Category Archives: Management And Supervisory Skill

Supervisory Skills Development (Intermediate – Advanced Level) – BALI

[S126]

Bali 24 – 26 Oktober 2018 (RUNNING)
Bali 19 – 21 Desember 2018 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 6.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Harris Bali (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

Supervisory Skills Development (Intermediate – Advanced Level)

Dalam materi pelatihan Supervisory Skills Development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

Manfaat dan Tujuan Pelatihan
• Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
• Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
• Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
• Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan, Pintar dan Cerdas Berkomunikasi.
• Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
• Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
• Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
• Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
• Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
• Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
• Gambaran kepribadian
• Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
• Pengembangan potensi kepemimpinan
2. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
• Konsep dan dimensi situational leadership
• Kesiapan Bawahan
• Tipe bawahan
• Refleksi gaya kepemimpinan situasional
3. Kompetensi Teknis Supervisor
• Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
• Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
• Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
• Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
4. Teknik Coaching & Feedback
• Seni Coaching yang konstruktif
• Seni memberikan feed back yang konstruktif
• Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
5. Konsep dan definisi performance
• Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
• Konsep dan definisi appraisal
• Tujuan dan isi appraisal
• Proses performance appraisal yang efektif
• Menyampaikan hasil performance appraisal
6. Roadmap menuju Excellent Supervisor
7. Case Study & Evaluasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

[S126]

WAKTU PELATIHAN :

Jakarta, 18-19 April 2017 (RUNNING)

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

INVESTASI

Rp 3.750.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

FASILITATOR

Para Trainer Professional

DESKRIPSI

Supervisory Skills Development ( Basic – Intermediate Level )

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight  nilai diri yang berguna bagi pengembangan  kinerja para supervisor, dimana  kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah.  Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan  supervisory , yaitu  Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN 

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
  2. Lebih termotivasi dalam bekerja.
  3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.

OUTLINE PELATIHAN : 

INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

  1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
  2. Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
  3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
  4. Assignment Mapping
  5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
  6. Communication Skill
  7. Goals Setting
  8. Assessment dan Solusi

INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

  1. Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan  perilaku produktif
  2. Task Planning
  3. Situational Leadership
  4. Teknik Effective Coaching
  5. Pengelolaan Konflik
  6. Problem Solving
  7. Assessment dan Solusi

EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

  1. Memahami  keinginan Atasan
  2. Melaksanakan  dan mengartikulasikan amanah Atasan
  3. Menjaga pencapaian
  4. Nilai dan Etika
  5. Pengelolaan Umpan Balik
  6. Loyalitas yang membangun
  7. Assessment dan Solusi

PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

  1. Pembuatan rencana Kerja
  2. Komitmen Bersama

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #training_indonesia

Share

MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR (SUPERVISORY MANAGEMENT) – Bandung

[S093]

20 – 21 Mar 2017
17 – 18 Apr 2017
22 – 23 Mei 2017
17 – 18 Jul 2017
21 – 22 Aug 2017
25 – 26 Sep 2017
16 – 17 Oct 2017
20 – 21 Nov 2017
18 – 19 Des 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.500.000/person (full fare)
Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Dr.Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team
Education
• Doctor Degree – Accounting program Padjadjaran University Bandung (2009)
• Master Degree – Accounting program Padjajaran University (2001-2005)
• Bahelor Degree – Accounting program Padjajaran University (1994-1997)
Working Experiences
• Consultant (accounting, finance, marketing, HR, Training and development ) at CV. Raksa gemilang laboratory and chemical supplier
• Branch manager PT. Bintang Selaras mandiri
• Branch manager PT. GSM hp Ericsson GSM and XL SIM Card National Distributor

DESKRIPSI

MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR – BANDUNG

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
∙ Memahami perbedaan kebutuhan dan pribadi bawahan.
∙ Memahami bagaimana sikap kerja positif dapat dibentuk
∙ Memahami cara memotivasi bawahan untuk menjalankan fungsi kerjanya
∙ Menguasai cara mengembangkan dan mengimplementasikan rencana-rencana operasionalisasi tugas harian melalui upaya menghimpun kinerja bawahan.
∙ Mampu menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif sebagai alat supervisi.

