Category Archives: Iso Series

Awareness, Understanding, Implementing ISO 37001:2016

[S018]

WAKTU PELATIHAN :

5-6 April 2018

Tanggal bisa request jika peserta diatas 3 orang, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.975.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat (attendance & Certfied by WQA)**

FASILITATOR

Pelatihan akan dipandu oleh Trainer yang teregistrasi oleh IRCA

DESKRIPSI

Awareness, Understanding, Implementing ISO 37001:2016

Praktek Korupsi dalam segala bentuk di Indonesia saat ini menjadi isu tidak ada habisnya. Setiap hari di media nasional kita membaca berita mengenai korupsi dan suap. Yang paling baru adalah Kasus Korupsi berjamaahe-KTP. Yang merugikan negara Rp 2,3T. Kasus Korupsi Pungli di Pelabuhan Samarinda Kaltim kg tidak kalah heboh. Dalam OTT tim Saber Pungli ditemukan Rekening bernilai Ratusan Miliar Rupiah di saldo lembaga / pejabat terkait.

Suap dan Korupsi ini ternyata juga sudah menjadi isu global. Bank Dunia memperkirakan bahwa lebih dari USD 1 triliun transaksi suap setiap tahunnya. Mengganggu stabilitas politik, meningkatkan biaya bisnis danberkontribusi terhadap kemiskinan. ISO menilai bahwa suap adalah salah satu masalah di dunia yang paling merusak dan kompleks. Dan selalu saja muncul meskipun upaya nasional dan internasional untuk memerangi hal ini sudah ada.

Untuk itu pada tanggal 15 Oktober 2016, ISO secara resmi menerbitkan ISO 37001:2016. ISO 37001:2016 adalah sistem manajemen anti suap yang dirancang untuk membantu organisasi menetapkan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan program kepatuhan anti-suap. Menggunakan pendekatan berbasis manajemen risiko, ISO 37001 dapat memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang mitra bisnis dan pihak ketiga, dengan memahami dan proaktif mengelola risiko yang akan hadir dari hubungan kerjasama tersebut.

CHR Training Center Mengadakan Training Pemahaman akan sistem manajemen anti suap ISO 37001 karena dimasa yang akan datang standar ini wajib digunakan oleh semua instansi pemerintahan dan perusahaan, untuk mencegah terjadinya praktek suap dan korupsi.

MANFAAT TRAINING

 Membantu organisasi dalam mempersiapkan dan menerapkan sistem manajemen anti penyuapan.

 Memahami persyaratan ISO 37001:2016 secara mendalam, serta mengidentifikasi penerapan kebijakan dan prosedur anti penyuapan di internal Perusahaan.

 Memahami kepemimpinan dan komitmen dari Pimpinan Puncak

 Melakukan penilaian resiko dari kegiatan organisasi dan uji kelayakan terhadap proyek, rekan bisnis dan personel.

 Mampu menerapkan kontrol keuangan; kontrol non keuangan; penerapan pengendalian; komitmen anti penyuapan; kontrol terhadap hadiah, kemurahan hati ; mengelola kecukupan; meningkatkan kepedulian; pelaporan, investigasi dan penanganan anti penyuapan.

 Mengambil langkah-langkah untuk mencegah penyuapan

MODUL TRAINING

 ISO dan system manajemen

 Latar belakang & Prinsip dasar ISO 37001

 Pemahaman mendalam ISO 37001

 Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan

 Sistem Manajemen Anti Penyuapan

 Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah ; Pimpinan Puncak

 Kebijakan Anti Penyuapan

 Fungsi kepatuhan anti penyuapan

 Sumber daya, kompetensi, kepedulian ; kepelatihan dan komunikasi

 Dokumentasi dalam ISO 37001

 Langkah-langkah penerapan ISO 37001

 Pemantauan, pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001

 Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001

METODE TRAINING

 Pengajaran untuk menguraikan konsep-konsep dalam system manajemen

 Diskusi untuk membahas kasus-kasus spesifik organisasi.

 Workshop dan studi kasus untuk penerapan sistem manajemen anti suap

SASARAN PESERTA

Pimpinan/Staff Pemerintahan, Pimpinan/ Staff Kepolisian, Pimpinan Perusahaan /manager, supervisor dan  Staf Terkait,

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR

Share

AUDITOR INTERNAL ISO/IEC 17025:2008 – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Riyanto, S.Pd., M.Si., Ph.D. & Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Chemical, Laboratorium & Environment yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Auditor Internal ISO 17025.

