Category Archives: Warehouse

MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

Guna mewujudkan “Modern Warehouse” dengan semua perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan tentunya memerlukan pengeluaran modal yang cukup signifikan. Kunci keberhasilan penerapan modern warehouse terletak pada tahap perencanaan dan perancangan gudang. Kesalahan dalam perencanaan dan tata letak akan menurunkan utilitas dan kinerja gudang sekaligus meningkatkan biaya operasional.

Simulasi pemodelan adalah alat modern yang memudahkan disain, tata letak, dan optimalisasi operasi gudang. Simulasi sebuah gudang menyiratkan pengembangan model komputer dan mengujinya dengan eksperimen komputerisasi dengan kombinasi parameter yang berbeda berdasarkan model terkait. Percobaan ini memberikan metode dengan biaya rendah guna menentukan parameter optimal untuk kemudian ditetapkan pada gudang yang sedang dikembangkan atau didesain ulang.

MATERI PELATIHAN

1. Introduction to Modern Warehouse Design
2. Warehouse Space Calculation
3. Location Address Maping
4. Layot Maping (Activity Relation Chart Anaysis)
5. Software for Warehouse Management Systems (WMS)
6. Cross Docking Method
7. Material Handling Equipment Selection
8. Evaluation of Pick and Go Technology
9. Evaluation of Using Automatic Guided Vehicle (AGV) in Modern Warehouse
10. AS-IS Condition and TO-BE Condition in Modern Warehouse
11. Case Study and discuss

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Warehouse (gudang) dapat didefinisikan sebagai tempat penyimanan berbagai macam aset perusahaan, baik berupa raw material, barang setengah jadi (work in process), barang jadi (finished good), spare part, bahan-bahan kimia, dan lain sebagainya. Warehouse (Gudang) dapat dikatakan sebagai salah satu elemen sangat vital bagi perusahaan, karena gudang ini dijadikan sebagai tempat penyimpanan bahan-bahan penting. Guna meningkatkan fungsi dari sebuag gudang, maka penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami secara komprehensif. Pengelolaan yang tepat sangat perlu dilakukan agar bahan-bahan yang ada tetap terjaga dan produktivitas perusahaan tetap optimal.
Salah satu hal lainnya yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Apalagi mengingat proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tinggi, sehingga setiap fungsi bisnis perusahaan perlu memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang tersebut.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, mengingat pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami strategi penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan.
2. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan di bidang warehouse yang meliputi keahlian dalam menyusun tata letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering.
3. Meningkatkan kemampuan manajemen gudang dalam bingkai K3 (Kesehatan dan Keselematan Kerja) yang dapat meningkatkan produktivitas perusahaan
4. Mengetahui dan memahami potensi bahaya dan kecelakaan kerja yang dapat muncul di pergudangan
5. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi menghindari potensi kecelakaan yang mungkin terjadi di pergudangan
6. Meningkatkan kemampuan desain sistem pergudangan yang aman, ergonomis dan nyaman demi meningkatkan keselamatan kerja di pergudangan
7. Meningkatkan kemampuan problem solving skill dan dapat berpikir solutif dalam memecahkan permasalahan warehousing (pergudangan).

