Category Archives: Procurement

PROCUREMENT QUALITY CONTROL – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu kegiatan di perusahaan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi capital expenditures) ini sangat berpotensi akan terjadinya penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Padahal pemerintah telah menginstruksikan agar semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa untuk memenihi prosedur berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan kemungkinan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan pada pengadaan barang dan jasa, sehingga proses pengadaan barang dan jasa berjalan dengan efektif dan efisien.

TUJUAN

  1. Memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa sesuai Keppres No. 80 Tahin 2003
  2. Memahami langkah-langkah kerja dalam proses pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
  3. Menganalisa, mendeteksi dan mengungkapkan adanya fraud dalam proses pengadaan
  4. Memahami kesulitan yang ditemui dalam mendeteksi adanya fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa
  5. Mengetahui elemen-elemen dan aspek biaya, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat-alat bantu pada aspek pengadaan barang dan jasa, sehingga efektifitas proses pengadaan terlaksana dengan baik.

MATERI  TRAINING

  1. Procurement Management Overview
  2. Konsep strategis dan operasional pada Procurement Management
  3. Prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa (Pasal 3 Keputusan Presiden No. 80 Th 2003):

–          Efisiensi

–          Efektif

–          Terbuka dan bersaing

–          Transparan

–          Adil

–          Akuntabel

  1. Peran dan Fungsi Tim Quality Control (Auditor) pada Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  3. Pengantar Audit Investigatif
  4. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
  6. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
  1. Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
  3. Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
  4. Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  1. Konsep Dasar Audit Investigatif
  2. Metodologi Audit Investigatif
  3. Proses Audit Investigatif
  1. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang/Jasa
  2. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
  3. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
  1. Identifikasi Penyimpangan Administratif
  2. Identifikasi Penyimpangan Perdata
  3. Identifikasi Penyimpangan Pidana
  1. Konsep Kerugian
  2. Teknik Menghitung Kerugian
  3. Studi Kasus Kerugian

10. Pelaporan dan Tindak Lanjut Kecurangan hasil Audit Investigatif

11. Case Study and simulation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan. Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

TUJUAN
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

MATERI TRAINING
1. Introduction to procurement
2. Sourcing and procurement plan
3. E-procurement
4. Outsourcing and contract management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Tender management
7. Negotiation: ethics and strategy
8. Managing supplier performances

PESERTA TRAINING
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti ; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

UJI TUNTAS (DUE DILIGENT) DALAM PROCUREMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Agus Mansur, ST., M.Eng. Sc.

DESKRIPSI

Uji Tuntas atau due diligence dalam procurement dilakukan untuk mengetahui dan memastikan kesesuaian apakah vendor memiliki sistem, sumberdaya, aspek finansial, aspek legal dan sejumlah kondisi sesuai dengan yang dinyatakan dalam dokumen penawaran. Due diligent dilakukan dengan berbagai cara, antara lain dengan interview, observasi kondisi fisik (site visit atau supplier visit untuk mengetahui kondisi pabrik atau workshop supplier), investigasi finansial dan aspek legal. Dalam pelatihan ini akan dibahas tentang perencanaan due diligent, pelaksanaan dan tindaklanjut dari hasil due diligent. Beberapa contoh kasus juga akan dibahas dalam pelatihan ini.

Tujuan
1. Memahami prinsip-prinsip inti dari due diligence yang baik
2. Mampu merencanakan, melaksanakan dan menindaklanjuti hasil due diligent dalam procurement.

MATERI TRAINING
1. An overview of due diligence.
2. Core principal in due diligent procurement
3. Key steps in a due diligence programme
4. Due diligence threats:
• The legal position
• Examples of poor due-diligence
5. Risk assessment
• Defining risk in a due diligence context
• Risk as a financial concept
• Establishing a risk threshold
• Risk assessment methods
• Identifying the risks in our target
6. Data Management
• Identifying sources of information
• Information hazards and pitfalls
• Data gathering areas and choices;Systems,Process,Sampling,Documentation,Interviews
7. Administering the process
• Confidentiality and record keeping
• Communications management
• Reporting
• Action planning and timing
8. Case study
PESERTA TRAINING
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK NEGOSIASI UNTUK STAF PENGADAAN – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

DESKRIPSI

Negosiasi adalah hal yang tanpa kita sadari sering dilakukan oleh semua karyawan. Terlebih dengan karyawan di bagian Pembelian ataupun pengadaaan barang dan Jasa yang selalu harus menjalin kontak yang intensif dengan pihak ketiga (supplier). Di dalam negosiasi inilah diharapkan terdapat kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling merugikan. Namun seringkali negosiasi menjadi bagian yang tidak memberikan feedback apapun bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi itu dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengatahuan memadai. Karenanya sekecil apapun, karyawan bagian pembeliaan dan pengadaan perlulah dibekali pemahaman atas konsep dan praktek negosiasi yang efektif dan fleksibel.

