Category Archives: Human Resource (hr)

The Communication Gap in Service Excellence

The Communication Gap in Service Excellence

[INDOTC]

Jakarta, 2 & 3 Oktober 2019

INVESTASI :

4.500.000,-/net/peserta
Inc: Makan Siang, 2 kali Coffee break, Sertifikat, Materi Workshop dan Flash Disk

VENUE :

  • Hotel Puri Denpasar – Kuningan, Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Lisa Nuryanti
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, sebelumnya beliau pernah bekerja pada beberapa perusahaan dengan berbagai jabatan penting seperti Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung, Product Manager PT Sandoz Biochemie, Product Manager PT Tempo Scan Pacific, Manager PT Sewu New York Life, dan saat ini beliau fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam pengembangan kepribadian yang excellence serta mempunyai karakter prima.

DESKRIPSI

The Communication Gap in Service Excellence

Pelayanan Prima memiliki berbagai faktor. Dari Sikap, Perilaku, Etiket, Empati, Komunikasi dan sebagainya. Tapi seringkali hal yang paling menentukan adalah perbedaan persepsi, daya tangkap dan pemahaman. Komunikasi bertujuan untuk menyampaikan ide, informasi dan sebagainya, tapi seringkali hasil yang didapat tidak seperti yang diharapkan. Semua itu terjadi karena adanya Communication Gap dalam pelayanan, baik yang disengaja maupun tidak.
Dengan sistem pengelolaan yang tepat, semua Gap tersebut bisa dihindari atau dikelola sehingga pelayanan lebih maksimal dan tercapai Pelayanan Prima. Gunakan 5 kunci mengatasi Communication Gap agar Pelayanan lebih efektif.
MATERI :
 Positive Mental Attitude
 You are what you think
 Prinsip komunikasi dalam Pelayanan Prima
 Communication Gap in Service
 Mencegah dan Mengatasi Communication Gap
 Meningkatkan Komunikasi asertif
 5 Kunci mengatasi Communication Gap
 Meningkatkan Trust dan Loyalty
 Latihan
SASARAN PESERTA :
Bagian customer service. Sales, front office, marketing, recepsionist, secretary, hrd, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indoTC #indotraining #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

Share

CERTIFIED DOCUMENT CONTROLLER

CERTIFIED DOCUMENT CONTROLLER

[S126]

Bandung, 25 – 27 SEPTEMBER 2019  – RUNNING

INVESTASI :

Rp.7.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • The Trans Luxury Hotel Bandung / Hotel Aston Cihampelas Bandung / El Royale Hotel Bandung / Hotel Banana Inn – Bandung  (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

EKA KURNIAWAN, SKOM
Beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :
Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2007, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain.

DESKRIPSI

CERTIFIED DOCUMENT CONTROLLER

Document Control is a Essential Preventive Measure ensuring that only approved, current document is used throughout the organization, Inadvertent Use of out-of-date Documents can have significant negative consequences on quality, Cost And customer satisfaction.
Those responsible for managing their organization’s documents management sytem (DMS) To Design A Document & records control process that is simple to use, easy to monitor and effective to prevent the use of incorrect documentation
Because of its importance, companies often invest heavily in dedicated staff, detailed procedures and speacialized software programs to keep control of theirs DMS And Other Business records, auditors (Internal and external) also pay particular attention document control disciplines resulting in frequent audit non-conformances management sytem).
A Comperhensive, hands-on and very interactive document control training course, covering all aspects of document control tasks.
In this course we will cover the basics (such as document checks, numbering, identification,filing, distribution) as well as more advanced subjects (such as lifcycle, as-built,procedures,reports, interfaces)

COURSE OBJECTIVE
Upon Successful completion of this course, the delegates will be able To :
• Explain The Requirements For Document Control, Treacibility, Auditability,quality,consistency
• Understand The Role Of Document controller and His/her interfaces
• List Out and perform the critical quality checks to run on documentation
• Understand what a deliverable is and how it is managed
• Understand and explain the rationale behind document numbering and identification
• Manage Documents thourgh their lifecycle
• Make the distinaction between working and official documents
• Understand document requairement for document templates
• Ensure the traceability of documents, comments, distribution and transmitall
• Understand document control specifactions and procedures
• Ensure documents distribution and manages document review and approval
• Understand the work for As-built and final documentation phases
• Understand the requirements for document security and confendiality and the means for document protection
• Understand and explain the requirements for electronic document management system (EDMS)
• Build And issue reports and documents status
• Interact with technical teams and managers
Who Should Attend ?
This Course is intended for all Beginnners in document control : this course gives a robust foundation for the proffesion , explains all the tasks and responsibilities, and contains numerous workshops and tutorials, participants will acquire competencies that can be applied to day-to-day work, experienced document controllers : most document controllers learn the discipline on-the-job’.this course consiladates basics, formalizes knowledge and deepens competences. It allows experienced document controllers to compare theire experience with common / best practices and for everyone, it’s a great opportunity to network and share experience with other document control professional