MATERI PELATIHAN

1. Warehouse Management
• Aktivitas pegudangan:
• Penerimaan & penanganan
• Penyimpanan
• Pengeluaran
• Pengendalian/pengontrolan
• Perawatan
• Inventory management (jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code)
• Penyebab dan langkah-langkah preventif dead stock management
• Stock opname (cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname)
• Sistem pengendalian inventory (pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang)
• Material handling
• Sistem FIFO
• Konsep just in time inventory
• Warehousing Management : Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya
2. Warehouse Safety Management
• Ruang lingkup manajemen keselamatan kerja di pergudangan
• Dasar hukum kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
• Urgensi manajemen keselamatan (safety management) Warehouse (Gudang)
• Akibat sistemik dari kelalaian manajemen keselamatan
• Penerapkan K3 yang terstandar di pergudangan
• Prinsip Safety Management : Penyebab dan pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk menghindari/mengurangi kerugian.
• Perancangan gudang yang aman, ergonomis dan nyaman bagi pekerja
• Implementasi 5R di pergudangan
• Penyusunan indikator keberhasilan 5R yang berkesinambungan
• Storage and Building safety; pengamanan gudang dari bahaya kebakaran, bahaya listrik, penumpukan yang aman safefy; warehouse lay out, aisles, maksimum tumpukan, cara penyimpanan yang benar, pengamanan.
• Packaging safety : Bentuk-bentuk pengepakan, Labeling, Tanda-tanda material handling dan Label barang berbahaya. Syarat-syarat pengepakan barang-barang berbahaya.
• Dangerous good storage; Material Safety Data Sheet (MSDS), Syarat-syarat gudang dan alat bantu untuk penyimpanan barang-barang berbahaya, Cara penyimpanan dan penumpukan yang benar.
• Mobile crane and bridge crane operation and safety Pemahaman tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, cara pengikatan barang, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
• Forklift truck operation and safety : Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
• Manual Handling yang meminimalkan kecelakaan kerja
• Warehouse safety program; work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication.
• Identifikasi potensi kecelakaan kerja beserta dengan pembuatan alternatif penyelesaian persoalan
• Perancangan sistem deteksi dini potensi kecelakaan kerja
• The Warehouse audit check list: Audit keberhasilan program manajemen keselamatan kerja
3. Studi kasus dan diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia, hal ini didukung oleh faktor kontur geografis berbentuk kepulauan yang ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Guna mencapai hal tersebut, dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik guna mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse (pergudangan) memegang peranan penting dalam kehidupan perusahaan. Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini didesain untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam proses peningkatan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, akan dibahas strategi dan teknik peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan melakukan minimalisir biaya investasi dan operasi, juga diberikan pemahaman terkait dengan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Dengan mengikuit pelatihan ini, diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik praktis yang dapat diaplikasikan di lapangan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
2. Mengetahui dan memahami strategi manajemen pergudangan
3. Mengetahui dan memahami teknik desain tata letak gudang dan desain tempat penyimpanan barang.
4. Menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
5. Mengetahui dan memahami berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
6. Mengetahui dan memahami sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
7. Mengetahui dan memahami strategi Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
8. Mengetahui dan memahami material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
9. Mengetahui dan memahami konsep Distribution Requirement Planning (DRP)
10. Mengetahui dan memahami konsep Manajemen Transportasi
11. Mengetahui dan memahami teknik peningkatan pelayanan pergudangan
MATERI PELATIHAN

1. Pengantar
• Fungsi & peranan management warehouse
• Jenis store & warehouse
• Fungsi & peran manajemen logistik
• Logistic based in Supply Chain Strategy
• Total Logistics System / Integrated Logistics System
• Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system
• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information
• Sistem Administrasi Pergudangan
• Akuntasi Persediaan
4. Store & warehouse control
• Dokumentasi
• Informasi
5. Inventory & Warehouse Control
• Sistem Dokumentasi Persediaan
• Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan)
6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element
• Storage & space allocation
• Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang
• Disain Tempat Penyimpanan Barang
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & despatching
8. Basic Inventory Store Control
• Re-order point
• Phsycal inventory
• Safety stock
• Fixed quantity ordering
• Fixed period ordering
• The EOQ control system
• Cycle count
• Picking & despatching
9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management
• Cost in distribution
• Basic factor influence (choice of transport mode)
• Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
• Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
• Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
• Sistem Pergudangan dan Distribusi
• Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
11. Diskusi & Study Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

Warehouse KPI

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

Warehouse KPI

Dalam proses analisa misi dan penetapan sasaran, maka perusahaan membutuhkan indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, suatu perusahaan, divisi ataupun departemen dikatakan perlu untuk melakukan pengembangan terhadap indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait, teori, konsep dan strategi dalam melakukan pengembangan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk melakukan pemantauan terhadap perkembangan KPI di organisasinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator (KPI)
2. Melakukan identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
3. Memahami proses identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
4. Melakukan analisa pengembangan strategi peningkatan.
5. Meningkatkan problem solving terkait dengan warehouse KPI

MATERI PELATIHAN

1. Warehouse yang Efektif & Efisien
2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
3. Aktivitas Utama Warehouse
4. Konsep Pengembangan Performa Warehouse
5. Fundamental Business Process Warehouse
6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
7. KPI yang umum untuk Warehouse
8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
9. Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
10. Studi kasus dan diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

RFID FOR WAREHOUSE

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

RFID FOR WAREHOUSE

Perangkat lunak pengelolaan gudang RFID terjangkau dan mudah digunakan. Sistem ini kaya fitur dengan antarmuka pengguna yang intuitif. WMS hadir dalam beberapa versi efektif yang memaksimalkan efisiensi dan mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja gudang.

