Category Archives: Inventory

Inventory & Warehouse Management

[S126]

Jakarta 25 – 26 Oktober 2018 (RUNNING)
Jakarta 8 – 9 November 2018 (RUNNING)
Jakarta 19 – 20 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

INVENTORY and WAREHOUSE MANAGEMENT (Basic – Intermediate)

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Materi Training
1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
2. Manajemen dan security warehouse
3. Sistem administrasi operasional warehouse
4. Material handling
5. Cross Docking
6. Receiving & put away
7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
8. Operasional dan pengendalian logistik
9. Advance inventory management
10. Turn over
11. Stock Cover
12. Inventory Cycle
13. Inventory planning and control
14. Analisis data dan klasifikasi ABC
15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
16. Material Requirement Planning
17. Sistem Kanban dan Just In Time
18. Studi kasus dan simulasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

INVENTORY MANAGEMENT FOR RAW MATERIAL

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT FOR RAW MATERIAL

Dalam inventory diperlukan penekanan terhadap biaya kehilangan kesempatan, mengingat bahwa inventory mendukung keberlangsungan produksi dan pemenuhan permintaan konsumen.
Di sisi lainnya, inventory membutuhkan tempat, pemeliharaan dan penyediaan. Dua sisi inventory tersebut menuntut perusahaan untuk dapat melakukan perencanaan inventory dengan optimal sehingga biaya inventory secara total dapat ditekan / menjadi lebih rendah, baik dari sisi penyediaan maupun dari sisi kehilangan persediaan.
Permasalahan inventory menjadi semakin kompleks ketika setiap barang yang disimpan memiliki karakteristik yang berbeda satu dengan lainnya. Selain itu, setiap fase produksi membutuhkan inventory yang beragam.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk lebih memahami terkait dengan beragam aspek manajemen inventory guna memperoleh kebijakan inventory yang optimal di setiap fase produksi: peramalan kebutuhan, bahan baku (sebelum produksi), work in process (dalam fase produksi) dan produk akhir (pasca produksi) dengan beragam karakteristik barang yang disimpan.

MATERI PELATIHAN

1. Demand Forecasting in a Supply Chain
• The Role of Forecasting in Supply Chain
• Characteristics of Forecasts
• Component of Forecast
• Forecasting Methods
• Basic Approach to Demand Forecasting
• Time Series Forecasting Methods
• Measures of Forecast Error
2. Aggregate Planning in a Supply Chain
• The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
• The Aggregate Planning Problem
• Aggregate Planning Strategies
• Aggregate Planning Using Linear Programming
• Aggregate Planning in Excel
• Implementing Aggregate Planning in Practice
3. Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
• The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
• Determining Appropriate Level of Safety Inventory
• Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
• Impact of Aggregation of Safety Inventory
• Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
• Estimating and Managing Safety Invetory in Practice
4. Optimizing the Inventory Policy
• For Raw Material
• For Work In Process
• For Final Goods
• For Persihable Items
5. Cost Analysis for Inventory
• Types of Cost Analysis
• Cost-Effectiveness
• Key Attributes of Cost Analysis
6. Case Study and Discuss

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

[S318]

JADWAL

• 6-8 Juni 2017
• 13-15 Juni 2017
• 20-22 Juni 2017
• 4-6 Juli 2017
• 11-13 Juli 2017
• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Patisina, ST., M.Eng and team

DESKRIPSI

Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

Inventory Management dapat didefinisikan sebagai seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.
Keberhasilan Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian guna memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen dapat mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasar pada perkiraan penjualan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam melakukan pengendalian sebagai pendekatan proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Mengetahui dan memahami tahapan dan metode dalam optimalisasi proses dan menyederhanakan inventory untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengetahui dan memahami strategu meminimalisir biaya operasional dan overhead
4. Memahami strategi pengembangan usaha baru (business development) melalui inventory management yang optimal
5. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan inventory management.

