Category Archives: Quality Management

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Yogyakarta

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 16 September 2016

Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 10 November 2016

Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS.

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT.

Instruktur memiliki pengalaman sebagai trainer di bidang SPC dan Quality Mangement, sering menjadi nara sumber dalam kegiatan training, workshop, & seminar di berbagai perusahaan.

DESKRIPSI

Bagi kalangan praktisi di dunia industri tentunya sudah tidak asing lagi dengan terminologi-terminologi Quality yang sekarang sedang banyak sekali dikembangkan oleh berbagai pihak, baik dari kalangan akademis sebagai dasar referensi teori maupun dari praktisi di dunia industri sebagai subjek sekaligus objek atas “Quality knowledge” yang sekarang sedang berkembang. Pada umumnya, penentuan product quality atay mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi justru pada saat produk tersebut sedang diproses. Untuk mengendalikan mutu hasil produk, tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung, dan alat bantu yang terpenting dalam pengendalian suatu proses ini adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi agar senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang efektif untuk mencegah terjadinya cacat produk, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan. SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan atau penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.
Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data & fakta yang objektif, bukan berdasarkan opini yang subjektif. Melalui SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier / material mentah) sampai dengan hilir (konsumen / produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.

MANFAAT BAGI PERUSAHAAN
Secara umum, manfaat yang diperoleh melalui penerapan SPC antara lain:
o Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.
o Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, punishment cost akibat customer complaint, dll.
o Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.
o Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.
o Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan
o Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat untuk:
o Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC dalam sebuah proses kerja;
o Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan;
o Mampu melakukan analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik;
o Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja;
o Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja;
o Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan;
o Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi.

MATERI
1. Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
2. Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
3. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
4. Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
5. Introduction of Statistical Process Control (SPC)
6. Teknik SPC: Seven Tools, Variable Control Chart, Attribut Control Chart, dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).
7. Process capability analysis
8. Langkah-Langkah pengendalian proses serta implementasinya
9. Acceptance Sampling
10. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.
11. Konsep Measurement System Analysis (MSA).
12. Pengumpulan data dengan Check-Sheet
13. Visualisasi data dengan Histogram
14. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.
15. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.
16. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.
17. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.
18. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.
19. Praktik: demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
o Manajer & Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
o Management Representative
o Operation / Production Manager
o QA/QC Staff, Staf logistic, PPIC, product development, atau yang terkait dengan process controlling

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

INTERNAL QUALITY AUDIT ISO 9001:2008 BASED ON ISO 19011:2002

INTERNAL QUALITY AUDIT ISO 9001:2008 BASED ON ISO 19011:2002

[S095]

Selasa-Rabu, 12-13 Januari 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Februari 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 April 2016
Selasa-Rabu, 17-18 Mei 2016
Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 13-14 September 2016
Kamis-Jum’at, 13-14 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 10-11 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Bonus :
Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit ISO 9001:2008
___________________________________________________________

PENDAHULUAN
Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

TUJUAN
• Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
• Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal

MATERI PELATIHAN
• Review persyaratan standar ISO 9001:2008 dan dokumentasi SMM
• Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2002
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Mutu Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
• Mampu merencanakan program audit mutu internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
• Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
• Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

OHSAS 18001:2007 Lead Auditor Course – IRCA Registered

OHSAS 18001:2007 Lead Auditor Course – IRCA Registered

[S227]

WAKTU

26 – 30 Januari 2015
20 – 24 April 2015
26 – 30 October 2015

TEMPAT

Hotel bintang 4 di Jakarta

INVESTASI

Rp 7.250.000 / peserta
Diskon 5% untuk perusahaan yang mengirim dua peserta.
Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirim 3 peserta atau labih
Diskon 5% untuk early bird (mendaftar 1 bulan sebelum pelaksanaan)
Diskon 5% untuk WQA Client
Investasi ini termasuk :
• Lunch and 2X Coffee Break
• Training Material
• Seminar Kit
• Certificate (Certified by IRCA)
Nilai investasi ini belum termasuk pajak (tax).

FASILITATOR

Penyaji dari pelatihan ini adalah tenaga pengajar dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang seistem kesehatan dan keselamatan kerja, terdaftar dan berpengalaman sebagai auditor. Mereka telah memiliki pengetahuan yang luas diberbagai sektor termasuk manufaktur, keuangan, farmasi, baik lokal maupun pemerintahan nasional. Pelatihan di pimpin oleh Trainer yang sudah terdaftar dan mendapatkan persetujuan dari IRCA by iqms.