MATERI PELATIHAN

1. Warehouse Management Systems (WMS)
2. Conventional Technique for Inventory Control
3. Barcode Vs RFID
4. Push-Button Inventory
5. IT Infrastructure Analysis before RFID
6. MRP and ERP Conceptual Framework for Support RFID in Warehouse
7. Collaboration between Accounting Systems and Inventory Control
8. Do and Don’t with RFID
9. Case Study and discuss

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

PESERTA PELATIHAN

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

LEAN WAREHOUSING TRAINING

[S318]

JADWAL

• 29-31 Mei 2017
• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Dr. Miswanto Muslim, M.Si

DESKRIPSI

LEAN WAREHOUSING TRAINING

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Seiring dengan era globalisasi, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, penanganan gudang menjadi semakin komplek, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini tentunya menjadi tantangan bagi para Manajer, General Manager, dan Direktur perusahaan untuk secara kontinyu melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang efisien / ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, tentunya perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh staff perusahaan terkait. Pelatihan ini didesain untuk membekali para peserta terkait dengan konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami konsep Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Mengetahui dan memahami serta mampu melakukan implementasi teknik-teknik Lean pada gudang
3. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik perancangan program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Melakukan improvement kemampuan Lean dalam proses mendukung proses operasi perusahaan

MATERI PELATIHAN

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudangs
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow
6. Warehouse Layout
7. Metode / Teknik 5S di Gudang
8. Jidoka & Kaizen
9. Strategi implementasi Lean Warehousing
10. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRAC_consulting

Share

Warehouse Management Best Practice

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA & Team

DESKRIPSI

Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.

Objective:

1. Maximize customer service and provide fast and accurate issuing.
2. Plan and control the warehousing operation to minimize the operational costs.
3. Guarantee safety to the warehouse personnel and facilities.
4. Improving stock accuracy.

Who should attend:

Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, inventory control & distributor.

1. Hari pertama pembahasan, mencakup materi:
1.1. Introduction to Warehousing Management
1.2. Basic Warehouse operation: receiving, put away, order picking, sortation & delivery
1.3. Objectives and Functions of Warehousing Management
1.4. Problems in Warehousing
1.5. Organizing the Storage and Material Handling
1.6. Layout of the Warehouse
1.7. Storage Utilization and Organization
1.8. Stock Location
1.9. Fixed Versus Random Location
1.10. Material Handling Equipment
1.11. How to Improve the Receiving/ Issuing Material Handling Operations
2. Hari kedua pembahasan mencakup materi:
2.1. Inventory accuracy
2.2. Periodic & cycle count
2.3. Cycle count method: ABC, control group
2.4. Common cause of error
2.5. Qualification of counter & investigator
2.6. Safety in the Warehouse
2.7. Housekeeping and Safety in a Warehousing Environment
2.8. Safety Hazards
2.9. Unsafe Acts and Conditions
2.10. Planning for Safety
2.11. Productivity in the Warehouse
2.12. Definition of Productivity
2.13. Causes of Lost Time
2.14. Determine KPI in warehouse
2.15. Warehousing Management through Performance Analysis

Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM & TEAM INSTRUKTUR
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.
Beliau adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

DESKRIPSI

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
3. Administrasi Penerimaan Barang.
4. Administrasi Penyimpanan Barang.
5. Akuntansi Persediaan.
6. Konsep inventory control.
7. Administrasi Distribusi Barang.
8. Laporan Sistem Pergudangan.
9. Inventarisasi dan auditing persediaan
10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

MATERI
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
3. Administrasi Penerimaan Barang.
4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.
6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
7. Akuntansi Persediaan.
8. Laporan Sistem Pergudangan.
9. Manajemen Pergudangan dan distribusi
10. Inventory Control Techniques
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
13. Studi kasus sistem manajemen pergudangan

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE : TEKNIK DAN STUDI KASUS – Yogyakarta

AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE : TEKNIK DAN STUDI KASUS – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

DESKRIPSI

Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.
Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.
Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

