Category Archives: Hse Program

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya

[S175]

JADWAL

25 September 2020  -RUNNING on SCHEDULE

TEMPAT & INVESTASI

Hotel Grand Mercure, Setiabudi,BANDUNG

Normal : Rp. 4.500.000,-/ net

(Modul, Sertifikat, 2 kali Rehat Kopi, Makan Siang, Flash Disk)

  • Early Bird : Rp. 3.950.000,-/net

(daftar dan bayar s/d tanggal 13 September  2020)

FASILITAS PELATIHAN

Materi workshop (Soft copy & hard copy),Sertifikat, 2 kali Coffe break dan makan siang

FASILITATOR

Sarjuni Adicahya
(Project Manager TKDN Industri PT Surveyor Indonesia)

DESKRIPSI

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN):
Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya

(Sesuai amandemen Peraturan Terbaru PTK SCM 007 Rev 4/2017)

Untuk memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri, pemerintah telah mengeluarkan berbagai macam kebijakan. Salah satunya dengan mengintensifkan implementasi peraturan tentang TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri). Peraturan yang terkait dengan TKDN, diantaranya adalah:
1. Peraturan Presiden No. 70/2012 sebagai revisi dari Keputusan Presiden No. 54/2010
tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
2. Instruksi Presiden No. 2 / 2009 tentang Penggunaan Produksi Dalam Negeri
3. Pedoman Tata Kerja SKKMIGAS No. PTK-007-Revisi I/2009 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007 Revisi III/2015 tentang Rantai Suplay Pengadaan Barang dan Jasa di Lingkungan Migas serta Perubahan Ketentuan PTK 007 Rev II/2011 No. 0919/SKKD2000/2013/S7 tanggal 4 April 2013
4. Peraturan Terbaru : PTK Revisi 4/2017
5. Peraturan Menteri Perindustrian No. 15/2011 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/2011 (sebagai revisi dari Peraturan Menteri Perindustrian No. 49/2009 dan perubahannya No. 102/2009 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 11 / 2006) tentang Pedoman Teknis Penggunaan Produksi DalamNegeri.

Pada setiap pengadaan barang/jasa, peserta lelang diwajibkan untuk menyatakan besaran nilai TKDN-nya secara self assessment. Tetapi jika ternyata dalam realisasinya capaian TKDN-nya lebih kecil dari yang dinyatakan, maka perusahaan akan dikenakan sanksi administrasi dan finansial. Sedangkan dalam evaluasi lelang, Panitia Lelang akan menggunakan nilai TKDN terkecil diantara TKDN Penawaran dan TKDN Hasil Verifikasi. Sementara itu, apabila dalam suatu pengadaan barang/jasa terdapat peserta lelang yang memiliki nilai TKDN dan Bobot Manfaat Perusahaan (BMP) lebih besar dari 40% maka lelang hanya boleh diikuti oleh produk yang dibuat di dalam negeri.

Berkenaan dengan peraturan-peraturan tersebut dan implementasinya maka merupakan suatu keuntungan tersendiri apabila bisa memahami secara lebih detail peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan TKDN. Untuk itu, kami mengadakan kembali training dengan topik “Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya”. Training ini adalah one day training dimana para peserta akan dibimbing untuk bisa memahami konsep dasar penilaian TKDN sehingga peserta dapat melakukan perhitungan sendiri (self assessment) TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mampu mempersiapkan dokumen pendukung yang relevan jika pada saat lelang/kontrak TKDN-nya diverifikasi oleh instansi terkait. Peserta juga akan dibekali pengetahuan tentang aplikasi penilaian TKDN dalam proses lelang maupun dalam realisasi kontrak serta perbedaan-perbedaan peraturan TKDN yang berlaku di Indonesia.

Metode Training

Training dilaksanakan selama satu hari penuh dengan menggunakan metode interaktif-komunikatif. Materi training didesain sangat menarik dan terstruktur, sehingga peserta lebih mudah untuk memahami materi yang disampaikan. Dipandu oleh praktisi dan konseptor TKDN yang sudah sangat berpengalaman dalam melakukan verifikasi, training dan konsultansi TKDN, menjamin peserta training mendapatkan informasi yang akurat dan kredibel. Pada akhir training akan disampaikan beberapa case study yang disesuaikan dengan bisnis perusahaan Bapak/Ibu, sehingga akan memudahkan peserta untuk secara cepat mengaplikasikan perhitungan TKDN di dalam pekerjaan sehari-hari.

