Category Archives: In House Training

Failure Analysis With Fault Tree Analysis (FTA) & Root Cause Failure Analysis (RCFA) – Yogyakarta

[S300]

WAKTU

22-24 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
15-17 November 2016
20-22 Desember 2016

TEMPAT

Hotel di D.I. Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 8.500.000,- / Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Dr. Ir. Viktor Malau, DEA atau TIM INSTRUKTUR PT. ZIGOT MEDIATAMA

DESKRIPSI

Failure Analysis With Fault Tree Analysis (FTA) & Root Cause Failure Analysis (RCFA) – Yogyakarta

Kegagalan (failure) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari produk atau proses apapun. Kemunculan kegagalan terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap performansi produk atau proses. Fault Tree Analysis (FTA) dan Root Causes Failure Analysis (RCFA) merupakan tools yang sangat efektif dalam menganalisis kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FTA dan RCFA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam suatu produk atau proses dan kemudian melakukan elaborasi untuk mengidentifikasi berbagai akar penyebab yang berasal dari komponen pembentuk produk atau proses bersangkutan.
OBJECTIVES
1. Peserta mampu memahami konsep dari FTA dan RCFA.
2. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FTA dan RCFA.
3. Peserta mampu melakukan analisis kegagalan dengan FTA dan RCFA.
4. Peserta mampu mengaplikasikan metode FTA dan RCFA sebagai dasar melakukan improvement.
5. Peserta memahami dan menguasai pembuatan FTA dan RCFA dengan software Microsoft Visio.

TRAINING OUTLINES
1. Definition of Fault Tree Analysis (FTA).
2. FTA Main Steps.
3. FTA Construction.
4. Introduction of Root Causes Failure Analysis (RCFA).
5. Root Cause Failure Analysis
• The nature of failure
• Purpose of the analysis
• Effective use of the analysis
• Failure modes and effects analysis
• Fault – Tree Analysis
• Cause and Effect Analysis
• Sequence of Effect Analysis
6. Machinery Reliability
• Risk assessment and management
• Dependability and life cycle management
• Reliability and maintainability
• Reliability techniques
7. Additional Issues Related to Failure Analysis
• Distinction between problems and opportunities
• Ongoing aspects of failure analysis
• Introduction to Condition Monitoring

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

IMPLEMENTASI DAN KONSEP REKAYASA ULANG BISNIS / BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) – YOGYAKARTA

IMPLEMENTASI DAN KONSEP REKAYASA ULANG BISNIS / BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) – YOGYAKARTA

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

DESKRIPSI

Perkembangan / perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal yang penting bagi keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi untuk mencapainya. Langkah yang perlu dilakukan adalah implementasi pendekatan baru dalam penataan bisnis / strategi bisnis yang berbeda dan inovatif yang dirancang oleh para manajemen perusahaan.

Pelaihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal Business Process Reengineering (BPR) sebagai pendekatan perancangan prosedur kerja / strategi bisnis dalam mendukung misi perusahaan serta cost reduction. Perancangan ulang strategi / prosedur kerja perusahaan dimulai dengan penaksiran level tinggi terhadap misi organisasi, tujuan strategis serta kebutuhan pelanggan sehingga strategi yang dibentuk lebih tepat sasaran. Dengan mengikuti pelatihan BPR ini, peserta diharapkan mampu menigkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi / divisi didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep dalam Business Process Reengineering (BPR)
  2. Memahami peranan BPR (Business Process Reengineering) dalam perusahaan.
  3. Memahami karakteristik BPR dan teknik implementasinya dalam perusahaan.
  4. Memahami six-stage BPR Life Cycle serta konsep value Chain
  5. Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan masalah / kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan.

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PERKANTORAN – YOGYAKARTA

MANAJEMEN PERKANTORAN – YOGYAKARTA

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z Bambang Darmadi, MM , Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui, mengerti dan memahami berbagai aspek dalam manajemen perkantoran.
  2. Memahami konsep dasar, kegiatan kantor, peran dan kewajiban manajer kantor, tata hubungan kantor dan unsur-unsur manajemen perkantoran.

MATERI/OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep dasar manajemen perkantoran
  2. Kegiatan dan aspek manajemen perkantoran
  3. Peranan dan Kewajiban manajer kantor
  4. Organisasi kantor
  5. Tata hubungan kantor/komunikasi: Azas tata ruang
  6. Tata hubungan kantor/komunikasi: Sistem Penataan ruang
  7. Tata ruang kantor
  8. Korespondensi dalam manajemen perkantoran
  9. Penataan arsip
  10. Penataan perlengkapan kantor
  11. Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen  kantor
  12. Efisiensi pekerjaan kantor
  13. Keselamatan dan kesehatan kerja
  14. Studi Kasus Manajemen Kantor

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE] CREATIVE THINKING SKILLS

[S095-SYNERGIS-IHT]

CREATIVE THINKING SKILLS

1 DAY INHOUSE TRAINING

Setiap karyawan mulai dari level bawah sampai atas, diharapkan punya keterampilan untuk Berpikir Kreatif (Creative Thinking), mempunyai ide-ide cemerlang dan pemikiran inovatif, dan juga dapat menyelesaikan masalah dengan kreatif. Hal tersebut sangat berfungsi untuk pengembangan pribadi, pengembangan departemen bahkan perusahaan, organisasi atau instansi. Creative Thinking dapat menjadi alat untuk mengambil keputusan secara taktis, cepat, tepat dan efektif. Bagi perusahaan, Creative Thinking juga mampu menjadi kekuatan di tengah persaingan bisnis yang begitu kerasnya dan setiap perusahaan dituntut berfikir lebih lagi menghasilkan ide kreatif untuk bersaing dengan competitor. Creative Thinking juga berguna untuk memaksimalkan pelayanan, menggaet pelanggan, memperbaiki image, bahkan sampai meningkatkan profit. Creative Thinking juga berguna bagi Instansi ataupun organisasi, untuk mengefektifkan kegiatan, proses kerja, menciptakan hal baru dalam pernaikan kinerja. Creative Thinking juga sangat diperlukan bagi para pengusaha, guru, pegawai, pekerja, dan lain-lain yang sangat luas cakupannya. Dalam beberapa perusahaan dan instansi, diperlombakan beberapa ide kreatif bagaimana cara untuk mengurangi pengeluaran (Cost), menciptakan layanan baru, dan cara untuk meningkatkan kemajuan perusahaan. Banyak perusahaan melesat maju, karena bayaknya ide-ide kreatif yang dihasilkan oleh karyawan, dan ide tersebut diimplementasikan menjadi program/kebijakan perusahaan.