MATERIAL CONTENTS
Untuk mencapai tujuan tersebut di atas secara tepat dan efektif, maka materi pelatihan disusun menurut keurutan berikut :
∙ Perbedaan kebutuhan pribadi pekerja dan factor-faktor yang mempengaruhinya.
∙ Membentuk sikap kerja positif
∙ Meningkatkan motivasi bawahan untuk menjalankan fungsi kerjanya
∙ Mengelolah dan mengembangkan kinerja bawahan.
∙ Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif
∙ Cara memberikan umpan yang balik yang positif guna membina kinerja bawahan.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS: TRANSITION FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR – BANDUNG

[S093]

27 Feb – 1 Mar 2017
4 – 6 Apr 2017
2 – 4 Mei 2017
5 – 7 Jun 2017
3 – 5 Jul 2017
31 Jul – 2 Aug 2017
4 – 6 Sep 2017
2 – 4 Oct 2017
6 – 8 Nov 2017
4 – 6 Des 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 6.500.000/person (full fare)
Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Ir. Herra Henrakancana, C.Ht. and Team
Ir. Herra Henrakancana merupakan instruktur yang sangat inspiratif dengan memiliki pengalaman selama 15 tahun lebih dalam Human Resources Management dan Personal Development Field. Selain itu beliau juga seorang Hypnotist & Hypnoterapist dan Neuro-Linguistic Programming (NLP) Practitioner. Training subject yang dimiliki beliu adalah mengenai Business Administration, human resources management, soft skill dan Entrepreneurship.
Adapun pengalaman beliau dalam memberikan training dibeberapa perusahaan diantaranya :
Total E&P Indonesie, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Geothermal, Petrochina Ltd, CNOOC SES Ltd, Medco E&P Indonesia, ConocoPhillips Indonesia, Kideco, Vico Indonesia, Star Energy, PT Freeport Indonesia, Bumi Siak Pusako, Indonesia Power, Puncak Jaya Power, Semen Padang, Semen Gresik, Pupuk Kaltim,
Pupuk Sriwijaya, Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank BNI, Bank BJB, Krakatau Steel, Badan Pengawas Tenaga Nuklir, PT Pos Indonesia, BPKP, United Nation Integrated Mission in Timor‐Leste (UNMIT), etc.

DESKRIPSI

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS: TRANSITION FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR – BANDUNG

For any type of supervisor, there are a number of basic supervisory skills that you need to follow as a set of rules. From setting the goals, to motivating employees, to effective communication skills, to managing people and conflict, you need a set of skills to draw upon in your job. More than just basic skills, many current supervisors often need a refresher on their skills to handle their employees on a regular basis, or to grow in their supervisory role.
MATERIAL CONTENTS:
1. Supervisor as Leader
2. Goal Setting
3. Effective Communication
4. Time Management
5. Empowering People
6. Motivating People
7. Managing Conflict
8. Influencing People
9. Problem Solving
10. Stress Management

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#cinara_training

Share

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR & MANAGER (Confirm RUNNING)

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[S095]

Kamis-Jum’at, 12-13 Mei 2016 RUNNING;
Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:
CHANGE MANAGEMENT
• Mengelola Perubahan
• Hal yang konstan
• Perubahan dimulai dari mana?

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
• Memahami arti memimpin
• Berbagai type-type Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
• Motivasi dan mengembangkan team kerja
• Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
• Kebutuhan motivasi
• Bagaimana cara mengelola waktu
• (time management) ?

MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor & Manager yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Framewok
• Analisi Situasi
• Analisis Persoalan
• Analisis Keputusan

INTERPERSONAL SKILL
• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang efektif
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Keterampilan komunikasi
• Keberhasilan komunikasi
• Cara-cara berkomunikasi

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TERRITORIAL, TIME& ACTIVITY MANAGEMENT FOR SALES MANAGER & SUPERVISOR

[S028]

(Batch 2) 14-15 April 2016*
(Batch 3) 19-20 Juli 2016*
(Batch 4) 18-19 Oktober 2016*

TEMPAT

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

INVESTASI

Rp.4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 31 Desember 2015.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

FASILITATOR

Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing

DESKRIPSI

TERRITORIAL, TIME& ACTIVITY MANAGEMENT FOR SALES MANAGER & SUPERVISOR

 Apakah territoty mix Anda sudah efektif dan efisien? Apa dasar pengukurannya?

 Apakah Anda yakin, aktivitas penggarapan area (territorial) penjualan tim Anda sudah maksimal?

 Apakah tim penjualan Anda belum memiliki standardisasi metode penjualan, dan aktivitas harian dalam menggarap area penjualan?

 Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja penggarapan tim distribusi Anda?

 Apakah alat analisa yang Anda miliki, sudah berhasil membedah dan ditindak lanjuti dengan efektif oleh tim penjualan di setiap teritori Anda?

Dengan pelatihan ini Anda akan menguasaimetode praktis dan efektif, dalam mengembangkan area penjualan dan channel di dalamnya. Melalui Strategi Territorial & Activity Management, Anda dapat menentukan Territory yang prioritas dan fokus untuk digarap secara optimal, memastikan Strategi Territory & Activity Management perusahaan Anda telah efektif, begitu pula dalam hal penempatan PIC.Juga menyusun strategi yang tepat dalam menghadapi kompetitor,dan menciptakan efisiensi baik dari segi biaya, sumber daya manusia maupun waktu.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menciptakan personel yang memahami pelaksanaan Sales Territory & Activity Management dari beragam fungsi, khususnya tenaga penjualan dan pemasaran, meliputi strategi, regulasi, eksekusi, audit, dan rencana perbaikannya.
2. Menciptakantim penjualan yang lebih proaktif dan antisipatif.
3. Mencegah tingginya angka “waste” dalam Sales Acitivity Management di perusahaan.
4. Mengoptimalkan cakupan (coverage) pasar dengan baik.
5. Menjaga biaya operasional penjualan agar tetap minimum.
6. Meningkatkan kualitas hubungan tim penjualan dengan konsumennya.
7. Meningkatkan kualitas koordinasi fungsi penjualan dan fungsi lainnya (seperti fungsi keuangan, pemasaran, promosi dan sebagainya).
8. Mengevaluasi kinerja tim penjualan sehingga dapat “diperbaiki”.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Manager, Supervisor Regional Coordinator, Account Officer.
• Fungsional: Marketing, Brand, Sales, Product Development, Channel Management, Sales Staff.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Beragam Aspek Strategis Territory And Activity Management (TAM) Dan Implikasinya
Modul 02 Strategi Pengembangan TAM: Alokasi SDM, Mapping, Strategi Routing, Forecasting dan Review-Monitoring System
Modul 03 Kiat Meningkatkan Kinerja TAM: Dari Goal Setting hingga Manajemen Kinerja Harian
Modul 04 Aktivitas Promosi pada TAM: Budgeting, Pengukuran dan Implementasinya
Modul 05 Menangani Problematic Distribution Partners, Outlets & Store: Beragam Kasus dan Solusinya
Modul 06 Bentuk kepemimpinan dan Supervisory Skills dalam TAM: Studi kasus dan Praktik
Modul 07 Coaching & Counseling Skills In TAM & Tips Praktis Di Lapangan

Detail sesi:
Modul 01 -Beragam Aspek Strategis Territory And Activity Management (TAM) Dan Implikasinya
• The rise of sales territory management: background and conceptual perspective.
• Tujuan dan alasan diperlukannya Sales Territory Management.
• The benefit of Territory Management (TAM) as strategic operation.
• Membagi berdasarkan customer, geography, kombinasi.
• Kapan sebaiknya TAM diterapkan, kapan jangan. Sumber daya yang diperlukan dan kesiapan manajemen dan infrastruktur.

