Category Archives: Cash Management

PETTY CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Petty Cash atau kas kecil sering sekali kita ketahui dalam kehidupan sehari-hari sedangkan dalam laporan keuangan, kas kecil itu merupakan akun yang khusus dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Dalam suatu perusahaan kas kecil memiliki peranan penting dalam kegiatan operasional, terlepas dari material atau tidaknya nilai dari kas kecil tersebut. Biasanya kas kecil digunakan dalam transaksi kecil yang terjadi setiap hari mulai sejak awal jam operasional perusahaan di pagi hari sampai akhir jam operasional di sore atau malam hari. Sehingga perusahan harus melakukan pengelolaan kas kecil secara baik karena jika tidak adanya pengelolaan setiap harinya maka dapat mengganggu kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

OBJECTIVES
1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
2. Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
3. Mampu merancang pembukuan serta menata keuangan perusahaan

TRAINING OUTLINES
1. Cash Concept and Principles
• Cash Cycle
• Definition
• Cash Disbursement
• Cash Receipt
• Cash Requirement
• Source of Cash
2. Cash Flow Statement
3. Petty Cash Features
• Coding Petty Cash
• Form Petty Cash
• Petty Cash Information System
• Petty Cash Opname
4. Petty Cash Management
5. Petty Cash Administration

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

Petty Cash Management & Administration – BANDUNG

[S093]

27 – 28 Mar 2017
25 – 26 Apr 2017
29 – 30 Mei 2017
24 – 25 Jul 2017
28 – 29 Aug 2017
18 – 19 Sep 2017
23 – 24 Oct 2017
27 – 28 Nov 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.500.000/person (full fare)
Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Dr.Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team
Education
• Doctor Degree – Accounting program Padjadjaran University Bandung (2009)
• Master Degree – Accounting program Padjajaran University (2001-2005)
• Bahelor Degree – Accounting program Padjajaran University (1994-1997)
Working Experiences
• Consultant (accounting, finance, marketing, HR, Training and development ) at CV. Raksa gemilang laboratory and chemical supplier
• Branch manager PT. Bintang Selaras mandiri
• Branch manager PT. GSM hp Ericsson GSM and XL SIM Card National Distributor

DESKRIPSI

PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION – BANDUNG

Tujuan:
1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
2. Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
3. Mampu merancang pembukuan serta menata keuangan perusahaan

MATERIAL CONTENTS
1. Cash Concept and Principles
 Cash Cycle
 Definition
 Cash Disbursement
 Cash Receipt
 Cash Requirement
 Source of Cash
2. Cash Flow Statement
3. Petty Cash Features
• Coding Petty Cash
• Form Petty Cash
• Petty Cash Information System
• Petty Cash Opname
4. Petty Cash Management
5. Petty Cash Administration

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CORPORATE CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

CORPORATE CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 19 – 21 Juli 2016
  • Selasa – Kamis, 9 – 11 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 September 2016
  • Selasa – Kamis, 11 – 13 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 8 – 10 November 2016
  • Selasa – Kamis, 29 November – 1 Desember 2016
  • Selasa – Kamis, 13 – 15 Desember 2016

TEMPAT

 Hotel Ibis Style Yogyakarta
 Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
 Hotel Grand Zurry Yogyakarta
 Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
 dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

2. Inhouse Training di perusahaan

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.
Tujuan Training :
1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya manajemen cash yang benar di perusahaan
2. Memberikan pemahaman kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan

MATERI
Outline Materi:
1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2. Cash Management Objectives and Decisions
3. Cash Management and Working Capital Management
4. Foreign Exchange Risk
5. Cash Flow Forecasting
6. Controlling Cash Management
• Identification of Fraud in Managing Cash
• Fraud Prevention and Control in Managing Cash
7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8. Cash Flow Analysis
9. Margin vs Cash Flow
10. Cash Management in Investment Decisions
11. Sharing Experience & Discussion

PESERTA
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi
Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis
Pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CREATIVE CASH FLOW REPORTING – Yogyakarta

CREATIVE CASH FLOW REPORTING – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan,
menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mwngungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan.