MATERI TRAINING
1. Introduction to Document Control
• What is Document Control and the role of the Document Controller
2. The Basics of Document Control
• Document control checks and gatekeeping
3. Document Identification
• How to make sure that document are identifiable
• Means of identification (numbering, metadata, document description, file naming…)
4. Document Classifying, Filing & Information Security
• How to organise documents and manage information security
5. Documents Lifecycle
• What is the lifecycle of technical documents? Document creation, modification, review cycle, comments, approval: How to manage documents at each step of their life How to avoid misuse of obsolete documents
6. Document Distribution
• How to ensure an efficient and relevant distribution of documents
7.A Project Document Control
• Specifics of Project Document Control ; Managing deliverables; Flow of project documents
• Interactions with Client, Contractors, Sub-contractors, Suppliers, Vendors
• Master Deliverable Register (MDR)
7.B Unit 7-B: As-Built and Final Documentation
• Specifics of As-Built / Final Documentation
• Document Controller tasks during As-Built phase
8. Document Control Procedures and Specifications
• Why do we need procedures? Which subjects should be included in a Document Control Procedure?
9. Electronic Document Management Systems
• Which software packages are used by Document Controllers? What are the functionalities of Document Control Software Packages? How can it help Document Controllers?
10. Interactions with project teams, engineering teams, managers
• How to support technical teams? How to manage work pressure? How to manage difficult situations?

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

Best Practice in Recruiting Interviewing And Selecting Employees

Best Practice in Recruiting Interviewing And Selecting Employees

[S126]

Bandung 26 – 27 September 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Banana Inn Bandung (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Juliana Hutapesy
Adalah Konsultan SDM & Pengembangan SDM dengan spesialisasi bidang Komunikasi, Customer Service & Leadership sejak 1996 di PT Excelcomindo Pratama (sekarang XL Axiata). Sebagai Learning Specialist, mengcoach keterampilan komunikasi Call Center Representatives, berlanjut hingga menjabat sebagai Training Manager yang mengelola program pelatihan di bawah Direktorat Sales & Marketing. Sempat hijrah ke Citibank sebagai Asst. Vice President Training sebelum memutuskan bergabung dengan AchieveGlobal Asia sebagai Training Performance Consultant.

2006–2011 menjadi mitra di Alihdaya Indonesia sebagai KPFirst Training Director. Desember 2011 menjadi independent Training & Development Consultant, a.l. menangani Roche Indonesia Call Centre dan Leadership training di Bank Indonesia (hingga sekarang). 2013 mengcoach pejabat BI untuk menyusun dan menyampaikan pidato.

2014 – 2016, sebagai HR Consultant di KPP Group Samarinda, Kalimantan Timur memprakarsai program Management Trainee (MT). Berawal dengan memperkenalkan KPP Group kepada 5 perguruan tinggi ternama di Yogya, rekrutmen kandidat hingga menyusun kurikulum, menjalankan program pengembangan MT hingga wisuda.

Pada periode yang sama hingga sekarang, sebagai Associate di IPC (Pelindo II) Corporate University melatih staff Pelabuhan Panjang, Lampung dalam S.T.A.R Service, Training for Trainers bagi para Crane Operators
& Complaints Handling di Kantor Pusat Pendidikan Maritim & Logistik Indonesia di Ciawi, S.T.A.R. Service untuk
Rumah Sakit Pelabuhan Jakarta, Cirebon & Palembang dan Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta.
Berlatar belakang pendidikan GURU bergelar Bachelor of Arts (BA) dari Institut Theologia & Keguruan Advent (ITKA, sekarang UNAI), Bandung tahun 1972 dan Master of Business Administration (MBA) dari Adamson University, Manila – Philippines tahun 1989 serta beberapa sertifikasi international dari DDI, AchieveGlobal & Comunispond, Julie, begitu ia biasa dipanggil, memupuk ‘passion’nya pada pengembangan SDM.