Modul 02 –Strategi Pengembangan TAM: Alokasi SDM, Mapping, Strategi Routing, Forecasting dan Review-Monitoring System
• Mengembangkan TAM yang efektif dan Kriteria menempatkan PIC dengan tepat.
• Performance based vs depth territory analysis.
• Span and geographical allocation methodology: Memilih Geographical Control Unit (GCU) untuk pengendalian apakah wiraniaga perusahaan sudah cukup baik dalam pencapaian cakupan territory. Membuat analisa pelanggan. Mengembangkan analisa workload wiraniaga. Mengkombinasikan Geographic Control Unit dengan territory wiraniaga.
• Field tactical issue: mapping, routing, visit frequency, calls model, discussion topics, performance assesment, time & motion study, Productivitity measurement, SLA.

Modul 03 -Kiat Meningkatkan Kinerja TAM: Dari Goal Setting hingga Manajemen Kinerja Harian
• Problems in TAM: Exploration, segmentation, Sales potential elaboration, breakthrough techniques.
• Teknik menilai efektivitas TAM termasuk apa saja yang harus dikuasai oleh PIC dan bagaimana cara meningkatkannya.
• TAM Analytical tools:
1. TM vs penetration strategy (Low conscious, potential starter, information equipped).
2. TM vs segmentation situation (Product vs customer segments).
3. TM vs communication Strategy (Below & Above the line).
4. People effectiveness & performance standardization (benchmarking, competency).

Modul 04 -Aktivitas Promosi pada TAM: Budgeting, Pengukuran dan Implementasinya
• Understanding Different scenario in TAM:
1. Different TAM situation and respective program (Benchmarking).
2. Product portofolio in TAM.
3. Growth scenario.
• Budgeting based on TAM Scenario.
• Promotion issues and budgeting.
• Implementation aspects.
• Latihan & Praktik.

Modul 05 -Menangani Problematic Distribution Partners, Outlets & Store: Beragam Kasus dan Solusinya
• Difference distribution Partners problems:
1. Education level.
2. Size level.
3. Stock (demand in service) vs availability (accessability-aggressiveness) level.
4. Service Delivery issues.
• Techniques in handling distribution partners problems.
• Studi Kasus & Praktik.

Modul 06 -Bentuk kepemimpinan dan Supervisory Skills dalam TAM: Studi kasus dan Praktik
• Perbedaan karakter territory.
• Memahami pertimbangan distributor.
• Beragam masalah dan kelemahan staff.
• Dealing with weak regional & head quarter support.
• Managing a winning team in TAM.

Modul 07 -Coaching & Counseling Skills In TAM & Tips Praktis Di Lapangan
• Managing a team.
• Meeting with team and distributors.
• Handling difficult staff and difficult distributor’s staff & owner.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT – Confirm RUNNING

[S095]

Kamis-Jum’at, 21-22 April 2016 RUNNING ;
Selasa-Rabu, 24-25 Mei 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juni 2016
Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 18-19 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2016
Selasa-Rabu, 13-14 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

MATERI WORKSHOP

  • Framework PMS (Performance Management System)
    • Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
    • Key Result Area based analisa strategi
    • Analisa Strategi perusahaan
    • Leading Indicator
    • Lagging Indicator
    • KPI berbasis Job Desc.
    • Process based KPI & Result Based KPI
    • Karakter KPI
    • Penentuan KPI masing-masing bidang
    • Menentukan KPI masing-masing peserta
    • Scorecard kinerja Individu
    • Target dan realisasi
    • KPI for Performance Appraisal

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Excellence Supervisory Skills – YOGYAKARTA

[S335]