DESKRIPSI

Pokok Bahasan :
• OH&S perkenalan
• Persyaratan OHSAS 18001:2007
• Peraturan terkait OH&S
• Persyaratan legislatif OH&S
• Metode Penilaian Resiko (termasuk HAZOP & HAZAN)
• Persiapan keadaan darurat
• Keahlian auditor dan pendaftaran
• Perencanaan audit, eksekusi, dan pelaporan
• Checklist development
• Ketidaksesuaian
• Pelaporan audit
• Studi kasus audit dan memainkan peranan auditor
Pengenalan :
Pelatihan selama lima hari untuk advance auditor ini ideal bagi siapa saja yang ingin mengembangkan kemampuan auditnya dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit yang efektif dibidang kesehatan dan keselamatan lingkungan kerja . Memberikan pemahaman yang mendalam mengenaii model OHSAS 18001:2007. Pelatihan ini teregistrasi di International Register of Certificated Auditors (IRCA).
Adalah tanggung jawab hukum bagi perusahaan untuk mengembangkan kebijakan kesehatan dan keselamatan dan pengaturannya. Banyak perusahaan yang tertarik untuk kemajuan dan kepatuhan hukum dan memperbaiki cara sistem kesehatan dan keselamatan mereka beroperasi kini beralih ke OHSAS 18001: 2007 sebagai metode pilihan mereka dan sebagai sarana menunjukkan sistem kredibilitas untuk pelanggan potensial yang ada dan pihak lain yang berkepentingan.
Siapakah yang seharusnya mengikuti pelatihan ini ?
Pelatihan ini amat berguna bagi profesional dibidang kesehatan dan keselamatan kerja yang ingin mengembangkan keahlian auditnya. Khususunya bagi siapa saja yang bekerja dibidang kesehatan dan keselamatan kerja pihak kedua dan pihak ketiga. Pelatihan ini juga sangat penting bagi praktisi yang serius mendalami dan bertanggung jawab terhadap rancangan, impelementasi dan tata kelola sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja yang harus memenuhi persyaratan OHSAS 18001:2007.

Obyek pelatihan :
Untuk mengembangkan pemahaman akan prinsip tata kelola kesehatan dan keselamatan kerja, persyaratan standar OHSAS 18001:2007, dan untuk mengembangkan pemahaman peserta tentang beberapa tipe audit yang berbeda dan keahlian praktis yang diperlukan untuk perencanaan, eksekusi, dan pelaporan audit sistem kesehatan dan keselamatan kerja.

Konten pelatihan :
• Pengenalan tentang kesehatan dan keselamatan kerja
• Persiapan keadaan darurat
• Peraturan kesehatan dan keselamatan kerja
• Keahlian auditor dan pendaftaran
• Ikhtisar persyaratan legislatif kesehatan dan keselamatan kerja
• Teknik audit
• Metode penyesuaian resiko (termasuk HAZOP & HAZAN)
• Studi kasus audit dan memainkan peranan auditor
• Roles and Responsibilities of auditors and audit leaders
• Ketidaksesuaian kategorisasi dan pelaporan
• Perencanaan audit, eksekusi, pelaporan, dan tindak lanjut

Apa manfaat pelatihan ini ?
Pelatihan ini dirancang bukan hanya untuk membantu anda untuk lebih efektif dan bernilai tambah dalam melakukan audit, akan tetapi memberikan pemahaman yang lebih luas lagi tentang rancangan dan implementasi sistem manajamen kesehatan dan keselamatan kerja OHSAS.
Peserta yang berhasil menjalankan pelatihan dengan minimum mendapatkan 70% angka kelulusan akan dinyatakan memenuhi persyaran pelatihan formal bagi mereka yang ingin mendaftarkan diri sebagai auditor, maupun lead auditor dengan lisensi IRCA.

Sertifikasi :
Bagi seluruh peserta yang telah mengikuti pelatihan hingga selesai, termasuk ujiannya, dan dinyatakan lulus akan mendapatkan penghargaan sertifikat IRCA.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

IMPLEMENTASI STANDAR ISO 9001:2008 DALAM PELAKSANAAN PROYEK ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION (EPC)

IMPLEMENTASI STANDAR ISO 9001:2008 DALAM PELAKSANAAN PROYEK ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION (EPC)

[S161]

WAKTU

29-30 Desember 2014-Jakarta

Jadwal Training Tahun 2015 :

28-29 Januari 2015
6-7 April 2015
5-6 Agustus 2015
17-18 Desember 2015

TEMPAT

Jakarta : Hotel Amaris Senen Jl. Kramat Raya No.39 Jakarta Pusat
Bandung

INVESTASI

Rp. 3,500,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama GRATIS untuk satu orang peserta.

