CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM
Dr. Nur Wening, SE., MSi., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training & seminar berkaitan dengan topik Work Load Analisis.

DESCRIPTION

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS – Yogyakarta

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

TUJUAN:

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI:

  1. Pengantar People Development
    Mengapa People Development Penting
    Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    Manfaat People Development
    Lingkup kerja People Development
    Komponen People Development
    Karakteristik fasilitator People Development
    2. Career Management
    Apakah Career Management?
    Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    Metodologi Career Management
    Bentuk-bentuk Career Management
    Manfaat Career Management
    0. Career Path
    Definisi & Tujuan Career Path
    Proses penyusunan Career Path
    0. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
    1. Hubungan siklus hidup dengan karir
    2. Pilihan karir
    4. Defining Competency Standard :
    Set up Role and Competency Matrix
    Set up Career Path
    Set up Rotation route
    5. Talent Review
    Definisi & Tujuan Talent Review
    Proses Talent Review
    Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    Evaluator
    Output dari Talent Review
    Proses penilaian
    0. Career Planning
    Definisi & Tujuan Career Planning
    Persyaratan Career Planning
    Proses Career Planning
    Does & Don’ts
    Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
    0. Career Development
    Definisi & Tujuan Career Delopment
    Syarat-syarat dalam Career Development
    Kaitan Career Development dengan Performance Management
    Hambatan dalam Career Development
    Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    Workshop IDP
    0. Individual Performance Planning
    Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    Change Management dalam penerapan IPP
    Workshop IPP

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Sharing
Studi Kasus
Workshop
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share