Topik Workshop:
1. Memahami kebijakan/peraturan TKDN di Indonesia
2. Memahami konsep dasar perhitungan TKDN sesuai dengan peraturan yang berlaku.
3. Mempraktekkan penghitungan TKDN dengan mengisikan biaya ke dalam form TKDN.
4. Melatih pengisian Formulir TKDN Penawaran dalam lelang, yaitu Form SC-12A (untuk Lelang Barang), Form SC-12B (untuk Lelang Jasa) dan Form SC-12C (untuk Lelang Gabungan Barang dan Jasa).
5. Menghitung Harga Evaluasi Akhir suatu lelang berdasarkan nilai TKDN yang ditawarkan.
6. Menghitung sanksi finansial suatu kontrak yang disebabkan oleh nilai TKDN yang tidak terpenuhi
7. Memahami perbedaan peraturan TKDN dalam Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama SKKMigas No. PTK 007 Revisi I tahun 2009 dan No. PTK 007-Revisi II tahun 2011 dan PTK 007- Revisi III Tahun 2015 serta Peraturan Menteri Perindustrian No. 15 dan 16/2011
8. Memahami Peraturan Terbaru PTK 007 Revisi 4 / 2014 , dengan adanya penambahan metode Gross Split

Sasaran Peserta
Perusahaan Jasa (Services) dalam Industry Oil & Gas, dan perusahaan yang banyak berhubungan dengan Industry Oil & Gas. Mulai dari Direktur, Keuangan, bagian Pengadaan dan Marketing

Agenda Workshop
Sesi
Waktu
Topik
I
08.30 s/d 10.00
Penjelasan tentang Kebijakan/Policy TKDN di Indonesia
10.00 s/d 10.15
Break
II
10.15 s/d 12.00
Penjelasan tentang Tatacara/Metode Penghitungan TKDN Barang, TKDN Jasa  dan TKDN Gabungan Barang & Jasa
12.00 s/d 13.00
Istirahat
III
13.00 s/d 15.00
Simulasi perhitungan TKDN Barang dan/atau TKDN Jasa dan/atau TKDN Gabungan Barang dan Jasa
15.00 s/d 15.15
Break
IV
15.15 s/d 16.00
Lanjutan Simulasi perhitungan TKDN Barang dan/atau TKDN Jasa dan/atau TKDN Gabungan Barang dan Jasa

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indotraining #trainingTKDN

Share

Training HSE Management For Warehousing And Distribution System

[S126]

2 Days

25 Agustus 2020
15 September 2020
08 Oktober 2020
11 Nopember 2020
18 Desember 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Training HSE Management For Warehousing And Distribution System

PESERTA PELATIHAN
Peserta dari level Top Management, Management Representative, OH&S MS Appointe, HSE Manager/HSE Officer for Warehouse and Transportation Business

DESKRIPSI PELATIHAN

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja serta Lingkungan (HSE Management System) di pergudangan dan transportasi barang menekankan pada arti penting dan langkah-langkah sistematis sebagai upaya mengurangi risiko dan isu kesehatan kerja, kecelakaan kerja, dan isu lingkungan dalam kegiatan pergudangan dan transportasi barang.

Dalam Pelatihan ini disampaikan elemen-elemen penting HSE Management System yang mengacu pada ISO 45001:2018 dan ISO 14001:2015. Kemampuan analisis risiko (risk analysis), kesiapan tanggap darurat (empergency response preparedness) dan persyaratan regulasi ditekankan sebagai dasar identifikasi, penilaian dan pengendalian risiko bisnis pergudangan, serta transportasi barang.

TUJUAN PELATIHAN

Peserta memahami cakupan tugas dan perannya sebagai HSE Officer.
Peserta mampu menyusun perencanaan Program K3L (HSE Plan) sesuai situasi dan kondisi perusahaan melalui daftar periksa yang diuraikan pada setiap elemen HSE Management System.
Peserta mampu melakukan risk analysis dan persyaratan regulasi pada kegiatan pergudangan dan transportasi barang.
Peserta memahami cakupan tugas dan perannya sebagai HSE Officer.
Peserta mampu memanfaatkan daftar periksa yang disajikan dalam modul sepanjang pelatihan untuk mengoptimalkan perannya sebagai HSE Manager atau HSE Officer pada kegiatan pergudangan dan transportasi barang.