FASILITATOR

Ir. I M. SUDARTA, MKKK. / Rosihan Noor Yang bersangkutan telah menamatkan pendidikan S1 dalam bidang Teknik Mesin pada tahun 1990 dan menyelesaikan pendidikan S2 di Universitas Indonesia dengan penelitian Manajemen Risiko pada perpipaan. Telah banyak pelatihan dan pengalaman yang bersangkutan dalam bidang mutu dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan kerja) selama yang bersangkutan bekerja di perusahaan EPC (Engineering, Procurement dan Construction) di perusahaan EPC –BUMN terbesar dan Multinasional Engineering Company. Sebagai praktisi yang bersangkutan sangat memahami penerapan manajemen risiko/HIRADC yang dapat diimplementasikan dalam segala bidang usaha

DESKRIPSI

Implementasi Sistem Manajemen Mutu khususnya di perusahaan yang bergerak dibidang Engineering, Procurement dan Contsruction (EPC) sangatlah komplek karena penerapannya akan dimulai dari design, pemilihan vendor/supplier, sub-contractor, land transport, warehousing dan kosntruksi sampai tahap MC (Mechanical Completion) di lapangan. Untuk penerapan dan pemenuhan setiap pasal yang ada di standar ISO 9001:2008, perlu melihat bisnis proses per phase dari setiap aktivitas yang ada.

TUJUAN ISO 9001 : 2008
• Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Sistem Manajemen Mutu
• Peserta pelatihan mampu memahami Kerangka Kerja Manajemen Mutu di Pekerjaan EPC
• Peserta pelatihan akan mampu menyusun Peoject Quality Plan berbasis standar ISO 9001:2008
• Peserta pelatihan akan mampu membuat ITP (Inspection and Test Plan) serta mengenali dokumen penunjangnya
• Peserta akan mampu memahami setiap phase dalam proyek EPC
• Peserta pelatihan akan mampu memahami serta menyusun dokumen MC (Mechanical Completion) serta menerapkannya.

MATERI Standar ISO 9001:2008
• Overview Standar ISO 9001:2008
• Overview EPC (Engineering Procurement Construction)
• Quality Management System di EPC
• Contract Review
• Design Control & Document and Data Control
• Purchasing & Product Identification & Traceability
• Inspection & Test Plan (ITP)
• Inspection and Testing & Inspection, Measuring & Test Equipment
• Calibration Procedure & Control of Nonconforming Product
• Construction Control
• Mechanical Completion (MC)
• Audit & Data Statistic

SIAPA YANG HARUS HADIR
Bagi para praktisi mutu, para project manager, inspector atau quality assurance, MC Coordinator atau pengelola proyek EPC dan auditor wajib mengikuti pelatihan ini

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas – Yogyakarta

New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas – Yogyakarta

[S254]

WAKTU

• 2-4 April 2014
• 7-9 Mei 2013
• 11-13 Juni 2014
• 7-9 Juli 2014
• 20-22 Agustus 2014
• 3-5 September 2014
• 6-8 Oktober 2014
• 12-14 November 2014
• 22-24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Zuri Malioboro / Ibis Styles Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.
• Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir, Member Card;

FASILITATOR

Dr. Imam Djati Widodo dan Team

DESKRIPSI

Kualitas memiliki peranan yang sangat penting untuk unggul di pasaran, dengan adanya kualitas yang baik maka produk yang dihasilkan dapat bersaing dengan produk sejenis. Kualitas produk yang dihasilkan harus memiliki kualitas yang baik, tetapi banyak kasus yang dalam proses produksinya terjadi cacat.
Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat.
Kualitas sangat penting bagi sebuah produk, baik berupa produk barang maupun jasa. Hal-hal yang sangat penting bagi produsen berkaitan dengan produk adalah: Kualitas, biaya dan produktivitas. Sedang bagi konsumen adalah Kualitas, harga dan pelayanan purna jual. Dengan demikian kualitas adalah satu-satunya hal yang paling penting bagi kedua belah pihak. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik dalam manajemen pengendalian kualitas.