Materi / Outline Pelatihan
1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
a. Definisi Auditing Warehouse Performance
b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
4. Definisi warehouse performance
5. Warehouse Management System
a. Incoming Inspection Process
b. Product Receiving, storage and distribution
c. Inventory Management
6. Warehouse Performance
a. Inventory cost
b. Holding cost
c. Inventory turn
7. Warehouse Performance Measurement
a. Stock Count – Cycle Count
b. Inventory AdjustmentLean Warehous
c. Waste in the warehouse
d. JIT Suppli
e. 5s warehouse
f. Case study on Lean warehouse
8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
a. Penentuan kebutuhan audit,
b. Penentuan pelaksanaan audit,
c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
d. Proses implementasi audit
9. Auditing Warehouse Performance
Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
a. Strategic,
b. Process,
c. Operations,
d. Costs,
e. Information System,
f. Infrastructure,
g. People.
10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
11. Studi kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT – Yogyakarta

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2016

Batch 9 : 27 – 29 September 2016

Batch 10 : 25 – 27 Oktober 2016

Batch 11 : 22 – 24 November 2016

Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, ST., M.Eng.

DESKRIPSI

Warehouse (gudang) merupakan tempat untuk menyimpan berbagai macam aset perusahaan, baik berupa raw material, barang setengah jadi (work in process), barang jadi (finished good), spare part, bahan-bahan kimia, dsb. Tempat ini dapat dikatakan sebagai salah satu elemen yang sangat vital bagi sebuah perusahaan, karena gudang ini dijadikan sebagai tempat penyimpanan bahan-bahan penting. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Pertanyaannya adalah, apakah gudang tersebut sudah dikelola dengan baik? Pengelolaan yang tepat sangat perlu untuk dilakukan agar bahan-bahan yang ada tetap terjaga dan produktivitas perusahaan tetap maksimal.
Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Terlebih proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tidak sedikit, sehingga setiap fungsi bisnis di perusahaan perlu untuk memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang ini. Oleh karena itu pelatihan ini didesain agar peserta dapat mengetahui tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, karena pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan.

TUJUAN
Tujuan pelatihan ini bagi peserta adalah:
o Meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang Manager Gudang, Staff gudang dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan.
o Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan di bidang gudang yang meliputi keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering.
o Dapat me-manage gudang dalam bingkai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang dapat meningkatkan produktivitas perusahaan
o Mengetahui potensi bahaya dan kecelakaan kerja yang dapat muncul di pergudangan
o Mengetahui teknik-teknik dalam menghindari potensi kecelakaan yang mungkin terjadi di pergudangan
o Mampu men-desain sistem pergudangan yang aman, ergonomis dan nyaman demi meningkatkan keselamatan kerja di pergudangan
o Memiliki problem solving skill dan dapat berpikir solutif dalam memecahkan suatu masalah dalam pergudangan.

MATERI
Warehouse Management
1. Aktivitas pegudangan:
o Penerimaan & penanganan
o Penyimpanan
o Pengeluaran
o Pengendalian/pengontrolan
o Perawatan
2. Inventory management, meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
3. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
4. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
5. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
6. Material handling
7. Sistem FIFO
8. Konsep just in time inventory
9. Warehousing Management. Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.

Tentang Warehouse Safety Management
1. Ruang lingkup manajemen keselamatan kerja di pergudangan
o Dasar hukum kesehatan dan keselamatan kerja
o Urgensi manajemen keselamatan (safety management) di pergudangan
o Akibat sistemik dari kelalaian manajemen keselamatan
o Penerapkan K3 yang terstandar di pergudangan
2. Prinsip-prinsip Safety Management. Membahas tentang penyebab dan pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk menghindari/mengurangi kerugian.
3. Perancangan gudang yang aman, ergonomis dan nyaman bagi pekerja
o Implementasi 5R di pergudangan
o Penyusunan indikator keberhasilan 5R yang berkesinambungan
4. Storage and Building safety; pengamanan gudang dari bahaya kebakaran, bahaya listrik, penumpukan yang aman safefy; warehouse lay out, aisles, maksimum tumpukan, cara penyimpanan yang benar, pengamanan.
5. Packaging safety Bentuk-bentuk pengepakan, Labeling, Tanda-tanda material handling dan Label barang berbahaya. Syarat-syarat pengepakan barang-barang berbahaya.
6. Dangerous good storage; Material Safety Data Sheet (MSDS), Syarat-syarat gudang dan alat bantu untuk penyimpanan barang-barang berbahaya, Cara penyimpanan dan penumpukan yang benar.
7. Mobile crane and bridge crane operation and safety Pemahaman tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, cara pengikatan barang, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
8. Forklift truck operation and safety Pemahaman tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
9. Manual Handling yang meminimalkan kecelakaan kerja
10. Warehouse safety program; work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication.
11. Identifikasi potensi kecelakaan kerja beserta dengan pembuatan alternatif penyelesaian persoalan
12. Perancangan sistem deteksi dini potensi kecelakaan kerja
13. The Warehouse audit check list: Audit keberhasilan program manajemen keselamatan kerja
14. Study Kasus