MATERI PELATIHAN

1. Definisi dan Konsep Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management
8. Studi kasus dan diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#GRC_training #GRC_consulting

Share

SUPPLIER CONTROL AND MONITORING – Yogyakarta

[S259]

Batch 11 : 1 – 3 November 2016
Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000. 000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Supplier Control & Monitoring.

DESKRIPSI

SUPPLIER CONTROL AND MONITORING – Yogyakarta

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas supplier atau vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, memiliki peran yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan yang baik dengan mereka. Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola dan membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja purchasing.

MATERI:
1. Introduction & Objectives to Supplier Management
2. Faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
3. Konsep & Teknik Penting dalam Membangun Partnership dengan Supplier
4. Supplier Service
5. Suppliers View
Handling Orders and Progressing and Delivery
Payment & Reviewing
Power and Kraljic, Power and Economics
Suppliers and Buyers View
Getting The Best from Suppliers
Behavior and Power on Leverage items-a special word
Behavioral understanding and meeting needs
6. Supplier Relationship Management
Benefits
The Role of Procurement Departments
Effective Suppliers Relationship Management
Contract Management by Non-Procurement People
Balance Scorecard management System
Procurement KPIs
The Relationship Positioning Tool
Review and Control of Long Term Contract
Benchmarking
7. Supplier Development
Reasons for Supplier Development
Various Supplier Development Approaches
Selection of Suppliers
Supplier Development Activities & Supplier Development Categories
Partner Approaches
Progression in Relationships
Supplier Development Practices & Supplier Development Phases
The Reactive Supplier & The Positive Supplier Development Phase
The Strategic Supplier Development Phase
Supply-Based Strategies to maximize Supplier Performance
Developing and Integrating Local Supplier
Increasing Supplier Performance
Direct Supplier Development
Longer Term Deal are Better than Shorter Contracts
8. Supplier Qualification Process
9. Value for Money Measurements and Metrics
10. Service Level Agreement
11. Supplier Categorization: Strategic, Preferred, Valued, Carefully Assess
12. Product Development & Production Proses
13. Pricing Term & Analysis Supplier Pricing Offer
14. Monitoring & pengendalian kinerja supplier dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
15. Sourcing Strategies
Different Types of Sourcing
Sourcing Decision
Sources Information on Potential Suppliers
Supplier Evaluation
Other Aspect of Sourcing
Partnering
Tiring of Supplier
16. Supplier Rules of Engagement
17. Supplier Marketing Protocol
18. Supplier Orientation Guide
19. Auditing for improve supplier performance (Control Plan, Process Flow, FMEA & Corrective Action (5W +1H))
20. Supplier Process Audit
21. Supplier Quality Performance Reporting
22. Supplier & process partners Collaboration
23. Zero Line Stoppage
24. Root Cause Analysis and Corrective action is a Process & 8D

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, daharapkan peserta dapat:
Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan hingga mendapatkan supplier/vendor sesuai kriteria
Memahami pengelolaan dan melaksanakan proses supplier management secara strategic & professional
Merumuskan strategi kerjasama dengan supplier, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
Mampu menetapkan supplier terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu
Mampu memonitor kinerja supplier agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih
Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses supplier management.

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para professional di bidang: Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit, Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing, serta pihak lain yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) – Yogyakarta

INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

DESKRIPSI

Untuk menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan juga proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua macam manajemen persediaan, yaitu dependent demand inventory dan independent demand inventory. Dalam pelatihan ini juga akan dibahas mengenai manajemen persediaan barang pada perusahaan manufaktur yang dapat dibedakan menjadi: persedian bahan mentah, persediaan barang setengah jadi, dan persediaan barang jadi.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

Materi / Outline Pelatihan
1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
• Mengapa dependent demand inventory itu penting?
• Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
• Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
• Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
• Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
2. Manajemen persediaan untuk independet inventory
• Mengapa permintaan independent itu penting?
• Mekanisme sistem pemesanan persediaan
• Sistem kuantitas pemesanan teap
• Sistem order point
• Fixed order period system.

