerapan CA
Cara-Cara CA
Risk Mapping
Assurance Mapping & Reporting
8. Langkah-Langkan Penerapan GRC
Memahami Kebutuhan Organisasi atau Bisnis
Mekanisme Proses Penerapan GRC
9. Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Staff, Officer, Manager Department Audit, Risk, APU-PPT, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap GRC

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Practices
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, M.M., CHRA
Patisina, ST., M.Eng, Cand Phd

Nara sumber adalah pakar di bidang HRM & Strategic Management, sering memberi materi pada training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Professional Business Plan.

DESKRIPSI

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju menuntut perusahaan untuk memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu agar dapat berkembang dan bertahan di tengah persaingan bisnis yang dinamis. Setiap tahunnya perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang. Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut perlu dilakukan dengan metode komprehensip oleh setiap personil atau aspek fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait. Business Plan merupakan gambaran setiap ide, prediksi, planning, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dipahami oleh seluruh personil perusahaan yang terlibat di dalamnya dan dapat diaplikasikan dengan baik.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
Memahami mengenai konsep, tujuan dan manfaat business plan
Memahami konsep manajemen produksi dan operasi, manajemen SDM dan manajemen keuangan perusahaan
Memahami teknik analisis Investasi dan manajemen strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
Memahami teknik mempertahankan strategi dan posisi bisnis secara efektif
Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis
Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif

MATERI:

1. Peranan Bisnis: Pengertian bisnis, sistem ekonomi, dan tantangan bisnis yang akan datang
2. Konsep Business Plan
Definisi, tujuan dan manfaat Business Plan
Faktor kegagalan dalam Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out Business Plan
3. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
4. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
5. Manajemen Pemasaran
Analisa Pasar
Segmentasi, Positioning dan Targeting Pasar
Marketing mix
Promotional mix
Rencana Pemasaran
6. Manajemen Produksi dan Operasi
Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
Pengambilan keputusan dalam manajemen
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
8. Manajemen Keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
9. Analisis Investasi
Analisis dan Keputusan Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
10. Manager strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT Analysis
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis
11. Manajemen Risiko
12. Presentasi Business Plan yang meyakinkan
13. Studi kasus

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Best Practices spare Part Management

[S126]

WAKTU

Jakarta, 22-23 Februari 2018 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Mercure – Jakarta Kota / FAVE LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang  (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftran Training)

INVESTASI

Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Best Practices spare Part Management

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi :

Hari Pertama :

  • Strategi Persediaan Barang
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan
  • Pengendalian persediaan Spare Part
  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Keunikan Spare Part Management
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang
  • Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Proses perencanaan overhaul
  • Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :

  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perencanaan Kebutuhan Spare part
  • Biaya persediaan pengaman
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengendalian Utility Gudang
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  • Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part

PESERTA PROGRAM

  • General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

[S126]

JADWAL

Jakarta 22 – 23 Februari 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Investasi ( belum termasuk PPN ) : Rp. 4.000.000,- / Peserta (termasuk Souvenir, Flash Disk 8Gb, Kaos, Tas Ransel, materi cetak warna hand-out dan CD modul, 2x coffee break, Foto Pelatihan Cetak, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Barat / Property Hotel Ibis Jakarta / Hotel Mercure – Jakarta Kota (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Pelaksanaan otonomi daerah telah menimbulkan konsekuensi berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( Good Finance Governance). Definisi keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga termasuk anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 yang mengatur Pengelolaan Keuangan Daerah, yang secara eksplisit memberikan batasan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.
Filosofi dan tujuan pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD), namun demikian ukuran perkembangan ekonomi telah menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan (under performed). Sebagai penyebab salah satuhnya adalah manajemen bisnis yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian (management control), serta masih lemahnya penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Dalam perspektif manajemen operasi organisasi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan (planning instrument) dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen.
RJPP dan RKAP yang disiapkan secara memadai akan membangun tercapainya akuntabilitas dan transparansi, dan akan membantu manajemen BUMD dalam memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas, namun demikian kelemahan dalam penyiapan RJPP dan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan memadukan pendekatan dua arah (bidirectional) yaitu topdown dan bottom-up, dimana sangat diperlukan pemahaman yang komprehensif dan terpadu antara seluruh tingkatan manajemen. Pelatihan penyiapan RJPP dan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep anggaran dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen peserta pelatihan dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RJPP dan RKAP