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Pimpinan Perusahaan
o Manajer Purchasing, Manajer Warehouse
o Staf Warehouse
o Staf Logistik
o Staf PPIC
o Staf K3

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STOREKEEPING AND INTEGRATED WAREHOUSE MANAGEMENT – Yogyakarta

STOREKEEPING AND INTEGRATED WAREHOUSE MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016

Batch 8 : 23 – 25 Agustus 2016

Batch 9 : 20 – 22 September 2016

Batch 10 : 18 – 20 Oktober 2016

Batch 11 : 15 – 17 November 2016

Batch 12 : 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITIES
o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Warehouse & pusat distribusi dalam sebuah perusahaan merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, sistem order picking, serta lokasi pusat distribusi merupakan salah satu kunci dalam operasional warehouse dalam rangka meningkatkan kecepatan pelayanan kepada customer.
Untuk meningkatkan pengelolaan warehouse yang baik dan manajemen distribusi, dibutuhkan kompetensi khusus untuk dapat mengaplikasikan strategi-strategi yang tepat dalam manajemen warehouse. Salah satu diantaranya adalah dengan memberikan pelatihan dan pembekalan tentang Storekeeping and Integrated Warehouse Management. Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai fungsi gudang, distribusi, storekeeping, manajemen gudang terpadu, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Pengantar
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam Supply Chain Management
– Nilai Tambah dari service warehouse
2. Aliran Produk (Flow of Product), melalui tahap-tahap sbb:
– Penerimaan (receiving)
– Penyingkiran (put-away)
– Pemilihan Pesanan (order picking)
– Pengiriman (delivery)
3. Meningkatkan Sistem Order Picking
– zone picking
– batch picking
4. Peralatan Pergudangan
5. Tata Letak dan Desain Gudang
– Straight & cyclic flow
6. Sistem Informasi
– Bar coding
– RFID
7. Akuransi Inventory
– Periodisasi & Siklus Penghitungan (cycle count)
– Metode Cycle Count : ABC, control group
– Penyebab Umum dari kesalahan (common cause of error)
– Kualifikasi counter & investigator
8. Manajemen Distribusi
– Sistem Perencanaan Distribusi
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Manajer atau personel divisi Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, dan Supply Chain.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WAREHOUSE MANAGEMENT: OPERATION AND CONTROL – Yogyakarta

WAREHOUSE MANAGEMENT: OPERATION AND CONTROL – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016

Batch 8 : 23 – 25 Agustus 2016

Batch 9 : 20 – 22 September 2016

Batch 10 : 18 – 20 Oktober 2016

Batch 11 : 15 – 17 November 2016

Batch 12 : 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

DESKRIPSI

Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan karena bagian ini merupakan pintu dalam melayani pelanggan. Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, diperlukan kompetensi khusus untuk mengelola warehouse, khususnya dalam hal operasional dan fungsi kontrol. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaaman fungsi warehouse serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan pelayaanan yang prima kepada pelanggan.

TUJUAN
Tujuan dari pelatihan ini adalah:
o Meningkatkan pelayanan prima kepada pelanggan dalam hal memberikan barang/produk dengan cepat & tepat.
o Dapat membuat perencanaan dan kontrol terhadap operasional gudang untuk menekan biaya.
o Meningkatkan aspek keselamatan kerja seluruh karyawan & fasilitas gudang
o Meningkatkan akurasi stock.
o Meningkatkan kemampuan teknis (technical skills) terhadap personel warehouse.
o Meningkatkan stock accuracy.
o Dapat mengatasi kendala dan masalah yang berkaitan dengan manajemen pergudangan.