Peserta Pelatihan
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY AND CONTROL – Yogyakarta

INVENTORY AND CONTROL – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2016

Batch 9 : 27 – 29 September 2016

Batch 10 : 25 – 27 Oktober 2016

Batch 11 : 22 – 24 November 2016

Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITATOR

o Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM.
o Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd

DESCRIPTION

Inventory and warehousing strategic planning is the key to success for logistics and material flow management company. Increasing needs of customers with a variety of products, making many companies revisit their inventory system. One of the main functions in the regulation of inventory is material requirements planning, where this function aims to plan the number and when the goods required at optimum cost level taking into account the use of materials and procurement lead time.
Material requirements planning system can be divided into two types, namely to supply goods for inventory dependent and independent. For independent inventory there are 2 methods used in material requirements planning, namely Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity / System Q) and Fixed Order Period (System P). Both of these systems differ in terms of the concept and its application. Through this training, participants will learn about strategic planning inventory, material requirements and warehouseing using modern methods, equipped with practical applications and real examples in the field.

OBJECTIVES

After this training, participants are expected to be able to:
o Understand the concept of inventory strategic planning and control functions well.
o Understanding of materials and warehousing needs an efficient and effective
o Develop a plan requirements and plan material procurement activities are physically and financially
o Conduct a quantitative analysis of the material needs with EOQ method for inventory optimization
o Evaluate the material planning system that has been running so it can be known problems and solutions to solve them
o Conduct planning warehousing in the company appropriately

COURSE CONTENTS

  1. The scope of the Strategic inventory and warehousing
    2. The process of materials procurement and goods Portfolio
    3. Basic inventory:
    – Usefulness supplies
    – Structure inventory costs
    – The need for free and not free
    – ABC Systems
    – 80/20 concept (Pareto)
    4. Inventory of goods independent
    – Model Economic Order Quantity
    – Determining Reorder Point and inventory cost
    – Model to determine the Safety Stock (safety stock)
    – EOQ Model with Quantity Discount
    – EOQ Model with stock out
    5. Inventory of goods dependent
    – Planning of material needs
    – The size and security of supply
    – The implementation of MRP systems
    – System Lot size (dynamic or static)
    6. Inventory Assessment
    – Financial Assessment: FIFO, LIFO
    – Inventory Turn Over (ITO) Assessment
    7. Planning warehousing
    – Design layout
    – The flow of material
    – Utilization and warehousing productivity
    – Audit warehousing
    – Material handling and equipment
    8. Practice and case studies

WHO SHOULD ATTEND
This training is recommended to be followed by: Inventory Manager / Assistant, Production Planner, Plan/Factory Manager, Logistics Manager / Supervisor, Master Scheduler, Warehouse staff, Procurement and purchasing staff, and all staff involved in the planning of inventory and warehousing

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT – Yogyakarta

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2016

Batch 9 : 6 – 8 September 2016

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2016

Batch 11 : 1 – 3 November 2016

Batch 12 : 6 – 8 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS
o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

INSTRUCTOR

o Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM.
o Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd

DESCRIPTION

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari tahap penerimaan, penyimpanan, sampai pengiriman. Mengikuti perkembangan jaman yg semakin modern, yang sdh memakai system e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Gudang yang baik adalah yang mampu untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses pergudangan, program pelatihan ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, yang akan memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Peserta akan diberikan pengetahuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan, memiliki keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering, serta dapat lebih meningkatkan keterampilan dalam mengelola inventori, mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:
o Memahami pentingnya fungsi pergudangan dan manajemen pergudangan di perusahaan
o Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
o Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
o Mengetahui bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
o Memahami konsep dan manfaat program 5S dalam Manajemen Pergudangan, serta langkah-langkah untuk mengaplikasikannya