DESKRIPSI

AUDITOR INTERNAL ISO/IEC 17025:2008 – Yogyakarta

Laboratorium dapat dinyatakan berkompeten apabila laboratorium tersebut telah diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Untuk dapat diakreditasi, laboratorium harus menerapkan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2008 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi. Oleh karena itu peningkatan kapasitas SDM terkait dengan internal audit laboratorium ISO/IEC 17025:2008 merupakan tuntutan tersendiri untuk meningkatkan kompetensi sebuah laboratorium, dimana dalam Audit Internal ISO 17025 ini akan terukur sejauh mana kesiapan sebuah laboratorium dalam menerapkan standard ISO/IEC 17025 sebelum proses akreditasi laboratorium oleh pihak KAN dilakukan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan yang terpadu tentang Teknik Audit Sistem Manajemen Mutu pada Laboratorium sesuai persyaratan standar ISO/IEC 17025:2008 dan memberikan pemahaman/interpretasi persayaratan standar ISO/IEC 17025:2008. Dalam pelatihan ini peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya, siapa yang harus melakukan Internal Audit, apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit, serta bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi persyaratan kompetensi laboratorium penguji /kalibrasi berdasarkan ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)
Memahami prinsip audit internal laboratorium penguji/kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)
Melakukan audit internal bagi laboratorium penguji/kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)
Melaksanakan Management Review yang dipersyaratkan dalam ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)

MATERI:

Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)
Persyaratan Audit Internal ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008)
Kriteria dan Indikator Internal Audit
Tujuan Audit Internal Laboratorium
Prinsip-prinsip Auditor Internal
Jenis-Jenis Audit
Program dan Prosedur Audit
Perencanaan dan persiapan audit
Teknik Audit
Pelaksanaan dan tindak lanjut Internal Audit
Komunikasi Internal Audit
Pelaporan hasil Internal Audit ISO 17025/IEC beserta teknik pembuatan laporan yang efektif
Proses Audit Eksternal ISO/IEC 17025 (tinjauan dokumen, audit akreditasi, audit elemen khusus, keputusan akreditasi)
Management Review

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), dan semua pihak yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO/IEC 17025:2005 (SNI ISO/IEC 17025:2008).

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share

Understanding & Implementing Of HSE (Health, Safety & Environment) Management Systems

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto atau Tim Instruktur

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO

17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di

bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

DESKRIPSI

Setiap bisnis perlu mengelola kesehatan dan keselamatan kerja serta lindung lingkungan, mengapa demikian?

Bukan saja karena sebagai pemenuhan perundang-undangan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan Hidup, tapi bisnis yang sehat tentunya harus mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan-nya. Penerapan standar OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 yang sistematis akan membantu bisnis Anda dalam mencapai kesuksesan menyangkut hal ini. Jika bisnis Anda sudah memiliki Sistem Manajemen HSE maka sebaiknya membandingkannya dengan standar ini dan melihat apakah OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 akan berkontribusi dalam menambah nilai bisnis.

OHSAS 18001:2007 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja)  kompatibel dengan ISO 14001:2004 (Sistem Manajemen Lingkungan),  sehingga setiap bisnis  dapat mengintegrasikan pengelolaan lingkungan serta  keselamatan dan kesehatan kerja (Sistem Manajemen HSE), jika diperlukan. Tujuan utama dari Sistem Manajemen HSE adalah untuk memungkinkan bisnis mengontrol risiko aspek keselamatan kesehatan kerja dan lingkungannya untuk selanjutnya meningkatkan kinerja  HSE-nya. Bisa dikatakan bahwa adalah hal yang penting bagi suatu perusahaan untuk dapat menerapkan Sistem Manajemen HSE bukan sekedar untuk mendapatkan sertifikasinya.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan yang tepat sehingga dokumentasi dan implementasi Sistem Manajemen HSE mampu terealisasi.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan OHSAS 18001:2007
  • Memahami pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan dan menyusun Tujuan, Sasaran dan Program
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Sistem Manajemen HSE pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen HSE  di Indonesia & Internasi

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen HSE
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Interpretasi Persyaratan Umum
  • Interpretasi Persyaratan Kebijakan HSE
  • Interpretasi Persyaratan Perencanaan
  • Interpretasi Persyaratan Penerapan dan Operasional
  • Interpretasi Persyaratan Pemeriksaan
  • Interpretasi Persyaratan Tinjauan Manajemen
  • Pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR)
  • Pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan
  • Penyusunan Tujuan, Sasaran dan Program
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen HSE