MATERI
o Pengantar Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
– Pengertian Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
– Tujuan dan Fungsi Warehouse Management
– Tipe-Tipe Warehouse
– Syarat-syarat dalam Warehouse
– Warehouse Planning
– Warehouse Security
– Masalah dan Kendala dalam Pergudangan

o Sistem Manajemen Informasi (Management Information Systems)
– Persayaratan Manajemen Informasi (Information Management Term)
– Computer Hardware
– Computer Software
– Networking
– Implementasi Sistem Manajemen Informasi
– Sistem Manajemen Informasi Inventory
– Sistem Manajemen Informasi Warehouse

o Klasifikasi Inventory dan Akuransi Record Inventory
– Klasifikasi metode ABC
– Penggunaan Metode Klasifikasi ABC
– Periodik dan Siklus Penghitungan (Periodic and Cycle Counting)
– Sistem dan Metodologi Penghitungan (Counting)

o Mengelola Penyimpanan dan Material Handling
– Layout Gudang
– Storage Utilization dan Organisasi
– Lokasi Stock
– Fixed Vs Random Location
– Peralatan untuk Penanganan Material
– How to Improve the Receiving/Issuing Material Handling Operations

o Menghadapi pihak-pihak tertentu – Kaitannya dengan kendala yang terjadi dalam pergudangan
– Staf Manajemen
– Bimbingan Korektif (Corrective Guidance)

o Aspek Safety dalam Pergudangan
– Housekeeping and aspek safety di lingkungan gudang (warehouse)
– Bahaya Keselamatan (Safety Hazards)
– Kondisi yang tidak aman (Unsafe Acts and Conditions)
– Perencanaan untuk penerapan Safety

o Productivitas dalam Warehouse
– Pengertian produktivitas
– Penyebab dari waktu yang terbuang (Causes of Lost Time)
– Manajemen Warehouse berdasarkan Analisis Kinerja (Performance Analysis)

o Audit terhadap Warehouse
– Tujuan Audit Pergudangan
– Periodic and Intermittent Audits
– Komponen-komponen Audit
– Langkah-langkah yang harus diikuti, sebelum dan setelah Audit

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh personel yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor, juga tepat diikuti bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, distributor, dan inventory control.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective Material Management

Effective Material Management

[S300]

WAKTU

  • 5-6 Juli 2016
  • 29-30 Agustus 2016
  • 6-7 September 2016
  • 4-5 Oktober 2016
  • 23-24 November 2016
  • 15-16 Desember 2016

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI :

Jakarta                                                            Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                                         Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                                                     Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam                              Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Tim Instruktur PT. Zigot Mediatama

DESKRIPSI

Dalam dunia industri, penanganan material sangatlah dipenting. Hampir 60% biaya terletak dibagian material. Jika kita mampu menangani material dengan baik dari proses upstream sampai dowmstream maka kita mampu saving 60% sehingga perusahaan kita akan mampu bersaing. Selain itu juga Manajemen material perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan

WHO SHOULD ATTEND
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang

SUMMARY OUTLINE
1. Mengapa Manajemen Material Diperlukan?

2. Aktifitas divisi Material Handling
• Survey & Mobilisasi Alat Berat
• Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
• Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
• Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
• Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi

3. Crane dan Conveyor :
Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper. Jenis Conveyor dan pengoperasiannya

4. Penerimaan dan Penggudangan Barang
• Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
• Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
• Tata Letak pengaturan Penggudangan.
• Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.

5. Metode Manajemen Material
• Pembelian just-in-time
• Kanban system
• Sistem klasifikasi ABC.

6. Safety, maintenance dan trouble shooting

7. Studi Kasus

COURSE METHOD
• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Advance Material Drilling Knowledge and Management in Drilling & Production Operations

[S084]

WAKTU & TEMPAT

Bandung, 23 – 26 Agustus 2016

Yogyaakarta, 22 – 25 November 2016

INVESTASI

IDR 9.750.000,-/ Person, (exclude Ppn 10% & Acomodation)

Registration and payment deadline a weeks before training held.

FACILITIES

  • Quality training material (hardcopy and softcopy)
  • Quality training kits
  • Morning and afternoon coffee / tea breaks and lunch for along the training
  • Certificate of Completion

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM. An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University, Bandung and also in several well-known universities in Bandung, STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).
He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung, Jakarta, Syrabaya and Kuala Lumpur, specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