MATERI
Outline Materi:
• Struktur atas laporan arus kas
• Metodologi laporan arus kas
• Pajak penghasilan dan laporan arus kas
• Mengukur arus kas yang berkelanjutan
• Menggunakan arus kas operasi untuk mendeteksi berbagai permasalahan pendapatan
• Analisis arus kas operasi
• Memahami arus kas bebas

PESERTA
Manajer Keuangan
Akunting
Supervisor
Pemimpin/Pemilik Perusahaan
Internal Auditor/Controller
Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PETTY CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

PETTY CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

  • Selasa – Kamis, 26 – 28 Juli 2016
  • Senin – Selasa, 15 – 17 Agustus 2016
  • Selasa – Kamis, 30 Agustus – 1 September 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 September 2016
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Oktober 2016
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 November 2016
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Desember 2016

TEMPAT

 Hotel Ibis Style Yogyakarta
 Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
 Hotel Grand Zurry Yogyakarta
 Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
 dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

2. Inhouse Training di perusahaan

INVESTASI

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI
Petty Cash atau kas kecil sering sekali kita ketahui dalam kehidupan sehari-hari sedangkan dalam laporan keuangan, kas kecil itu merupakan akun yang khusus dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Dalam suatu perusahaan kas kecil memiliki peranan penting dalam kegiatan operasional, terlepas dari material atau tidaknya nilai dari kas kecil tersebut. Biasanya kas kecil digunakan dalam transaksi kecil yang terjadi setiap hari mulai sejak awal jam operasional perusahaan di pagi hari sampai akhir jam operasional di sore atau malam hari. Sehingga perusahan harus melakukan pengelolaan kas kecil secara baik karena jika tidak adanya pengelolaan setiap harinya maka dapat mengganggu kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

MATERI
Outline Materi:
1. Cash Concept and Principles
• Cash Cycle
• Definition
• Cash Disbursement
• Cash Receipt
• Cash Requirement
• Source of Cash
2. Cash Flow Statement
3. Petty Cash Features
• Coding Petty Cash
• Form Petty Cash
• Petty Cash Information System
• Petty Cash Opname
4. Petty Cash Management
5. Petty Cash Administration

PESERTA
 Manager
 Staff bagian Finance
 Accounting
 Perpajakan
 Audit

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BEST PRACTICE CASHFLOW MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

1-3 Juni 2016
11-13 Juli 2016
1-3 Agustus 2016
5-7 September 2016
4-6 Oktober 2016
1-3 November 2016
5-7 Desember 2016

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta, Jakarta, Bandung Rp 6.500.000,-/Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,-/Peserta
**Modul Handout, Training Kit, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir

FASILITATOR

Tim Instruktur Professional

DESKRIPSI

Best Practice Cash-Flow Management – YOGYAKARTA

TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
2. Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
3. Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
4. Memahami Profit VS Cash Flow
5. Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
6. Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
7. Memahami teknik menyusun Cash Budget
8. Memahami teknik Investasi Cash
9. Memahami kegunaan Cash Flow Statement
TRAINING OUTLINES
1. Introduction 10 aksioma Financial Management
2. Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
3. Identifikasi struktur Cash Flow
4. Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
5. Analisis Profit VS Cash Flow
6. Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
7. Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
8. Cash Budget
9. Study kasus menyusun balansheet
10. Stuydy kasus menyusun income statement
11. Study kasus menyusun Cash Flow
12. Study kasus kebijakan Investasi Cash
13. Study kasus menyusun Cash Flow (Operasi, Pendanaan & Investasi)
14. Study kasus menyusun Cash Budget
15. Diskusi / Sharing
Note : Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus program MS Excel

WHO SHOULD ATTEND?

General Manager, Manajer, Supervisor bagian keuangan, akuntansi, dan anggaran.

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Petty Cash Management & Administration – YOGYAKARTA

Petty Cash Management & Administration – YOGYAKARTA

[S300]

WAKTU

Yogyakarta, 23 – 25 April 2014 – RUNNING

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.000.000,-/peserta

Termasuk : Materi Pelatihan/Handout, Sertifikat, Powerbank, Flashdisk (sudah termasuk dokumentasi dan softcopy materi), 2x Coffe break, 1x Makan siang.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

TRAINING OBJECTIVE :

 Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan
 Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
 Mampu merancang pembukuan serta menata keuangan perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
Cash Concept and Principles
 Cash Cycle
 Definition
 Cash Disbursement
 Cash Receipt
 Cash Requirement
 Source of Cash
 Cash Flow Statement
 Petty Cash Features
 Coding Petty Cash
 Form Petty Cash
 Petty Cash Information System
 Petty Cash Opname
 Petty Cash Management
 Petty Cash Administration

