CAREER MANAGEMENT – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Dr. Nur Wening, SE., MSi., CHRA
Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Management.

DESKRIPSI

CAREER MANAGEMENT – Yogyakarta

Dalam menghadapi persaingan bisnis, perusahaan harus dapat mempertahankan dan meningkatkan eksistensinya. Hanya bagi perusahaan yang menerapkan konsep transformasi akurat yang dapat bertahan dengan baik. Konsep tersebut dapat dikembangkan melalui pembenahan sistem manajemen SDM, terutama sistem manajemen karir yang akurat. Manajemen karir yang baik merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, yang tentu saja berpengaruh terhadap produktivitas dan loyalitas yang tinggi. Setiap karyawan tentunya berkeinginan mengembangkan potensi dan keterampilannya serta mempelajari hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Manajemen karir yang baik sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang produktif guna diambil tindakan segera.
Bagian HRD merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir perusahaan. Oleh karena itu perlu untuk dibekali pengetahuan mengenai manajemen karir agar mampu merancang dan mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami dan memiliki keterampilan sistem manajemen karir sehingga mampu mencapai visi-misi perusahaan dan membangun masa depan perusahaan ke arah yang lebih baik.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu: Mengembangkan sistem manajemen karir yang baik di perusahaan Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan sistem manajemen karir sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

MATERI:

1. Introduction:
Pengertian Karir, Jalur Karir, Tujuan karir
Sifat Karir
Tipe-Tipe Karir
2. Hubungan siklus hidup dengan karir
3. Pilihan karir
4. Karir dan Promosi
Harapan Pegawai
Pengaruh Teknologi dalam Membentuk Jenjang Karir
Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
Masalah promosi dari dalam organisasi
Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
Jumlah Tingkat Promosi
Memilih personal yang akan dipromosikan
5. Career Management
Definisi Career Management
Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Development)
Metodologi Career Management
Bentuk-bentuk Career Management
Manfaat Career Management
Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
6. Career Planning
Definisi & Tujuan Career Planning
Persyaratan Career Planning
Proses Career Planning
Does & Don’ts
Harapan tiap karyawan dari karir mereka
Tanggung Jawab Manajemen HRD atas Perencanaan Karir
Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
7. Career Development
Definisi & Tujuan Career Delopment
Sosialisasi Organisasi dan Masalah Karir Awal
Masalah Karir Pertengahan dan Karir Akhir
Syarat-Syarat dalam Career Development
Kaitan Career Development dengan Performance Management
Program Pengembangan Karir
Kegiatan dalam pengembangan karir
Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
Hambatan dalam Career Development
Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
Workshop IDP

PESERTA:

Pelatihan ini ditujukan untuk para Pimpinan Organisasi/Perusahaan, Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Staf Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development yang efektif. Pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi/perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share