MATERI

  1. Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
    2. Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
    3. Aktivitas pegudangan:
    o Incoming Proccess: Proses Penerimaan
    o Material Handling: Penanganan Material di Gudang
    o Storage System: System Penyimpanan Material di Gudang
    o Pengeluaran
    o Preservation Method: pengendalian kondisi penyimpanan
    o Perawatan
    4. Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
    5. Warehouse Optimizing: mengoptimalkan fungsi gudang
    6. Warehouse Management: Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.
    7. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang
    8. Sistem FIFO
    9. Inventory Management: manajemen persediaan, meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
    10. Perencanaan Penyediaan Barang
    11. Sistem Pengendalian Inventory: metode Order Point System, Pareto System.
    12. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
    13. Stock opname: Fungsi stock opname, jenis stock opname.
    14. Sistem identifikasi barang: Kartu identitas, bar coding, RFID.
    15. Alat kontrol stock: Stock card, komputer, RFID.
    16. Konsep just in time inventory.
    17. Measuring Effectiveness and Efficiency
    18. Penerapan Manajemen Visual
    19. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, Administrasi, dan Staf yang terlibat dalam kegiatan Warehouse, Inventory, Logistic, Supply Chain, Purchasing, Production, Production Planning and Inventory Control

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING – Yogyakarta

INVENTORY MANAGEMENT: EFFECTIVE MATERIAL PLANNING – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : July 19 – 21, 2016

Batch 8 : Augst 23 – 25, 2016

Batch 9 : September 20 – 22, 2016

Batch 10 : October 18 – 20, 2016

Batch 11 : November 15 – 17, 2016

Batch 12 : December 20 – 22 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FACILITATOR

o Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM.
o Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd.

DESCRIPTION

Each supply chain have a supply in various locations in various forms. The financial effect of the inventory of the supply chain can be large enough to reach 25% or more of the total value of assets owned. The main function of inventory management is material requirements planning, both in terms of number and time when a material is required with sufficient quality at optimum cost level is based on the consideration of factors of material usage and material procurement lead time. Given the number of materials in an industry, it is necessary to determine the priority of the material to be optimized. Good inventory management can reduce inventory costs and improve service levels to customers successful management will materially affect the cost of production of a product that will ultimately affect the profits that can be achieved

OBJECTIVES

After this training, participants will be able to:
o Understand the role of inventory in supply chain management
o Understand the effect of inventory valuation of the cost of production and the amount of tax
o Ability to prepare and control requirements and optimal material procurement activities

COURSE CONTENTS

  1. Introduction:
    Definitions, types of inventory, the impact and benefits of the inventory, the role of inventory in supply chain management, inventory decision model
    2. Assessment Inventory:
    Method of inventory valuation, inventory valuation effect on the cost of production and the amount of tax
    3. ABC Analysis:
    Grouping of materials, inventory management policies, the physical calculation and determination of the amount of labor based on the analysis of the ABC
    4. Forecasting Product Supplies and Materials:
    Qualitative and quantitative approaches, the practice of using forecasting software
    5. Use Planning Material:
    Iinformation in material planning, material management procedures
    6. Model Stock:
    Types of costs in inventory model, the process of determining the material needs, the type of dependent and independent demand.
    7. Safety Stock and Reorder Point:
    Driving factor of safety stock, the effect of the interaction of demand and lead time, service level
    8. Purchasing Management:
    Purchasing department and purchasing activities, engineering selecting and evaluating suppliers
    9. Benchmark performance of inventory management
    10. Material Inspection:
    Implementation and the type of inspection, acceptance sampling

WHO SHOULD ATTEND

This training is recommended to be followed by: Inventory Manager / Assistant, Production Planner, Plan/Factory Manager, Logistics Manager / Supervisor, Master Scheduler, Warehouse staff, Procurement and purchasing staff, and all staff involved in the planning of inventory and warehousing

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Production Planning and Control – BANDUNG

[S084]

WAKTU

Bandung, 23 – 26 Agustus 2016

Yogyakarta, 08 – 11 November 2016

INVESTASI

IDR 9.750.000 ,-/ Person, (excluded tax 10% and accommodation)

INSTRUKTUR

Dr. Ayi Tejaningrum, M.Si. adalah lulusan program Doktoral (S3) dari ITB, Bandung, Jurusan Teknik & Manajemen Industri. lebih dari 16 tahun (mulai tahun 1990) mengajar diperguruan tinggi (IKOPIN, STIE Ekuitas, Universitas Widyatama) dengan bidang kajian pada mata kuliah : Perilaku Organisasi, Perancangan produk, Manajemen Mutu, ISO 9000, Manajemen Bisnis, Statisiik, Teknik Proyeksi Bisnis, Ergonomi dan Teknik Tatacara Kerja, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Sistem Produksi, Pengenalan Bahan, Metode Kuantitatif, Analisis Data Survey, Statsitik, Pengantar aplikasi komputer dll.