DESKRIPSI

Best Practice in Recruiting Interviewing And Selecting Employees

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memiliki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasional maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan. Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimanA menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.
Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon- calon karyawan yang potensial? Bagaimana menyeleksi mereka? Bagaimana teknik wawancara dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya? Semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini. Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemehaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif.

Objectives
Di akhir program peserta akan :
1. Memperoleh pemahaman tentang bagaimana cara mendapatkan karyawan yang potensial
2. Memahami konsep rekrutmen karyawan yang efektif
3. Mengenali sumber-sumber rekrutmen
4. Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama
5. Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
6. Bagaimana menjalankan tes psikologi
7. Manfaat masing-masing alat ukur
8. Membaca hasil psycho test dan memberikan rekomendasi
Participant
1. Staf rekruitmen & selection
2. Manager Lini yang terlibat dalam rekrutmen & selection
3. Sarjana psikologi yang ingin menjadi konsultan recruitmen & selection
Course Content
Materi pelatihan ini mencakup:
1. Strategi rekrutmen yang efektif
2. Sumber-sumber rekrutmen
3. Seleksi calon karyawan
4. Memahami unsur -unsur alat tes psikologi
5. Persiapan sebelum wawancara / interview
6. Mengenali teknik2 wawancara dalam seleksi karyawan
7. Laporan hasil tes psikologi
8. Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan

Topik – topic yang akan dibahas dapat dilihat pada jadwal lokakarya berikut ini :
Session 1
Rekrutmen Karyawan :
Pokok Bahasan :
• Filosofi dalam rekrutmen karyawan
• Sumber-sumber rekrutmen yang baik
• Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui jobfair) dan melalui mailing
• Model iklan lowongan yang efektif
Session 2
SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN
Pokok Bahasan :
• Konsep dalam menyeleksi karyawan
• Alat-alat apa saja dalam proses seleksi
• Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
• Metodologi dalam seleksi karyawan
Session 3
PEMERIKSAAN PSIKOLOGI
Pokok Bahasan :
• Memahami kebutuhan karyawan
• Mengenali alat-alat psycho test
• Mempertajam kemampuan membaca alat-alat test
Session 4
LAPORAN PEMERIKSAAN PSIKOLOGI
Pokok Bahasan :
• Analisa laporan psikotest DISC
• Hambatan – hambatan dalam analisa
Session 5
INTERVIEW SKILLS
Pokok Bahasan :
• Membuat Pra Rencana dan menciptakan suasana nyaman
• Konsep dasar dalam wawancara
• Bagaimana membina hubungan (building rapport)
• Tehnik bertanya dalam wawancara
• Tehnik mendengarkan yang efektif
Session 6
Latihan Interview / Berkomunikasi
• Belajar/Praktek Menguasai dasar-dasar wawancara secara professional
• Belajar/Praktek Mampu meningkatkan tehnik dan kemampuan wawancara
• Belajar/Praktek Mampu menciptakan suasana yang nyaman dalam wawancara
• Belajar/Praktek Mampu menggali kemampuan & kompetensi calon secara optimal
Session 7
Latihan Interview / Berkomunikasi
• Belajar/Praktek Mampu memperoleh calon yang sesuai dengan kebutuhan
• Belajar/Praktek Mampu membuat evaluasi hasil wawancara secara objektif dan Mampu meningkatkan pengambilan keputusan dalam penerimaan karyawan baru
Session 8
Laporan hasil PEMERIKSAAN PSIKOLOGIS

DURASI : 2 Hari ( 14 Jam Kerja )

Metoda Pelatihan
Karena training ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih banyak :
1. pembahasan studi kasus,
2. latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

STRENGTHS-BASED COACHING (SBC) FOR PROFESIONALS DAN MANAGERS

STRENGTHS-BASED COACHING (SBC) FOR PROFESIONALS DAN MANAGERS

[S018]

Jakarta, 21-22 Agustus 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp. 6.250.000,- nett / orang
Early Bird : Rp 6.000.000, nett / org ( Konfirmasi seminggu sebelum Hari H)
Group Fee : Rp 5.900.000,- net / orang (Min 3 orang peserta)

*Harga belum termasuk pajak
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

VENUE :

  • Epicentrum Walk, Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Tim Trainer

