Career Path Through Talent Based Management Approach Analysis, Implementation, And Decision Making (Update)

[S003-247-1106]

WAKTU
Kamis – Jumat, 09 – 10 Juni 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI
Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 Juni 2011 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
INSTRUKTUR

Ir. DINARWULAN SUTOTO, M.Si

DESKRIPSI

Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.

Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :

Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

Outline :

  1. PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTUKTUR ORGANISASI
  2. KONDISI TERKINI PENGELOLAAN SDM
  3. PENGERTIAN KARIR BAGI PEGAWAI
  4. IDENTIFIKASI DAN MODEL KOMPETENSI SEBAGAI BASIS PENYUSUNAN SISTEM KARIR
  5. KAMUS KOMPETENSI DAN LEVEL PROFICIENCY COMPETENCY
  6. RUMPUN JABATAN (JOB FAMILY) DAN LEVEL POSISI PEKERJAAN
  7. DASAR KEBIJAKAN DALAM MENYUSUN JENJANG KARIR PEGAWAI
  8. ANALISA GAP KOMPETANSI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI

Workshop Simulation in Application Excel Formula:

  1. Menyusun matriks kompetensi VS posisi jabatan
  2. Menyusun ”replacement table chart”
  3. Identifikasi kuadrant pengembangan dalam talent management.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share