MATERI PELATIHAN

Leadership and Commitment
HSE Objectives
HSE Plan
Regulatory Compliance and Other Requirements
Resources and Documented Information
Operational Planining Control
Monitoring, Measurement, Analysis and Performance Evaluation
Emergency Response Procedures and Preparedness
Incident, Nonconformity and Corrective Action
Continual Improvement

METODE PELATIHAN

Persentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre

Share

Safety Leadership Training

Safety Leadership Training

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Safety Leadership Training

Keselamatan dan kesehatan di tempat kerja saat ini menjadi perhatian penting baik karena permintaan regulasi pemerintah, tuntunan mitra kerja, bahkan dari karyawan serta masyarakat. Pelaksanaan program keselamatan dan kesahatan di tempat kerja memerlukan komitmen yang kuat mulai dari pimpinan (manajemen tinggi, menengah dan rendah), dan seluruh karyawan. Oleh sebab itu keberhasilan program pelaksanaan akan sangat bergantung pada pengarahan, dorongan dari pihak manajemen agarsemua unsur dalam perusahaan bisa bergerak dan masing-masing mengambi tanggung jawab sesuai porsi masing-masing. “The process of defining the desired state, setting up the team to succeed and engaging in the discretionary efforts that drive the safety value”

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini berisi tentang pemberian pemahaman yang baik dan benar kepada para pimpinan perusahaan tentang keselamatan dan kesehatan di tempat kerja (biasa disingkat K3), dan bagaimana serta hal-hal apa saja yang perlu menjadi perhatian:
 Para pimpnan memahami tentang K3; apa dan mengapa harus menerapkan K3
 Para pimpinan memahami system manajemen untuk K3; perangkat manajmen yang diperlukan untuk mencapai tujuan penerapan K3.
 Para pimpinan memahami hal-hal penting apa yang harus diperhatikan oleh seluruh jajaran manajemen agar seluruh unsur di dalam perusahaan bisa ikut terlibat untuk mempermudah tercapainya kinerja K3 yang baik.
 Para pimpinan memahami cara-cara memimpin yang sukses untuk K3

Materi Pelatihan
1. K3, apa dan mengapa K3
2. Prinsip dasar mengelola K3
3. Prinsip dasar Sistem Manajemen K3
4. Memahami budaya dan iklim K3
5. Budaya K3 sebagai bentuk kinerja
6. Mencapai budaya K3 yang kuat
7. Prinsip dasar leadership K3 yang sukses

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

KAIZEN, 5S, HOURENSO

KAIZEN, 5S, HOURENSO

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

KAIZEN, 5S, HOURENSO

5S/5R adalah landasan sistem manajemen yang bertujuan pada culture, value, effective, efisien dan perbaikan berkelanjutan.
Dalam konsep 5S/5R keterlibatan seluruh orang termasuk top manajemen sangat diharuskan sehingga akan menciptakan komitmen dan behavior yang sama yang nantinya akan menjadi culture dari perusahaan.
Kaizen merupakan salah satu metode perbaikan dan peningkatan proses yang sistematis. Dari Identifikasi, Analisa, Evaluasi dan Tindak Lanjut
Untuk itu 5S/5R & Kaizen sangat penting sebagai landasan awal untuk membentuk karakter dan prilaku seluruh karyawan terhadap hal-hal kecil di area kerja namun dapat berdampak besar bagi operasional perusahaan.
5S/5R & Kaizen diimplementasikan pada sistem dokumentasi, untuk mendapatkan sistem manajemen dokumen yang efektif dan efisien

Sasaran Program
Dengan pelatihan ini, sasaran yang ingin dihasilkan adalah:
 Peserta mengerti dasar konsep “5S” & “Kaizen”
 Peserta mengerti dasar langkah-langkah implementasi 5S
 Peserta dapat mengidentifikasi pemborosan dan permasalahan dokumentasi yang ada saat ini
 Peserta dapat membuat langkah-langkah 5S dan Kaizen pada dokumentasi
 Peserta mampu melakukan perbaikan dalam dokumentasi (hard copy) dan paperless

Outline Pelatihan 5S & Kaizen
 5S Fundamental
 Langkah-langkah impelementasi 5S
 Kaizen Fundamental
 Problem Solving Analysis
 Waste & Losses (VA % NVA)
 Visual Management
 Before – After Kaizen & 5S

Outline HouRenSo

 Apa itu Horenso?