BENEFIT:
• Membentuk pola pikir karyawan untuk selalu berpikir kreatif
• Melatih diri menciptakan ide dan gagasan efektif
• Melatih diri untuk menjadi orang yang kreatif dan orientasi solusi
• Memahami manfaat dari creative thinking secara utuh
• Meningkatkan motivasi untuk memberikan yang terbaik dengan ide dan gagasan baru, bukan dengan hal-hal yang biasa saja dan selalu sama dari dahulu.
• Memberikan pemahaman pentingnya perubahan yang positif dan efektif

PROGRAM:
• Mengenali kekuatan otak, potensi diri dan breaking your limits
• Mengenal cara kerja pikiran (otak) & hubungannya dengan tingkat kreativitas
• Mengubah mindset, mengubah keadaaan
• Melihat tantangan sebagai peluang
• Mengenal kreativitas dan kekuatan manfaatnya
• Memahami prinsip-prinsip kreativitas dan inovatif
• Mengaktifkan otak kanan
• Thinking out of the box
• Ciri-ciri orang/perusahaan/organisasi kreatif
• Hubungan kreatifitas dan kesuksesan pribadi, organisasi dan perusahaan
• Pribadi, perusahaan, lembaga yang tidak kreatif, maka akan hancur
• Hubungan antara kreativitas dan motivasi positif
• Proses menghasilkan gagasan kreatif dan inovatif
• Menciptakan ide-ide segar dan orisinal.
• Merangsang berpikir kreatif dan inovatif, ide baru dengan lebih cepat
• Melihat sesuatu dengan sudut pandang baru
• Memecahkan masalah dengan kreatif
• Memanfaatkan kreativitas untuk bekerja dengan lebih produktif
• Membuat ide sebanyak mungkin dalam waktu singkat dan menyeleksi ide yang terbaik
• Tehnik creative thinking: Brainstorming, Mind Mapping, The Cheklist, Scamper, Swot Analysis
• Teknik menghindari pola pikir penghambat kreativitas dan inovatif
• Cara memanfaatkan kekuatan imaginasi/visualisasi
• Mengimplementasikan ide kreatif dengan efektif
• Workshop dan Simulasi Membangun Kreatifitas Diri

TRAINER:
Welman Seventinagus P, SE, C.NLP, CTFT, CHt, CPS
• Trainer– Creative Thinking
• Founder Creative Thinkers Indonesia
• Trainer Achievement Motivation & Service Excellent
• Enterpreneur dan konsultan wirausaha

Beliau adalah trainer telah memberikan inspirasi bagi banyak orang dan menjadi coach handal untuk khususnya bidang Creative Thinking, Service Excellent dan Personal Development. Lulusan dari salah satu universitas di Bandung. Memulai karir di WMTC, kemudian di Promedia, ING Insurance, Pernah juga bekerja di Hotel Hilton & Aston Hotel, dan mendalami bidang training ketika di World Trade Center (WTC, associate with World Trade Center New York), dan menjadi asisten Trainer di Red Piramid Consulting, pernah juga menjadi Manager di Asia Integrity Consulting, dan saat ini menjadi Managing Director di Synergis Consulting.
Saat ini beliau sedang menyelesaikan sebuah buku dengan judul:
THE POWER OF SERVICE EXCELLENT

TRAINING METHOD
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Video

DURASI:
1 HARI – PKL. 08.30 – 17.00

INVESTMENT: (belum termasuk PPN 10%).
Rp. 10.000.000 (1-15 Participant)
Rp. 15.000.000 (16-25 participant)
Rp. 20.000.000 (26-40 participant)

Untuk pelaksanaan diluar jabodetabek, maka Untuk tiket pesawat PP, Transportasi & penginapan
bagi trainer disiapkan oleh klien

Biaya-biaya yang akan diganti klien:
1. Airport tax
2.Makan malam untuk trainer
3.Taxi rumah-bandara PP

Biaya pelatihan tersebut meliputi:
• Fee Pembicara
• Perbanyak materi/modul
• Workshop kit
• Sertifikat pelatihan
• Foto2 pelatihan (soft copy)
• Soft copy modul
• Paper Bag training

GUARANTEE:
Sebagai bentuk komitmen, kami memberikan garansi training, Jika 50% peserta tidak mendapatkan kepuasan akan materi, (diakhir acara akan diberikan kuisioner pada peserta), maka pembayaran cukup diberikan setengah dari total biaya training.

TRAINING FACILITY:
Perlengkapan yang akan disediakan oleh klien:
• Ruangan Training
• Makan siang, Snack
• LCD Projector
• Screen/layar
• White Board/Flipchart/Spidol
• Alat tulis
• Mike/Sound system

CLIENTS:
Badan Pemeriksa keuangan (BPK), Ditjen Migas,Bank Indonesia, Perum Percetakan Uang RI (Peruri), Departemen Keuangan (Depkeu), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Setjen DPR RI, Departemen Pertanian, Departemen Pekerjaan Umum, Dinas Pendapatan Daerah Jakarta, Dinas Pelayanan Pajak Bekasi, BPPT, Inspektorat Jenderal Kementrian Perhubungan, Balai Pelatihan Kesehatan Lemahabang Bekasi, Lembaga Sandi Negara, kementrian Dalam Negeri, Direktorat Jenderal Pajak, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas 1, Kementrian Kesehatan, Kementrian Perdagangan, Kementrian Perindustrian.
PT.Pertamina, PT. Telkom, PT. Indosat Multi Media, PT. Bank Mandiri , PT. BII , Bank UOB Buana , PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Astra Otoparts, PT. Astra Honda Motor, PT. Yamaha Motor, PT Timah (Persero) Tbk, PT. Samudera Indonesia, PT. Petrokimia Gresik, PT. AXA Life Indonesia, PT. Mistui OSK Lines Indonesia, PT. Garuda Indonesia, PT.Coca-Cola Amatil Indonesia , PT. Pec-Tech Indonesia, PT. Tempo, PT. Krakatau Steel, PT Sayap Mas Utama (Wings), Shell Indonesia, PT. Sharp Semicondutor Indonesia, Adira Finance, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Trakindo Utama, PT. Arnotts Indonesia, PT. SC Jhonson & Son, PT. PP Taisei Construction IndonesiaPT. Inti Karya Persada Tehnik (IKPT), Hypermart, Agung Podomoro Land, Mandom Indonesia, Bank BJB, Trakindo Utama, Semen Tonasa, Semen Padang, Kidzania, Shell Indonesia, Smart Fren, Nirwana Tekstil, ACA Asuransi, Indofood, Bogasari, Lembaga Sandi Negara, Jababeka, Penerbit Erlangga, Kantor Kesehatan Pelabuhan, BPJS, Hipmi, Li Fung Indonesia, Indosat M2, Mowilex, Karya dewi Putra, Incasi Raya, Aker Solution, RSUD Banko Jambi, RSUD Slawi, TMII, Pemda Kalimantan Timur, dll.