Sejak Tahun 2000 sampai dengan sekarang aktif sebagai instruktur pelatihan bagi Karyawan PT. Pertamina (Persero), PT. PUSRI, Pupuk Kaltim, PT. Melamin, PT. Badak, PT. PLN (Persero), PT MEDCO E&P Indonesia, PT ARUN NGL. Dan pada berbagai jenis pelatihan khususnya bidang teknik dan manajemen industri. Sampai saat ini tercatat sudah lebih dari 170 kelas pelatihan pernah dilaksanakan dan bertindak sebagai instruktur utama.

DESKRIPSI

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses perencanaan dan pengendalian produksi sehingga.
Memahami beberapa tools yang biasa digunakan untuk kegiatan PPC.

MATERI PELTIHAN

· Konsep PPC

Konsep PPC, Maksud dan Tujuan PPC, Perencanaan produksi, kegiatan-kegiatan perencanaan produksi dan pengendalian produksi.

· Perencanaan permintaan

Konsep, peramalan, metode-metode peramalan permintaan, faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan, analisis deret waktu, metode peramalan kausal, verifikasi dan pengendalaian peramalan, moving average, trend linier, exponensial dll

· Perencanaan agregat

Proses perencanaan agregat, ongkos-ongkos yang terlibat, fase-fase perencanaan agregat, aplikasi perencanaan agregat dengan asumsi biaya linier, MPS, jadwal perakitan akhir.

· Pengendalian Inventory

Konsep dan fungsi inventory, masalah inventory dalam sistem manufacture, metode pengendalian persediaan, model statis EOQ, Model statis EPQ, model statis EPQ Muli Item.

· Teknik Perencanaan Kebutuhan Material

Konsep, tujuan, kemampuan sistem MRP, Input sistem MRP, Output sistem MRP, Keuntungan dan aplikasi sistem MRP, Langkah-langkah proses pengolahan MRP, perencanaan dan implementasi MRP, Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kesulitan MRP.

· Keseimbangan lintas perakitan

Konsep, Line balancing, data masukan, metode bobot posisi, metode pembebanan berurut, metode pendekatan wilayah, pengaruh waktu terhadap penyusutan statsiun kerja.

· Penjadwalan

Konsep dan tujuan penjadwalan produksi, ukuran keberhasilan penjadwalan, hubungan penjadwalan dengan fungsi P-A-P, output sistem penjadawalan, panjadawalan flow-shop, penjadwalan Job Sop, Teknologi Produksi Optimal.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)- Confirm RUNNING

[S095]

Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 RUNNING;
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
    • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
    • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Pelatihan ini sangat penting bagi:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Supply planner
• Sales manager

LEARNING OBJECTIVE
• Memahami proses perencanaan di manufacturing
• Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• Memahami bill of material (BOM)
• Memahami proses material requirement planning (MRP)
• Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

AGENDA
HARI PERTAMA
• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 16 September 2016

Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 10 November 2016

Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

VENUE

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS UNTUK PESERTA :
o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI

Pengelolaan inventory yang baik merupakan bagian yang sangat penting dilakukan bagi kelancaran bagi sebuah perusahaan. Pemilihan inventory yang tepat akan berefek positif pada peningkatan pelayanan kepada customer dan pada akhirnya akah berdampak pada peningkatan profit perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik-teknik aplikasi yang dibutuhkan untuk mengontrol dan mengelola inventory secara tepat untuk industri manufaktur dan jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap customer.