TUJUAN
Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING
1. Fungsi bagian purchasing : pemilihan, audit dan evaluasi, pemasok
2. Konsep purchasing dalam iso 9001, 14001 hingga just in time
3. Pegeseran paradigma dalam purchasing : cost center menjadi profit center
4. Berbagai pengertian dan tujuan negosiasi
5. Tiga gaya dalam negosiasi : lunak, keras, moderat.
6. Metode 8 langkah dalam negosiasi
7. Berbagai strategi dalam negosiasi : dari strategi gertakan hingga zero base strategy
8. Kegagalan-kegalan dalam negosiasi
9. Model-model negosiasi-negosiasi di berbagai negara
10. Best practices dalam manajemen pembelian

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT

[S175-INDOTRAINING]

Rabu – Kamis 7-8 September 2016 — RUNNING

TEMPAT

Hotel HARRIS, Tebet- Jakarta. JL Dr Soepomo – Jakarta

available for INHOUSE Request

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-
Early Bird : Rp 3.750.000,- (until August 25th, 2016)
(participant will get: Certificate, Training Kit, USB Flashdisk, Takjil and Menu Buka Puasa)

FASILITATOR

Norlent Pasaribu, SE, SH, M.Si, M.Kn adalah seorang Praktisi lebih dari 25 Tahun bekerja di Perusahaan Asing, Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Kantor Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing, HSE, dan Operations, menduduki jabatan mulai dari Supervisor, Manager, Senior Manager, General Manager hingga Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di berbagai perusahaan asing seperti PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR, dan PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT), beliau juga sebagai Trainer, Instructor, dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan.
Norlent juga seorang Dosen terbang, Penulis buku Personal Development (Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di Perusahaan dan di Organisasi Sosial, Selain itu beliau juga aktif sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Conference, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti, Hongkong, Singapore, Malaysia, India, Philippines, Thailand, dan Indonesia.
Norlent juga sebagai seorang konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di Jakarta, yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award, as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT

The programme offers a range of specialist professionally oriented modules designed for managers with procurement responsibilities across a range of sectors and industries. It provides an opportunity for those involved in procurement to develop their general management knowledge and skills, and to gain access to leading-edge thinking and research in procurement and supply management. Those teaching the specialist components of this programme have had substantial practical and consultancy experience of the modern procurement function in a range of manufacturing, service and public sector organisations.

After completed this session, You will be able in:
1. Deciding upon and setting up a Purchasing Strategy & Process.
2. Gathering enough information about available suppliers and products available, in order to adhere to a purchasing strategy.
3. Implementing a Procurement Best Practices Designed to Profit
4. Developing and writing a RFQ or RFP as well as the terms and conditions of supplier engagement.
5. Evaluating the tenders and choosing the suppliers/Vendors.
6. Negotiating the terms and conditions with the intended suppliers
7. To know the Procurement Savings Ways to increase your Profits
8. Understanding Strategic Sourcing Process
Understanding these concepts ensures that the employee selects the best suppliers for the company and that the optimum mix of goods is bought at the best prices.

DAY1 (ONE)
WHAT IS PROCUREMENT ( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Why use a formal strategic sourcing process?
FUNDAMENTALS OF STRATEGIC SOURCING PROCESS
1. Step 1 Profile the category
2. Step 2 Supply market analysis
3. Step 4 Select the sourcing process
4. Step 5 Negotiate and select suppliers
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m

PURCHASING TERM ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Price
2. Discount
3. Delivery schedules
4. Payment Terms
5. Exception Handling
6. Quality Expectations

LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m

THE 6 CORE PURCHASING STRATEGIES (Session 3), 13.00-14.30 p.m
1. Supplier Optimization
2. TQM
3. Risk Management
4. Global sourcing
5. Vendor Development
6. Green Purchasing

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
KEY TIPS TO SUCCESSFULLY LEVERAGING TYPE OF SOURCING (Session 4) 15.00 – 15.30 a.m
1. Use domestic sourcing when quality is critical.
2. Leveraging your domestic vendor facilitates carrying less inventory.
3. Take advantage of shorter lead times.
4. In the face of demand uncertainty, have domestic sourcing options
5. Use local sourcing for sensitive technology.
6. Leverage supplier relationship to explore consignment inventory.
7. Improve public image through domestic sourcing.
8. Reducing tax and tariff burdens equal reduced accounting complexity.