Materi
1. Deskripsi:
• Statistika
• Mutu
• Kualitas
• Kecacatan
2. Sistem Manajemen Kualitas:
• Fokus pelanggan
• Keterlibatan Total
• Tolok Ukur
• Dukungan Sistematis
• Peningkatan yang terus menerus.
3. 7 tools:
• Pareto
• Histogram
• Fishbone
• Scatter
• Control Chart
• Check Sheet
• Grafik
4. 7 New Tools:
• Affinity diagram
• Relation diagram
• Matrix diagram
• Tree diagram
• Arrow diagram
• Process Decision Program Chart
5. Study Kasus dan Diskusi

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mengetahui dan memahami alat statistik Seven tools sehingga dapat mencari akar permasalahan kalitas terhadap produk yang cacat. Dengan memahami teori ini maka peningkatan produktivitas akan meningkat dengan meningkatnya kualitas suatu produk.

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi.
2. Praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengendalian kualitas dan peningkatan kualitas.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001 : 2008 STANDARD (SISTEM MANAJEMEN MUTU)

[S093]

WAKTU

26 – 28 Nopember 2012

TEMPAT

Hotel Golden Flower, Bandung

INVESTASI

1. Rp 5.000.000/peserta (full fare) atau
2. Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 4.500.000/peserta (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision making management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll. Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya). Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

DESKRIPSI

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001 : 2008 STANDARD (SISTEM MANAJEMEN MUTU)

SASARAN TRAINING:
a. Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep system manajemen mutu yang ditawarkan
b. Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001 : 2008
c. Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001 : 2008.
d. Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008.
e. Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 menjadi sesuai dengan standar ISO 9001 : 2008.

GARIS BESAR MATERI TRAINING:
1. Overview standar ISO 9001 : 2008
2. Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2008
3. Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
4. Strategi upgrade ISO 9001 : 2000 ke ISO 9001 : 2008.
5. Strategi implementasi
6. Langkah menuju ISO 9001:2008
7. Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas)

RINCIAN MATERI TRAINING:
Hari Ke – I:
08.00 : Registrasi
08.30 : Tahapan Pengembangan Standar ISO
10.00 : coffeebreak
10.30 : 8 Fundamentals of Service Excellence Company
12.00 : ISHOMA
13.00 : 8 Fundamentals of Service Excellence Company
14.30 : coffeebreak
15.00 : Persyaratan ISO 9001 : 2008
16.30 : Akhir hari ke – I

Hari Ke – II
08.00 : Struktur Dokumentasi SMM
10.00 : coffeebreak
10.30 : Fokus Kepada Pelanggan
12.00 : ISHOMA
13.00 : – Penyediaan Sumber Daya
– Perencanaan Realisasi Produk
14.30 : coffeebreak
15.00 : Pengukuran, Analisis dan Perbaikan
16.30 : Akhir hari ke – II

Hari Ke – III
08.00 : – Audit Internal
– Pemantauan dan Pengukuran Proses & Produk
10.00 : coffeebreak
10.30 : Pengendalian Produk Tidak Sesuai
12.00 : ISHOMA
13.00 : Perbaikan Berkesinambungan
14.30 : coffeebreak
15.00 : Latihan/ workshop
16.30 : Evaluasi & Penutup

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Quality System Manager, Quality Assurance, Praktisi Mutu dan Sistem Mutu serta komponen terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002

[S021]

WAKTU
Selasa-Rabu, 6-7 Maret 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 14-15 Juni 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 13-14 September 2012 – JOGJA
Selasa-Rabu, 25-26 September 2012 | 09.00 – 16.00 WIB
Selasa-Rabu, 4-5 Desember 2012 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
INSTRUKTUR

* Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

Tujuan Program :

• Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
• Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal.

Objektifitas Pelatihan :

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
• Mampu merencanakan program audit mutu internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
• Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
• Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

• REVIEW PERSYARATAN STANDAR ISO 9001:2008 DAN DOKUMENTASI SMM

• PERSYARATAN AUDIT MUTU PADA ISO 19011:2002

• KOMPETENSI DAN KRITERIA PEMILIHAN AUDITOR MUTU INTERNAL

• SIKLUS AUDIT : MENGORGANISASI PROGRAM AUDIT INTERNAL

• TANGGUNG JAWAB ORANG-ORANG YANG TERLIBAT DALAM PROGRAM AUDIT INTERNAL

• PERSIAPAN AUDIT

• PERSIAPAN CHECKLIST

• RAPAT PEMBUKAAN

• PENYELENGGARAAN AUDIT

• SAMPLING DALAM AUDIT

• TEKNIK WAWANCARA

• BUKTI OBYEKTIF DAN KETIDAKSESUAIAN

• RAPAT PENUTUP

• TINDAKAN PERBAIKAN DAN VERIFIKASI LANJUTAN

• PELAPORAN AUDIT

• DOKUMENTASI AUDIT

• SELEKSI, TRAINING DAN KUALIFIKASI DARI INTERNAL AUDITOR

• RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

• ROLE-PLAY AUDIT

Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Internal Quality Audit based on ISO 9001 : 2008