TUJUAN
Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

o Peserta memahami mengenai teknik-teknik manajemen inventory yang tepat
o Tingkat persediaan yang lebih efisien
o Meningkatkan produktifitas, mutu kerja, dan profit perusahaan
o Meningkatkan customer saticfaction
o Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
o Dapat meningkatkan kinerja perusahaan menjadi lebih baik

MATERI
o PENGANTAR
– Pengertian Inventory
– Kenapa Perlu Inventory
– Jenis Inventory
– Inventory Metric
– Biaya Inventory (Inventory Cost)
o INVENTORY MANAGEMENT :
– ABC Inventory Analysis: Metode ABC untuk mengontrol Inventory
– Order Quantities
– Economic Order Quantity
– Order Review Method (Independent Demand, Dependent Demand, Reorder Point, Uncertain Demand, Time Phase Order Point, Periodic Review System)
o INVENTORY VALUATION
– Teknik Fifo, Lifo
o SAFETY STOCK :
– Standard Deviation
– Service Level
– Menentukan Safety Stock
o INVENTORY ACCURACY :
– Periodic Count & Cycle Count
– Cycle Counting Methods: ABC Class, Control Group, Control Process
– Counter Criteria & Investigator

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
• Manufacturing Manager, Warehouse Manager, Logistic Manager, Material Manager, Logistic Manager, Finance/Accounting Manager
• Production Planner
• Material Controller
• Master Scheduler

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL – Yogyakarta

[S354]

Tahun 2016
Mei 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL – Yogyakarta

Perencanaan strategis inventori merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory dan kebutuhan material menggunakan metode modern dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN
 Memahami konsep perencanaan strategis inventory dan kebutuhan material secara efisien dan efektif
 Menyusun rencana kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
 Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ dan metode lainnya untuk optimasi persediaan
 Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya

MATERI PELATIHAN
1. Ruang lingkup Strategi inventory dan warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang
4. Metode Inventori ABC dan Pareto, 80/20
5. Teknik pengendalian persediaan: ROP-EOQ
6. Persediaan Pengaman (Safety Stock)
7. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
8. Teknik Valuasi Inventori: Average, FIFO,LIFO
9. KPI Inventori
10. Praktek dan Studi Kasus

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
Para manajer dan staff yang berkepentingan terhadap Inventory seperti Production Planner, Logistics Manager semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang/logistik.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SPAREPART MANAGEMENT AND INVENTORY CONTROL – Yogyakarta

[S354]

Mei 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (CONFIRMED RUNNING)
Juni 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 Juli. (CONFIRMED RUNNING)
Juli 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (CONFIRMED RUNNING)

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
In-House Training available upon request

INVESTASI

IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

FASILITAS PELATIHAN

  • Modul Pelatihan
    • Flashdisk
    • Coffee break dan Lunch break
    • Sertifikasi pelatihan
    • Photo pelatihan

FASILITATOR

Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

DESKRIPSI

SPAREPART MANAGEMENT AND INVENTORY CONTROL – Yogyakarta

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN
• Memahami strategi penyediaan barang
• Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
• Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
• Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
• Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

MATERI PELATIHAN
1. Dasar –dasar persediaan barang
• Kegunaan persediaan
• Struktur biaya persediaan
• Kebutuhan bebas & tidak bebas
• System ABC
• Konsep 80/20 (pareto)
2. Strategi Peneyediaan Barang
• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan
3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang
4. Pengendalian Keperluan Overhaul
• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul
5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
• Menentukan Lead time dan Service level
• Perhitungan Reorder Level
• Perhitungan Min – Max suku cadang
• Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
• Studi Kasus

TIPE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN) – Bekasi

[S095]

Kamis-Jum’at, 14-15 April 2016
Selasa-Rabu, 17-18 Mei 2016
Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Holiday Inn Cikarang Jababeka
Jl. Jababeka Raya Kav. A-2, Kawasan Industri Jababeka 1
Cikarang 17530, Indonesia

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN) – Bekasi

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share