FORM PERMOHONAN INHOUSE TRAINING

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Analisis Keselamatan Pekerja – YOGYAKARTA

[S335]

TIME

  • Batch6 13 – 15 JUNI – YOGYAKARTA
  • Batch7 11 -1 3 JULI – YOGYAKARTA
  • Batch8 29 – 31 AGUSTUS – YOGYAKARTA
  •  Batch9 19 – 21 SEPTEMBER – YOGYAKARTA
  • Batch10 10 – 12 OKTOBER – YOGYAKARTA
  • Batch11 14 – 16 NOVEMBER – YOGYAKARTA
  • Batch12 13 – 15 DESEMBER  – YOGYAKARTA

VENUE

Yogyakarta

INVESTMENT

Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Group Rate:

Rp 6.500.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat
    • Airport pick up services
    • Transportation during training

FACILITATOR

Didukung oleh perusahaan  dan akademi kependidikan khususnya dibidang mining maupun surveying, FETC menghadirkan pemateri dan instruktur berpengalaman baik dari praktisi atau akademisi

  • Frasta Survey Indonesi
  • Eroksa Graha Teknika
  • Akademisi Teknik Geodesi UGM Yogyakarta
  • Akademisi STPN Yogyakarta

DESCRIPTION

Analisis Keselamatan Pekerja
MATERI :

Analisis Keselamatan Pekerja
METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive
  • Praktikum Lapangan
  • Evaluasi

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Engineer /Instansi / Mahasiswa / Pelajar jurusan Teknik Geologi, Teknik Pertambangan, Teknik Geodesi, Teknik Sipil.
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CORPORATE SECRETARY

CORPORATE SECRETARY

[S269]

TIME
Tanggal 09-11 Juni 2015
Tanggal 16-18 Juni 2015
Tanggal 23-25 Juni 2015
Tanggal 07-09 Juli 2015
Tanggal 28-30 Juli 2015
Tanggal 04-06 Agustus 2015
Tanggal 11-13 Agustus 2015
Tanggal 25-27 Agustus 2015
Tanggal 01-03 September 2015
Tanggal 08-10 September 2015
Tanggal 15-17 September 2015
Tanggal 06-08 Oktober 2015
Tanggal 20-22 Oktober 2015
Tanggal 27-29 Oktober 2015
Tanggal 03-05 November 2015
Tanggal 10-12 November 2015
Tanggal 17-19 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp 7.000.000,- / participant / NON residential

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
1 X Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants
INSTRUCTORS

Sedjahterani, SE

DESCRIPTION

OUTLINE
Pelatihan ini dirancang untuk para Corporate Secretary yang ingin melaksanakan pengetahuan dalam menjalankan tugas sebagai Corporate Secretary sebagai bagian dari pelaksanaan implementasi GCG. Corporate Secretary memiliki peran penting dan strategis dalam implementasi GCG di suatu Perusahaan. Ia merupakan office of the board sekaligus compliance officer yang mendokumentasikan segala data dan dokumen perusahaan dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat, legal dan etis. Fungsi compliance dilaksanakan untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi yang berlaku maupun peraturan internal. Sebagai investor relation, Corporate Secretary bertugas memastikan ketersediaan informasi perusahaan disampaikan secara akurat dan tepat waktu yang pada akhirnya mempengaruhi pengambilan keputusan investasi oleh investor.

MATERI TRAINING
1. Corporate secretary
2. Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab coporate secretary
3. Komunikasi efektif dengan orang lain
4. Empati dan Persuasi
5. Mengenal berbagai karakter manusia
6. Good Corporate Governance
7. Strategi implementasi GCG yang efektif sehubungan dengan tugas Corporate Secretary.
8. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
9. PR functions
10. Media Relations
11. Press Conference
12. Crisis Management

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ASSESSMENT PROGRAMS

ASSESSMENT PROGRAMS

[S307+]

INVESTASI

Investasi untuk setiap program assessment berbeda-beda, tergantung beberapa faktor, misal: level karyawan (Staff dan Managerial Staff), kedalaman analisis (untuk Potential Review/Competency Review memerlukan analisis dan laporan yang lebih detil), level assessment (individu, unit kerja, maupun organisasi)
Silakan menghubungi kami untuk detil setiap programnya.

ASSESSOR

Team Assessor terdiri dari alumnus Fakultas Psikologi UGM (Universitas Gadjah Mada), UI (Universitas Indonesia), UNPAD (Universitas Padjajaran), dan Perguruan Tinggi terkemuka lainnya di Indonesia, serta telah memiliki pengalaman secara praktis dalam menangani kegiatan assessment di BUMN, PMA di Indonesia.

DESKRIPSI

perilaku manusia, baik yang kelihatan (overt behaviour) dan yang tidak kelihatan (covert behaviour), baik dalam konteks bekerja, belajar, maupun dalam bermasyarakat, dan sebagainya. Assessment mempunyai level/tingkatan dan cakupan yang beragam. Untuk level/tingkatan individu, kegiatan assesmen memotret kondisi kecerdasan umum dan khusus/bakat, kepribadian/minat seseorang, sikap/pola kerja, gaya belajar, gaya kepemimpinan, kesiapan belajar, kesiapan kerja, dan untuk yang sudah bekerja disebut sebagai kompetensi kerja. Untuk level kelompok/tim, kegiatan assesmen melihat komunikasi dalam kelompok, cara pemecahan masalah, pembuatan tujuan, cara menyelesaikan konflik, dsb. Sedangkan pada level yang lebih besar, yaitu level organisasi, kegiatan assesmen mencoba menggambarkan berbagai kondisi di organisasi, terutama menyangkut efektivitas dan efisiensi sebuah organisasi, termasuk berbagai faktor penyebabnya, baik dari sistem formal dan informal/budaya organisasi.