 Hal kritis dalam memperlakukan informasi

 4 Level penyampian informasi

 HORENSO (1) TEKNIK PELAPORAN YANG EFEKTIF (HOUKOKU)
Mengapa pelaporan penting?
3 kondisi karyawan harus melapor
4 langkah melakukan pelaporan yang efektif
Teknik melaporkan saat ada masalah
Optimalisasi media transmisi dalam pelaporan
Role play : melakukan pelaporan
Role Play : menanggapi laporan

 HORENSO (2) TEKNIK BERBAGI INFOMASI LINTAS DIVISI/BAGIAN YANG EFEKTIF (RENRAKU)
Mengapa perlu berbagi informasi di tempat kerja?
2 aspek dalam berbagi informasi
5 Langkah berbagi informasi
Role Play : berbagi informasi
Role Play : analisis informasi

 HORENSO (3) TEKNIK KONSULTASI YANG EFEKTIF (SOUDAN)
Membangun sinergi dengan konsultasi
3 faktor konsultasi yang efektif
Teknik mendengar dalam konsultasi
Langkah melakukan konsultasi
Evaluasi dan Feedback

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Produktivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect rate / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah merupakan Pondasi atau Dasar suatu perusahaan untuk menuju World Class Company

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
• Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
• Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
• Mempunyai pengetahuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
• Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
• Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S
10. Video 5S

METODE TRAINING:
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean Six Sigma Fundamentals

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Lean Six Sigma Fundamentals

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Banyak perusahaan multinasional mempertimbangkan untuk menggunakan kedua methodologi yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang disebut dengan Lean Six Sigma. Sehingga proses-proses di dalam organisasi menjadi mengalir, inventory rendah, dan variabilitas proses yang lebih kecil dan defect yang rendah yang pada akhirnya menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

SASARAN PELATIHAN
 Peserta mampu memahami konsep lean six sigma.
 Peserta mampu memahami lean thinking untuk mewujudkan proses yang lean.
 Peserta mampu memahami methodology DMAIC cycle untuk six sigma improvement.
 Peserta mampu mengintegrasikan lean dan six sigma dalam menjalankan improvement.
 Peserta mampu memahami strategi implementasi lean six sigma di perusahaan.

TARGET PESERTA
Manajer,Supervisor,Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

OUTLINE MATERI
 Overview Lean Six Sigma
 Lean Thinking
 Membangun lean Proses dalam Organisasi:
• Menciptakan proses yang mengalir
 Six Sigma improvement methodology: Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)
 Integrasi Lean & Six Sigma
 Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
 Master Improvement Story
 Ciptakan budaya untuk menghentikan proses, bila terjadi masalah mutu (jidoka)
 Visual Control

DURASI TRAINING
2 Days (08:30-16:20)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingHSE #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

Building Operation Excellence Through 5S

Building Operation Excellence Through 5S

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan)
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Building Operation Excellence Through 5S

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Produktivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect rate / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah merupakan Pondasi atau Dasar suatu perusahaan untuk menuju World Class Company

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
• Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
• Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
• Mempunyai pengetahuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
• Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
• Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
9. Kunci Sukses Penerapan 5S
10. Video 5S

METODE TRAINING:
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING:
Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

MPPU LEVEL PENGAWAS – Sertifikasi BNSP

MPPU LEVEL PENGAWAS
SERTIFIKASI BNSP

[FORM]

27-29 Februari 2020 – RUNNING

INVESTASI :

Biaya Pelatihan Rp.7.900.000,-/orang
Fasilitas:
materi, kit pelatihan, serfikat, makan siang & rehat
Biaya Serfikasi BNSP Rp.5.000.000,-/orang

VENUE :

  • Training Centre / Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional and Certified Trainer