DESKRIPSI

STRENGTHS-BASED COACHING (SBC) FOR PROFESIONALS DAN MANAGERS

Saat ini peran manager semakin nyata untuk mengembangkan bisnis melalui SDM yang berkualitas (Growing People Developing Business). Para Profesional dituntut memiliki peran komplit sebagai educator, trainer, fasilitator dan performance coach. Perusahaan yang sukses tumbuh dan berkembang mengedepankan peran manajer untuk membantu tim dan organisasinya berkinerja secara maksimal. Inilah skills yang wajib dimiliki para profesional dengan mengedepankan Coaching Methode berbasis kekuata individu dan organisasi.
Gallup International dan Marcus Buckingham telah melakukan riset yang menjadi rujukan leading companies untuk melengkapi skills para profesional bisnis dengan kemampuan stengths-based coaching (SBC). Workshop dan sertifikasi ini akan memandu setiap profesional dalam menggunakan strengths 9 roles, 9 peran kunci ini merupakan kekuatan utama setiap individu dan organisasi dalam berkontribusi pada sukses pribadi dan organisasi.
SBC ini merupakan program training dan sertifikasi yang akan mencetak peserta menjadi coach profesional. Metode coaching yang dipelajari adalah hasil dari pengalaman membentuk karakter manusia lebih dari 20 tahun yang di pelopori oleh Donald Clifton, Tom Rat dan Marcus Buckingham sebagai pelopor SBC.
Di dalam pelatihan ini para peserta atau calon coach profesional akan mengetahui panduan lengkap bagaimana menemukan meaning dan purpose of life, visi misi, nilai serta peran utama dalam mencapai sukses hidup individu maupun organisasi. 9 peran utama akan di jelaskan dari konsep, assessment dan implementasinya.
Selain itu, peserta juga akan mengikuti serangkaian tes untuk sertifikasi profesi SBC. Sertifikasi tersebut bisa menjadi salah satu bekal penting untuk menunjukkan kualitas, nilai jual, kompetensi, kepercayaan, hingga pengembangan karir seseorang. Untuk itu, jika Anda tertarik berkarir di bidang coaching, alangkah baiknya menjadi seorang coach profesional yang tersertifikasi. Materi yang akan diberikan dalam workshop dan sertifikasi ini diperkaya dengan pemodelan bisnis untuk penguatan peran coach membantu memecahkan tantangan bisnis dan memfasilitasi pertumbuhan bisnis.

SIAPA YANG HARUS IKUT
HRD, Trainer, Profesional, Manager, Direktur dan Staf Perusahaan yang ingin mendalami dan implementasi SBC, Para Supervisor dan Manager yang membawahi tim organisasi.

PEMBAHASAN :
1. Pemahaman sukses organisasi dan Individu berbasis kekuatan.
2. Praktek SBC, tips dan strategi untuk mempergunakan strengths mencapai kinerja individu serta transformasi organisasi berbasis kekuatan.
3. Menangani kelemahan clients dan mengajarkan teknik SELF-SUPPORT (Spiritual, Emotional and Physical Activities)
4. Kompeten menjadi assessor 9 roles stand-out Marcus Buckingham untuk individu dan organisasi, olah data, administrasi dan mempersiapkan standout assessment report.
5. Kompeten dalam memadukan SBC dengan Busines Process Improvement Technique (Kaizen, Business Process Model dan Balanced Scorecard)

Pelatihan, workshop dan sertifikasi ini juga membekali calon coach perubahan paradigma coaching dengan integrasi bisnis. Melalui Strength Based Action akan memudahkan eksekusi strategi bisnis yang akan menciptakan kinerja unggulan dan daya saing perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

Share

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

[S018]

WAKTU

20-21 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,-/ orang
Early Bird : Rp 4.250.000 (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Implementasi Performance Management System Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

30% Teori – 70% Praktek
Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful
Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI
Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

PEMBAHASAN:
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
• Konsep Key Performance Indicators
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Konsep tentang Performance Appraisal System
• Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
• Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
– Complete KPI Dictionary
– Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
– Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

PESERTA :
Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

[S018]

WAKTU PELATIHAN :

15-16 Agustus 2019

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.500.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
• Rp 5.300.000,- nett/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?
Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri
Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.
Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.
Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.
Sasaran Pelatihan:
1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