Tahun 2016
Batch 4 25 – 27 APRIL- YOGYAKARTA
Batch5 30 MAY – 1 JUNI -YOGYAKARTA
Batch6 29 JUNI – 1 JULI – YOGYAKARTA
Batch7 20 JULI – 22 AGUSTUS YOGYAKARTA
Batch8 1 – 3 AGUSTUS – YOGYAKARTA
Batch9 26 – 28 SEPTEMBER – YOGYAKARTA
Batch10 24 – 26 OKTOBER – YOGYAKARTA
Batch11 31 OKTOBER – 2 NOVEMBER – YOGYAKARTA
Batch12 21 – 23 DESEMBER-YOGYAKARTA

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*
Group Rate:
Rp 5.500.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

FASILITY
• Certificate
• Well experiented trainer
• Complete training handbook
• Training Kit, Training Photo
& Exclusive Souvenir
• Coffe Break & Lunch
• City Tour (Eduwisata pacage)
• Airport/ railway pick up services to hotel and from hotel to the training venue (min 2 participants from the same company)

FASILITATOR

Expert Trainer
Didukung oleh perusahaan dan akademi kependidikan khususnya dibidang Manajemen, mining maupun surveying, FETC menghadirkan pemateri dan instruktur berpengalaman baik dari praktisi atau akademisi
• PT. Frasta Survey Indonesia
• PT. Eroksa Graha Teknika
• Akademisi UGM Yogyakarta

DESKRIPSI

Excellence Supervisory Skills – YOGYAKARTA

Peran seorang Supervisor sangat penting didalam sebuah organisasi atau perusahaan, seorang supervisor bertugas memimpin, membimbing, bekerja sama, berkomunikasi, memotivasi dan mengawasi serta memastikan kelompoknya bekerja Produktif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan menemukan cara tepat meningkatkan performa dan kualitas supervisor.

MATERI
1. Performa Puncak, apa itu?
2. Perubahan Perilaku Personal
3. Kualitas (yang harus dimiliki) Supervisor
4. Cara Tepat Mendapatkan Kualitas Supervisor
yang Sempurna

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Supervisor / Team leader / foreman / coordinator / senior staff who have supervisory authority.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

[S126]

Jakarta 26 – 27 Februari 2016
Jakarta , 28 – 29 April 2016
Jakarta , 16 – 17 Juni 2016
Jakarta 26 – 27 Agustus 2016
Jakarta 14 – 15 Oktober 2016
Jakarta 14 – 15 Desember 2016

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Sih Hartono, SE. MM & Team
Sih Hartono adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas sepuluh ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Universitas Kedokteran UI, Dll.

DESKRIPSI

SECURITY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR / MANAGER

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di beberapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.

Security Management menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.
Dalam pelatihan selama 2 (satu) hari ini akan diuraikan standar pengamanan termasuk pengetahuan tentang security intelligence serta bagaimana membuat security manual.

METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Konsultasi Interaktif
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Chief of Security dan mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi.

Module Training :

1. Tugas Utama Security Perusahaan
2. Manajemen Security dan pengorganisasiannya
3. Security Intelligence dan Pengamanan Fisik
4. Penilaian Daerah Kritis dan Sumber Gangguan
5. Identifikasi Ancaman dan Penilaian Resiko
6. Menyusun Security Manual
7. Memelihara & mempertahankan kewaspadaan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS

DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS

[S269]

TIME
Tanggal 23-25 Juni 2015
Tanggal 07-09 Juli 2015
Tanggal 28-30 Juli 2015
Tanggal 04-06 Agustus 2015
Tanggal 11-13 Agustus 2015
Tanggal 25-27 Agustus 2015
Tanggal 01-03 September 2015
Tanggal 08-10 September 2015
Tanggal 15-17 September 2015
Tanggal 06-08 Oktober 2015
Tanggal 20-22 Oktober 2015
Tanggal 27-29 Oktober 2015
Tanggal 03-05 November 2015
Tanggal 10-12 November 2015
Tanggal 17-19 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp 8.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 peserta training pasti jalan)

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
1 X Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INSTRUCTORS

Bambang Darmadi

DESCRIPTION

Office Management Profesional saat ini dituntut untuk lebih responsive terhadap berbagai perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang ada. Perubahan yang cepat tersebut menyebabkan meningkatnya tuntutan akan hasil kerja yang lebih berkualitas dengan jangka waktu yang semakin ketat.
Kemampuan dari seorang office management tidak hanya terkait dengan kemampuan teknis office management tetapi juga kemampuan untuk mengembangkan soft skill aspeknya sehingga menjadi seorang office management yang dapat diandalkan. Training ini mencoba meng-cover kedua aspect tersebut.