DESKRIPSI

MPPU LEVEL PENGAWAS – Sertifikasi BNSP

Pengelolaan kualitas udara merupakan hal yang vital bagi perusahaan karena sifatnya yang sangat mudah menyebar. Output pengelolaan udara yang memenuhi baku mutu akan mencegah masalah hukum, menghindari keluhan dari masyarakat dan meningkatkan citra perusahaan.
Sebaliknya, pencemaran yang dimbulkan oleh emisi dapat mendatangkan sanksi hukum, baik administrasi, pidana maupun perdata,seperti yang telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Kadangkala, sanksi langsung dilakukan oleh masyarakat dengan menghentikan operasi perusahaan. Secara manajemen, teknis, dan operasional, unit pengelolaan kualitas udara merupakan sebuah sistem pengelolaan yang kompleks dan rumit karena:

  • Melibatkan karakterisk input yang fluktuatif (baik kuantitas maupun kualitas)
  • Keterbatasan proses karena peralatan dan rentang fleksibilitas unit yang terbatas
  • Dispersie misi di udara yang sulit diprediksi
  • Tuntutan output yang standar yaitu untuk memenuhi baku mutu udara baik emisi maupun ambient

Untuk itu sumberdaya manusia yang terkait dengan unit pengelolaan pencemaran udara seyogyanya dibekali dengan pengetahuan, manajemen, dan kompetensi yang memadai. Hal ini menjadi faktor utama output pengelolaan kualitas udara dapat memenuhi baku mutu emisi dan ambien secara konsisten sepanjang waktu dengan biaya yang efisien.
Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor 187 Tahun 2016 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah dan Daur Ulang, Pembuangan dan Pembersihan Limbah dan Sampah Golongan Pokok Pengelolaan Limbah Bidang Pengelolaan Limbah Industri ditetapkan sebagai langkah Pemerintah dalam mempersiapkan tenaga terampil dalam negeri di bidang lingkungan khususnya di bidang pengelolaan limbah industri. Selain itu Peraturan Menteri Tenaga Kerja, Kementerian LHK juga mengeluarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.6/Menlhk/Setjen/Kum.1/2/2018 tentang Standar Dan Sertifikasi Kompetensi Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara Dan Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara. Melalui pelatihan ini diharapkan di setiap perusahaan memiliki sumber daya manusia yang mumpuni di bidang pengendalian pencemaran udara sesuai dengan persyaratan kompetensinya.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan memahami kompetensi yang harus dimiliki seorang Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengelolaan dan penilaian potensi pencemaran udara yang ditimbulkan perusahaannya dan dampaknya yang mungkin terjadi
  • Peserta pelatihan mampu melakukan perencanaan dan koordinasi pelaksanaan kegiatan pemantauan emisi sumber tidak bergerak dan udara ambien serta pembuatan laporannya.

MATERI PELATIHAN
Materi pelahan selama 3 hari sebagai berikut:

  • Peraturan terkait dengan Pengendalian Pencemaran Udara Mengidenfikasi Sumber Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.001.01)
  • Menentukan Karakterisk Sumber Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.002.01)
  • Menilai Tingkat Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.003.01)
  • Melaksanakan Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.006.01)
  • Menentukan Peralatan Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.007.01)
  • Mengoperasikan Alat Pengendali Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.008.01)
  • Menyusun Rencana Pemantauan Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.010.01)
  • Melaksanakan Pemantauan Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.011.01)
  • Mengidenfikasi Bahaya dalam Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.012.01)
  • Melakukan Tindakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Bahaya dalam Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi (E.390000.013.01)
  • 1 Hari Ujian Serfikasi oleh LSP PT. Benefita Indonesia

METODEPELATIHAN

Presentasi, diskusi dan workshop

REFERENSI :

Trubaindo Coal Mining, PT Kawai Nip, PT Indofood Sukses Makmur Tbk, PT Chuo Spring Co.,Ltd Arutmin Indonesia, PT Kawasan Industri Medan (Persero), PT Recki Benckiser Indonesia, PT Krakatau Semen Indonesia, PT Givaudan Indonesia,PT Geo Dipa Energi, PT BerauCoal, PT Agincourt Resources, PT PLN (Persero), PT OKI Pulp and Paper, PT Badak NGL, PT Freeport Indonesia, PT Unilever Indonesia Tbk, PT Kaltim Prima Coal, PT Indonesia Power, PT Indonesia Morowali Industrial Park, PT Dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #trainingsafety #formasitraining #safetytraining

Share
Share