Hasil dari proses assessment ini selanjutnya berguna untuk berbagai macam kepentingan, seperti penjurusan/pemilihan bidang studi pada siswa; seleksi/placement/mutasi/promosi pada karyawan di organisasi; perbaikan kinerja tim dan organisasi, dan berbagai kepentingan lain, seperti: Career Planning & Development, Organization Development, dsb.

Kami melayani assessmen dalam berbagai bidang sesuai kebutuhan klien, antara lain: assessmen potensi, minat & gaya belajar siswa/mahasiswa, assessmen untuk keperluan perusahaan/organisasi (seleksi, promosi, mutasi, demosi, efisiensi), assessmen efektivitas kerja tim/teamwork, assessmen efektivitas dan efisiensi kinerja organisasi atau untuk melihat kesehatan organisasi beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya, assessmen budaya organisasi, dll.

JENIS-JENIS LAYANAN ASSESSMENT

NO. TUJUAN

ASSESSMENT

LEVEL DESKRIPSI MINIMAL PESERTA
 

1.

Seleksi/Penempatan/Mutasi/Promosi Staf Memotret profil kandidat dari sisi Kecerdasan umum/Inteligensi/Kemampuan umum, kemampuan khusus (kemampuan berhitung, verbal, ruang bidang, spatial, dsb), Kepribadian, Sikap kerja; dan diakhiri dengan saran rekomendasi berupa: Disarankan, Dipertimbangkan dan Ditolak/Tidak Disarankan 50
Managerial Staf/Pimpinan Memotret profil kandidat dari sisi Kecerdasan umum/Inteligensi/Kemampuan umum, kemampuan khusus (kemampuan berhitung, verbal, ruang bidang, spatial, dsb), Kepribadian, Sikap kerja; Potensi Kepemimpinan & Gaya Kepemimpinan yang dominan,  dan diakhiri dengan saran rekomendasi berupa: Disarankan, Dipertimbangkan dan Ditolak/Tidak Disarankan 50
 

2.

Potential/Competency Review Staf Analisis yang mendalam tentang profil Potensi kandidat dari sisi Kecerdasan umum/Inteligensi/Kemampuan umum, Kemampuan khusus (kemampuan berhitung, verbal, ruang bidang, spatial, dsb), Kepribadian, Sikap kerja; atau Kompetensi (Kompetensi Inti, Kompetensi Peran, maupun Kompetensi Bidang/Teknis), dan diakhiri dengan beberapa saran dalam hal: kesesuaian dengan pekerjaan/posisi saat ini, prediksi perkembangan karir ke depan, training & pengembangan yang dibutuhkan. 50
Managerial Staf/Pimpinan Analisis yang mendalam tentang profil kandidat dari sisi Kecerdasan umum/Inteligensi/Kemampuan umum, Kemampuan khusus (kemampuan berhitung, verbal, ruang bidang, spatial, dsb), Kepribadian, Sikap kerja; atau Kompetensi (Kompetensi Inti, Kompetensi Peran, maupun Kompetensi Bidang/Teknis),   Potensi Kepemimpinan & Gaya Kepemimpinan yang dominan, dan diakhiri dengan beberapa saran dalam hal: kesesuaian dengan pekerjaan/posisi saat ini, prediksi perkembangan karir ke depan, training & pengembangan yang dibutuhkan. 50
3. Efektivitas Kinerja Team/Unit Kerja Semua level Memotret profil kinerja suatu Unit Kerja/Departemen/Bagian dalam hal: Goal Setting, Trust, Support for One Another, Opennes, Gender Issues, Communication (talking & listening), Leadership, Energy, Decision Making/Problem Solving, Conflict Resolution, Use of Individual Skills, Goal Accomplishment. Tergantung besar-kecilnya organisasi
4. Efektivitas Kinerja Organisasi Semua level Memotret kondisi organisasi dari berbagai sisi dan analisis, serta berbagai saran untuk pengembangan dan pengubahan organisasi. Hal-hal yang dipotret adalah: External environment (Administrative and legal environment, Political environment, Sociocultural environment, Economic environment, Technological environment, Stakeholder environment); Organizational motivation (History, Mission: stated and perceived, Culture, Incentives); Organizational capacity (Strategic leadership, Human resources, Financial management, Infrastructure, Program management, Organizational processes, dan Interinstitutional linkages). Tergantung besar-kecilnya organisasi
5. Penelusuran Bakat & Minat Siswa Kelas I/II SMP/SMA/SMK Memotret potensi umum (inteligensi) dan potensi khusus (bakat), disesuaikan dengan minat yang dominan pada siswa, lebih mengarah ke bidang-bidang eksak maupun non eksak. 200
6. Penjurusan Program Studi di Perguruan Tinggi Kelas II/III SMA/SMK Memotret potensi umum (inteligensi) dan potensi khusus (bakat), disesuaikan dengan minat siswa pada bidang-bidang yang spesifik (minat terhadap pekerjaan-pekerjaan Out Door, Mechanical, Computational, Scientific, Personal Contact, Aesthetic, Literary, Musical, Social Services, Clerical, Practical, Medical). 200

 

METODE
–  Tes Psikologi
–  Observasi
–  Wawancara
–  Assessmen Center (In-Basket/In-Tray, Lederless Group Discussion, Role Play, Case Study, Oral Fact Finding, Business Game, dsb)
–  Dsb

WAKTU DAN TEMPAT
Waktu dan tempat menyesuaikan dengan permintaan dari perusahaan/instansi

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] TALENT MANAGEMENT

[INHOUSE TRAINING] TALENT MANAGEMENT

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
2 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 23.500.000,- (Dua Puluh Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah), termasuk di dalamnya transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation.

