Category Archives: Development

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (Confirm RUNNNING)

[S095]

Kamis-Jum’at, 02-03 Juni 2016 RUNNING ;
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Senin-Selasa, 01-02 Agustus 2016
Senin-Selasa, 05-06 September 2016
Kamis-Jum’at, 06-07 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 03-04 November 2016
Kamis-Jum’at, 08-09 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN
• Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
• Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
• Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
• Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

POKOK-POKOK BAHASAN :
1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
A. Pengertian/Definisi Manajemen SDM
B. Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
C. Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
D. Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
A. Staffing atau Perencanaan SDM
B. Pengembangan SDM (Human Resources Development)
C. Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
D. Health; Safety and Environment
3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
A. Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
B. Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
4. KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
A. Apa saja kriteria yang diperlukan ?
B. Kompetensi yang harus dimiliki
5. URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
A. Staffing dan Job Analyses
B. Bagaimana Proses HR Planning
C. Rekrutment dan Seleksi
D. Pengembangan SDM (HR Development)
(HR Training & Development; Performance Mgmt; Career Planning; Career
& Organization Development)
E. Compensation & Beefits
F. Safety; Health and Envitonment
G. Industrial Relation (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
6. PENGATURAN CUTI KARYAWAN
A. Cuti Tahunan
B. Cuti Besar
C. Cuti Sakit
D. Bersalin
E. Cuti Karena Alasan Penting
7. HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
A. Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
B. Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
8. EMPLOYEE RELATION (ER)
A. Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
B. Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
C. Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
9. BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUH KESAH KARYAWAN ?
A. Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
B. Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
10. HANDLING DISCIPLINARY ACTION
A. Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
B. Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
C. Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
D. Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
E. Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
F. Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer
11. HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
A. Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
B. Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
C. Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
12. MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
A. Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
B. Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
C. Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
13. MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
14. BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT) ?
15. TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
16. MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT
A. Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
B. Karakter yang dimiliki Orang Sulit
C. Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?
• Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
• Para HRD Manager dan / atau GA Manager
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:
• Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
• Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Problem Solving and Decision Making – YOGYAKARTA

[S335]

Tahun 2016
25 – 27 APRIL- YOGYAKARTA
30 MAY – 1 JUNI -YOGYAKARTA
29 JUNI – 1 JULI – YOGYAKARTA
30 JULI – 1 AGUSTUS YOGYAKARTA
1 – 3 AGUSTUS – YOGYAKARTA
26 – 28 SEPTEMBER – YOGYAKARTA
24 – 26 OKTOBER – YOGYAKARTA
31 OKTOBER – 2 NOVEMBER – YOGYAKARTA
21 – 23 DESEMBER-YOGYAKARTA

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

TEMPAT

Hotel berbintang di Yogyakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*
Group Rate:
Rp 5.500.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

FASILITY
• Certificate
• Well experiented trainer
• Complete training handbook
• Training Kit, Training Photo
& Exclusive Souvenir
• Coffe Break & Lunch
• City Tour (Eduwisata pacage)
• Airport/ railway pick up services to hotel and from hotel to the training venue (min 2 participants from the same company)

FASILITATOR

Expert Trainer
Didukung oleh perusahaan dan akademi kependidikan khususnya dibidang Manajemen, mining maupun surveying, FETC menghadirkan pemateri dan instruktur berpengalaman baik dari praktisi atau akademisi
• PT. Frasta Survey Indonesia
• PT. Eroksa Graha Teknika
• Akademisi UGM Yogyakarta

DESKRIPSI

Problem Solving and Decision Making – YOGYAKARTA

Pelatihan ini akan membahas Proses pemecahan masalah dengan analisis yang sistematis dan komprehensif dengan tujuan diperoleh akar masalah yang sesungguhnya sehingga akar masalah tersebut dapat dikurangi atau dihilangkan agar masalah tersebut tidak muncul lagi di masa datang.
Proses pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif menekankan pada evaluasi berbagai Model Pengambilan Keputusan sehingga tepat dalam pengambilan keputusan sesuai dengan tujuan pengambilan keputusan.