Kurikulum Training:
1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
3. Job Instruction (JI)
a. Four Steps for Job Instruction
b. Four Steps to Get Ready
c. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
d. Training Timetables
e. Special Instruction Problems
f. Job Instruction & Standard Work
g. Activities & Discussions
h. Practice Demonstrations by Participants
4. Job Methods (JM)
a. Four Steps for Job Methods Improvement
b. Job Breakdown Sheet
c. 5W1H
d. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
e. Job Method Improvement Proposal Sheet
f. Resistance & Resentment
g. Activities & Discussions
h. Practice Demonstrations by Participants
5. Job Relations (JR)
a. Chart on Supervisory Responsibility
b. Foundations for Good Relations
c. Chart on the Individual
d. How Problems Arise
e. Four Steps for Job Relations
f. How to Get Feelings & Opinions
g. How to See Problems Coming
h. Activities & Discussions
i. Practice Demonstrations by Participants
6. Job Safety (JS)
a. Definition of Safety Incident
b. The Incident Chain
c. Heinrich’s Accident Pyramid
d. Job Safety Breakdown
e. Job Safety Instruction
f. How to Spot Hazards
g. How to Avoid Hazards
h. Three Rules for Making Safety Instructions
i. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
7. Problem Solving (PS)
a. Introduction to Problem Solving
b. Objective of Problem Solving
c. What Is a Problem?
d. 4 Steps for Problem Solving
e. Step 1: Isolate the Problem
f. Step2: Prepare for Solutions
g. Step 3: Correct the Problem
h. Step 4: Check and Evaluate Results

Peserta Training :
a. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
b. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.
Bonus bagi Peserta Training :
a. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
b. Simulasi – Software untuk job breakdown
c. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR

Share

HRIS Integrated Berbasis Excel; COMPENSATION & PAYROL ADMINISTRATION SYSTEM (Batch 7)

HRIS Integrated Berbasis Excel

[S018]

WAKTU
13-14 Agustus 2019

TEMPAT
Epicentrum Walk Office, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000 / orang,
Rp. 4.450.000 (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

INSTRUKTUR

Fajar Wijayako, SH
Beliau berpengalaman kerja dalam bidang Human Resources Information System kurang lebih selama 25 tahun dengan keahlian khusus di bidang Compensation & Benefit. Berpengalaman sebagai konsultan khusus pengembangan proyek pada beberapa group perusahaan besar selama lebih dari 10 tahun, khusus dalam bidang pembuatan dan pengembangan software payroll dan software Competency Matrix.
Saat ini aktif sebagai trainer Payroll & Competency Matrix yang telah diikuti lebih dari 300 peserta dari berbagai perusahaan, seperti PT. Honda Prospect Motor, Hotel Mulia Senayan, Wim Cycle, Berca Indonesia, Sun Meadow, Kawasaki Motor, May Bank, Hyundai Motor, Sun Life dll.
Selain aktif sebagai presenter HRIS, saat ini beliau juga aktif sebagai Ketua Harian di Asosiasi Pengusaha Dan Importir Telepon Genggam (Aspiteg).

DESKRIPSI

Sofware Payroll berbasis Excel ini sangat sederhana,
dapat dibuat dengan cepat, solusi yang dihasilkan sangat komprehensif dan lengkap
Tidak perlu mengeluarkan biaya Puluhan Juta atau Ratusan Juta untuk memiliki
Software PAYROLL yang Powerful seperti ini !!
Keunggulan Software PAYROLL ini !!
Mampu memproses 3.000 karyawan hanya kurang dari 1 jam
; 10.000 karyawan hanya kurang dari 3 jam 10 menit
; 20.000 orang hanya kurang dari 6 jam 20 menit
baik untuk pembayaran cash maupun transfer
DAPATKAN BONUS UTAMA
Software Payroll Administration System berbasis Excel
Dengan fitur-fitur :
Gaji, PPH21, Jamsostek, Pesangon, THR, Absensi, Tunjangan, Shift
Uang makan, uang Transport, simpanan, pinjaman, Lembur, Cuti, cetak Slip Gaji, dll
BONUS TAMBAHAN
Software system anual increment yang mudah disesuikan dgn budget perusahaan,
performance individual dan range kenaikan per group performance dan group skala upah.