OBYEKTIVITAS PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu mengusulkan kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Mampu melaksanakan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan Aspek Dampak Lingkungan
  • Mampu menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Understanding and Documenting of ISO 9001:2008

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.
Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

Tujuan

• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
• Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi

Materi Pelatihan
• Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
• Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
• Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

Metode Pelatihan:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
• Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
• Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
• Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
• Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
• Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Internal Audit ISO 17025:2005 Based on ISO 19011:2011

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Bonus : Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit ISO/IEC 17025:2005
________________________________________

Pengantar

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO/IEC 17025:2005 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Laboratorium yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen Laboratorium yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan
• Memahami persyaratan ISO/IEC 17025:2005 tentang pelaksanaan Audit Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
• Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen laboratorium dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Materi Pelatihan

• Review persyaratan standar ISO/IEC 17025:2005 dan dokumentasi SML
• Persyaratan Audit pada ISO 19011:2012
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu merencanakan program audit internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
• Mampu melakukan persiapan audit internal
• Mampu melakukan audit internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2005 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha/ laboratorium.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 : MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301 – Yogyakarta

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 : MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301 – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

DESKRIPSI

Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya. Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
• Mehamai konsep ISO 22301,
• Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
• Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
• Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
• Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
• Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

Materi / Outline Pelatihan
1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7. Penentuan Critical Business Function
8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
16. Studi kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

AUDIT INTERNAL ISO 22000 : 2005 – Yogyakarta

AUDIT INTERNAL ISO 22000 : 2005 – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 2 – 4 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 6 – 8 September 2016
  • Selasa – Kamis, 4 – 6 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 1 – 3 November 2016
  • Selasa – Kamis, 6 – 8 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan yang terpadu tentang Teknik Audit Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000 dan melatih calon auditor mempunyai sense of auditing dan sense of analytical sehingga mampu mengontrol, mengevaluasi dan mengukur tingkat keberhasilan peningkatan kinerja perusahaan.
Peserta diharapkan dapat merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat laporan audit serta mampu menguasai teknik observasi, sampling dan interview saat audit serta memiliki kemampuan untuk dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

MATERI
Outline Materi :
1. Review ISO 22000
2. Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem
3. Teknik dan metoda audit : persiapan, pelaksanaan dan proses follow up
4. Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan
5. Teknik investigasi audit
6. Penentuan kategori non-compliances
7. Kesalahan umum auditor internal

PESERTA
 Manager
 Staff bagian Finance
 Accounting
 Perpajakan
 Audit

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Yogyakarta

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 16 September 2016

Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 10 November 2016

Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS.

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT.

Instruktur memiliki pengalaman sebagai trainer di bidang SPC dan Quality Mangement, sering menjadi nara sumber dalam kegiatan training, workshop, & seminar di berbagai perusahaan.

DESKRIPSI

Bagi kalangan praktisi di dunia industri tentunya sudah tidak asing lagi dengan terminologi-terminologi Quality yang sekarang sedang banyak sekali dikembangkan oleh berbagai pihak, baik dari kalangan akademis sebagai dasar referensi teori maupun dari praktisi di dunia industri sebagai subjek sekaligus objek atas “Quality knowledge” yang sekarang sedang berkembang. Pada umumnya, penentuan product quality atay mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi justru pada saat produk tersebut sedang diproses. Untuk mengendalikan mutu hasil produk, tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung, dan alat bantu yang terpenting dalam pengendalian suatu proses ini adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi agar senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang efektif untuk mencegah terjadinya cacat produk, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan. SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan atau penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.
Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data & fakta yang objektif, bukan berdasarkan opini yang subjektif. Melalui SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier / material mentah) sampai dengan hilir (konsumen / produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.

MANFAAT BAGI PERUSAHAAN
Secara umum, manfaat yang diperoleh melalui penerapan SPC antara lain:
o Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.
o Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, punishment cost akibat customer complaint, dll.
o Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.
o Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.
o Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan
o Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat untuk:
o Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC dalam sebuah proses kerja;
o Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan;
o Mampu melakukan analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik;
o Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja;
o Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja;
o Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan;
o Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi.