MATERI
1. Pengertian Masalah
2. Situasi dalam Masalah
3. Pemecahan Masalah
4. Jenis-jenis Masalah Manajerial
5. Lingkungan Permasalahan
6. Proses Pengambilan Keputusan
7. Model Pengambilan Keputusan
8. Kerangka Kerja Pengambilan Keputusan Personal
9. Meningkatkan Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan
10. Meningkatkan Kreativitas dan Ketepatan
Pengambilan Keputusan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Top Management / Manager / Staff / Supervisor / Instansi

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Training Development Program

Training Development Program

[S269]

TIME
Tanggal 22-24 Juli 2015
Tanggal 29-31 Juli 2015
Tanggal 05-07 Agustus 2015
Tanggal 12-14 Agustus 2015
Tanggal 19-21 Agustus 2015
Tanggal 26-28 Agustus 2015
Tanggal 02-04 September 2015
Tanggal 09-11 September 2015
Tanggal 16-17 September 2015
Tanggal 07-09 Oktober 2015
Tanggal 21-23 Oktober 2015
Tanggal 28-30 Oktober 2015
Tanggal 04-06 November 2015
Tanggal 11-13 November 2015
Tanggal 18-20 November 2015
Tanggal 25-27 November 2015
Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp6.500.000, – / Peserta / NON Residential
(Minimal Running 2 peserta)

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
1 X Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INSTRUCTORS

Syafarudin Alwi

DESCRIPTION

Organizations wish to recruit the most talented individuals possible and, provided that they show signs of fulfilling their potential, retain them in order to recoup the investment in the individual that the organization has made.
All organizations need to train staff at some time or other whether this is carried out in-house or by an external provider. Not all organizations see the need or are prepared to spend money on developing staff. Providing development opportunities gives recognition to the individual, and recognition is one of the most powerful motivators there is. Development does not just provide new skills and ways of thinking – it can also motivate the individual. Commitment to people development needs to start at the top of an organization; it is not just an issue for HR or learning and development functions.

OBJECTIVE
After completing the course, participants will have gained knowledge and skills to enable them to manage an effective training.

OUTLINE MATERI
1. Developing People and Organization
2. Function and Role of Training Development Manager
3. Learning Style
4. Multiple Intelligences
5. Designing a Training Programme
6. Delivering Training
7. Evaluation of Training
8. The Trainer

PARTICIPANT
Supervisor and staff of HR Management/HR Development, Training Development Officer, and Non-HR Supervisor who concerned in developing employee.

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS

DEVELOPING OFFICE MANAGEMENT PROFESIONALS

[S269]

TIME
Tanggal 23-25 Juni 2015
Tanggal 07-09 Juli 2015
Tanggal 28-30 Juli 2015
Tanggal 04-06 Agustus 2015
Tanggal 11-13 Agustus 2015
Tanggal 25-27 Agustus 2015
Tanggal 01-03 September 2015
Tanggal 08-10 September 2015
Tanggal 15-17 September 2015
Tanggal 06-08 Oktober 2015
Tanggal 20-22 Oktober 2015
Tanggal 27-29 Oktober 2015
Tanggal 03-05 November 2015
Tanggal 10-12 November 2015
Tanggal 17-19 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp 8.000.000,- / participant / Non residential
(Minimal 3 peserta training pasti jalan)

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
1 X Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

INSTRUCTORS

Bambang Darmadi

DESCRIPTION

Office Management Profesional saat ini dituntut untuk lebih responsive terhadap berbagai perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang ada. Perubahan yang cepat tersebut menyebabkan meningkatnya tuntutan akan hasil kerja yang lebih berkualitas dengan jangka waktu yang semakin ketat.
Kemampuan dari seorang office management tidak hanya terkait dengan kemampuan teknis office management tetapi juga kemampuan untuk mengembangkan soft skill aspeknya sehingga menjadi seorang office management yang dapat diandalkan. Training ini mencoba meng-cover kedua aspect tersebut.

COURSE OUTLINE
1 Soft skills
a Memahami tantangan professional yang ada pada saat ini
b Overview organisasi: posisi, job desk, KPI, goal setting, dll
c Mengelola waktu, prioritas dan stress di tempat kerja
d Mengembangkan ketrampilan interpersonal: ketrampilan komunikasi dasar
e Negosiasi dan mengelola konflik
f Dealing with difficult people
g Prinsip-prinsip mengelola Atasan
h Becoming professional: karakteristik seorang profesional
2 Technical skills
a Peran Office Management dalam menyelenggarakan fungsi pelayanan
• Korespondensi
• Penataan Arsip
• Menyusun Laporan
• Menyiapkan rapat dan Notulen Rapat
• Menerima dan melayani tamu
• Menerima dan melayani telephone
• Pelayanan kebutuhan umum lainnya (General Services)
b Berbagai Jenis pekerjaan Office Management yang spesifik antara lain :
c Memimpin tim kerja di kantor
d Pengelolaan tata ruang kantor
e Pengelolaan tata ruang kantor