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CASH MANAGEMENT FOR ADMINISTRATION STAFF

CASH MANAGEMENT FOR ADMINISTRATION STAFF

[S004]

WAKTU

Rabu, 16 Oktober 2013 Pk. 08.45 – 17.00

TEMPAT

Graha Mustika Ratu Lt. 6 Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75 Jakarta 12870

INVESTASI

Rp 1.500.000/orang/program. incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

FASILITATOR

Dino Martin, MBA

DESKRIPSI

Materi bahasan:
1. Memahami Cash Management dan faktor-faktor yang mempengaruhi cash
a. Memahami Cash Conversion Cycle
b. Perbedaan antara Profit dan Cash
c. Kondisi Cash pada perusahaan yang sehat
d. Kelompok Cash Flow
e. Faktor-faktor yang mempengaruhi cash
2. Teknik dalam mengelola Cash In dan Cash out (disburshment)
a. Faktor utama yang dapat membuat cash flow positif
b. Teknik dalam meningkatkan efesiensi Cash in
c. Teknik dalam mengelola cash out (working capital approach)
3. Mengelola dan menganalisa Cash
a. Teknik analisa Cash dengan metode Indirect
b. Teknik analisa Cash dengan metode Ratio
4. Teknik dalam membuat Cash Plan
a. Membuat plan Cash Out (expenses, material dan overhead)
b. Mengantisapasi negatif Cash Flow From Operation
5. Dasar-dasar mengelola kelebihan cash (excess cash) dan kekurangan (cash shortfall)
6. Best practice dalam cash management
7. Studi Kasus

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus.
Target peserta: Staf administrasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

Senin – Rabu, 16 – 18 September 2013 – RUNNING
2 – 4 Oktober [ALMOST RUNNING] / 23 – 25 Oktober / 12 – 14 November / 26 – 28 November / 3- 5 Desember / 18 – 20 Desember 2013
Pukul 08.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen – Jl. Dagen No. 109 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residential).

FASILITATOR

Drs. Frasto Biyanto, M.Si. Ak.CA. and team
Pengajar pada Ekonomi Manajemen Keuangan dari Universitas swasta ternama di Yogyakarta ini adalah dosen senior dan profesional trainer yang hingga saat ini aktif sebagai pengajar Yogyakarta. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Cashflow Management, Cost Accounting, Penyehatan Perusahaan, Manajement Aset, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Collection Strategy and Negotiation Skills, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

DESKRIPSI

Dalam perkembangan saat ini pengetahuan dan aplikasi mengenai corporate cash management menjadi sangat menentukan dalam pencapaian company goals. Dalam kondisi yang bersifat khusus dan operasional, maka aplikasi cash management, akan terkait juga dengan pengendalian A/R, A/P, inventory, dan penempatan dana, proyeksinya dalam bentuk cash budget, pelaporan dan prosedurnya, serta lainnya yang terkait. Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besarnya sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya, dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost.

OBJECTIVES
1. Memberikan review kepada peserta mengenai manajemen cash perusahaan
2. Memberikan tekanan kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

COURSE CONTENT

1. Overview: Understanding Corporate Cash Management (definition, scopes, purposes, operations, factors influencing cash inflow dan cash outflow)
2. Liquidity And Profitability Analysis: Relationship ; Balance Sheet, Profit and Loss statement, Cash Flow, and cash capacity
3. Factors Influencing Analysis: A/R, A/P, Inventory, Pre Paid, operation decisions and policies, etc.
4. Financial Ratios: relationship with cash flow.
5. Cash Flow Analysis: vertical-horizontal, common size, comparative, direct and indirect method.
6. Controlling Cash Flow : risk management, fraud prevention, capital structure, etc.
7. Cash Budget : forecasting, historical analysis, financial plan decision, etc.
8. Cash Flow Report : internal and external purposes, daily, weekly, monthly, yearly, etc.
DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Corporate Cash Management And Collection Strategy

Corporate Cash Management And Collection Strategy

[S300]

WAKTU

1-3 Mei 2013 | 09:00 s/d 16:30 WIB (Jakarta) – RUNNING

TEMPAT

Hotel Harris Tebet/ Harris FX/ Aryadhuta/ Amos Cozy, Jakarta

INVESTASI

Rp 5.500.000,- (Full Fare)
Rp 5.250.000 (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 10.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta dalam satu perusahaan
Facilities :
Modul Hand-out, Flashdisk 8GB, Tupperware, 2x Coffe Break, Lunch, Sertificate, Non Residential