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Talent Management adalah sebuah INVESTASI!
Setiap perusahaan tentunya berharap memiliki karyawan-karyawan yang terbaik dan tercerdas. Talent Management memungkinkan untuk harapan ini tercapai!
Para karyawan sebenarnya merupakan kontributor terbesar untuk peningkatan kinerja sebuah perusahaan! Dengan demikian, bukankah sangat logis dan masuk akal untuk berinvestasi di dalamnya?
Melalui Talent Management, Anda mengembangkan, di satu sisi, tenaga kerja yang semakin terampil, dan di sisi yang lain, menjadi magnet untuk menarik para karyawan baru berkaliber tinggi. Program-program pelatihan ditetapkan dan tentunya membutuhkan biaya. Namun demikian, Talent Management dapat mengurangi biaya-biaya ini melalui perekrutan yang tepat dan mempertahankan tenaga kerja yang berbakat. Para karyawan ini merupakan kunci keberhasilan perusahaan. Ini merupakan prioritas utama dalam lingkungan bisnis saat ini. Hasilnya akan tercemin dalam bentuk produktivitas yang lebih tinggi dan penghematan biaya.
Singkat kata, Talent Management adalah sebuah investasi yang akan membayar “dividennya sendiri” selama “masa” penggunaannya.

WHAT YOU WILL LEARN & ACHIEVE
• Pengetahuan Talent Management yang berharap tentunya berujung kepada meningkatnya kemampuan Anda – melalui penerapan strategi, tools, dan proses – untuk membantu mengelola talent dan kinerja di dalam organisasi Anda.
• Mempelajari secara spesifik apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi secara positif kinerja para karyawan Anda.
• Memaksimalkan kemampuan Anda untuk mendapatkan orang-orang yang tepat di pekerjaan yang tepat serta melakukannya dengan cara yang tepat, dan pada waktu yang tepat.
• Menyelaraskan karyawan Anda secara efektif dengan tujuan strategis organisasi Anda.
• Memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk meningkatkan potensi mereka melalui pengembangan kinerja, penetapan tujuan yang berarti, pemberian umpan balik yang efektif, diagnosis masalah potensial dan membangun rencana aksi untuk memperbaiki masalah.
• Meningkatkan kemampuan Anda untuk mengidentifikasi tantangan dan memecahkan masalah Talent Management.

WHO SHOULD ATTEND
Para Manajer dan Leader yang mengelola orang lain dan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam pengelolaan talent dan kinerja organisasi.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] PROBING TECHNIQUES (TEKNIK BERTANYA)

[INHOUSE TRAINING] PROBING TECHNIQUES (TEKNIK BERTANYA)

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
1 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 10.000.000,- (Sepuluh Juta Rupiah), termasuk di dalamnya transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation.

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Untuk memenuhi kebutuhan atau menyelesaikan masalah seseorang atau sekelompok orang, kita memerlukan sesuatu – produk, jasa atau ide-ide – yang sesuai, agar kebutuhan tersebut terpenuhi atau masalahnya terselesaikan. Keputusan untuk “setuju” dengan produk, jasa atau ide itu diambil, ketika kebutuhannya sudah sangat mendesak dan keinginan untuk solusinya telah mencapai titik di mana nilai solusi tersebut lebih besar daripada “biayanya”.

Pertanyaannya sekarang adalah bagaimanakah kita mengetahui kebutuhan atau masalah mereka? Untuk mengetahuinya, kita harus bertanya (Probing).
Apakah Probing itu? Probing pada dasarnya adalah secara sistematis menemukan, mengeksplorasi, mengklarifikasi dan memahami kebutuhan serta masalah mereka.
Secara praktis, kita harus mengajukan pertanyaan. Pertanyaan adalah bentuk paling efektif dari perilaku verbal yang dapat kita gunakan untuk mengeksplorasi. Secara sederhana, Probing dapat dianggap sebagai usaha mengajukan berbagai bentuk pertanyaan.
Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa lebih banyak pertanyaan-pertanyaan yang diajukan di dalam negosiasi yang sukses, entah itu interaksi manajemen, wawancara kinerja, penjualan atau diskusi kelompok dibandingkan dengan yang tidak atau kurang bertanya!
Oleh karena itu, kita tidak akan mendapatkan “tempat” alias tidak berhasil, ketika negosiasi, interaksi manajemen, selling, wawancara kinerja, diskusi kelompok atau tipe interaksi lainnya, jika kita tidak bisa:
1) mengetahui kebutuhan atau masalah rekan-rekan sejawat, lawan bicara atau prospek, dan;
2) mengubahnya menjadi manfaat bagi kita, entah itu memperoleh komitmen mereka atau penjualan yang berhasil.

OBJECTIVE
Probing Techniques adalah mekanisme untuk mendapatkan prospek, rekan-rekan sejawat atau lawan bicara berbicara kepada Anda mengenai kebutuhan mereka. Probing (bertanya) akan menghasilkan percakapan yang mengalir. Ada pertanyaan terbuka. Ada pertanyaan tertutup. Pertanyaan-pertanyaan ini digunakan untuk mengetahui apakah benar-benar ada kebutuhan terhadap produk, jasa atau ide-ide Anda.
Sebuah pertanyaan terbuka adalah pertanyaan yang jawabannya bukanlah sekedar ya atau tidak. Pertanyaan ini memerlukan lawan bicara kita untuk menguraikan jawabannya. Pertanyaan tertutup dapat dijawab dengan satu kata dan seringkali “ya” atau “tidak”.
Terlepas dari apakah Anda sedang bekerja dengan prospek yang mencoba untuk mengisi peluang bisnis Anda atau jika Anda sedang menjawab sebuah RFI (Request for Information) dari seseorang, Anda harus bertanya, jika Anda ingin berhasil.
Pelatihan “Probing Techniques” ini akan memaparkan bahwa selalu ada empat tahap dalam setiap proses interaksi, entah itu negosiasi, penjualan, interaksi manajemen, wawancara kinerja atau diskusi kelompok. Kempat tahapan ini adalah Pembukaan, Investigasi, Demonstrasi Kemampuan dan Perolehan Komitmen.
Tahap Investigasi adalah fase yang paling penting dari sebuah proses interaksi. Dalam tahap ini, ProbingTechniques digunakan untuk membantu kita mengungkapkan & mengembangkan kebutuhan maupun masalah mitra komunikasi kita.
Melalui pemahaman Probing Techniques ini, para peserta pelatihan diharapkan mulai mengubah pola pikirnya (mindset), agar selalu berhasil dalam setiap kemungkinan tipe interaksi yang ada. Berubah dari senantiasa telling menjadi asking. Ketimbang membujuk, kemudian menjadi lebih memahami. Beralih dari hanya terus menerus fokus kepada produk, jasa atau ide kita ke fokus kepada kebutuhan atau masalah lawan komunikasi kita.