MATERI
1. Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
2. Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
3. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
4. Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
5. Introduction of Statistical Process Control (SPC)
6. Teknik SPC: Seven Tools, Variable Control Chart, Attribut Control Chart, dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).
7. Process capability analysis
8. Langkah-Langkah pengendalian proses serta implementasinya
9. Acceptance Sampling
10. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.
11. Konsep Measurement System Analysis (MSA).
12. Pengumpulan data dengan Check-Sheet
13. Visualisasi data dengan Histogram
14. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.
15. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.
16. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.
17. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.
18. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.
19. Praktik: demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
o Manajer & Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
o Management Representative
o Operation / Production Manager
o QA/QC Staff, Staf logistic, PPIC, product development, atau yang terkait dengan process controlling

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi ISO/TS 16949:2009

Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi ISO/TS 16949:2009

[S300]

WAKTU

  • 29-30 Juni 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 1-3 Agustus 2016
  • 5-7 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 28-30 November 2016
  • 5-7 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta, Bandung, Yogyakarta           Rp. 6.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam                  Rp. 7.500.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

 

FASILITATOR

SACHBUDI ABBAS RAS, ST, MT atau Team Trainer Zigot Mediatama

DESKRIPSI

ISO/TS 16949:2009 merupakan derivasi dari ISO 9001:2008 yang menjadi panduan dan acuan penerapan dari ISO 9001:20008 khususnya di industri otomotif, dimana ISO/TS 16949:2009 ini lebih banyak mengarah pada aspek teknikalnya. ISO/TS 16949:2009 merupakan versi upgrading dari standar QS 9000.

Sertifikasi dari SMM ISO/TS 16949:2009 ini telah menjadi prasyarat bagi dan untuk menjadi pemasok baik yang memiliki hubungan langsung maupun tidak langsung dengan General Motors, Ford, dan Chrysler.

Introduction ini akan membahas secara detail ISO/TS 16949:2009 dan juga peranan top management serta strategi penerapan mulai dari perencanaan sampai dengan mendapatkan sertifikasi.

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar dari ISO/TS 16949:2009.
  2. Peserta mampu memahami peranan top management dalam penerapan ISO/TS 16949:2009.
  3. Peserta mampu memahami langkah penerapan ISO/TS 16949:2009.
  4. Peserta mampu memahami tools wajib dan metodologi control plan dalam ISO/TS 16949:2009.

Garis Besar Program

  1. Pendahuluan ISO/TS 16949:2009.
  2. Klausul-klausul dari ISO/TS 16949:2009.
  3. Peranan top management.
  4. Tools wajib ISO/TS 16949:2009 dan metodologi control plan.
  5. Langkah penerapan ISO/TS 16949:2009.

Metode

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi

Peserta

Diharapkan berasal dari Top Management, Middle Management, Management Representative (MR), Auditor Internal, dan QA Manager/Supervisor.

Peserta disarankan telah memahami persyaratan dalam ISO 9001:2008.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pemahaman dan Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2005

Pemahaman dan Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2005

[S300]

WAKTU

  • 26-27 Juli 2016
  • 2-3 Agustus 2016
  • 27-28 September 2016
  • 28-29 Oktober 2016
  • 15-16 November 2016
  • 19-20 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

 

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Informasi merupakan aset yang sangat penting bagi setiap organisasi. Dalam persaingan bisnis, dapat dikatakan bahwa penguasaan informasi merupakan salah satu senjata utamanya. Pernahkah Anda merasa bahwa ide brilliant Anda dicuri pesaing? Pernahkah Anda melihat pesaing Anda mendapatkan proyek yang telah Anda incar, beberapa waktu kemudian baru Anda menyadari bahwa pesaing tersebut memenangkan proyek karena mereka mengetahui informasi penting tentang bisnis Anda, yang menurut Anda telah Anda rahasiakan sebaik mungkin? Bagi organisasi pemerintahan, apakah sudah terjamin informasi kebijakan atau hasil penilaian jabatan dalam proses-prosesnya?
Pertanyaan-pertanyaan tersebut akan terjawab dari jawaban pertanyaan-pertanyaan berikut, Bagaimanakah perusahaan/organisasi Anda memperlakukan informasi sebagai asset penting? Pernahkan Anda merasa gangguan pada bisnis Anda dikarenakan pesaing memiliki informasi yang sama dengan yang Anda pegang? Bagaimana Anda mengelola asset intangible ini? Sudahkah dilindungi dengan baik sehingga berdaya guna maksimal bagi perusahaan?
ISO 27001:2005 adalah Sistem Manajemen Keamanan Informasi yang membangun kesadaran terhadap pengelolaan asset intangible ini secara menyeluruh dan meningkatkannya secara berkesinambungan.