Internal Quality Audit based on ISO 9001 : 2008

[S021]

WAKTU

Rabu-Kamis, 4-6 Juli 2012

TEMPAT

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

INVESTASI

Rp. 4.550.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 4.950.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 4.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

DESKRIPSI

Internal Quality Audit merupakan salah satu persyaratan dalam ISO 9001. Tujuan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen mutu dan mencari peluang improvement. Oleh karena itu calon auditor perlu dilengkapi dengan konsep dan cara audit yang benar.

Pedoman baru audit sistem manajemen yang merupakan bagian dari keluarga ISO 9000 telah diterbitkan yaitu ISO 9001 : 2008. Materi pelatihan kami telah dikembangkan berdasarkan ISO 9001 : 2008 dan pengalaman-pengalaman praktis konsultan kami.

Forward atau reply dari email yang benar-benar menerima langsung kiriman informasi seminar kami ke delete@sigmaglobal-id.com apabila anda sudah tidak ingin menerima informasi dari kami lagi. Terima kasih atas pengertian, kerjasama dan segala kebaikannya serta mohon maaf atas ketidaknyamanannya.

Metode Training

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Sasaran Program :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami persyaratan ISO 9001 : 2008 tentang pelaksanaan Audit Internal
  • Memahami Code of Conduct Auditor, Kualifikasi Auditor, Role of Auditor, Kriteria Audit serta
  • Attribute Individual Auditor
  • Memahami Audit Planning, Audit Acitivities dan Audit Follow-up
  • Mempelajari pendekatan proses dalam pelaksanaan Audit Internal
  • Mempelajari tata cara dan teknik Audit Internal berdasarkan standar ISO 9001 : 2008
  • Mempelajari peran Audit Internal sebagai alat untuk menilai kinerja sistem manajemen
  • mutu/ lingkungan
  • Menjadikan Audit Internal sebagai ‘improvement tools’

Topik Bahasan :

  • Pengenalan Audit Internal
  • Auditors’ Code of Conduct
  • Auditors’ Qualification
  • 12 Golden Rules of Auditor
  • Audit Criteria
  • Audit Planning
  • Audit Activities
  • Audit Reporting
  • Audit Evaluation & Follow Up
  • Quality Management System Effectiveness Evaluation
  • Role play Audit Internal

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Manager, DCC, dan Staff Teknis calon auditor mutu internal

Diharapkan peserta pelatihan sudah memahami persyaratan ISO 9001:2008

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] HOW TO BE CERTIFIED QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE (CQMR)

[S117-042-1104]

WAKTU

25-26 April 2011

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 2,500,000,-/peserta

INSTRUKTUR

Mr. Indarto, SP

DESKRIPSI

Kegiatan pelatihan Training Certified Quality Management Representative (CQMR) ini dilaksanakan sebagai pembekalan dan peningkatan kompetensi Management Representative (MR) atau calon MR sehingga dapat melakukan fungsi MR secara efektif sehingga dapat meningkatan kinerja perusahaan dalam implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 .
Peserta setelah mengikuti pelatihan diharapkan memiliki kemampuan yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu di perusahaan.
Pada akhir training peserta akan dapat:
– Memahami persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 .
– Memahami strategi penerapan yang efektif sistem manajemen mutu .
– Memiliki kompetensi sebagai Quality Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR).
– Mampu menjaga dan memilihara efektifitas penerapan sistem serta mencari solusi pemecahannya serta meningkatkan efektifitasnya.
Peserta yang perlu ikut:
1. Pimpinan (Top Management)
2. Para GM, Manager, Supervisor
3. Management Representative (MR)
4. Anggota Management Perusahaan
POKOK BAHASAN
Pembahasan mengenai Management Representative/Wakil Manajemen Mutu
Pengenalan manajemen mutu
Struktur dokumentasi ISO 9001 :2008
Pembahasan rinci ketentuan ISO 9001 :2008
Kepemimpinan dan perubahan
Proses Audit Manajement Mutu