COURSE OUTLINE
1 Soft skills
a Memahami tantangan professional yang ada pada saat ini
b Overview organisasi: posisi, job desk, KPI, goal setting, dll
c Mengelola waktu, prioritas dan stress di tempat kerja
d Mengembangkan ketrampilan interpersonal: ketrampilan komunikasi dasar
e Negosiasi dan mengelola konflik
f Dealing with difficult people
g Prinsip-prinsip mengelola Atasan
h Becoming professional: karakteristik seorang profesional
2 Technical skills
a Peran Office Management dalam menyelenggarakan fungsi pelayanan
• Korespondensi
• Penataan Arsip
• Menyusun Laporan
• Menyiapkan rapat dan Notulen Rapat
• Menerima dan melayani tamu
• Menerima dan melayani telephone
• Pelayanan kebutuhan umum lainnya (General Services)
b Berbagai Jenis pekerjaan Office Management yang spesifik antara lain :
c Memimpin tim kerja di kantor
d Pengelolaan tata ruang kantor
e Pengelolaan tata ruang kantor

METODE TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Supervisory Skills Development – Surabaya

Supervisory Skills Development

[S126]

WAKTU

27-28 Agustus 2015
22-23 September 2015
26-27 Nopember 2015
23-24 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Surabaya

INVESTASI

Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Desmon Ginting telah berada di dunia kerja lebih dari 20 tahun. Terlebih khususnya, sejak awal tahun 2001, berkecimpung di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas yang fokusnya terutama di area Manajemen Lini Pertama; sebuah wilayah di mana lebih dari 60% belanja modal dikendalikan! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau juga sebagai Associate, kemudian di pertengahan tahun 2012,Guest Lecturer Program Pendidikan Eksekutif .

DESKRIPSI

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengembangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :

Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
Lebih termotivasi dalam bekerja.
Memahami secara mendalam bagaimana menegmbangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.
OUTLINE PELATIHAN :

INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
Teknik Management Waktu dan Prioritas
Assignment Mapping
Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
Communication Skill
Goals Setting
Assessment dan Solusi
INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan perilaku produktif
Task Planning
Situational Leadership
Teknik Effective Coaching
Pengelolaan Konflik
Problem Solving
Assessment dan Solusi
EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

Memahami keinginan Atasan
Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
Menjaga pencapaian
Nilai dan Etika
Pengelolaan Umpan Balik
Loyalitas yang membangun
Assessment dan Solusi
PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

Pembuatan rencana Kerja
Komitmen Bersama

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPERVISORY MANAGEMENT TRAINING – Yogyakarta

SUPERVISORY MANAGEMENT TRAINING – Yogyakarta

[S300]

TIME

Jadwal Training berikutnya :
• 14 – 15 Juli 2015
• 11 – 12 Agustus 2015
• 8 – 9 September 2015
• 12- 13 Oktober 2015
• 10 – 11 November 2015
• 8 – 9 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht & Team
– Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
– Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESCRIPTION

Peran Supervisor di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Supervisor merupakan manajer level bawah yang lebih banyak bergulat dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, namun demikian Supervisor merupakan manajer Sumber Daya Manusia (SDM) juga, karena melalui peran Supervisor lah para karyawan di setiap unit kerja akan bekerja secara optimal.