METODE TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

[S269]

TIME
Tanggal 15-17 Juni 2015
Tanggal 22-24 Juni 2015
Tanggal 06-07 Juli 2015
Tanggal 27-29 Juli 2015
Tanggal 03-05 Agustus 2015
Tanggal 10-12 Agustus 2015
Tanggal 24-26 Agustus 2015
Tanggal 07-09 September 2015
Tanggal 14-16 September 2015
Tanggal 05-07 Oktober 2015
Tanggal 19-21 Oktober 2015
Tanggal 26-28 Oktober 2015
Tanggal 02-04 November 2015
Tanggal 09-11 November 2015
Tanggal 16-18 November 2015
Tanggal 23-25 November 2015
Tanggal 07-09 Desember 2015
Tanggal 14-16 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp 7.500.000, – / peserta / non recidential
Min 3 peserta running

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
INSTRUCTORS

Fauzan Asmara

DESCRIPTION

PURPOSE
• Peserta akan memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
• Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer yang produktif.
• Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

OUTLINE
• Manager’s Role and Responsibility
• Manager as People Manager
• The Essence of Leadership
• Developing EQ for Leadership skills
• Problem Solving
• Making Decision
• System & Strategic Thinking
• Work Assignment & Performnace Plan
• Building the team Accountability
• Shaping The Attitude
• Coaching & Counseling
• Couching & Counseling Role Play
• Employee Engagement
• Building a Business Model
• Developing Business Innovation Culture
• Managing Up (managing your manager)

PARTICIPANTS
Para Supervisor atau Manager.

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN – YOGYAKARTA

[S318]

WAKTU
• 26-28 Mei 2015
• 3-5 Juni 2015
• 9-11 Juni 2015
• 16-18 Juni 2015
• 23-25 Juni 2015
• 30 Juni-2 Juli 2015
• 7-8 Juli 2015
• 13-15 Juli 2015
• 22-24 Juli 2015
• 28-30 Juli 2015
• 4-6 Agustus 2015
• 11-13 Agustus 2015
• 18-20 Agustus 2015
• 25-27 Agustus 2015
• 1-3 September 2015
• 8-10 September 2015
• 15-17 September 2015
• 21-23 September 2015
• 29 September-1 Oktober 2015
• 6-8 Oktober 2015
• 12-13 Oktober 2015
• 20-22 Oktober 2015
• 27-29 Oktober 2015
• 3-5 November 2015
• 10-12 November 2015
• 17-19 November 2015
• 24-26 November 2015
• 1-3 Desember 2015
• 8-10 Desember 2015
• 15-17 Desember 2015
• 21-23 Desember 2015
• 29-31 Desember 2015

TEMPAT

Hotel 101 **** / Hotel Cavinton**** Yogyakarta

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

INVESTASI

Rp 6.300.000,00/peserta (Yogyakarta)
Minimal Kuota : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

• Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
• Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
• Bandung : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
• Surabaya : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
• Jakarta : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta
Minimal Kuota : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
9. City Tour *)
10. Layanan booking hotel
11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

INSTRUKTUR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESCRIPTION

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk:
1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
• Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
• Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
• Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
• Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital

MATERI PELATIHAN

1. Mengenal balanced scorecard
– Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
– Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
2. Sistem perumusan strategi
– Konsep strategi
– Sistem perumusan strategi
– Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
– Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
– Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
– Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
5. Diskusi kasus

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Human Resources Development Strategy – Yogyakarta

Human Resources Development Strategy – Yogyakarta

[S187]

WAKTU

25-27 Mey, 29 jun-1 Jul, 27-29 Jul, 24-26 Agst, 21-23 Sept, 26-28 Okt, 23-25 Nov, 28-30 Des 2015

TEMPAT

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTASI

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

INSTRUCTOR

MRA Puspitasari, MPsi

DESKRIPSI

Menyadari pentingnya peran sumber daya manusia dalam kegiatan perusahaan, maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana, tapi sektor manusianya. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan adalah semata-mata untuk mencapai tujuan perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada pada perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan sepenuhnya dengan hasil yang efektif dalam peranan tenaga kerja saat ini dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut dalam perusahaan.
Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan, karena akan menghemat biaya, memperbaiki kinerja, mempercepat pencapaian tujuan, dan sekaligus akan menciptakan hubungan yang baik antara tenaga kerja dengan perusahaan.