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan peserta pelatihan akan mendapatkan manfaat sebagai berikut :
• Membangun pemahaman yang lebih berhasil guna (effective) atas konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu instrumen utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian manajemen (management control), serta mengarahkan peserta untuk mencapai akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance)
• Memberikan pemahaman yang lebih komprehensif kepada peserta terkait mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
• Mampu menyiapkan dokumen RJPP dan RKAP
Target Peserta
Personil bidang keuangan dan non keuangan yang mengelola dan terkait dengan proses pengambilan keputusan (decision making) bidang keuangan seperti:
• Finance Manager
• Operation Manager
• Budgetting Officer

Materi Pelatihan
1. Pendahuluan RJPP/RKAP dan Filosofi Organisasi
o Latar belakang dan sejarah perusahaan.
o Visi dan misi perusahaan.
o Tujuan perusahaan.
o Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP.
o Evaluasi terhadap RKAP dan RJPP(Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
o Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan dan Lingkungan Bisnis
o Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
o Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
o Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
o Analisis Daya saing perusahaan.
o Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
o Analisis trend persaingan bisnis.
4. Manajemen Strategi Perusahaan.
o Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
o Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi dan Ukuran Kinerja
o Pengukuran dan umpan balik.
o Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
o Disain Strategy Map Perusahaan.
o Disain KPI (Key Performance Indicators).
o Peta jalan teknologi dan produk.
o Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan perusahaan.
o Neraca
o Laba –rugi.
o Cashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
o Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
o Commonsize method.
o Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
o Teknik Penyusunan Proforma income statement.
o Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
o Teknik Penyusunan Cash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi dan Nilai Uang
o Time value of money.
o Teknik Perhitungan Payback Period.
o Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
o Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha dan Proposisi Bisnis
o Sasaran Perusahaan.
o Asumsi-asumsi.
o Proyeksi Penjualan.
o Rencana Investasi.
o Proyeksi laba –rugi.
o Proyeksi Neraca.
o Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
o Proyeksi Rasio Keuangan.
o Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
11. Diskusi dan Studi Kasus
Peserta pelatihan akan mengikuti pembahasan bersama dan dalam kelompok terkait studi kasus sesuai dengan topik terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Selain membekali para peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar,workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak.

Tujuan Workshop
1. Peserta memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
2. Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.
3. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar.
Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

DAY1 (ONE)
PENGERTIAN PERJANJIAN DAN KONTRAK ( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Perjanjian ( Kontrak )
2. Unsur unsur Perjanjian
3. Syarat syarat sahnya dalam suatu Perjanjian
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
HUKUM PERJANJIAN ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Subject Hukum dalam Perjanjian
2. System Hukum Perjanjian dalam KUHPerdata
3. Azas Hukum dalam Hukum Perjanjian
4. Azas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak

LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m

NEGOSIASI KONTRAK ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Sifat Negosiasi Kontrak
2. Kode etik dan Perilaku Negosiasi
3. Strategi dasar dalam teknik negosiasi.

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. Pemahaman akan latar belakang Transaksi
2. Pengenalan dan Pemahaman akan para Pihak
3. Pengenalan dan Pemahaman akan object Transaksi

DAY 2 (Two)
PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS,(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Penyususan garis besar Transaksi
2. Perumusan pokok pokok kontrak
3. Anatomi Kontrak

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. Ketentuan ketentuan pokok kontrak
2. Elemen elemen penunjang kontrak
3. Lampiran lampiran kontrak
4. Amandemen
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor or Manager Level in Legal, Contract, Purchasing/Procurement, Supply Chain,
Commercial, Excecutive Corporate, or related position and related department Head

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

BUSINESS LAW

[S300]

JADWAL

14-15 Desember 2017
23-24 Januari 2018
21-22 Februari 2018
13-14 Maret 2018
11-12 April 2018
8-9 Mei 2018
28-29 Juni 2018
18-19 Juli 2018
15-16 Agustus 2018
12-13 September 2018
23-24 Oktober 2018
21-22 Nopember 2018
20-21 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

BUSINESS LAW

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya pengetahuan Hukum dalam Bisnis dan bagaimana menjalankan usaha dengan benar yang tunduk terhadap hukum. Karena Hukum dalam Bisnis merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak atau perjanjian dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak ataupun perjanjian yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Tujuan Workshop
1. Peserta memahami prosedure mendirikan Perusahaan
2. Peserta memahami berbagai jenis kegiatan Usaha.
3. Peserta memahami hak dan kewajiban sebagai pelaku bisnis. 4.Memahami segala peraturan perundangan yang yang harus dipenuhi dan dipatuhi dunia usaha
Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas Hukum dan Aturan dalam Bisnis, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

DAY 1 (ONE)
( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Pengertian Hukum Bisnis
2. Dasar Hukum Bisnis
3. Kriteria KUHPdt
4. Pengertian Hukum Kontrak
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Jual Beli
2. Bentuk Bentuk Perusahaan
3. Proses Pelaksanaan Go Publik
4. Pelaku Pasar Modal

LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m

( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Fungsi BAPEPAM
2. Penanaman Modal Asing
3. Kepailitan ( UU No.37. Thn 2004)
4. PKPU

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. LIQWIDASI
2. Merger, Akuisisi &
3. Konsolidasi

DAY 2 (Two)
(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Kredit & Pembiayaan
2. Perjanjian Jaminan Hutang
3. Surat berharga
4. Keagenan & Distribusi

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. Asuransi
2. Pengangkutan Laut, Darat , & Udara
3. Antimonopoli, & Persaingan Curang
4. Perlindungan Konsumen
5. HAKI
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
1. Perpajakan
2. Huk. Business International
3. Penyelesaian Sengketa Bisnis
4. Lisensi
5. Waralaba (Franchise)
6. Pengirima Uang
7. Huk. Perburuhan & Ketenagakerjaan

COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
(Session 8) 15.30 – 16.30
CASEE STUDY, SHARING & DISCUSSION
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor or Manager Level in Legal, Contract, Purchasing/Procurement, Supply Chain, Commercial, Excecutive Corporate, or related position and related department Head

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP
Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management & Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Built in Quality for Business Improvement.

DESCRIPTION

BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Yogyakarta

Tuntutan customer terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi. Sebuah perusahaan apabila ingin terus eksis, sudah seharusnya memperhatikan kualitas produk yang akan dihasilkan demi pengembangan bisnisnya. Beberapa cara dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi tuntutan customer, akan tetapi beberapa diantaranya melakukan langkah yang membuat harga produk semakin mahal dan tidak lagi kompetitif. Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa kualitas hanya menjadi tanggung jawab bagian quality control, padahal tidak sepenuhnya demikian. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.
Pola pikir membangun kualitas pada sumbernya merupakan penerapan dari “Built In Quality for Business Improvement” dengan cara melakukan hal yang tepat sejak awal (making the product right from the first time”). Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengimplementasikan Built in Quality.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep Built in Quality for Business Improvement
Mampu meningkatkan Quality Awareness
Mampu mengimplementasikan teknik Built in Quality di area kerja
Mampu mengembangkan teknik Built in Quality

MATERI:

  1. Konsep Built in Quality
    2. Fundamentals Built in Quality
    5S
    Kaizen (PDCA)
    Standarisasi
    3. Pilar Built in Quality
    Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)
    Andon (Visual Control)
    Poka Yoke
    4. Leaders Roles dalam Built in Quality
    5. Action Plan

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Para Manager, Supervisor dan Leader manufacturing, serta pihak lain yang membutuhkan pengetahuan mengenai Built in Quality For Business Improvement.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Dr. Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

DESCRIPTION

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Yogyakarta

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI:

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
    2. Identification of key business processes
    3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
    4. Business Continuity Management Systems:
    Establishing and Managing the BCMS
    Suppliers and outsourced activities
    BCM policy
    Provision of Resources
    Training, awareness and competency
    Embedding BCM in the organization’s culture
    BCMS documentation and records
    Implement and operate the BCMS
    Monitor and review the BCMS
    Maintain and improve the BCMS
    5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
    6. Analysis of your Business
    7. Assessment of Risk
    8. Development of Strategy
    9. Development of plan
    10. Test your Plan

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

INFORMASI PENDAFTARANISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

BUILDING MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Widarto Sutrisno, ST., MT.
Patisina, ST., M.Eng., Cand Phd.

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi

DESKRIPSI

BUILDING MANAGEMENT – Yogyakarta

Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya.

Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan sesuai dengan kinerja dan fungsinya, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan menjadi faktor penting yang harus diperhatikan demi tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya. Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
1. Memahami dasar-dasar Building Management serta permasalahannya
2. Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
3. Mengetahui item-item kelengkapan dalam Building Management
4. Mengetahui berbagai pihak yang terkait dalam Building Management
5. Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
6. Memahami teknik pengoperasian, pemeliharaan dan perbaikan peralatan gedung

MATERI

  1. Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
    2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
    3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
    4. Housekeeping, Gardening, Parking
    5. Security, Fire dan Safety
    6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
    7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
    8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
    9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
    10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Suprevisor, Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)
o Manajer Pengelolaan Gedung, Asisten Manager Umum, Chief of Engineer, House Keeping, Customer Device
o Staf Divisi Operasi, khususnya yang berkaitan dengan Pengelolaan Gedung
o Executive atau pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau yang dan ingin mendalami bidang pengelolaan gedung