Tujuan
• memahami prinsip-prinsip dasar sistem manajemen keamanan informasi (SMKI).
• memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) ISO 27001:2005.
• memahami langkah penyusunan dan penerapan sistem manajemen keamanan informasi.

Materi Pelatihan
• Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
o Keterkaitan standar sistem manajemen
o Pengembangan sistem manajemen
• Prinsip Dasar Keamanan Informasi
o Konsekuensi dari pengamanan yang lemah
o Jenis umum dari ancaman
o Tujuan keamanan informasi
o Definisi berdasarkan ISO 27001:2005
o PDCA
• Pemahaman persyaratan sistem manajemen keamanan informasi (SMKI)
o Persyaratan Umum
o Penetapan dan Pengelolaan SMKI
o Persyaratan dokumentasi
o Tanggung jawab Pimpinan
o Audit internal SMKI
o Tinjauan Manajemen SMKI
o Peningkatan Berkesinambungan SMKI
• Pemahaman Lampiran Persyaratan Standar ISO 27001:2005

Metode Pelatihan:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Training

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
• Mampu memahami prinsip-prinsip dasar sistem manajemen keamanan informasi (SMKI).
• Mampu memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) ISO 27001:2005.
• Mampu memahami langkah perencanaan, penyusunan dan penerapan sistem manajemen keamanan informasi.
• Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen keamanan informasi.
• Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan sistem manajemen keamanan informasi.
• Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
• Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaan/ organisasi

Siapa yang harus ikut

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2011

Internal Audit ISO 14001:2004 Based on ISO 19011:2011

[S300]

WAKTU

  • 20-21 Juli 2016
  • 29-30 Agustus 2016
  • 21-22 September 2016
  • 20-21 Oktober 2016
  • 8-9 November 2016
  • 15-16 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta/Bali

 

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Bonus : Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit ISO 14001:2004
________________________________________

Pengantar

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2004 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Lingkungan yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen Lingkungan yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Lingkungan serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan
• Memahami persyaratan ISO 14001:2004 tentang pelaksanaan Audit Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
• Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen lingkungan dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal
Materi Pelatihan

• Review persyaratan standar ISO 14001:2004 dan dokumentasi SML
• Persyaratan Audit pada ISO 19011:2012
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu merencanakan program audit internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
• Mampu melakukan persiapan audit internal
• Mampu melakukan audit internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Lingkungan, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 14001:2004 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha/ laboratorium.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ASPEK DAN DAMPAK LINGKUNGAN SISTEM MANAJEMEN ISO 14001:2004

ASPEK DAN DAMPAK LINGKUNGAN SISTEM MANAJEMEN ISO 14001:2004

[S300]

WAKTU

  • 13-14 Juli 2016
  • 23-24 Agustus 2016
  • 14-15 September 2016
  • 12-13 Oktober 2016
  • 29-30 November 2016
  • 8-9 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Aktivitas identifikasi dan evaluasi aspek dampak (ASDAM) lingkungan merupakan langkah awal yang mendasari penerapan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) sehingga pemahaman dan pemilihan metodologi serta hasilnya merupakan satu keharusan yang penting. Organisasi harus mengenali aspek/dampak lingkungan sebelum dapat membangun suatu SML yang baik. Bila diibaratkan dengan tubuh manusia, aspek merupakan darah yang mensuplai masukan-masukan kepada elemen-elemen lain dalam Standar. Hasil identifikasi aspek yang buruk menyebabkan sistem yang tidak representatif dan kemungkinan besar gagal dalam penerapannya.
Organisasi harus membuat dan memelihara prosedur untuk mengidentifikasi aspek dampak lingkungan dari kegiatan, produk atau jasa yang dapat dikendalikan dan oleh karenanya diharapkan memiliki pengaruh, untuk menentukan aspek-aspek yang memiliki atau dapat memiliki dampak penting ke lingkungan. Organisasi harus menjamin bahwa aspek yang terkait dengan dampak penting di pertimbangkan dalam membuat tujuan lingkungannya.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Aspek Dampak Lingkungan sebagaimana persyaratan ISO 14001:2004.

Tujuan
• memahami prinsip-prinsip dasar aspek dan dampak lingkungan.
• memahami Aspek dan Dampak Lingkungan baerdasar persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004.
• memahami langkah pelaksanaan identifikasi dan evaluasi Aspek dan Dampak Lingkungan.