OUTLINE
1. Pemberdayaan SDM (Empowerment)
2. Komunikasi yang Efektif
3. Mengembangkan Budaya Perusahaan
4. Pelatihan dan Pengembangan SDM
5. Mengelola SDM

PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources atau divisi lainnya

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL

DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL

[S263]

WAKTU

15-16 Juli 2014
19-20 Agustus 2014
16-17 September 2014
14-15 Oktober 2014
18-19 November 2014
16-17 Desember 2014

TEMPAT

Menara Peninsula, Jakarta

INVESTASI

Rp.3.500.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

FASILITATOR

Trainer Expert

DESKRIPSI

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi.
Perubahan organisasi, diversitas dan komunikasi elektronik telah merubah dunia kerja. Hingga saat ini, sukses bergantung kepada kombinasi dari kerja sama, komitmen dan aksi personal di dunia kerja maupun melalui media elektronik dan dunia maya. Kemampuan teknis yang dimiliki oleh karyawan terkadang tidak mampu menjamin kesuksesannya sehingga dibutuhkan peningkatan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi di dunia kerja ataupun dunia bisnis.

TUJUAN
• Mengidentifikasi pendekatan untuk sukses;
• Membandingkan kekuatan paradigma dan kebiasaan berpikir;
• Meningkatkan kebiasaan personal dan interpersonal secara efektif;
• Mengembangkan ketrampilan mendengar secara aktif;
• Meningkatkan manajemen waktu;
• Meningkatkan zona kenyamanan dengan menghandle aspek social.

MATERI
1. Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/CEO as examples.
2. Knowing your Temperament, Personality and Character
3. Paradigm, Emotional Bank Account, Three Person Teaching and Maturity Continuum
4. Proactivity & Reactivity
5. Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
6. Matrix Time Management
7. Effective Communication
8. Empowerment and Win-win Agreement

PESERTA
Semua level Manager, Supervisor, Staff.

Metode
Case Study, Presentation, Discussion , Brainstorming.

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 201

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Job Description Analysis, Development, And Design – BANDUNG

JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT, AND DESIGN – Bandung

[S093]

WAKTU

16 – 17 Mei 2014
23 – 24 Juni 2014
18 – 19 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 OKtober 2014
1 – 2 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

INSTRUKTUR

Ir. Rahayu Setyawati Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya : HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager N-250 di IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

DESKRIPSI

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Menggambarkan latar belakang design dari sebuah job
2. Menggambarkan pentingnya sebuah deskripsi job dan
3. Design deskripsi job secara benar
4. Mendikusikan proses dan teknik untuk menulis deksripsi job
5. Mendiskusikan pengumpulan informasi tentang job dan analisa job
6. Design job profile dengan kompetensi hard skill

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
1. Pimpinan dan atau staf keuangan
2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan organisasi
3. Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
4. Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
5. Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
6. Serikat pekerja
7. Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Yogyakarta

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2014
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2014
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2014
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2014
Batch 9 : 23 – 24 September 2014
Batch 10 : 28 – 29 Oktober 2014
Batch 11 : 25 – 26 November 2014
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2014

TEMPAT

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta

INVESTASI

Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

o Meeting Room di Hotel
o Module/Materi (hard & soft copy)
o Training Kit
o Coffe Break & Lunch
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M. Si, C Ht & Team

Nara sumber adalah pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan SDM, Pengembangan Manajemen & Organisasi, Pensertifikasi Assessment Center di LAN/Lembaga Administrasi Negara, & aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah Pengembangan SDM, Pengembangan Manajemen, dan organisasi.