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

FEASIBILITY STUDY – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

DESCRIPTION

FEASIBILITY STUDY – Yogyakarta

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industry adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.
Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Feasibilty Study berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis & teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami Konsep Feasibility Study, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
Memahami Aspek Feasibility Study
Mampu menyusun laporan Feasibility Study

MATERI:

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Feasibility Study
    Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
    Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
    Tahap-tahap Feasibility Study
    Aspek-aspek Feasibility Study
    2. Aspek Pasar dan Pemasaran
    Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
    Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
    3. Aspek Teknis dan Teknologis
    Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
    4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
    Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
    Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
    5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
    Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
    6. Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Industri

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

CONTRACT ADMINISTRATION – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Pracono Aji, SH., M.Hum
Dr. Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum

Pakar Hukum Perusahaan & Contract Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Contract Administration.

DESCRIPTION

CONTRACT ADMINISTRATION – Yogyakarta

Persaingan dunia bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan terus meningkatkan kapasistas SDM, salah satunya adalah kemampuan SDM terhadap contract management. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor berkualitas baik. Kontrak merupakan suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan perjanjian kerja sama dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kontrak memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa di peradilan yang berlarut-larut dan mahal.
Pekerjaan membuat kontrak menjadi hal yang kompleks karena melibatkan sejumlah para pengambil keputusan atau beberapa divisi dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, oleh karenanya pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Ini bukanlah hal yang simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya. Maka dari itu kemahiran merancang kontrak menjadi hal krusial, karena kontrak memuat 2 hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum. Baik pihak buyer (tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan baik, dan melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman lebih dalam mengenai hal tersebut.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik dan sesuai
Mengembangkan kemampuan dalam bernegosiasi dan menuangkan hasil kesepakatan dalam bentuk perjanjian yang lebih baik dan benar

MATERI:

  1. Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum
    2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
    3. Manajemen Kontrak
    Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
    Persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
    Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak
    Syarat/ketentuan yang disepakati
    Klausal-klausal dalam kontrak
    4. Proses Pembuatan Kontrak:
    Judul kontrak
    Bagian pembukaan
    Pasal-pasal dalam kontrak
    Bagian penutup
    Contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure
    5. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
    6. Peraturan perundang–undangan yang perlu diperhatikan
    7. Teknik Penyusunan Klausul–klausul yang bersifat Spesifik
    8. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
    9. Faktor‐faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
    10. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
    11. Contract Administration Tools
    Key Principles
    Knowing your Contract
    Contract Provisions Affecting Implementation
    Tools and Techniques for Contract Administration
    Information Needed for Administering a Contract
    Records and Documentations
    Roles and Responsibilities of Contract Administrators
    Kompetensi yang harus dimiliki Contract Administrators
    Developing Schedule and Cost Plans
    Developing Milestones Charts
    12. Persyaratan & pemilihan system kontrak
    13. Penyelesaian sengketa: Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Personel bagian Hukum/Legal/Tender, Administrasi Kontrak, Contract Analyst, Tender Commitee Personnel, Supplier, Financial Departement, serta semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng.
Riyanto, S.Pd., M.Si., Ph.D.

Pakar di bidang Chemical & Environment, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Environment Management.

DESKRIPSI

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT – Yogyakarta

Saat ini penerapan manajemen lingkungan telah menjadi trend dan tuntutan global perusahaan, rumah sakit maupun institusi pemerintahan yang dalam aktivitasnya potensial merusak lingkungan. Para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produk dan keramahan lingkungan produk dan produksinya karena ketatnya persaingan antara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga keramahan lingkungan adalah bagaimana produsen dapat menerapkan sistem manajemen lingkungan sehingga dapat dihasilkan produk yang ramah lingkungan dengan proses produksinya yang ramah lingkungan pula. Penerapan manajemen lingkungan memberikan manfaat bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja lingkungan, mengurangi biaya dan meningkatkan akses pasar.
Melalui pelatihan ini, industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis diharapkan dapat memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga lingkungan melalui penerapan sistem manajemen lingkungan yang optimal agar sumber daya alam dapat terjaga dengan baik dan dapat digunakan sebagaimana mestinya.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:
Memahami definisi dan konsep Manajemen Lingkungan
Menganalisa masalah, perkembangan dan menemukan solusi atas permasalahan berkenaan dengan manajemen lingkungan
Memahami, melaksanakan kegiatan teknik pengelolaan dan pemantauan lingkungan

MATERI:

Pengantar Manajemen Lingkungan: Definisi dan Konsep
Peraturan Perundangan-Undangan Lingkungan Hidup
Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
Audit Sistem Manajemen Lingkungan
Faktor-faktor Manajemen Lingkungan
Identifikasi Environmental aspect & impact
Masalah dan solusi dalam Manajemen Lingkungan
Pengendalian Manajemen Lingkungan
Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
Perkembangan Manajemen Lingkungan
Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Karyawan di bidang HSE, EMS Management Representatives, Environmental Coordinator, Environmental Engineers, Penanggung Jawab & Supervisor Treatment pada Instalasi Pengelolaan Limbah (IPAL), Tenaga ahli pada konsultan lingkungan (AMDAL, Audit Lingkungan), Tenaga kerja pada unit IPAL industri, juga bagi Industrial Stakeholder atau Institusi yang membutuhkan pengetahuan mengenai sistem manajemen lingkungan pada organisasinya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY – Yogyakarta

[S290]

TIME

4 – 6 Okt 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Nov 2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Sentot Hardwiyono, Ir., MT., Ph.D and Team

DESCRIPTION

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY – Yogyakarta

Transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok,karena kegiatan pengiriman ketitik-titik distribusi yang telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi, danakurasi yang tinggi. Kesalahan manajemen transportasi barang dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan. Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, sertape layanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan. Kondisi ini membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
• Memahami konsep manajemen unit transportasi
• Mehamami regulasi terkait transportasi
• Memahami standar prosedur operasional transportasi
• Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
• Memahami metode pengelolaan unit transportasi
• Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategic
MATERI
1. Transportation Management review
2. Multimodal Transportation
3. Defensive Driving
4. Maintenance and Repairs
5. Transport Organization and Administration
6. Managing Transportation Provider
7. GPS Vehicle Tracking
8. Transport Consolidation
9. Routing Management and Drop Point
10. Transportation KPI, Monitoring, and Audit

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

[S290]

TIME

18 – 20 Sept 2017
26 – 28 Sept 2017
4 – 6 Okt 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Nov 2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000/participant (non residential)
Special Price : Rp.5.500.000 /participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Nicko Lukum, Dipl.Inc and team

DESCRIPTION

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.
Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN
1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

MATERI
1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminnal
11. Produktivitas Pelabuhan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation\

PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jogjasmart

Share

MAINTENANCE PRIORITY INDEX (MPI) DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION (SERP) – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 9 : 12 – 14 September 2017
Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017 (pasti jalan – Yogyakarta)
Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT.
Sigit Budi Hartono, ST., MT.

Pakar di bidang Mechanical Engineering, sering mengisi training/seminar/workshop, terutama yang berkaitan dengan topik MPI dengan proses SERP.

DESKRIPSI

MAINTENANCE PRIORITY INDEX (MPI) DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION (SERP) – Yogyakarta

Sebagian besar dari Reliability Management Process didasarkan pada pengelolaan dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang gagal untuk memahami sepenuhnya mengenai makna dibalik dari criticality ranking. Umumnya, aset yang ‘kritikal’ memiliki dampak yang signifikan terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi atau pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau biaya dari produk atau pelayanan.

Namun mengikuti pola pikir demikian, organisasi seringkali terjebak untuk hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset menjadi ‘kritikal’.
Dengan konstruksi yang tepat terhadap Maintenance Priority Index, organisasi akan mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus dibuat untuk mengelola criticality, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.

TUJUAN
Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
1. Memahami konsep dari asset criticality
2. Memahami berbagai karakteristik yang menentukan asset criticality
3. Memahami dan menguasai penentuan karakteristik dan skala pembobotannya
4. Melakukan analisis penentuan Maintenance Priority Index (MPI) dengan proses SERP (System & Equipment Reliability & Prioritization)

MATERI
Materi pelatihan mencakup antara lain:
1. Definisi SERP
2. Tujuan SERP
3. Hasil SERP
4. Manfaat SERP
5. Persyaratan SERP
6. Implementasi SERP
o Tingkatan I: Ranking and Prioritization
– Tahapan Pertama: Penentuan sistem dasar
– Tahapan Kedua: Penentuan System Criticality Ranking
– Tahapan Ketiga: Penentuan Operational Criticality Ranking
– Tahapan Keempat: Penentuan Asset Criticality Ranking
– Tahapan Kelima: Penentuan Maintenance Priority Index
o Tingkatan II: FMEA
– Modus Kegagalan
– Penyebab Kegagalan
– Akar Penyebab
o Tingkatan III: Failure Defense Plan:
– Peralatan Non-Kritikal.

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
o Maintenance Managers, Technical Maintenance Managers, Plant Managers, Routine Work Managers, Operation Managers, Production Managers, Engineering Managers
o Planners, Engineers, Superintendents, Supervisors & Team Leaders

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share