Latar Belakang
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistom penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.
Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).
Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.
Target Peserta
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.
Materi Workshop
1. Definisi kompensasi
2. Metode – metode kompensasi
3. Sistem kompensasi
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
5. Pedoman penetapan tingkat upah.
6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung upah lembur.
10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari
membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan
TRAINING METHOD :
– 25% Theory,
– 75% Practices
– and Dynamic and interactive training presentation

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

Share

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

[S018]

21-22 Agustus 2019 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap
(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.
Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA
• Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
• Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
• Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
• Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
• Job profiling & Requirements
• Melakukan proses sourcing yang efektif
• Menentukan metode seleksi bertahap
• Teknik TOPGRADING & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
• TOPGRADING – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
• Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
• Teknik Reporting Kandidat
• Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi
• Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :
1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation dan legal aspect.
3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
• Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
• E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
• Recruitment & Assessment Software terlengkap
• Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

19-20 Agustus 2019

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Certified Talent Management Professional

[S018]

TIME

29-30 Agustus 2019

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.450.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Team Trainer

DESCRIPTION

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
• Soft copy material & talent management templates
• talent assessment tools
• competency toolkit
• buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA
• Strategic Talent Management
• Framework Talent Management
• Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
• Top Management Meeting on Talent Review
• Individual Development Plan and Rewards Development Plan
• Leadership Development Program
• Mentoring and Coaching for Development
• Succession Planning
• Employee Engagement Program
• Demonstrations, case studies, interactive exercises

PESERTA
Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR #indoHR #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining #trainingHR #humanresource

 

Share

HUMAN RESOURCES ADMINISTRATION

HUMAN RESOURCES ADMINISTRATION

[S126]

Jakarta , 13 – 14 Agustus 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp. 3.750.000 / 1 Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Fave Hotel LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang / Hotel Maxone Menteng / Hotel Fave Wahis Hasyim ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Hendra Koesnoto , SPsi , MM
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.

Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES ADMINISTRATION

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara.
Training administrasi personalia akan membahas mulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada di lingkungan sumber daya manusia, termasuk di dalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN
• Peserta mampu memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.
• Peserta mampu mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
• Peserta dapat menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
• Peserta mengerti dan menguasai urusan tentang perlindungan keselamatan kerja, Kesehatan karyawan dan Jaminan sosial.
• Peserta dapat menyelesaikan masalah keluh kesah karyawan
• Peserta dapat menyusun budget administrasi personalia

METODE PELATIHAN
Training administrasi personalia ini diselenggarakan dengan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

MATERI PELATIHAN
1. Administrasi personalia sebagai pendukung manajemen sumber daya manusia
2. Menetapkan kunci sukses dan indikator kinerja
o Selection dan recruitment
o Orientasi dan penempatan karyawan baru
o Mutasi, rotasi dan promosi
o Pelatihan dan pendidikan
o Peraturan perusahaan dan disiplin
o Mempersiapkan masa pensiun
o Pemisahan karyawan dan PHK
o Pengupahan dan jaminan sosial
3. Mengatasi keluh kesah karyawan
4. Menetapkan kompetensi Professional Personnel Administration
5. Menyusun Budget Personnel Administration
6. Keterampilan Komunikasi dalam Mendukung Tugas
7. Kompetensi Utama Personnel Administration
8. Policies dan Procedures Adminstrasi personnel Policies

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

PRACTICAL BUSINESS PLAN

[S126]

20-21 Agustus 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

PRACTICAL BUSINESS PLAN

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.
Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Garis besar Program

1. Konsep Business Plan
Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
Tujuan Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out\
2. Marketing
Deskripsi produk/ jasa
Segmentasi
Targeting
Positioning
Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period.
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend :
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

[S126]

WAKTU
22-23 Agustus 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel Ibis Senen (Jakarta) / Hotel Santika – Premier (Hayam Wuruk) / Ashley Hotel (Gondangdia) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)

INVESTMENT

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang professional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi.Persaingan yang semakin ketat, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan adanya suatu kemauan dan kemampuan untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”
Timbulnya suatu kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

Course Objectives

Di akhir pelatihan peserta akan :
• Memiliki berbagai macam ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris , atau yang berhubungan dengan kesekretarisan
• Mampu bertanggung jawab sebagai seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
• Mampu meningkatkan motivasi diri
• Mampu mengaplikasikan peran sekretaris
• Mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu berperan sebagai public relations

Who Should Attend ?

• Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Executive, Sekretaris Manager)
• Bagian kesekretariatan
• Office Manager
• Staff Administrasi
• Mereka yang tertarik pada bidang kesekretarisan

Course Content

Session 1 : PERAN SEKRETARIS DALAM ORGANISASI
• Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
• Menjadi Sekretaris yang efektif dan Produktif
• How to be your boss’ partner
• How to coordinate & prioritize the workload

Session 2: PERSONALITY POWER FOR SECRETARY
• Knowing yourself
• Knowing others
• Being Assertive

Session 3 : BUSINESS COMMUNICATION SKILLS
• Effective Communication
• Active Listening, Assertive, and Proactive
• Psychology of Communication
• Telephone Handling