INSTRUKTUR

Ir. Slamet Afandi, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning

DESKRIPSI

Kondisi Likuiditas dan Profitabilitas dalam arti yang terintegrasi sering menjadi ukuran kinerja keuangan perusahaan, artinya keberhasilan menghasilkan profit harus sejalan dengan keberadaan cash. Tetapi dalam praktek bisnis, likuiditas dan profitabilitas sering berjalan tidak searah,selain itu pencatatan profit dan cash tidaklah sama. Bisnis banyak gagal bukan karena tidak profit, tetapi karena tidak mempunyai cash, dan hal ini setidaknya menggambarkan betapa pentingnya cash bagi operasi perusahaan sehari-hari.

Praktisi bisnis mengakui bahwa cash merupakan urat nadi dan jalannya perusahaan, sehingga kecukupan cash atau cash harus selalu tersedia berdasarkan satuan waktu tertentu menjadi hal penting dalam pengendalian keuangan perusahaan. Kegagalan dalam pengelolaan cash, diantaranya akan menimbulkan financial distress, dimana perusahaan gagal memenuhi kewajibannya baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Upaya peningkatan pengetahuan dan kemampuan pengelolaan yang efisien dan efektif harus terus dikembangkan oleh pengelola manajemen keuangan perusahaan sebagai bagian dari perbaikan system kerja yang berkelanjutan.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan system pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dua arah dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pengetahuan tentang arti penting dari pengelolaan cash flow.
  • Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam perencanaan anggaran kas (cash budget)
  • Memberikan pengetahuan mengenai berbagai factor atau masalah yang mempengaruhi cash.
  • Meningkatan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai teknik aplikatif dalam menganalisa cash flow (direct dan indirect method).
  • Memberikan pembekalan dalam memahami integrasi cash inflow dan cash outflow sebagai suatu system kerja.
  • Dan lainnya

Peserta Pelatihan

  • Pimpinan, Supervisor, dan Staf Treasury dan Akuntansi
  • Pimpinan, Supervisor, dan Staf Pengelola Keuangan Proyek
  • Pimpinan, Supervisor, dan Staf Pengelola Kegiatan Audit
  • Credit Analyst and Business Investment Analyst
  • Risk Management Officers
  • Para Manajer, Officers dan Staf Profesional (key staffs) lainnya yang berminat dalam pengetahuan Corporate Cash Management.

Outline

HARI KESATU (09.00 – 16.00)

SESI.1. Understanding : Corporate Cash Management .
a. Definisi, dan Ruang Lingkup
b. Analisa Karakteristik Kas
c. Kapasitas Kas dan faktor yang mempengaruhinya
d. Strategic Cash Management
e. Kebijakan Akuntansi Kas
f. Dan lainnya

SESI.2. Analisa Motif penggunaan Kas .
a. Likuiditas dan “earning”
b. Transaction Motives
c. Precurationary Motives
d. Speculative Motives
e. Dan lain-lainnya.

SESI . 3. Financial Distress – Risk Analysis dalam pengelolaan Kas
a. Definisi dan ruang lingkup
b. Sistem Pengendalian Internal
c. Risk Types
d. Fraud and Red Flag
e. Risk Mitigation
f. Dan lainnya

SESI . 4. Kebijakan “Petty Cash”.
a. Definisi dan ruang lingkup
b. Imprest Fund System
c. Fluctuating Fund System
d. Prosedur dan Pencatatan
e. Dan lainnya.

HARI KEDUA (09.00 – 16.00)

SESI . 5. Overview : Working Capital Management
a. Working Capital Cycle
b. Working Capital Requirement
c. Fenomena Aliran Kas dalam siklus operasi perusahaan
d. Faktor yang mempengaruhi
e. Contoh Kalkulasi
f. dan lainnya

SESI . 6. Cash Flow and Liquidity Analysis
a. Cash Minimum dan Cash Optimalisation
b. Cash Flow From Operation Analysis (CFFO Analysis)
c. Ratio Analysis (KPI) dan Indirect Method-Cash Flow
d. ContohAnalisaKasus
e. Dan lainnya

SESI.7. Factors Influencing- Cash Flow
a. Procurement Activities
b. Cash Improvement Analysis (Cash, A/R, A/P, Inventory)
c. A/R Aging Analysis
d. Sales Credit Analysis
e. Bad Debt Warning Signal
f. dan lainnya

SESI .8. Collection Strategy
a. A/R Standard
b. Ultimate Goal of Collection
c. Collection Process
d. Collection Action – Standard
e. Collection Operation
f. Dan lainnya.