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

INTERNAL QUALITY AUDIT QMS ISO 9001:2008 BASED ON ISO 19011

[S117-039-1104]

WAKTU

8-9 Juni 2011

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 2,500,000,-/peserta

INSTRUKTUR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Dengan terjadinya perubahan standar ISO 9001;2000 menjadi ISO 9001:2008 bagi organisasi yang sudah menerapkan ISO 9001:2000 harus melakukan perubahan paling lambat tahun 2010.
Internal Quality Audit sebagai bagian dari penerapan system manajemen mutu harus dilakukan oleh personel yang kompeten sehingga pelaksanaan audit dapat memberikan manfaat bagi manajemen. Apalagi dengan terjadinya perubahan standar, kompetensi auditor juga harus di tingkatkan sehingga perubahan-perubahan yang terjadi dapat dilakukan audit dengan baik oleh auditor.
Pokok Bahasan:
– Interpretasi Peryaratan ISO 9001;2008
– Konsep audit system mutu mengacu ISO 19011.
– Pemograman audit Internal
– Auditing tools
– Teknik melakukan Audit
– Pelaporan temuan audit dan tindak lanjut
– Kendala dan solusi pelaksanaan internal audit mutu
Siapa yang harus ikut: Manajer/ Management Representative Supervisor / Staff, Tim Audit mutu internal

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Internal Quality Audit QMS ISO 9001:2008 Based On ISO 19011

[S117-029-1103]

WAKTU

5-6 April 2011

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 2,000,000,-

INSTRUKTUR

Bp. Rudi Maulana

DESKRIPSI

Internal Quality Audit sebagai bagian dari penerapan system manajemen mutu harus dilakukan oleh personel yang kompeten sehingga pelaksanaan audit dapat memberikan manfaat bagi manajemen. Apalagi dengan terjadinya perubahan standar, kompetensi auditor juga harus di tingkatkan sehingga perubahan-perubahan yang terjadi dapat dilakukan audit dengan baik oleh auditor.

TUJUAN AKHIR TRAINING PESERTA DAPAT:
1. Memahami konsep manajemen mutu;
2. Mampu melakukan perubahan/upgrading dari ISO 9001:2000 ke ISO 9001:2008;
3. Memahami semua persyaratan yang diminta oleh standard ISO 9001:2008;
4. Mengkoordinasikan semua proses perencanaan, persiapaan, pelaksanaan, pelaporan dan evaluasi audit;
5. Menerapkan dan meningkatkan kemanfaatan standar ISO 9001:2008 yakni :
a. Meningkatkan jaminan mutu produk dan pelayanan
b. Meningkatkan kepuasan pelanggan
c. Mendorong peningkatan dengan lebih nyata dan terukur
6. Mampu membuat laporan temuan audit;
7. Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002;
8. Mampu mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan kompetensi auditor;
9. Mampu menyusun rencana dan program audit mutu dan lingkungan internal;
10. Mampu melakukan audit internal secara efektif;
11. Mampu menyusun laporan audit terhadap sistem manajemen mutu dan lingkungan;
12. Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal.

POKOK BAHASAN:
1. Interpretasi Peryaratan ISO 9001:2008
2. Konsep audit system mutu mengacu ISO 19011.
3. Pemograman audit Internal
4. Auditing tools
5. Teknik melakukan Audit
6. Pelaporan temuan audit dan tindak lanjut
7. Kendala dan solusi pelaksanaan internal audit mutu

PESERTA YANG PERLU IKUT:
1. Manajer Management Representative
2. Supervisor/Staff
3. Tim Audit mutu internal

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] How to be Certified Quality Management Representative (CQMR)

[S117-019-1102]

WAKTU
15 – 16 Maret 2011

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI
Rp. 2,000,000,-/peserta

INSTRUKTUR

Bp. Indarto, SP & Bp. Roni Sulistyo Sutrisno, ST

DESKRIPSI

Kegiatan pelatihan training Certified Quality Management Representative (CQMR) ini dilaksanakan sebagai pembekalan dan peningkatan kompetensi Management Representative (MR) atau calon MR sehingga dapat melakukan fungsi MR secara efektif sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan dalam implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

Peserta setelah mengikuti pelatihan diharapkan memiliki kemampuan yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu di perusahaan.