Session 4 : BUSINESS ETIQUETTE
• Office Courtesy
• Complain Handling

Session 5 : TIME MANAGEMENT
• Managing your time, priorities and workload
• Conflict management
• How to deal with difficult situations
• Stress management

Session 6 : BUILDING POSITIVE IMAGE
• Visual Poise
• Teknik Berbusana
• Make-up and Hair-do*)

Course Methodology

This program will be conducted using a combination of lecture, discussion, and role play

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CERTIFICATION TRAIN OF THE TRAINER LEVEL 3 (TOT) UJI SERTIFIKASI PROFESI FASILITATOR INSTRUKTUR & TENAGA KEPELATIHAN BADAN NASIONAL (BNSP)

CERTIFICATION TRAIN OF THE TRAINER LEVEL 3 (TOT) UJI SERTIFIKASI PROFESI FASILITATOR INSTRUKTUR & TENAGA KEPELATIHAN BADAN NASIONAL (BNSP)

[S126]

Jakarta 21 – 23 Agustus 2019 – RUNNING

INVESTASI :

Rp. 7.500.000

VENUE :

  • Hotel Fave LTC Glodok / Hotel Ibis Thamarin / Hotel El Royale Kelapa Gading (Akan Di Informasikan di dalam Surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

CERTIFICATION TRAIN OF THE TRAINER LEVEL 3 (TOT) UJI SERTIFIKASI PROFESI FASILITATOR INSTRUKTUR & TENAGA KEPELATIHAN BADAN NASIONAL (BNSP)

Pemberlakuan pasar bebas Asia Tenggara atau yang disebut Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) akan menjadikan persaingan bursa tenaga kerja semakin meningkat. Hal ini akan mempengaruhi banyak orang, terutama pekerja yang selama ini berada pada sektor keahlian khusus untuk berperan didalamnya. Ada beberapa hal yang harus dipersiapkan para pekerja dalam menghadapi MEA, satu diantaranya memiliki sertifikasi profesi.

Era globalisasi juga ditandai dengan arus keluar masuknya tenaga kerja trampil dan arus investasi ke dalam dan keluar negara ASEAN. Dengan demikian maka tenaga kerja Indonesia diharapkan mampu memenangkan persaingan. Oleh sebab itu diperlukan upaya peningkatan kompetensi tenaga kerja Indonesia.

Kompetensi tenaga kerja dapat dikembangkan dan ditingkatkan melalui suatu pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan kompetensinya. Kompetensi tersebut memerlukan pengakuan agar dapat menjadi acuan bagi rekruitmen, renumerasi, promosi dan kegiatan lain yang berhubungan dengan pencapaian visi, misi dan tujuan perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut, untuk profesi instruktur/trainer/guru harus memiliki dua kompetensi, yaitu kompetensi teknis dan kompetensi metodologi pelatihan. Kompetensi teknis adalah menyangkut pada spesialisasi atau keahlian yang akan ditransformasikan kepada trainee. Sedangkan kompetensi metodologi berkaitan dengan kompetensi instruktur dalam melakukan delivery pelatihan. Kedua kompetensi tersebut secara komprehensif harus diterapkan saat melakukan pelatihan, sehingga materi yang disampaikan akan mudah diserap dan diaplikasikan oleh peserta pelatihan.

Dalam hal ini LSP FIT (Fasilitator, Instruktur dan Tenaga Kepelatihan) sebagai penyelenggara Uji Kompetensi dengan SK Lisensi No : BNSP-LSP-444-ID.

  1. ACUAN NORMATIF
  2. Undang-undang RI Nomor 13 tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan.
  3. Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
  4. Peraturan Pemerintah No. 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional.
  5. Peraturan Presiden No.8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional

Indonesia /Indonesian Qualification Framework.

  1. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No 223 tahun 2016 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan.

III.TUJUAN SERTIFIKASI PROFESI INSTRUKTUR/TRAINER/GURU

  1. Menjadi instruktur yang handal berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) dan menguasai metodologi pelatihan serta diakui oleh Negara Indonesia.
  2. Mempunyai paramater yang jelas akan adanya keahlian dan pengetahuan yang dimiliki
    3. Meningkatkan nilai jual dalam recruitment tenaga kerja
  3. Meningkatkan mobilitas dan daya-saing tinggi
  4. Meningkatkan pengakuan atas kompetensi
  5. HASIL YANG DIHARAPKAN

Hasil yang diharapkan dari sertifikasi instruktur ini adalah :

1.Memahami kompetensi dalam KKNI Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang

Metodologi Pelatihan.