HARI KETIGA (09.00 – 16.00)

SESI . 9. Negotation Process
a. Negotation in Collection
b. Response Analysis (mau membayar, ragu-ragu, tidak acuh, dan tidak mau membayar)
c. Uji Karakter Negosiator

SESI . 10. Cost Reduction Analysis
a. Cost Cutting
b. Cost Positioning
c. Cost Management
d. Dan lainnya.

SESI. 11. Operation-Procedures and Cash Flow Reporting
a. Jenis Laporan
b. Prosedur Informasi Likuiditas
c. Aksioma Operasi Kas
d. Rekonsiliasi Bank
e. dan lainnya

SESI .12. Overview Budget danCash Budget
a. Budgeting System dalamperusahaan.
b. Capital Budgeting dan investasi
c. Perencanaan Cash Budget
d. Penetapan proyeksi cash Inflow
e. Penetapan proyeksi cash outflow
f. Analisa transaksi yang tidak mempengaruhi kas
g. Penetapan Asumsi-Estimasi dalam transaksi kas
h. Contoh Penyusunan Cash Budget
i. Dan lainnya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT – Yogyakarta

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

[S130]

WAKTU

1 – 3 Mei 2013

TEMPAT

Hotel Ibis Styles – Jl. Dagen No. 109 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residential).

TRAINING FACILITIES

– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternoon coffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

FASILITATOR

Dr. Zaenal Arifin, M.Si. and team
Doktor di bidang Ekonomi Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia ini adalah dosen senior dan profesional trainer yang hingga saat ini aktif sebagai pengajar di Magister Manajemen Universitas Islam Indonesia Yogyakarta. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Cashflow Management, Penyehatan Perusahaan, Manajement Aset, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Collection Strategy and Negotiation Skills, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll.

DESKRIPSI

Pengertian Arus Kas
– Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
– Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
– Dana Tunai Sebagai Asset
– Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
Pengelola Persediaan
– Tingkat Persediaan yang Benar
– Meninjau Kembali Persediaan
– Analisa ABC
– Perputaran Persediaan
– Pengendalian Persediaan
– Analisa EOQ
– Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
– Penjadwalan Waktu
– Dampak Pada Arus Kas
Pengendalian Piutang Dagang
– Day Sales Out Standing
– Menganalisis Perkiraan Pelanggan
– Dampak terhadap Arus Kas
Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
– Perkiraan yang Realistis
– Dampak terhadap Arus Kas
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
– Bauran Produk
– Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
– Klasifikasi Resiko
Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
– Analisis Pembayaran Kembali
– Depresiasi dan Pajak
– NPV
– Resiko Pembelanjaan Modal
Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
– Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
– Efisiensi Produksi
– Penjadwalan Produksi
– Scrap dan Pengendalian Mutu
Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
– Auditing
– Efisiensi dalam Berbagai Bidang
– Annual Budgeting dengan Zero Based
Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
– Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
– Pengaruh pada Arus Kas

DELIVERY TYPE
Lecturing, participative discussion, and case study.

WHO SHOULD ATTEND?

Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

MANAJEMEN KEUANGAN & ANGGARAN PERUSAHAAN

[S130]

WAKTU

27-29 November / 4-6 Desember / 26-28 Desember 2012

TEMPAT
Hotel All Seasons*** – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residential).

FACILITIES

– Picking-up service from airport to hotel
– Training Modul
– Training Kit
– Certificate
– Lunch & Coffee Break
– Souvenir