Banyak perusahaan yang belum menyadari peran penting Supervisor, sehingga pengembangan kinerja Supervisor belum optimal, padahal melalui Supervisor lah pesan-pesan dari Top Management, visi-misi perusahaan dan berbagai informasi lain dari perusahaan sampai kepada karyawan bagian operasional. Sedangkan karyawan bagian operasional ini lah yang membuat bahan mentah menjadi produk setengah jadi maupun jadi dan siap dipasarkan kepada konsumen. Memperhatikan hal tersebut, karyawan bagian operasional harus dikomandani oleh seorang Supervisor yang tanggung, yang dapat bekerja secara optimal.

Program “Supervisory Management Training” ini didisain untuk mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai manajer level bawah, sehingga roda produksi dapat berjalan dengan baik. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Supervisor-supervisor tangguh, yang mempu menjadi penopang proses produksi di sebuah perusahaan.

TUJUAN
Tujuan yang ingin dicapai melalui program “Supervisory Management Training” ini adalah sebagai berikut:
1. Supervisor menyadari peran sentral mereka di organisasi sebagai manajer level bawah yang banyak bergulat pada pekerjaan teknis, tetapi sekaligus sebagai manajer SDM.
2. Mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai seorang manajer (planning, organizing, leading & controlling).
3. Melecutkan potensi Supervisor agar dapat secara optimal memberi kontribusi terhadap perusahaan.

MATERI
Garis Besar Program “Supervisory Management Training” ini adalah sebagai berikut:

  1. Kedudukan dan peranan supervisor dalam organisasi perusahaan
    2. Asas-asas organisasi dan manajemen
    3. Kepemimpinan Supervisi
    4. Perencanaan kerja dan pelaksanaannya
    5. Koordinasi dan pengendalian kerja
    6. Delegasi tugas dan wewenang
    7. Kerjasama kelompok (teamwork)
    8. Komunikasi dan instruksi kerja
    9. Motivasi dan semangat kerja
    10. Pemecahan masalah dan pengambilan kulutusan
    11. Peranan supervisor dalam mencapai kinerja unit kerja
    12. Tugas praktek

PESERTA
Para Staf, Supervisor, Foreman, Superintendent, Asst Manager, Manager

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Human Resources Management – Yogyakarta

Human Resources Management – Yogyakarta

[S187]

WAKTU

25-27 Mey, 29 jun-1 Jul, 27-29 Jul, 24-26 Agst, 21-23 Sept, 26-28 Okt, 23-25 Nov, 28-30 Des 2015

TEMPAT

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTASI

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

INSTRUCTOR

MRA Puspitasari, MPsi

DESKRIPSI

Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting dalam kegiatan perusahaan, sehingga perusahaan perlu mengelola para personil tersebut sebaik mungkin. Kunci kesuksesan suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana, tapi juga sektor sumber daya manusia. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan semata-mata untuk mencapai tujuan perusahaan, untuk itu diperlukan personil-personil yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan laju perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien.

OUTLINE
1. Perspektif Human Resources Management
2. Perencanaan & Sistem Informasi Human Resources Management
3. Rekrutmen & Seleksi Human Resources
4. Sistem manajemen SDM berbasiskan kompetensi
5. Strategic human resource management: concept and process
6. Formulating and implementing HR strategies
7. Improving business performance through strategic HRM
8. Strategies for improving organizational effectiveness

PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Great Supervisor

Great Supervisor

[S310]

WAKTU

BANDUNG
13-14 April 2015
10-11 Juli 2015
9-10 Oktober 2015

SURABAYA
11-12 Mei 2015
10-11 Agustus 2015
13-14 Nopember 2015

JAKARTA
13-14 Maret 2015
12-13 Juni 2015
11-12 September 2015
11-12 Desember 2015

09.00 – 17.00 WIB

TEMPAT

Jakarta: Menara Peninsula Slipi Jakarta Barat
Bandung: Aston Tropicana Cihampelas, Bandung
Surabaya: Mercure Hotel Surabaya

INVESTASI

Rp 3.250.000,- (termasuk Modul, Alat Tulis, Sertifikat, Konsumsi, Souvenir)