PADA AKHIR TRAINING PESERTA DAPAT:
1. Memahami persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008,
2. Memahami strategi penerapan yang efektif sistem manajemen mutu,
3. Memiliki kompetensi sebagai Quality Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai MR (Management Representative),
4. Mampu menjaga dan memilihara efektifitas penerapan sistem serta mencari solusi pemecahannya serta meningkatkan efektifitasnya.

POKOK BAHASAN :
1. Pembahasan mengenai Management Representative / Wakil Manajemen Mutu
2. Pengenalan manajemen mutu
3. Struktur dokumentasi ISO 9001 :2008
4. Pembahasan rinci ketentuan ISO 9001 :2008
5. Kepemimpinan dan perubahan
6. Proses audit manajement mutu

PESERTA YANG PERLU IKUT:
1. Pimpinan (Top Management)
2. Para GM, Manager, Supervisor
3. Management Representative (MR)
4. Anggota Management Perusahaan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Internal FSMS ISO 22000 Audit Training

[S117-018-1102]

WAKTU
09 – 11 Maret 2011

TEMPAT
Hotel Aryadhuta, Semanggi-Jakarta

INVESTASI
Rp. 3,000,000,-/peserta

INSTRUKTUR

Bp. Indarto, Sp

DESKRIPSI

Food Safety Management System (FSMS) berkembang cukup pesat, dimana dimulai dari munculnya HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) dan pada bulan oktober 2005 ISO (International Organitation for Standaritation) menerbitkan standar sistem manajemen kemananan pangan ISO 22000.
FSMS ISO 22000 dapat diterapkan untuk seluruh rantai penyediaan makanan mulai dari primary producer sampai final consumer termasuk pendukungnya seperti feed manufacturer,packaging material, produsen bahan sanitasi, catering/restaurant dan lain lain. Distributor dan retailers,
Tujuan dari penerapan FSMS ISO 22000 adalah untuk menjamin produk aman di konsumsi oleh manusia serta memenuhi peraturan /perundang-undangan.

Manfaat yang diperoleh:
1. Memahami semua persyaratan yang diminta oleh standard ISO 22000:2005.
2. Mengkoordinasikan semua proses perencanaan, persiapan, pelaksanaan, pelaporan dan evaluasi audit dalam bentuk program audit.
3. Memahami dan mengerti teknik pelaksanaan audit secara efektif dan efisien.
4. Mampu melakukan audit internal Sistem Manajemen Keamanan Pangan.
5. Mampu membuat laporan temuan audit.

Pokok Bahasan:
1. Pengantar tentang tinjauan Food Safety Management System
2. Pengenalan tentang Audit
3. Kajian tentang prosedur audit.
4. Tata tertib sebagai Auditor.
5. Persiapan Audit: Checklist, Agenda dsb.
6. Teknik Audit : Mengkordinasikan kegiatan/ pelaksanaan audit
7. Pelaporan temuan audit dan Follow up
8. Ujian.
9. Live Audit – simulasi dan live audit ( Opening meeting, pelaksaan audit, Closing Meeting)

Metode Pelatihan:
Penjelasan konsep, Diskusi, dan latihan

Peserta yang perlu hadir:
Operation Manager, Area Manager, Supervisor, dan front liner lain yang terlibat dalam operasional

Waktu Pelaksanaan:
Pelatihan diselengarakan dalam waktu satu (3) hari kerja,

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Food Safety Management System, ISO 22000

[S038-746-1102]

WAKTU
March 26th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 19th, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Reg before March 12th, 2011; payment before March 19th, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Adrianus Tanari, ST
Adalah praktisi lingkungan, SMK3 dan Social Responsibility. Bekerja sebagai perencana dan perancang penerapan AMDAL, SMK3, ISO 14001:2004 dan CSR-ISO 26000 diberbagai jenis operasional industri. Saat ini sebagai Environment Manager di sebuah perusahaan pulp dan kertas terbesar di Asia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dibidang Teknik Kimia dari ITS Surabaya, beliau mempunyai pengalaman yang spesifik di bidang pengelolaan lingkungan. Saat ini beliau sedang membangun system ISO 26000 di tiga tempat berbeda dalam suatu korporasi besar yang diharapkan akan membantu peserta dalam memperoleh nilai banding yang cukup dalam mempersiapkan pengelolaan CSR.