DESKRIPSI

Bagi para Manager Lini Pertama, tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan kemampuan managerial menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yg sifatnya tehnical saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Program pelatihan dengan tajuk “Management Development Program” ini didesain khusus untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan & keterampilan managerial bagi para Manager Lini Pertama agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

MATERI
1. Perangkat dan perkakas (tools) yang diperlukan seorang manager (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
2. Kompetensi mengelola manusia (people handling) secara bijak, meliputi:
– Meningkatkan motivasi dan kinerja
– Membangun komunikasi efektif
3. Kompetensi mengelola pekerjaan (job handling) dalam departemen atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:
– Mengendalikan pekerjaan
– Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
– Teknik bernegosiasi
– Mengelola perubahan secara bijak
4. Berpikir dan bertindak strategis (strategic thinking dan operational thinking)
a. Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
b. Operational thinking: menetapkan rencana aksi, melakukan eksekusi, mengalokasikan sumber daya, monitoring dan pemecahan masalah
5. Membentuk kerja sama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
a. Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
b. Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
c. Peran pemimpin dalam membentuk tim

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk mengikuti training ini adalah:
o Yang baru dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
o Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
o Yang telah dipercaya memegang bagian atau departemen dan ingin berkembang
o Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Personnel Administration Development Program

Personnel Administration Development Program

[S021]

WAKTU

10-11 Desember 2012 – JOGJA

TEMPAT

Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.900.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

DESKRIPSI

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget,  sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Sasaran Pelatihan   
Diharapkan setelah pelatihan, peserta dapat :

  • Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.
  • Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  • Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan    finansial
  • Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.
  • Menyelesaikan masalah keluh kesah Karyawan
  • Menyusun budget administrasi personalia

Outline :

  1. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan.
  2. Menetapkan kunci sukses dan Indikator Kinerja dalam menangani masalah administrasi kepersonaliaan :
  • Selection Recruitment
  • Orientasi dan Penempatan Karyawan Baru
  • Mutasi, Rotasi dan Promosi
  • Pelatihan dan Pendidikan
  • Peraturan Perusahaan dan Disiplin
  • Mempersiapkan Masa Pensiun
  • Pemisahan Karyawan PHK
  • Pengupahan Jaminan Sosial
  1. Mengatasi keluh kesah Karyawan
  2. Menetapkan kompetensi professional Personnel Administration
  3. Menyusun Budget Personnel Administration

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] Managing Training And Development

[S113]

WAKTU

9-10 Mei 2012
4-5 Juni 2012

TEMPAT
Pusdiklat Bulog Lt 4, Jakarta

INVESTASI
Rp 3.000.000 /peserta

INSTRUKTUR

Abisetyo Widodo

DESKRIPSI

Training & Development faces an increasing challenge to justify its effectiveness in the face of rapid changes in business organization and advances in technology. Money spent in training and development also increase considerably. How can we be assured the quality of training and development worth the cost and how can we asses and measure it.
The big issue today is how to manage training & development effectively so that it would lead to better performance at an individual, work and organizational level.

Program Description

Managing Training And Development (MTD) is a professional development program designed to equip professional HR, trainers, team leaders & business facilitators with the knowledge & skills they need to analyze, plan, conduct, and evaluate dynamic & strategically linked high-impact training sessions.

Learning Objectives

1. Managing overall A to Z of Training and Development program.
2. Interpret and deliver right-on-time the strategic people competency requirements of the organization.
3. Demonstrate high-level knowledge of learning principles & mechanisms applied to designing & facilitating high-performance training solutions.
4. Determine the value-added of training in relation to its contribution to the organization’s total competency.

Workplace Application

” Learning of participants will equip them with competency to interpret and anticipate the training and development requirements of the organization relative to its strategic directions.

” A distinction between training and development interventions will be used to determine the most appropriate interventions according to the individual needs of participants and their stakeholders. Thus Programs designed will bridge trainees’ actual performance gaps and expectations to enable them to deliver standards of exemplar behavior.