WHO SHOULD ATTEND
Setiap individu yang ingin lebih siap dalam bernegosiasi, menghadapi dan memecahkan masalah bisnis yang semakin kompleks saat ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] PRACTICAL “DOWN-TO-EARTH” SUPERVISORY SKILLS FORMULA FOR SUPERVISORS

[INHOUSE TRAINING] PRACTICAL “DOWN-TO-EARTH” SUPERVISORY SKILLS FORMULA FOR SUPERVISORS

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
2 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 25.000.000,- (Dua Puluh Lima Juta Rupiah), termasuk di dalamnya 24 buku “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”, Transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation.

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah staf, pekerja atau operator.
Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.
Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi. Tugasnya adalah membimbing kelompoknya mencapai tujuan yang telah ditetapkan, memastikan bahwa semua anggota tim produktif dan menyelesaikan masalah yang muncul.
Oleh karena itu, seorang supervisor seyogyanya memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang mencakup keterampilan membangun relasi di antara atasan dan bawahan; keterampilan terhadap fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal, kreatif dan produktif serta cerdas melakukan supervisi terhadap bawahannya.
Posisi supervisor adalah posisi yang paling penting dari sisi organisasi secara operasional. Bahkan dapat dikatakan bahwa 70% sampai 80% dari biaya modal (capital expenditures) dikendalikan di sini! Oleh karena itu, Bapak/Ibu kiranya dapat membayangkan betapa pengaruhnya sangat positif bagi keuntungan perusahaan, jika terjadi peningkatan kinerja yang signifikan di posisi manajemen tingkat ketiga ini!
Ada beberapa profil unggul perilaku supervisor (supervisory behavior profiles) yang dapat dikatakan secara praktis menjadi patokan bagi para supervisor di mancanegara. Sebagaimana kita perlu melakuka physical medical check-up secara rutin, maka ketujuh profil ini bisa dikatakan sebagai supervisory medical check-up untuk memeriksa posisi atau “kesehatan” para supervisor sedang berada di mana saat ini. Beberapa profil perilaku ini akan dibahas tuntas dalam program dua hari ini.

TWO-DAY PROGRAM SYLLABUS
SUPERVISOR: WHO IS S/HE?
Titles of Supervisor
Supervisor: The Operational Key to Organizational Success

THE SUPERVISORS’ WORKPLACE: HOW SHOULD S/HE PERCEIVE?
The Process Approach
An Example of Process Approach
Work With the System

THE GREAT SUPERVISOR
Paradigm of a Great Supervisor
The Formula of a Great Supervisor
SH=〖{(T x 5P)+KPK}〗^3k
The detailed discussion of the Formula

QUALITY & PRODUCTIVITY
JOB SATISFACTION

COMMUNICATION SKILLS
DIAGNOSTIC SKILLS
TECHNICAL SKILLS

7 WORLD CLASS SUPERVISORY BEHAVIOR PROFILES
SUPERVISORY MEDICAL CHECKUP

WHO SHOULD ATTEND
New Managers, Assistant Managers, Supervisors, Assistant Supervisors, Foreman, Leaders.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] LEAN THINKING IN IMPROVING WORKPLACES PERFORMANCE (+ VALUE STREAM MAPPING)

[INHOUSE TRAINING] LEAN THINKING IN IMPROVING WORKPLACES PERFORMANCE (+ VALUE STREAM MAPPING)

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
3 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 32.000.000,- (Tiga Puluh Dua Juta Rupiah), termasuk di dalamnya transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation.

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

LEAN THINKING adalah seperangkat teknik yang, bila dikombinasikan dan matang, akan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi dan kemudian menghilangkan “TIMWOODS” Tujuh Limbah/Wastes (Transportasi, Persediaan, Pergerakan, Menunggu, Proses berlebihan, Produksi berlebihan, Cacat). Sistem ini tidak hanya akan membuat perusahaan Anda lebih ramping, tetapi kemudian lebih fleksibel, kompetitif dan lebih responsif terhadap tuntutan pelanggan yang selalu meningkat.

MANFAAT YANG DIPEROLEH
Pada akhir program, peserta akan mampu:
• Memahami 7 Kontributor utama terhadap LIMBAH (WASTES).
• Mengidentifikasikan LIMBAH dalam Proses, dan memahami Penyebabnya.
• Menghilangkan LIMBAH dengan menerapkan PRINSIP-PRINSIP LEAN THINKING.

POKOK-POKOK BAHASAN
• Dasar-dasar LEAN.
• Definisi LIMBAH.
• Konsekuensi LIMBAH.
• Nilai-Tambah & Bukan-Nilai Tambah.
• Identifikasi Mr TIMWOODS.
• Langkah-langkah dalam PROSES LEAN.
• Lean Tools.
• Value Stream Mapping.
• Faktor Kunci Suksesnya Implementasi Lean.

SIAPA YANG PERLU HADIR
• Pejabat yang bertanggung jawab untuk Continuous Improvement.
• Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam kegiatan antar departemen.
• Manajer dan Supervisor dari semua departemen (front office, back office, operasi).

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] KOMUNIKASI CERDAS DI DUNIA KERJA

[INHOUSE TRAINING] KOMUNIKASI CERDAS DI DUNIA KERJA

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
2 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

IDR 25,000,000 net of tax (Twenty Five Million Rupiah Net of Tax). This includes Ground Transportation within JABODETABEK and 24 handouts of PPT Presentation for participants. Also included, as bonuses, 24 books entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja”. However, the books are still in the hands of a publisher to be reviewed and to then be printed in due course. Once they are available, the books will be given to the Training Participants via the Organizing Committee.

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Every working day, you are communicating with your employees, your peer level, your superiors and your customers. Mistakes, misunderstanding and misinterpretation often occur due to miscommunication!
Also, your workplace does not stand alone. It is an integral part of your organization. There is a dependency between one workplace to another workplace. This applies to your workplace too.
The need to be able to communicate clearly, influence and get your message across succinctly to colleagues, customers and stakeholders has therefore never been greater!