DAY 2 (Two)
9 STEPS TO PURCHASING CYCLE ( Session 6 ) 8.00 – 10.00
1. The Need
2. Specify
3. Requisition or order
4. Financial Authority
5. Establish Price & Term
6. Place Order
7. Order received and inspected
8. Approval and payment
9. Update of records

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m

VENDOR MANAGED INVENTORY ( Session 7 ) 10.30 – 12.00

1.Criteria selecting a Vendor
2. Procurement saving ways to increase your profits
3. Vendor Management Inventory System (VMIS) Demand Driven Procurement
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
Continue,..
4. Vendor Contarct Essential Points
5. Element Purchase best Practice designed to profit
CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor and Manager Level in Procurement/Purchasing, Commercial, Contract Department, and related Department

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT OFFICER PROGRAM – Yogyakarta

PROCUREMENT OFFICER PROGRAM – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2016

Batch 9 : 6 – 8 September 2016

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2016

Batch 11 : 1 – 3 November 2016

Batch 12 : 6 – 8 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

 

FASILITAS
o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

INSTRUCTOR

o Joko Sulistio, ST., M.Sc.
o Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM

DESCRIPTION

Procurement (pengadaan) adalah perolehan barang/jasa dari total seluruh biaya kepemilikan dilihat dari kuantitas dan kualitas yang ada. Salah satu pekerjaan penting procurement officer (staff/petugas pengadaan) adalah menemukan mitra yang bisa diajak kerjasama dalam jangka waktu yang panjang. Ia juga harus memahami masalah-masalah dan prosedur penawaran terbaru, serta pengembangan diri untuk untuk kompetensi teknik negosiasi yang efektif dengan mitra kerja sehingga mampu mengatasi permasalahan yang ada. Semuanya ini adalah tugas dari seorang procurement officer (staff /petugas pengadaan).
Dalam proses menganalisis vendor, staff/petugas pengadaan bertanggung jawab untuk melakukan proses identifikasi, menyeleksi, dan mengevaluasi sebelum mengambil kesepakatan kerjasama dengan vendor, yang nantinya kedua belah pihak harus saling menjalani kesepakatan yang sudah disepakati. Setelah proses procurement telah dilakukan, ada satu hal yang tidak kalah pentingnya, yaitu selalu menjaga hubungan baik dengan pihak vendor.

MATERI

  1. Suppliers/vendors information gathering
    2. Supplier Contact & Background Review
    3. Negotiation
    4. Bidding form & procedures
    5. Term of reference and “constraint” of bidding
    6. Bidding committee task & authority
    7. Bidding document content
    o Step & bidding scheduled
    o Bidder pre qualification
    o System & evaluation bidding procedures
    o Context of contract management
    o Various type of contract
    o Contract arrangement
    o Content of contract document
    o Claim & dispute resolution
    o Condition of contract

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Procurement Officer, Manager & Staff Logistics /supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing, semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing & logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

E-PROCUREMENT TRAINING – Yogyakarta

E-PROCUREMENT TRAINING – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2016