2.Peserta mendapatkan Sertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) jika lulus uji kompetensi.

  1. PERSYARATAN PESERTA

Skema KKNI Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan

Persyaratan dasar pemohon Sertifikasi adalah:

✓ Tenaga kerja yang memiliki Pendidikan minimal S1 segala jurusan memiliki sertifikat pelatihan KKNI Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan atau
✓ Tenaga kerja yang memiliki Pendidikan minimal DIII segala jurusan dan m

emiliki sertifikat pelatihan KKNI Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan dan pengalaman kerja dalam bidang instruktur yang telah mempunyai masa kerja minimal 1 tahun
✓ Tenaga kerja dengan pendidikan minimal SMA dan memiliki sertifikat pelatihan

KKNI Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan dan

pengalaman kerja dalam bidang instruktur yang telah mempunyai masa kerja minimal 2 tahun

  1. MATERI ASESMEN/ UJIAN
  2. Jenis Skema : KKNI
  3. Nama Skema : Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan
  4. Rincian Unit Kompetensi atau Uraian Tugas
NO KODE UNIT JUDUL UNIT

 

Menerapkan Prinsip Kesehatan Kerja untuk

 

 

1

 

 

KKK.00.02.012.01

Mengendalikan Resiko K3
2 N.821100.028.02 Mengaplikasikan Keterampilan Dasar Komunikasi
3 PAR.JK02.009.01 Melakukan Presentasi
4 P.854900.016.01 Merencanakan Peyajian Materi Pelatihan
5 P.854900.017.01 Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka
6 PRP.LP01.001.01 Mengoperasikan Komputer Tingkat Dasar
7 P.854900.031.01 Mengelola Bahan Pelatihan
8 P.854900.033.01 Mengelola Peralatan Pelatihan

VII. ORGANISASI PELAKSANA

Uji sertifikasi ini dilaksanakan oleh :

Spectra Centre Trainer Team, Lembaga Sertifikasi Profesi Fasilitator, Instruktur & Tenaga Kepelatihan (LSP FIT)

VIII. DURASI DAN RUANG LINGKUP SERTIFIKASI

  1. Durasi Uji sertifikasi

Skema: Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang Metodologi Pelatihan

No. Kegiatan Pelaksana Durasi
1 Pra Asesmen LSP FIT 2 Jam
2 Asesmen LSP FIT 6 jam
Total 8 jam

Diawali Pra asesmen dan dilanjutkan dengan uji sertifikasi (1 hari)

*Proses uji sertifikasi meliputi: ujian tertulis, portfolio, demonstrasi praktek, dan wawancara.

  1. Ruang lingkup

Ruang lingkup sertifikasi adalah pada ruang lingkup metodologi pelatihan berbasis kompetensi mengacu pada SKKNI Bidang Pelatihan.

Peserta asesmen yang mengikuti secara penuh akan

mendapatkansertifikat kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) jika lulus uji kompetensi.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectra #spectracentre #trainingjakarta #publictraining #inhousetraining

Share

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (INTERMEDIATE LEVEL)

[S126]

Jakarta 28-30 Agustus 2019 (RUNNING)

INVESTASI :

Rp. 5.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

CERTIFIED of HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (INTERMEDIATE LEVEL)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:
• bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
• mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
• mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
• mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
• serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Module :
1. Overview About Human Resources Department Functions and Role
• Strategic Role in HR Management.
• HR Competency Profile.
2. Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
• Defining organizations vision and mission
• Core competencies
• Organization value
• Organization structure
• Develop job description
• Job Description VS Competency Model and its implications.
3. Industrial Relations
• Industrial relation concept and strategy
• Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
• Employment agreement and contract
• Labor dispute settlement
4. Recruitment & Selection
• Effective recruitment
• Process and step
• Selection techniques and tools.
• On boarding and orientation program
5. People Development
• Strategic role of people development functions
• Training needs analysis
• Competencies gap assesment
• Developing competencies
• High potential development talent Management and succession planning
6. Performance Management
• The importance of good performance management
• The principle of performance management
• Performance evaluation cycle
• Setting up professional development plan and objective
7. Compensation and Benefits
• Compensation and benefit strategy and philoshophy
• Designing compensation and benefit system
• Salary structure and employee grading system
• Job evaluation
• Salary survey and review
8. Dicussion Sharing, Case Study and Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share
Share