WHY IS COMMUNICATION IN WORKPLACES SO IMPORTANT?
Let’s say you are an administration manager and need the help of the finance & accounting department. You must communicate with the supervisor (or his/her boss) of that department and try to get his or her help. As a matter of fact, you experience many times that it is hard to get it.
Even though you finally get the help, it sometimes does not match with what you expect. You even have to compromise with him or her. Not to mention, if your need is urgent, you have, like or dislike, to confront another work area to make sure that you are assisted on time.
This is all about business communication in the workplace, either to convince other peer level, to get supports from your superiors, to confront with a fellow supervisor, to give a presentation to customers or to provide work instructions to your subordinates. You have to have a harmonious business relationship with all other workplaces, especially those directly related to your workplace.
In short, there would be no end if we want to talk about business communication trinkets. There are so many things related to business communication.

BUSINESS COMMUNICATION FORMULA
However, what exactly is meant by communication? There could be 1001 cases, 1001 topics or 1001 tactics of communication. The question is now “is there a formula available that is strong, stable, and not vary (rigid) that we can follow and apply in our daily “business” communication? THE ANSWER IS … YES, THERE IS!

COURSE OBJECTIVE
This course covers a range of communication and interpersonal skills that will enable you to communicate influence and persuade others and at the same time build strong relationships!

SYLLABUS
As a result of participating in this program, you will cover the following instruments:
• Introduction
• Knickknacks of Communication
• What is Communication?
• Workplaces & their External & Internal Communication.
• Paradigms of Business Communication Strategy.
• The Business Communication FORMULA.
• Understand the true meaning and use of influence and persuasion.
• Be able to quickly choose the correct state of mind and attitude you want to use for a given situation.
• Four Types of Questions in Business Communication.
• Listening to Win.
• Have a greater understanding of ‘working styles observable behavior’ including how to adapt your style.
• Be able to communicate and influence positively at meetings.
• Know how to dealing effectively with conflict and negotiate successful outcomes.
• The effective use of non-verbal behavior, verbal language and voice tone.
• Developing positive conditioning that will enhance your performance.
• Understanding the underlying causes of conflict and how to deal with them effectively.
• Know how to recognize another’s position but to negotiate around their needs.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] BASIC SALESMANSHIP SKILL: THE AIDDA-SPIN FORMULA (Sales is a Science, Not an Art)

[INHOUSE TRAINING] BASIC SALESMANSHIP SKILL: THE AIDDA-SPIN FORMULA (Sales is a Science, Not an Art)

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
2 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 22.000.000,- (Dua Puluh Dua Juta Rupiah), termasuk di dalamnya transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Kiranya sudah menjadi kenyataan atau fakta bahwa dalam setiap pekerjaan, termasuk sales, beberapa dari kita dapat mencapai dengan sangat baik target yang diminta atau ditetapkan dan, suka atau tidak suka, beberapa dari kita tidak dapat mencapainya atau hanya sebagian.
Namun satu yang pasti bahwa setiap pekerjaan pada akhirnya akan dinilai oleh – hanya dan hanya satu hal – HASIL.
Karena kita semua pada akhirnya akan dinilai dari hasil kerja kita, maka kemudian timbul pertanyaan mengenai ketersediaan kerangka atau struktur dasar yang kuat yang dapat menjadi pegangan bagi seorang salesperson untuk senantiasa menjual tanpa putus asa dan akhirnya berhasil.

TRAINING BENEFITS
Untuk memberikan insights kepada Anda bahwa ada struktur dasar atau taktik permainan sales yang solid yang Anda patut kuasai. Berdiri di atas dasar ini, Anda kemudian mengembangkan berbagai variasi yang sejalan dengan approach yang Anda inginkan!

PROGRAM SYLLABUS
• What is it that the Company Pays You to Do?
• Selling is a Specific Science
• Salespeople are not born; They are Made.
• Apakah Sales itu?
• Proses Munculnya Kebutuhan & 2 Kategori Kebutuhan.
• The Sales Process: the AIDDA-SPIN.
• Flow-chart the AIDDA-SPIN Formula.
• Probing Technique & 4 Kategori Pertanyaan.
• Features, Advantages & Benefits
• Mengapa Keberatan Muncul?

WHO SHOULD ATTEND
• Salespeople & Marketers: Junior & Senior.
• Para Insan yang Hendak Berkarier di Dunia Penjualan (Sales).
• Para Peminat Ilmu Penjualan & Pemasaran.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[INHOUSE TRAINING] ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING

[INHOUSE TRAINING] ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING

[S320]

WAKTU

Negotiable – By request

DURATION
2 hari

TEMPAT

Flexible

INVESTASI

Rp. 22.000.000,- (Dua Puluh Dua Juta Rupiah), termasuk di dalamnya transportasi di dalam wilayah JABODETABEK dan 24 Handouts PowerPoint Presentation

FASILITATOR

Ir. DESMON GINTING, Post.Grad. in Banking, M.Tech.
He has been engaging in the world of work for more than 21 years. In the 1990s, he was involved in the World of Banking & Capital Markets. Starting February 2001, dabbling in the arena of Behavior Changes, Increased Productivity and Process Mapping for various companies within different industries. He got his Bachelor’s Degree (Ir.), majoring in Industrial Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1989. Based on a full scholarship obtained, a Postgraduate in Banking in 1994 & a Master’s Degree (M.Tech.), majoring in Manufacturing & Industrial Technology in 1996 from Massey University, New Zealand. Since 2011, he has been active as a Professional Trainer and Coach, including as a Guest Lecturer of Executive Learning Forum of PPM Manajemen. He is the author of an already published book entitled “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia”. His 2nd book tentatively entitled “Komunikasi Cerdas: Panduan Komunikasi di Dunia Kerja” is coming soon.