Batch 9 : 6 – 8 September 2016

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2016

Batch 11 : 1 – 3 November 2016

Batch 12 : 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITIES
o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Seiring dengan perkembangan dunia industri yang semakin maju, proses procurement saat ini juga sudah mengedepankan penggunaan perangkat yang modern. Sekarang ini E-Procurement sudah banyak diterapkan di berbagai perusahaan untuk meningatkan kecepatan dan efisiensi biaya pengadaan dengan memanfaatkan transaksi ekonomi secara digital melalui internet. E-Procurement memungkinkan pembeli untuk menerapkan model E-Business untuk pengadaan barang dan jasa dengan memanfaatkan internet untuk menciptakan hubungan kolaboratif dan strategis dengan supplier serta peningkatan cara pembelian barang dan jasa.
Dalam kaitannya dengan E-Procurement, yaitu E-Business dan E-Commerce. E-Business merupakan penggunaan dan penerapan model perdagangan elektronik dan sebagai saah satu teknik untuk meningkatkan proses internal dan eksternal yang berdampak pada proses kreasi, manufaktur, penyimpanan, dan pengiriman produk di seluruh supply chain system. Sedangkan E-Commerce merupakan penggunaan komputer untuk teknologi komputer untuk mentransfer informasi penting untuk pembelian, manufaktur, penjualan, distribusi, serviceing, dan proses akuntansi yang melekat dalam aktivitas supply chain.
Manfaat yang dapat dicapai dengan penerapan E-Procurement inin adalah untuk mengoptimalkan partnership antara Buyer dengan Seller, sehingga kecepatan dan efisiensi biaya pengadaan dapat dicapai oleh kedua belah pihak. Buyer memperoleh harga yang murah, produk yang berkualitas tinggi, dan pemesanan sesuai dengan kebutuhan. Sedangkan Seller dapat menjual produknya dengan mengeluarkan biaya penjualan yang lebih murah karena tidak perlu banyak waktu pengadaan dan memerlukan biaya akomodasi dan transportasi yang besar dengan kepastian penjualan yang lebih besar. Itu semua dapat dicapai karena E-Procurement memanfaatkan transaksi ekonomi secara digital melalui internet sebagai alat pendukung utama.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan mempunyai pengetahuan dan pemahaman tentang konsep E-Procurement, dan dapat mengimplementasikan E-Procurement dengan benar.

MATERI
Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

o Pendahuluan
– Perkembangan Purchasing Management dan E-Procurement
– Manfaat E-Procurement bagi Buyer dan Seller
o Manajemen Informasi
– Model
– End User Computing
– Manajemen Informasi pada Organisasi
o Teknologi Informasi
– Perangkat Keras
– Perangkat Lunak
– Batch-On Line & Real Time
o Aplikasi Internet dalam Bisnis
– E-Commerce
– E-Bussines
– E-Warehousing
– E-Procurement
o Purchasing Management
– Perubahan Harapan Stakeholder
– Value Chain
– Obyektif Pengadaan
– Supplier Partnership, dl
o Channel Enhancement
o Enhancement E-Procurement Model
o Impact of Channel Enhancement
o Key Characteristic of E-Procurement
o The Limitation of Traditional Procurement
o E-Procurement Scenario
o E-Procurement Development
o E-Procurement Implementation .

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para Manager dan Staff di bidang:
o Inventory planning
o Purchasing
o Buying
o Cost control
o Warehouse
o IT

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MODERN PROCUREMENT TRAINING – YOGYAKARTA

MODERN PROCUREMENT TRAINING – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : July 19 – 21, 2016

Batch 8 : Augst 2 – 4, 2016

Batch 9 : September 6 – 8, 2016

Batch 10 : October 4 – 6, 2016

Batch 11 : November 1 – 3, 2016

Batch 12 : December 6 – 8 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, ST., M.Eng.

DESKRIPSI

Today, purchasing must be the most progressive group in the company. Your systems, techniques, and operational theories must be flexible and dynamic. The typical philosophy of “We have done it that way for 20 years, so it must be good,” or, “We make money in spite of ourselves!” does not apply in modern procurement practices. Worldwide competitive pressures require greater contribution from the purchasing and supply management functions, procurement practices and suppliers to improve the organization’s relative position on quality, price, technology, and responsiveness—that doesn’t mean sitting around and waiting for it to happen!
As a mid-level to senior purchasing professional, you are the key in the purchasing and physical supply process. Advanced technology, sophisticated marketing approaches, and expanded requirements for goods and services have made the purchasing job more complex than ever before. “Evolution” is the buzzword among competitively-minded purchasing managers. There is the need for modern procurement practices. Implicit in this concept is the application of personal skills which range from technical aspects to overall comprehension of the business requirements in procurement practices.
Modern procurement practices will address these critical management concerns and will provide practical techniques and vital information to enhance the purchasing function’s contribution to your organization’s bottom line. Learning the skills offered in Modern procurement practices can make a difference in the way you plan and execute the purchasing function within your organization. Plan to attend this exciting opportunity to refine your thinking and find out what you can do to become even more effective on the job.