Materi Pelatihan
• Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004
• Aspek Lingkungan
• Dampak Lingkungan
• Identifikasi Kegiatan, Proses-proses, Produk
• Penyusunan Kriteria Penilaian
• Praktek-praktek
• Pelaporan Aspek Dampak Lingkungan sesuai ISO 14001:2004

Metode Pelatihan:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus, Game Interaktif, Praktek dan Latihan.

Obyektivitas Training

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
• Memahami konsep dasar aspek lingkungan dan dampak lingkungan
• Mampu mengidentifikasi aspek lingkungan
• Mampu menetapkan dampak lingkungan
• Mampu menyusun kriteria penilaian
• Mampu melaksanakan kegiatan aspek dampak lingkungan
• Mampu menyusun laporan pelaksanaan aspek dan dampak lingkungan

Siapa yang harus ikut

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer

Durasi

Two Days : 09.00 – 16.30 WIB

  • Staf Audit

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based on ISO 19011:2011

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based on ISO 19011:2011

[S300]

WAKTU

  • 27-28 Juni 2016
  • 5-6 Juli 2016
  • 18-19 Agustus 2016
  • 6-7 September 2016
  • 4-5 Oktober 2016
  • 23-24 November 2016
  • 1-2 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

Tujuan
• Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
• Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal

Materi Pelatihan

• Review persyaratan standar ISO 9001:2008 dan dokumentasi SMM
• Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2012
• ISO 19011:2002 vs ISO 19011:2012
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Mutu Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu merencanakan program audit mutu internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
• Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
• Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Internal Audit OHSAS 18001:2007 Based on ISO 19011:2011

Internal Audit OHSAS 18001:2007 Based on ISO 19011:2011

[S300]

WAKTU

  • 27-28 Juni 2016
  • 5-6 Juli 2016
  • 2-3 Agustus 2016
  • 6-7 September 2016
  • 4-5 Oktober 2016
  • 23-24 November 2016
  • 19-20 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

 

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Bonus : Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit OHSAS 18001:2007
________________________________________

Pengantar

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan OHSAS 18001:2007 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen K3 yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen K3 serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

Tujuan
• Memahami persyaratan OHSAS 18001:2007 tentang pelaksanaan Audit Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
• Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen K3 dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal
Materi Pelatihan

• Review persyaratan standar OHSAS 18001:2004 dan dokumentasi SMK3
• Persyaratan Audit pada ISO 19011:2012
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu merencanakan program audit internal
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal
• Mampu melakukan persiapan audit internal
• Mampu melakukan audit internal di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 yang memenuhi OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011

HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011

[S300]

WAKTU

  • 21-23 Juni 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 1-3Agustus 2016
  • 5-7 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 21-23 November 2016
  • 5-7 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Jakarta
available on Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok (by request minimum of 4 participants), available for INHOUSE Training

INVESTASI :

Jakarta, Bandung dan Yogyakarta                            Rp. 6.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam                                          Rp. 7.500.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Pertamina (Persero), Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

DESKRIPSI

Training based Performance, “Continual Improvement”
________________________________________
Bonus : Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit
________________________________________

Pengantar

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2004 maupun OHSAS 18001:2007 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen HSE yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Improvement” terhadap Sistem Manajemen HSE yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen HSE serta mewujudkan proses “Continuous Improvement”.

Tujuan
• Memahami persyaratan ISO 4001:2004 dan OHSAS 18001:2007 tentang pelaksanaan Audit Internal
• Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2012
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
• Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
• Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
• Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen HSE dan kinerja bisnis
• Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Materi Pelatihan

• Review persyaratan standar ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007 dan dokumentasi Sistem Manajemen HSE
• Persyaratan Audit Sistem Manajemen pada ISO 19011:2012
• ISO 19011:2002 vs ISO 19011:2012
• Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
• Pengertian Audit Internal
• Persyaratan Mengenai Audit Internal
• Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
• Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
• Persiapan audit
• Persiapan checklist
• Rapat Pembukaan
• Penyelenggaraan audit
• Sampling dalam audit
• Teknik wawancara
• Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
• Rapat Penutup
• Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
• Pelaporan audit
• Dokumentasi audit
• Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
• Rapat Tinjauan Manajemen
• Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

• Mampu merencanakan program audit internal SMHSE
• Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal HSE
• Mampu melakukan persiapan audit internal HSE
• Mampu melakukan audit internal HSE di semua unit
• Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal HSE
• Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi HSE, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share