DESKRIPSI

Dalam dunia kerja saat ini, merupakan tugas setiap orang untuk berpikir efektif, terlebih ketika hendak memecahkan masalah. Keterampilan berpikir kelihatannya berkembang secara alami. Namun demikian, di satu sisi, tidaklah selalu intuitif dan di sisi lain, rupanya tidaklah mudah bagi kebanyakan orang.
Pemikiran analitis dan pemecahan masalah adalah keterampilan berpikir yang mencakup pemilahan hal-hal menjadi komponen-komponen yang lebih kecil. Juga melibatkan penalaran yang deduktif – dari sebab menjadi akibat – dan kemudian menarik kesimpulan berdasarkan pertimbangan dan penilaian dari berbagai kombinasi fakta dan data.
Kita memecahkan masalah setiap hari, baik itu dalam situasi akademik, di tempat kerja dan dalam kehidupan kita sehari–hari. Beberapa masalah yang biasanya dihadapi meliputi:
• Menyusun argumentasi untuk presentasi.
• Menangani seorang pelanggan yang eksotis.
• Bagaimana Anda mengelola anggaran departemen, agar tetap ada sampai akhir periode tertentu.
• Mengembangkan strategi untuk mencapai level kinerja kerja Anda berikutnya.
Pelatihan ini memperkenalkan Anda dengan proses berpikir yang fundamental, sehingga Anda dapat menganalisis dan kemudian sukses memecahkan berbagai masalah bisnis. Memiliki keterampilan pemecahan masalah penting untuk memberikan keunggulan kompetitif dan karir yang cemerlang.

TRAINING PURPOSES
• Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
• Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
• Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
• Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
• Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

SILABUS
• Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
• Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
• Masalah: Apakah “Masalah” atau “Peluang”?!?
• Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
• Keterampilan Analitis yang Kreatif.
• Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

WHO SHOULD ATTEND
Setiap individu yang ingin lebih siap dalam menghadapi dan memecahkan masalah bisnis yang semakin kompleks saat ini dengan menggunakan sebuah proses dasar berpikir untuk penalaran dan
pemecahan masalah yang tepat.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDUL_INHOUSETRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Accessing the Spiritual Genius in You with NLP Ramadhan Training Program

Accessing the Spiritual Genius in You with NLP Ramadhan Training Program

[S135]

WAKTU

INHOUSE TRAINING by REQUEST

TEMPAT

by Request

INVESTASI

Kegiatan ini merupakan kegiatan Charity, yang hasil bersih kegiatan ini akan digunakan untuk membantu kegiatan para pengeola RUDIMA atau Rumah disablitas mandiri, guna merealisasikan misi mereka membantu para disabilitas untuk turut serta menikmati kue kemajuan pembangunan Indonesia, tanpa harus menjadi beban masyarakat. Investasi dan fasilitas yang disediakan klient :
– Investasi Rp 11 juta (tidak termasuk pajak)
– Discount 20% bila perusahaan konfirmasi di bulan mei dan discount 10% untuk perusahaan yang konfirmasi awal Juni (1-20 juni)
– Pembayaran dilakukan dengan:
o 20% diberikan maksimal satu minggu setelah konfirmasi
o 80% sisa diberikan 3 hari sebelum hari pelatihan
– Fasiltas 1 kamar hotel untuk satu malam (minimal bintang 3) di tempat terdekat pelatihan
– Ruang tempat pelatihan dan perlengkapanya disediakan klient
– Konsumsi buka puasa untuk semua peserta dan 3 orang panitia disediakan klien
– Jumlah peserta tidak dibatasi, hanya sertifikat hanya diberikan pada 25 orang, bila diatas 25 orang, setiap peserta dikenakan Rp 50 ribu/orang

FASILITATOR

• Ari winarman, Certified NLP coach, Certified Master Practitioner NLP, certified Practitioner NS-NLP, trainer lebih dari 10 tahun, seorang konsultan bisnis dan Hypnotherapist serta pengarang buku Spiritual NLP “7 steps to the holistic wealth”
• Team trainer

DESKRIPSI

Robert Dilts salah satu developer NLP atau Neuro linguistic Programming dalam sebuah model pemetaan berpikir mengembangkan satu model perubahan yang dikenal dengan Neuro Logical Level disusun untuk menjawab kebutuhan para praktisi kinerja yang ingin memahami bagaimana menggunakan NLP secara sistemik untuk menghasilkan perubahan kinerja dengan lebih efektif. Dalam modelnya kita semua diajarkan bahwa peta pemikiran berada dalam 6 level pemikiran dan bila level atasnya berubah maka secara langsung ataupun tidak langsung level bawahnya ikut berubah

Yang menarik adalah Robert Dilts menaruh peta pemikiran spiritual di level paling atas, sebagai pusat perubahan. Secara tidak langsung Robert dilts ingin mengajarkan pada kita bahwa bila kita ingin melakukan perubahan apapun dalam hidup kita,maka yang pertama kali kita harus lakukan adalah melakukan perubahan di level spiritual. Perubahan di level ini akan mempengaruhi perubahan di berbagai level kehidupan kita termasuk kinerja di kantor, rumah maupuin kehidupan lainya

Kita semua memahami bahwa kinerja seseorang dipengaruhi oleh prilakunya dan prilakunya mutlak dipengaruhi cara berpikirnya. Dengan melakukan perubahan di level spiritual, maka prilaku kitapun manusia bisa ikut berubah dan otomatis kinerjapun bisa berubah menuju level terbaik yang bisa dicapai.

Dalam workshop 1 hari Accessing Spiritual Genius in you, peserta akan melakukan eksplorasi model berpikir Neurological Levels dengan memahami isu-isu perubahan personal dan orang lain serta team guna menemukan cara yang paling ampuh untuk melakukan intervensi di level spiritual kepada diri sendiri ataupun orang lain. Intervensi yang diberikan bertujuan untuk memberikan efek perubahan yang paling efektif

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• Memahami cara kerja pikiran dalam mengolah informasi dan menghasilkan tindakan
• Mengatasi hambatan mental yang selama ini menghalangi kinerja untuk maju mencapai hasil maksimal
• Mempunyai skill komunikasi yang persuasif
• Mempunyai skill menganalisa pola kerja pikiran orang lain
• Meraih Penampilan Puncak dalam segala kondisi

Durasi
• Jam 09.00 – 18.00 diteruskan dengan buka puasa bersama
• Tempat pelatihan, ditentukan oleh Klient

METODE TRAINING
• 20 % Diskusi dan Tanya jawab
• 20% Eksplorasi perubahan sendiri melalui berbagai self discovery
• 60% latihan berpasangan

TARGET & JUMLAH PESERTA
• HRD
• Leaders
• Mereka yang diharapkan memberikan kinerja maksimal di kegiatan sehari-hari

PRIORITAS
Mengigat dari tahun ke tahun kami sering mendapatkan complain, dikarenakan banyak permintaan yang tidak bisa kami layani, terutama permintaan pelatihan di hari sabtu. Maka untuk tahun ini, kami akan mendahulukan permintaan dariu perusahaan yang telah konfirmasi terlebih dahulu.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share