Program Topics:

1. Strategic Partnering with Operations and Line Managers

2. Identifying the Training & Development Gaps & Interventions that Will Produce the Organizational Results

3. Designing the High Impact Training and Development Events

4. Transfer of Learning: Bridging the Knowing-Doing Gap

Who May Join:

Human Resource and Line Staff/Supervisors/Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.
Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

General Affair Officer Development Program

[S003]

WAKTU

18-19 April 2012 – PASTI JALAN
21-22 Juni 2012
15-16 Agustus 2012
30-31 Oktober 2012
20-21 Desember 2012
TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI

Rp 3.350.000, (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.100.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

H. SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs serta Manajemen Keuangan dan Akuntansi. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang / bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama – sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Keuangan/Akunting; Manajemen secara Umum (Operasional); HRD & GA maupun Narasumber / Fasilitator / Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

DESKRIPSI

Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas-tugas dari bidang GA sehingga seorang pelaku GA pada satu area tugas sudah siap secara wawasan pengetahuan bila ternyata harus dimutasi atau di-rolling ke area tugas lain di bidang GA. Selain itu peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan tentang dasar-dasar kemampuan manajerial dan negosiasi yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi pelaku GA sehingga dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
– memahami fungsi dan peran GA di dalam organisasi
– memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
– menganalisis kinerja GA dan mengoptimalkan area yang masih perlu ditingkatkan
– mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang mungkin terjadi
– memahami melakukan pengaturan terhadap Gedung

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR

2. kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

3. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
– Building Management
– Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
– Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
– Pengurusan Tenaga Kerja Asing
– Cleaning Service dan penanganan limbah
– Recepsionist dan operator telepon
– Kantin
– Alat Tulis Kantor
– Insurance Management

4. KOMUNIKASI INTERNAL DENGAN DEPARTEMEN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN DAN DIREKSI

5. KOMUNIKASI EKSTERNAL DENGAN LINGKUNGAN SEKITAR TEMPAT USAHA
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)

6. ANTISIPASI & PENANGANAN MASALAH DI BIDANG GENERAL AFFAIR

7. CONTOH-CONTOH FORM YANG DIGUNAKAN DI GENERAL AFFAIR

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286251074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

FOR YOUR PERSONAL DEVELOPMENT

FOR YOUR PERSONAL DEVELOPMENT

[S126]

WAKTU

Jakarta, 12 – 13 Maret 2012
Jakarta, 12 – 13 April 2012
Jakarta, 03 – 04 Mei 2012 (2 Days)
Jakarta, 07 – 08 Juni 2012 (2 Days)
Jakarta, 02 – 03 Juli 2012 (2 Days)
Jakarta, 02 – 03 Agustus 2012 (2 Days)
Jakarta, 06 – 07 September 2012 (2 Days)
Jakarta, 04 – 05 Oktober 2012 (2 Days)
Jakarta, 06 – 07 Desember 2012 (2 Days)

TEMPAT

– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
– Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

TRAINER

Putera Lengkong, ST, MBA, Cht
Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.
Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

DESKRIPSI

FOR YOUR PERSONAL DEVELOPMENT
” Seri 01: Discover and Unleash the ‘GIANT’ within YOU ”

Dasar Pemikiran Program

Seringkali yang melimitasi (membatasi) potensi diri seseorang adalah pikiran (kepercayaan atau belief) orang tersebut. Ketika dia berpikir TIDAK BISA maka dia BENAR. Sebaliknya ketika dia berpikir bahwa dia BISA maka dia BENAR juga. Seri pertama ini membantu untuk membuka mental block karyawan, menghancurkan mental block tersebut, meng-uninstall program negatif, dan menanamkan mindset baru yang positif dan produktif.

Sehingga setiap karyawan dapat menjadi agent of change dan mengambil bagian dalam dinamika PERUBAHAN di perusahaannya. Menjadikan perusahaan anda PRODUCTIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti Training Seri 01 ini diharapkan akan lebih baik untuk :
– Memahami pentingnya PERUBAHAN dan menyikapinya: bagaimana, mengapa, siapa, apa, kapan, dan di mana untuk berubah.
– Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang karyawan dan pribadi yang unik termasuk berperilaku PROAKTIF.
– Mengambil tanggung jawab terhadap outcome yang mau dicapai.
– Mempunyai mindset, value criteria, dan belief yang positif sebagai seorang karyawan dan individu.
– Me-reset dan me-remap tujuannya.
– Menghilangkan mindset yang negatif dan pesimis.
– Mengambil peran sebagai PELAKU dan bukan KORBAN.
– Mengelola pikiran dan perasaan (VAK).
– Menggapai impian dengan lebih cepat dan lebih baik dengan mengetahui APA, BAGAIMANA, dan SIAPA serta membuat WELL-FORMED GOAL.
– Mengetahui motivasi dasar dengan META PROGRAM.
– Memenuhi ekspektasi perusahaan dan individu dengan lebih baik.
– Membangun keterampilan untuk menjadi pribadi yang sukses.