MATERI

  1. Introduction to Material Knowledge
  2. Category of Materials
  3. Material Needs in Oil & Gas Industry
  1. Metal Materials
  • Classification of Metallurgy
  • Classification of Metal Commercially
  • Metal as Construction Material
  • Metal Properties
  • Alloy Steel
  • Corrosion
  1. Overview of Drilling Operation
  • Well Planning
  • Specification & Characteristic of Drilling Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Drilling Support
  • General Problems of Material Requirement in drilling operation and its solution
  1. Overview of Production Operation
  • Basic Production Operations
  • Specification & Characteristic of Production Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Production Support
  • General Problems of Material Requirement in production operation and its solution
  1. Overview of Inventory
  • Classification of Inventory
  • Category of Materials
  • Inventory Policy
  1. Material Planning for Drilling Program
  • Logistic Needs in Drilling Operations
  • Drilling Schedule
  • Drilling Program
  • Planning of Drilling Program Materials
  1. Inventory control Techniques.
  • Inventory Decision in drilling operation
  • Inventory System Classification.
  • Inventory Cost.
  • Economic Order quantity calculation.
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Price discount.
  • Stochastics inventory problem
  • Service level
  • Case study.
  1. Material Requirement Planning ( MRP )
  • What MRP is.
  • Dependent and independent materials
  • MRP Process and its role in drilling operation.
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • MRP Calculation exercise  and format.
  1. Just In Time ( JIT ) Inventory management Principles
  • Philosophy of Just In Time (JIT) Inventory management.
  • JIT in drilling operation.
  • Characteristics of JIT Partnership.
  • JIT Cost Reduction and order Quantity.
  • Assumption of JIT Implementation.
  • JIT Implementation in EOQ Environment
  1. JIT Inventory Calculation
  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • JIT Calculation Exercise,

WHO SHOULD ATTEND

    • Logistic Staffs
    • Procurements & Purchasing Dept Staffs
    • Material Department Staffs
    • Operation & Distribution Staffs
    • Warehouse Staffs
    • Financial & Budgeting Staff

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Practical Warehousing and Inventory Management

[S126]

Jakarta, 17 – 18 June 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 22 – 23 July 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 16 – 17 September 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 18 – 19 November 2016 ( 2 Days )
Jakarta, 16 – 17 Desember 2016 ( 2 Days )

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Practical Warehousing and Inventory Management

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka Training ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Materi Public Training
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
• Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
• Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
• Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
• Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
• Aktivitas gudang
• Struktur Pergudangan
• Pemilihan Lokasi Gudang
2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
• Dasar Pemeriksaan Barang.
• Sifat fisik barang kertas.
• Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
• Penentuan ukuran sample.
• Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
3. Administrasi Penerimaan Barang.
• Prasyarat penerimaan barang.
• Pembentukan team penerimaan barang.
• Kriteria penerimaan barang.
• Sistem dan Prosedur Administrasi Penerimaan Barang.
• Dokumen penerimaan barang.
• Berita Acara Penerimaan Sementara.
• Berita Acara Penerimaan Barang.
• Penyusunan laporan transaksi barang.
• Rekomendasi.
4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
• Sistem dan Prosedur Administrasi Penyimpanan Barang.
• Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Barang.
• Kode Lokasi Barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
• Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.
• Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
• Pengendalian kualitas dan kuantitas.
• Packaging.
• Identifikasi produk.
• Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
• Pengendalian persediaan.
• Authomatic identification method
6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
• Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
• Order-pick methods.
• Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
• Identifikasi posisi karton dan pallet.
7. Tata letak (Lay Out) Gudang.
• Pedoman umum pengaturan tata letak gudang.
• Beberapa alternatif tata letak gudang.
• Hubungan tataletak dan material handling.
8. Akuntansi Persediaan.
• Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
• Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
• Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
• Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
9. Laporan Sistem Pergudangan.
• Laporan status persediaan.
• Laporan Transaksi Barang.
• Klasifikasi Barang.
• Statistik Pemakaian Barang.
• Laporan Perhitungan Inventory Control.
10. Inventory Control Techniques dan JIT (Just in Time) inventory management
• Klasifikasi persediaan.
• Biaya persediaan.
• Sistem pengendalian persediaan.
• Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
• Fixed order period inventory system
• JIT inventory management.
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
• Manfaat inventarisasi persediaan.
• Teknik inventarisasi persediaan.
• Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
• Laporan Hasil inventarisasi.
12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
• Perbedaan data dan informasi pergudangan.
• Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
• Penentuan Kode Lokasi Barang.
• Teknik Pencatatan Transaksi Barang.
13. Studi kasus dan Praktek software inventory management.

Metode :
Ceramah, diskusi, studi kasus dan praktikum QSB (Quantitative System for Business).

Anda seharusnya hadir :
Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share