FASILITATOR

D. Triasmara In his capacity as Talent Development (previously: Training & Planning ) Head of Bank Chinatrust Indonesia, He is responsible for Learning & development planning – implementation & monitoring for all training related with all employees. He is also responsible for Talent Development initiative & program which is align with corporate & HQ’s strategic objectives. So, in his previous twelve years with the several companies, Dody’s development and training experience in the leadership, service, neuro science (NLP & Hypnotheraphy) & personal development field include working with top and middle management levels, as well as supervisory and frontline levels of his employer to focus their mindset on 3 main areas performance in his employer’s strategic objective. During 3 years of Danamon Leadership Academy (DLA-1,2 & 3) Head of PT. Bank Danamon Tbk, Triasmara is responsible for learning development, assessments and training delivery of Leadership Academy Programme for first line manager, middle management & senior management (mindset, skill & strategic program). He was previously responsible in assisting all units in Bank CIMB Niaga to achieve the Corporate Strategic objective: to become SQ Leader in the Industry & the top five Bank in regional. Prior to joining PT. Bank CIMB Niaga, Tbk, he spent 7 years working with Training and Consultant – Service Quality (SQ) Centre Indonesia. Triasmara’s main responsibility was assisting clients in determining the right solution to their training & development, management issues & business processes. He also actively supervised the implementation of training program inclusive preparation report and actively training progress & consultation for clients. During that time he served a number of personal clients and private companies especially in financial industry (banking & insurance), trading company, telecommunication company and consumer product industry.

DESKRIPSI

Dengan mengikuti Seminar/Pelatihan Program Great Supervisor ini, diharapkan peserta akan mempunyai pengetahuan/ketrampilan/Prilaku dalam menterjemahkan tujuan-tujuan dari managemen di lapangan dan dapat memimpin tim agar dapat mencapai tujuan/sasaran yang di harapkan.
Materi Bahasan

1. Masalah-Masalah Utama Supervisor
2. Pilar Utama Great Supervisor
3. Kejelasan Tujuan Adalah Kekuatan
4. Proses Menentukan Hasilnya
5. Mengenali Dan Memahami Hakekat Diri Bawahan
6. Mengempowering Bawahan
7. Komunikasi Efektif Dan Hubungan Interpersonal
8. Mengatasi Masalah Dan Pengambilan Keputusan
9. Membangun The Winning Team

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM – Yogyakarta

EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

5-7 Januari 2015 / 19-21 Januari / 26-28 Januari / 2-4 Februari / 16-18 Februari / 25-27 Februari / 2-4 Maret / 16-18 Maret / 24-26 Maret / 6-8 April / 14-16 April / 21-23 April / 6-8 Mei / 11-13 Mei / 26-28 Mei / 1-3 Juni / 16-18 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 14-16 Juli / 28-30 Juli / 4-6 Agustus /11-13 Agustus / 25-27 Agustus / 1-3 September / 15-17 September /21-23 September / 6-8 Oktober /12-14 Oktober / 20-22 Oktober / 3-5 November / 17-19 November / 24-26 November / 1-3 Desember / 8-10 Desember / 15-17 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

Facilities :
– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternooncoffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

NARASUMBER

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

DESKRIPSI

1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern
2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
5. Membangun ketrampilan kepemimpinan
6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

MATERI  TRAINING

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
    – Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
    – Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
    – Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
  2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
    – Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
    – Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
    – Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
  3. Membuat Perencanaan Kerja
    – Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
    – Sifat sifat dari rencana yang efektif
    – Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
  4. Memecahkan Masalah
    – Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
    – Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
    – Praktik memecahkan masalah
  5. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
    – Komunikasi yang efektif
    – Kendala kendala dalam berkomunikasi
    – Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
  6. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
    – Apa yang dicari orang dari bekerja?
    – Ciri khas pemimpin yang termotivasi
    – Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
  7. Teknik Memberdayakan Anak Buah
    – Fokus pemberdayaan anak buah
    – Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
  8. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
    – Menetapkan sasaran dengan metode SMART
    – Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

PESERTA TRAINING

Supervisor dan Junior Manager

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share