DESKRIPSI

Secara umum seluruh tindakan operasional yang berhubungan dengan konsumsi manusia mempunyai standard yang secara sadar ditempatkan diatas standard-standard yang lain. Akan halnya dengan makanan (food) dan rantai pasokannya (supply chain), mempunyai standard yang sangat ketat dimulai dari pemilahan bahan baku sampai kepada pelanggan/consumer-nya.
Sampai sekarang kita sering mendengar tentang HACCP, FDA atau sertifikat lain yang berhubungan dengan makanan dan obat-obatan. Jaminan mutu makanan dan obat-obatan ini mempunyai standard mutu yang spesifik, sehingga bila diikuti semuanya, maka kita akan berhadapan dengan berbagai jenis parameter ukur. Oleh karena itu, untuk mengakomodir seluruh standard produk ini, maka lahirlah standard manajamen kesalamatan bahan makanan (food safety management system), ISO 22000.
Training ini bertujuan untuk menyegarkan dan melatih para peserta agar mampu mengidentifikasi bahaya-bahaya yang akan timbul dari operasioanl penyiapan bahan makanan sampai kepada consumer-nya dan mencarikan solusi permasalahan yang dihadapinya. Training ini juga akan memberikan input, bagaimana menghindari terjadinya bahaya yang sudah timbul sehingga calon consumer serta usaha makanan dan rantai supplynya tetap mempunyai image yang baik selama produk makanan terebut tersedia.
Training ini diperuntukkan bagi mereka yang akan mengusahakan industri makanan, serta sudah cukup lama terlibat dalam implementasi system manajemen misalnya ISO 9001, ISO 14001, HACCP, dll.
Target peserta: Operator produksi makananan dan rantai supplynya, Pengelolah sumber makanan dan olahannya, Industri/retailer makanan, PR, dll.

Sasaran:
1. Peserta mampu menjelaskan FSMS
2. Mampu menjelaskan konsep manajemen resiko keselamatan makanan
3. Mampu menjelaskan bahaya-bahaya yang spesifik akan terjadi dari penyediaan makanan hingga kepada konsumennya
4. Mampu menggambarkan prinsip-prinsip aplikasi FSMS dan teknik penerapannya

Outline:
1. Pengenalan ISO 22000-FSMS
2. Food Safety Hazard and Control Measure
3. Process based FSMS

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Implementation of Food Safety Management System (FSMS) Based on ISO ISO 22000:2005 with Conjunction with ISO 9001

[S117-008-1101]

WAKTU
tanggal 10-11 Februari 2011

TEMPAT
Hotel Aryadhuta – Semanggi, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 2,000,000,- / peserta

INSTRUKTUR

Mrs. Dr. Weni Widjajanto MP
(2002, Bachelor’s Degree ( Majoring in Medicine), Universitas Kristen Indonesia (UKI), Jakarta and Master’s Degree / Post Graduate Degree,( Majoring in Food Technology ), Institut Pertanian Bogor (IPB), Bogor, PROXSIS SENIOR Consultant, LEAD AUDITOR Food safety management system and Trainer, Provision of Consultancy, assessment and training Service for the development and implementation of ISO 14001:2004, HACCP, GMP, ISO 22000 Food Safety Management System and ISO 9000 Quality Management System.

DESKRIPSI

Food Safety Management System ( FSMS) berkembang pesat, dimana tahun 2005 terbit Standar Internasionalnya ISO 22000. Dibutuhkan pemahaman yang baik tentang standar ini agar dapat menerapkan secara efektif dalam suatu organisasi, termasuk juga keterkaitannya dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9000.
FSMS bertujuan menjamin produk yang dihasilkan aman untuk di konsumsi dan dapat di terapkan untuk semua organisasi yang ada dalam rantai makanan, mulai dari Primary Producer sampai Final Consumer termasuk pendukungnya seperti; Feed Manufacturer, Packaging Material dan lain-lain.

PESERTA YANG PERLU IKUT :
Setiap bagian yang terlibat dalam industri makanan, seperti F&B, koki, pengelola catering , restoran, atau mereka yang tertarik untuk mengetahui secara lebih dalam mengenai Food Safety Management System (Sistem Manajemen Keamanan Makanan).

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
1. Memahami konsep manajemen keamanan pangan mengacu pada ISO 22000
2. Mengetahui keterkaitan ISO 22000 dengan ISO 9001
3. Mampu mengembangkan dan menerapkan sistem management keamanan pangan

POKOK BAHASAN :

1. Konsep Food Safety Management System
2. Keterkaitan ISO 22000 dengan ISO 9000
3. Interpretasi persyaratan dan best practices dari ISO 22000:2005
4. Pengembangan dokumen FSMS

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share