COURSE CONTENTS
o Purchasing Organizational Concept, personnel training and educational factors, purchasing job descriptions and procurement practices.
o Prepare plans, set goals and objectives for contribution to the bottom line and cost effectiveness for procurement practices.
o Decide what sourcing strategies and expectations can be used to enhance supplier quality and productivity and optimize the supply base.
o Factors in the business environment affect purchasing decisions and how purchasing should monitor, appraise, and evaluate these factors through performance reports.
o Electronic commerce, internet-based purchasing, and purchasing/procurement cards for operational management and decision support to improve productivity and enhance decision making through modern procurement practices and modern procurement practices.
o Maintain cooperative relationships with suppliers in order to realize maximum cost efficiencies and continuity of service.
o Exchange insights and information about the problems you face everyday with other professionals, developing a network of executives with whom you can share information both during the training and beyond.
o Communication Thecniques: Ensure that communication is clear and concise internally, both between you and your staff-and externally with vendors, suppliers, and contractors.
o The “ins and outs” of strategic sourcing, early supplier involvement, supplier empowerment, outsourcing, and value-added supply management.
o Improve your ability to communicate results to top management about selling purchasing’s contribution to the overall organizational goals.
o Develop a better understanding of strategic physical supply management and its inherent “new wrinkles.”
o Prepare yourself for the use of specialized purchase instruments and their contracting alternatives in the contracting process and modern procurement practices.

WHO SHOULD ATTEND
This training is recommended to be followed by the Manager and Staff in the unit of:
o Inventory planning
o Purchasing
o Buying
o Cost control
o Warehouse
o IT

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT – Yogyakarta

COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 16 September 2016

Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 10 November 2016

Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESCRIPTION

Kemampuan komunikasi dan negosiasi merupakan sesuatu yang prinsip dalam pengelolaan bisnis perusahaan, terutama kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat diperlukan oleh seorang pebisnis dan profesional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract. Kemampuan team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta menghasilkan. Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan hasil yang maksimal. Melalui proses negosiasi, maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
o Mampu merencanakan dan melakukan komunikasi yang baik negosiasi
o Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
o Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
o Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
o Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis

MATERI

Meteri pelatihan yang akan disampaikan:
1. Procurement management
2. E procurement
3. Teknik negosiasi
4. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
5. Vendor managed Inventory
6. Supplier analysis
7. Strategi Budaya dalam negosiasi
8. Handling Difficult suppliers and vendor
9. Teknik penyusuan harga perkiraan sendiri (HPS)
10. Resiko dalam kontrak bisnis
11. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
12. Studi kasus dan feedback

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Director Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor, Manager Purchasing, Manager Marketing, atau Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosisasi dengan supplier
o Komite Pembelian, Inventory Planner, Cost estimator.
o Staff Purchasing atau Staf profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa, staf lain yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING – MALANG (RUNNING)

[S259]

Batch 6 : 22 – 24 Juni 2016 (CONFIRM RUNNING – Malang)
Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016
Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2016
Batch 9 : 27 – 29 September 2016
Batch 10 : 25 – 27 Oktober 2016
Batch 11 : 22 – 24 November 2016
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

——————————————————————————————————-
Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000. 000,- /participant
(min 4 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Dr. Lukmandono, ST., MT.
Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Procurement Negotiation & Contracting.

DESKRIPSI

PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau para pelaku bisnis. Diperlukan adanya skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller supaya proses negosiasi dapat berjalan imbang dan menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun pihak rekanan. Pemahaman tentang bagaimana menyusun, menganalisis dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Disini, pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Dalam pelatihan ini para peserta akan dibekali teknik proses negosiasi yang strategic, efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bisa penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
o Mmemahami teknik negosiasi
o Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
o Memahami standar etika bernegosiasi
o Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
o Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
o Menyusun, menganalisis, dan mempersiapkan kontrak
o Melakukan negosiasi dgn negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
o Ruang lingkup dan Proses Procurement
o Prinsip dan persiapan negosiasi
o Teknik dan strategi negosiasi
o Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
o Menghadapi lawan yang sulit
o Tips sukses benegosiasi
o Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
o Teknik menganalisa penawaran vendor
o Kode Etik Purchasing
o Regulasi & Hukum Bisnis
o Regulasi tentang pengadaan dan contract
o Proses penyusunan contract
o Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
o Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
o Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
o Dispute: Mediasi dan Arbitrase
o Study kasus

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Manajer/Supervisor & Administration
o Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO Perusahaan, Tender Contract Staff
o Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Teknik Penyusunan Owners Estimate (OE)

[S084]

WAKTU

Bandung, 20 – 22 Oktober 2016

Bali, 20 – 22 Desember 2016

INVESTASI

IDR 8.750.000,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)
Registration and Payment deadline a weeks before training held.