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

DESKRIPSI

COURSE CONTENT
1. Aims and Function of Finance
o Introduction
o Finance Function : Importance
o Concept of Financial Management
o Nature of Financial Management
o Scope of Financial Management
o Aims of Finance Function
o Function of Finance
o Inter-relationship of Finance Functions or Decision
o Liquidity vs. Profitability (Risk – Return Trade-off)
o Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Management
o Introduction
o Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
o Objectives of Financial Management
o Wealth Maximization
o Criticism of Wealth Maximization
o Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
o Other Objectives of Financial Management
o Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
o Introduction
o Users of Financial Analysis
o Types of Financial Analysis
o Standards of Comparison
o Types of Ratios
o Different Terms in Ratio Analysis
o Liquidity Ratios
o Leverage Ratios
o Activity Ratios
o Profitability Ratios
o Trading on Equity
o Limitations of Ratio Analysis
o Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
o Common-size Statement (CSS)
o Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
o Need of Funds Flow Statement
o Concept of Funds
o Meaning of Flow of Funds
o Objectives of Funds Flow Statement
o Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
o Sources of Funds
o Is Depreciation a Sources of Funds?
o Application or Uses of Funds
o Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
o Preparation of Funds Flow Statement
o Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
o Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
o Concept of Rime Value of Money
o Money Has Time Value
o Importance of Time Value of Money in Financial Management
o Techniques of Time Value of Money
o Compounding Technique
o Annuity
o Sinking Fund
o Compound Value of an Annuity Due
o Difference Between Annuity and Annuity Due
o Doubling Period
o Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
o Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
o Discounting or Present Value Technique
o Series of Cash Flows
o Present Value of Series of Cash Flows
o Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
o Introduction
o Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
o Forms or Pattern or Capital Structure
o Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
o Introduction
o Definition and Meaning of Capital Budgeting
o Need and Importance of Capital Budgeting
o Types of Investment Decisions
o Investment Evaluation Criteria
o Capital Budgeting or Investment Techniques
o Net Present Value Method
o Internal Rate of Return Method
o NPV versus IRR
o Pay Back Method

COURSE METHOD
Lecturing, pemahasan konsep, studi kasus, diskusi konsultatif, dan latihan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

CORPORATE CASH MANAGEMENT

[S003]

WAKTU

22-23 Oktober 2012

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / The Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI

Rp 2.750.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

DESKRIPSI

Cash merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan cash, maka perusahaan tidak dapat berkembang bahkan bisa bangkrut. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki cash. Perusahaan bisa bangkrut bukan karena ketidakmampuan berkembang, tetapi karena ketidakmampuan mengelola cash. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan cash yang efisien sangat diperlukan.

Dalam workshop 2 hari ini, para peserta akan diajak untuk memahami teknik pengelolaan cash yang efisien disertai dengan studi kasus..

TUJUAN WORKSHOP
1. Memberikan pengetahuan tentang arti pentingnya managing cash flow
2. Memberikan pengetahuan tentang faktor-faktor yang krusial dalam pengelolaan cash.
3. Teknik aplikatif dalam menganalisa cash flow serta mengetahui indikasi permasalahannya
4. Teknik dalam membuat estimasi kebutuhan cash flow serta pendanaan jangka pendek dan jangka panjang

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. OVERVIEW – CASH MANAGEMENT
– PENGERTIAN
– MEMAHAMI LIKUIDITAS DAN PROFITABILITAS DALAM PERUSAHAAN
– FUNGSI MANAJEMEN CASH : TRANSAKSI-RESERVE/ SAVING – SPEKULASI,

2. FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG MEMPENGARUHI CASH

3. ANALISIS KEBIJAKAN PIUTANG

4. ANALISIS KEBIJAKAN INVENTORI

5. ANALISIS KEBIJAKAN INVESTASI DALAM AKTIVA TETAP DAN SURAT BERHARGA

6. ANALISA SUMBER DAN STRUKTUR MODAL : MODAL SENDIRI – PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG

7. PERHITUNGAN MODAL KERJA

8. PERENCANAAN CASH-CASH BUDGET

9. ANALISA KINERJA MANAJEMEN KAS

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

TREASURY & CASH MANAGEMENT

[S021]

WAKTU
9 Agustus 2012
30 Nopember 2012

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel – Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :
I. KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)

II. PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN

III. PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL

IV. MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P

V. PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.

VI. CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI

VII. ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN

VIII. PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS

IX. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN

X. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

[S134]

WAKTU

Bandung, 16-17 Oktober 2012
Yogyakarta, 11-12 Desember 2012

TEMPAT

Hotel Scarlet Dago, Bandung
Hotel All Season Malioboro

INVESTASI

IDR 6.500.000,- (Non-Residential)

INTRUKTUR

Drs Miswanto DR.

DESKRIPSI

“Kas- merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

MATERI
Bagian I
– Cashflow dan konsep nilai waktu uang
– Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
– Sistem pengawasan kas
– Rekeninggiro bank sebagai alat pengawasan kas
– Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
– Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
– Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
– Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).
Bagian 3
– Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
– Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
– Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
– Capital budgeting
– Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
– Analisis dan perencanaan keuangan
– Manajemen risiko dan asuransi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share