Direkomendasikan untuk

Semua LEVEL KARYAWAN yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau mendesign kembali hidupnya untuk hasil yang lebih OPTIMAL.

Bentuk Program Pelatihan

– Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Outline Program Pelatihan

1. PILIHAN Seorang Profesional: PELAKU versus KORBAN.
2. TOTALITAS di dalamPekerjaan/ Profesi.
3. 3 PRINSIP DASAR untuk mencapai GOAL dengan lebih CEPAT dan EFEKTIF.
4. Memahami Motivasi Dasar dengan META PROGRAM.
5. Mengelola Pikiran dan Perasaan dengan VAK.
6. Menghilangkan BELIEF yang kurang bermanfaat dan meng-install BELIEF yang bermanfaat untuk pencapaian OUTCOME.
7. Merubah FOKUS, DISTORSI, GENERALISASI untuk hasil yang lebih OPTIMAL.
8. Membuat WELL-FORMED GOAL.
Benefit bagi organisasi anda
– Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
– Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
– Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
– Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
– Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
– Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
– Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Dynamic Trainer Development Seminar

[S127]

WAKTU

– 27 – 28 Maret 2012
– 17 – 18 April 2012
– 14 – 15 Mei 2012
– 12 – 13 Juni 2012
– 17 – 18 Juli 2012
– 14 – 15 Agustus 2012
– 11 – 12 September 2012
– 16 – 17 Oktober 2012
– 13 – 14 November 2012
– 11 – 12 Desember 2012

TEMPAT

Hotel Ciputra, Jakarta

INVESTASI

Rp.3.500.000

INSTRUKTUR

Lukmin Lianto, dan Team
lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi. Pada tahun 1989 sampai 1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi. Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang.

DESKRIPSI

Sebuah pelatihan luar biasa yang wajib diikuti semua orang yang berkecimpung dalam dunia pelatihan maupun mereka yang dalam tugasnyah arus sering tampil dimuka umum, membuat pelatihan / presentasi yang mereka bawakan menjadi sesuatu yang berkesan untuk peserta yang mengikutinya.

TUJUAN DAN MANFAAT

– Pesertamengertiakantugasdantanggungjawabnyasebagaiseorangpelatih, pengajar, pembawaacaraatau presenter
– Pesertamengertiteknikmengajar yang benardanmampumelakukannya
– Pesertadapatmenguasaipesertasekaligusdirinyasendiripadasaatmelakukantugasnya
– Pesertamengalamitransformasidalamhidupnyamaupundalamtugasnyasebagai trainer

POKOK POKOK BAHASAN

– Micro Training / Simulasi Training
Sebuahsimulasi yang secaralangsungdilakukansetiappesertauntukmengukurteknikdantingkatkemampuannyasebagaiseorang trainer
– Developing Resources / PengembanganSumberDaya
Bagaimanamemanfaatkandanmengembangkanseluruhsaranadanprasarana yang dimilikinyauntukmembuatsebuahpresentasimenarikdanberhasil
– Presentation Skill / KetrampilanPresentasi
Mengembangkankemampuansetiappesertadalammembawakansebuahpresentasidengancara yang benar
– Multi Media / Pemanfaatan Multimedia
Memanfaatkankemampuanmulti mediauntukmenjadikanpresentasi yang dibawakanmenjadimenarikdanmenyenangkan
– MT Evaluation / Evaluasi Training
Melakukanevaluasidari micro training / simulasi training, mempelajarikesalahan-kesalahandanmemperbaikisertamenyempurnakannya
– Training outline / Kerangka Training
Bagaimanamembuat outline dari training, presentasiataupunacara yang akandibawakan?

METODE

Pelatihaninimenggunakanmetode ‘Experiential Learning’dimanapesertaakanbelajarsendiridariberbagaipraktek-praktek yang dilakukansendiri,sehinggaapa yang diperolehakanbenar-benarmembuatperubahantidaksajadalamdiripesertatetapijugadalamteknikdancarapesertadalammengajar, melakukanpresentasiataumembawakanacara.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihaniniditujukanbagisemuaindividu yang dalampekerjaanmaupunkegiatannyasehari-hariterlibatdengankegiatan ajar mengajardantampilberbicara didepanumum.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share