INSTRUKTUR

Ir Asep Saefulbachri , MBA,MM
An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University, Bandung and also in several well-known universities in Bandung, STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).
He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung, Jakarta, Syrabaya and Kuala Lumpur, specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

Ir Bram Andryanto,MT
The trainers are practitioners and academics who experienced more than 15 years train project management and procurement management in the form of seminars and public in-house training at many big companies in Indonesia, such as Telkom, Inco at Sorowako, Bank Indonesia, Arutmin, Chevron, Telkomsel, Vico , CNNOC, BP Migas, etc. The team also worked as consultant project management and logistics management of Telkom, PT INTI, Aria West International, etc.

DESKRIPSI

Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI WORKSHOP
1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
3. Teknik penyusunan Owners Estimate
4. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
9. Studi Kasus dengan menggunakan Software.

Anda seharusnya hadir, jika anda :

– Purchasing Director/ Manager
– Project manager/staff
– Procurement Director/Staff
– Supplier Operation Manager
– Production Manager
– Senior Buyers
– Price Analyst
– Logistics
– Distribution Manager
– Manufacturer
– Exporter
– Importer
– Trader
– Material Manager
– Warehousing Manager
– Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
– Objektif pengadaan.
– Parameter pengadaan barang dan jasa.
– Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
– Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
– Pengertian Owners Estimate
– Fungsi Owners Estimate.
– Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
– Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penysunan Owners Estimate.
– Harga pasar.
– Data Kontrak masa lalu.
– Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
– Price list dari pabrikan.
– Delphi Method.
– Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
– Statistik Deskriptif.
– Estimasi.
– Simple Regression and Correlation.
– Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
– Komponen-komponen biaya .
– Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
– Perhitungan Cost of Goods Sold.
– Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
– Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
– Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
– Apa yang dimaksud dengan variable cost.
– Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
– Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
– Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
– Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
– Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
– Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
– Teknik pengumpulan data.
– Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
– Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
– Biaya-biaya pengadaan internasional
– Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
– Network Planning.
– Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
– Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
– Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
– Perbedaan barang dan jasa.
– Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
– Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Studi Kasus dan Diskusi.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Teknik Dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

[S126]

Jakarta, 03- 05 Agustus 2016 (3 Days) RUNNING;
Jakarta, 23 – 25 Agustus 2016 (3 Days)
Jakarta, 27 – 29 September 2016 (3 Days)
Jakarta, 25 – 27 Oktober 2016 (3 Days)
Jakarta, 29 November – 1 Desember 2016 (3 Days)
Jakarta, 27 – 29 Desember 2016 (3 Days)

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 5.750.000,- / 1 Peserta (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, Foto + CD Foto, Atk, Tas Training, Souvenir, 2x makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai

Acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI WORKSHOP
1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
3. Teknik penyusunan Owners Estimate
4. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
9. Studi Kasus dengan menggunakan Software.

Anda seharusnya hadir, jika anda :
Purchasing Director/ Manager
– Project manager/staff
– Procurement Director/Staff
– Supplier Operation Manager
– Production Manager
– Senior Buyers
– Price Analyst
– Logistics
– Distribution Manager
– Manufacturer
– Exporter
– Importer
– Trader
– Material Manager
– Warehousing Manager
– Dan semua posisi yang erat
– hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estima

Proses Pengadaan Barang dan jasa
– Objektif pengadaan.
– Parameter pengadaan barang dan jasa.
– Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
– Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

1. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
– Pengertian Owners Estimate
– Fungsi Owners Estimate.
– Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
– Diskusi dan studi kasus.
2. Teknik Penysunan Owners Estimate.
– Harga pasar.
– Data Kontrak masa lalu.
– Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
– Price list dari pabrikan.
– Delphi Method.
– Referensi harga yang lain.
3. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
– Statistik Deskriptif.
– Estimasi.
– Simple Regression and Correlation.
– Latihan Penggunaan software SPSS.
4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
– Komponen-komponen biaya .
– Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
– Perhitungan Cost of Goods Sold.
– Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
– Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
– Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
– Apa yang dimaksud dengan variable cost.
– Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
– Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
– Latihan dan diskusi.
6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
– Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
– Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
– Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
– Teknik pengumpulan data.
– Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
– Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
– Biaya-biaya pengadaan internasional
– Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
8. Perhitungan OE Proyek.
– Network Planning.
– Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
– Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
– Penentuan Project Cash Budget.
9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
– Perbedaan barang dan jasa.
– Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
– Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
– Apa yang dimaksud dengan TCO.
– Time value of money.
– Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
– Latihan perhitungan TCO.
11. Studi Kasus dan Diskusi.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Procurement Management

[S126]

Jakarta, 10 – 11 June 2016 (2 Days)
Jakarta, 28 – 29 July 2016 (2 Days)
Jakarta, 25 – 26 Agustus 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 September 2016 (2 Days)
Jakarta, 20 – 21 Oktober 2016 (2 Days)
Jakarta, 24 – 25 November 2016 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 Desember 2016 (2 Days)

TEMPAT

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Hotel Ibis Senen, Hotel Ibis Tamarin, Hotel Ibis Arcadia, Swissbell Kemang Hotel, Amaris Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / 1 peserta (termasuk PPN & PPh 23, Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.
    Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PENGADAAN BARANG DAN JASA – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

PENGADAAN BARANG DAN JASA – Yogyakarta

Pengadaan barang dan jasa yang dahulunya merupakan lahan basah untuk menangguk keuntungan berubah menjadi batu sandung bagi pengelola proyek, khususnya proyek yang didanai pemerintah. Prosedur pemilihan supplier yang tidak transparan dan mark up nilai proyek berujung pada dakwaan tindak pidana dan penjara. Sesunguhnya hal tersebut tidak perlu terjadi jika pengelola proyek telah memahami dan mengetahui jiwa dan teknis peraturan yang terkandung dalam Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya, tentang pengadaan barang dan jasa dengan dana pemerintah.
Upaya memperoleh barang / jasa yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan) mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan / procurement yang baik. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.
Prinsip-prinsip pengadaan tersebut (Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya) dapat diterapkan pada proses pengadaan di industri yang tidak menggunakan dana pemerintah namun membutuhkan proses pengadaan yang yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan).

TUJUAN PELATIHAN
• Memberikan dasar-dasar pengadaan dengan pedoman Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya.
• Memahami teknis pengadaan dengan mengikuti pedoman yang ada untuk mencapai tujuan pengadaan yang efisien, efektif, akuntabel, bersaing, transparan, dan adil
• Memahami kasus-kasus pelanggaran pengadaan berdasarkan Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya.

MATERI PELATIHAN
1. Prinsip pengadaan
2. Pengadaan barang dan jasa berdasar Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya
3. Struktur dan pembentukan panitia pengadaan
4. Teknis pembuatan dokumen pengadaan
5. Pemberitahuan lelang / pengadaan
6. Metoda penawaran dan teknis penilaian
7. Dokumen kontrak
8. Penerimaan barang / jasa
9. Tips untuk lulus ujian sertifikasi pengadaan barang / jasa pemerintah

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Pelatihan ini sesuai bagi karyawan bagian purchasing / procurement dan bagian manajemen lainnya yang membutuhkan pemahaman prinsip pengadaan berdasar no Perpres no 54 tahun 2010 dan perubahannya. Pelatihan juga bermanfaat bagi mereka yang berencana untuk menempuh ujian sertifikasi pengadaan barang / jasa pemerintah.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING – Yogyakarta [CONFIRM RUNNING]

[S354]

Tahun 2016
Mei 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING – Yogyakarta

Pemahaman tentang bagaimana menyusun , menganalisa dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier.Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
• Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
• Memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
• Memahami teknik negosiasi

MATERI PELATIHAN
1. Ruang lingkup dan Proses Procurement
2. Regulasi tentang pengadaan dan contract
3. Proses penyusunan contract
4. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
5. Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
6. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
7. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
8. Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
9. Strategi negosiasi
10. Menghadapi lawan yang sulit
11. Tips sukses benegosiasi
12. Studi kasus

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share